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          2013-2017年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報(bào)告編號(hào):667470了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
          • 出版日期:2013年6月報(bào)告頁(yè)碼:350頁(yè)圖表數(shù)量:200個(gè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          《2013-2017年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資價(jià)值分析研究報(bào)告》由中研普華體育場(chǎng)館行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了體育場(chǎng)館行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育場(chǎng)館行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的體育場(chǎng)館行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值。

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          版權(quán)聲明

          本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

          中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

          本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          體育場(chǎng)館行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析體育場(chǎng)館未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘體育場(chǎng)館行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪,清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來(lái)體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景,以幫助客戶撥開(kāi)政策迷霧,尋找體育場(chǎng)館行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了體育場(chǎng)館行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為體育場(chǎng)館企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

            本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)體育場(chǎng)館相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要體育場(chǎng)館品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來(lái)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了體育場(chǎng)館市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是體育場(chǎng)館生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

          報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

          1 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述

          1.1 體育場(chǎng)館行業(yè)概述

          1.1.1 體育場(chǎng)館的定義及分類(lèi)

          1.1.2 體育場(chǎng)館行業(yè)的界定

          1.1.3 體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性

          1)產(chǎn)業(yè)屬性

          2)服務(wù)產(chǎn)品屬性

          3)社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性

          1.1.4 體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位

          1.2 體育場(chǎng)館行業(yè)PEST分析

          1.2.1 Economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

          2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

          2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

          2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

          1.2.2 Political政策環(huán)境分析

          1)《全民健身計(jì)劃綱要》

          2)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

          1.2.3 Social社會(huì)環(huán)境分析

          1.2.4 Technological技術(shù)環(huán)境分析

          1.3 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)

          1.3.1 公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程

          1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段(1949-1978

          2)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(1978-1992

          3)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(1992-2002

          4)多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2002-今)

          1.3.2 公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)

          1.3.3 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析

          1)積極影響

          2)消極影響

          1.3.4 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望

          1)民營(yíng)化改革

          2)多元化經(jīng)營(yíng)管理模式

          1.4 體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展

          1.4.1 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)

          1.4.2 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用

          1.4.3 體育建筑與城市的融合

           

          2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

          2.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

          2.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模

          2)中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)

          3)中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況

          2.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

          1)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍

          2)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源

          3)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式

          4)體育場(chǎng)館稅負(fù)情況

          5)體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析

          2.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析

          2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析

          2.2.1 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析

          1)供給規(guī)模

          2)供給主體

          3)資金來(lái)源

          4)其他來(lái)源供給

          5)供給與生產(chǎn)合一

          6)質(zhì)量與檔次提升

          7)在體育場(chǎng)館供給中作用

          2.2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性

          1)功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性

          2)供給主體的單一性

          3)服務(wù)對(duì)象與功能的多重性

          4)生產(chǎn)過(guò)程的公益性

          5)提供與生產(chǎn)的合一性

          2.2.3 高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性

          1)向社會(huì)開(kāi)放的意義

          2)向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)

          3)向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

          2.2.4 中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題

          2.2.5 中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議

          2.2.6 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析

          2.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          2.3.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)

          1)運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化

          2)運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化

          3)運(yùn)營(yíng)逐步專(zhuān)業(yè)化

          2.3.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

          1)企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升

          2)委托經(jīng)營(yíng)比例上升

          2.3.3 中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一

          1)分類(lèi)發(fā)展

          2)多元化發(fā)展

           

          3 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析

          3.1 2008年北京奧運(yùn)會(huì)

          3.1.1 北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況

          1)場(chǎng)館建設(shè)情況

          2)場(chǎng)館分布情況

          3.1.2 北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析

          1)功能結(jié)構(gòu)分析

          2)高校結(jié)構(gòu)分析

          3.1.3 現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式

          1)保持原有體育功能

          2)還原使用

          3)功能轉(zhuǎn)換使用

          4)拆除臨時(shí)場(chǎng)館設(shè)施

          5)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用

          3.1.4 奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析

          1)大型體育賽事相對(duì)較少

          2)職業(yè)化俱樂(lè)部少

          3)體育場(chǎng)館飽和

          4)場(chǎng)館遠(yuǎn)離居住區(qū)

          3.1.5 北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議

          3.1.6 國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析

          1)國(guó)家體育場(chǎng)投資主體及投資成本

          2)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體及運(yùn)營(yíng)方式

          3)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本

          4)國(guó)家體育場(chǎng)收入模式

          3.1.7 奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景

          1)旅游

          2)競(jìng)賽演出

          3)休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

          3.2 2010年廣州亞運(yùn)會(huì)

          3.2.1 廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況

          1)場(chǎng)館建設(shè)情況

          2)場(chǎng)館分布情況

          3.2.2 現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式

          1)綜合性場(chǎng)館群利用方案

          2)大型場(chǎng)館利用方案

          3)專(zhuān)業(yè)性場(chǎng)館利用方案

          3.2.3 廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素

          3.2.4 廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議

          3.3 深圳大運(yùn)會(huì)

          3.3.1 深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況

          1)場(chǎng)館建設(shè)情況

          2)場(chǎng)館分布情況

          3.3.2 深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析

          3.3.3 深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用

          1)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校

          2)大學(xué)城體育中心

          3)大運(yùn)村

          4)海上運(yùn)動(dòng)基地

          3.3.4 深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議

          3.3.5 大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春蠶運(yùn)營(yíng)模式分析

          1)大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析

          2)大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)分析

          3.3.6 深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析

          1)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)

          2)大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的設(shè)想

          3)大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的目標(biāo)

           

          4 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析

          4.1 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析

          4.1.1 政府融資模式

          1)稅收形式的政府資本投入

          2)一般義務(wù)公債

          3)收益公債

          4)參與憑證

          5)租稅增額融資TIF

          4.1.2 私人融資模式

          4.1.3 公私聯(lián)合融資模式

          1BOT模式

          2TOT模式

          3ABS模式

          4.1.4 其他融資方式

          1)無(wú)形資產(chǎn)融資

          2)體育彩票融資

          3)土地置換融資

          4.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

          4.2.1 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析

          4.2.2 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

          4.2.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

           

          圖表目錄

          圖表12012年美國(guó)制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽(單位:%

          圖表22007-2012年美國(guó)就業(yè)指數(shù)走勢(shì)(單位:%

          圖表32008-2012年歐元區(qū)PMI走勢(shì)(單位:%

          圖表42010-2012年歐元區(qū)核心國(guó)家PMI走勢(shì)(單位:%

          圖表51999-2012年歐元區(qū)基準(zhǔn)利率走勢(shì)(單位:%

          圖表62006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:億元,%

          圖表72006-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%

          圖表82006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)

          圖表92006-2012年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)

          圖表102011-2012年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖(單位:%

          圖表11:中國(guó)公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的比較

          圖表12:體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段

          圖表13:高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況(單位:百萬(wàn),%

          圖表14:非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況(單位:座,萬(wàn)元)

          圖表15:北京奧運(yùn)場(chǎng)館的分類(lèi)(單位:座)

          圖表16:各城市場(chǎng)館分布(單位:座)

          圖表17:北京奧運(yùn)場(chǎng)館的地理分布(單位:座,%

          圖表18:北京奧運(yùn)場(chǎng)館各方位分布(單位:座,%

          圖表19:北京長(zhǎng)久性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的功能分布(單位:座,%

          圖表20:北京長(zhǎng)久性、綜合功能性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館在高校和校外的分布(單位:座,%

          圖表21:廣州亞運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館在廣州市區(qū)地分布情況(單位:個(gè))
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          中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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