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          2013-2017年中國SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))市場發(fā)展策略分析與投資價(jià)值咨詢報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報(bào)告編號(hào):790034了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
          • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個(gè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          《2013-2017年中國SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))市場發(fā)展策略分析與投資價(jià)值咨詢報(bào)告》由中研普華SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))行業(yè)投資價(jià)值。

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          中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          SaaS是Software-as-a-service(軟件運(yùn)營服務(wù)),是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的應(yīng)用模式;是一種隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟,在21世紀(jì)開始興起的完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式,是軟件科技發(fā)展的最新趨勢。

            SaaS提供商為企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái),并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員,即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。SaaS是未來十年軟件產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向。

            SaaS市場自從2004年在中國開始以后,每一年都經(jīng)歷不同變化,在經(jīng)過2007、2008年炒概念、炒模式的熱炒,到2009年,媒體、用戶、政府開始對(duì)SaaS真正關(guān)注,紛紛推出了各種SaaS擴(kuò)張計(jì)劃。2010年SaaS廠商風(fēng)云變幻,SaaS與“云”、“全程電子商務(wù)”、“革命”、“整合”成為關(guān)鍵詞。

            2012年是SaaS的轉(zhuǎn)折年,尤其是在云計(jì)算得到了用戶的普遍認(rèn)可,同時(shí)也得到眾多廠商認(rèn)同的前提下,SaaS應(yīng)用模式正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期,許多軟件開發(fā)公司和大型的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛進(jìn)軍SaaS領(lǐng)域。2012年中國SaaS市場規(guī)模達(dá)到584.3億元,增長率為30.2%。如此高速的增長預(yù)示著SaaS的發(fā)展即將迎來新一輪井噴期。

            SaaS模式的推廣顯著降低了軟件的使用和維護(hù)成本,使其更貼近客戶,特別是廣大的中小企業(yè)客戶,SaaS模式的推廣將促進(jìn)軟件產(chǎn)品的大規(guī)模普及。未來幾年,中國SaaS市場將保持30%以上的年復(fù)合增長率,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為SaaS推廣的生力軍。

          報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

          第一章 SAAS(軟件運(yùn)營服務(wù))的相關(guān)概述

          1.1 SAAS的定義及分類

          1.1.1 SaaS的概念解析

          1.1.2 SaaS的分類情況

          1.1.3 SaaS的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成

          1.1.4 SaaS發(fā)展的演進(jìn)歷程

          1.2 SAAS的特性與作用

          1.2.1 SaaS服務(wù)的主要特征

          1.2.2 SaaS模式的作用分析

          1.2.3 SaaS模式與傳統(tǒng)許可模式的比較淺析

          1.2.4 SaaS的客戶價(jià)值透析

          1.2.5 SaaS的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛

          1.3 SAASASP的區(qū)別與聯(lián)系

          1.3.1 ASP的基本介紹

          1.3.2 SaaS相關(guān)概念的區(qū)別解析

          1.3.3 SaaS模式與ASP模式的差異剖析

          第二章 2011-2013SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

          2.1 2011-2013年全球SAAS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

          2.1.1 國外SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特征分析

          2.1.2 世界SaaS市場需求與提供商分析

          2.1.3 全球SaaS市場整體規(guī)模分析

          2.1.4 全球SaaS安全服務(wù)市場規(guī)模迅速擴(kuò)大

          2.1.5 歐美地區(qū)SaaSCRM漸成市場主導(dǎo)

          2.2 中國SAAS產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展綜述

          2.2.1 我國SaaS市場發(fā)展的基本情況

          2.2.2 國內(nèi)SaaS市場發(fā)展的新特點(diǎn)

          2.2.3 企業(yè)對(duì)SaaS的需求狀況分析

          2.3 2010-2013年中國SAAS市場發(fā)展分析

          2.3.1 2010年我國SaaS市場發(fā)展特征

          2.3.2 2011年我國SaaS市場運(yùn)行狀況

          2.3.3 2012年我國SaaS市場運(yùn)行狀況

          2.3.4 2013年我國SaaS市場發(fā)展態(tài)勢

          2.4 SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

          2.4.1 中國SaaS市場發(fā)展的制約因素

          2.4.2 SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)分析

          2.4.3 SaaS市場存在的兩大難題

          2.4.4 中國SaaS產(chǎn)業(yè)安全問題亟待解決

          2.4.5 國內(nèi)SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇三大瓶頸

          2.5 SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

          2.5.1 國內(nèi)SaaS市場發(fā)展的建議

          2.5.2 健全的安全運(yùn)營體系是SaaS發(fā)展的關(guān)鍵

          2.5.3 中國SaaS健康發(fā)展需要構(gòu)建完善的誠信機(jī)制

          2.5.4 中國SaaS廠商快速壯大的對(duì)策

          2.5.5 SaaS產(chǎn)品的開發(fā)攻略

          第三章 2011-2013年管理型SAAS市場分析

          3.1 企業(yè)管理類SAAS發(fā)展歷程

          3.1.1 萌芽階段

          3.1.2 調(diào)整階段

          3.1.3 穩(wěn)步發(fā)展階段

          3.2 2011-2013年管理型SAAS市場發(fā)展概況

          3.2.1 管理型SaaS與工具型SaaS漸趨融合

          3.2.2 管理型SaaS給企業(yè)帶來的利好

          3.2.3 管理型SaaS市場逐漸受到企業(yè)重視

          3.2.4 我國管理型SaaS應(yīng)用成交率大幅上升

          3.2.5 渠道將成為管理型SaaS企業(yè)制勝法寶

          3.2.6 管理型SaaS的個(gè)性化發(fā)展透析

          3.3 管理型SAAS市場成功的要點(diǎn)解析

          3.3.1 SaaS廠商需具備的能力剖析

          3.3.2 企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的能力

          3.3.3 構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式能力

          3.3.4 全程客戶服務(wù)能力

          第四章 2011-2013SAAS市場的廠商與用戶分析

          4.1 2011-2013SAAS市場的廠商發(fā)展動(dòng)態(tài)

          4.1.1 國外大型SaaS企業(yè)積極搶攻中國市場

          4.1.2 國內(nèi)SaaS行業(yè)顯現(xiàn)“羊群效應(yīng)”

          4.1.3 中國主流SaaS運(yùn)營商市場份額

          4.1.4 國內(nèi)主流SaaS企業(yè)及其產(chǎn)品評(píng)析

          4.1.5 我國SaaS廠商積極構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟

          4.2 SAAS用戶的使用狀況分析

          4.2.1 用戶對(duì)SaaS的認(rèn)知情況

          4.2.2 用戶最看重的SaaS功效

          4.2.3 企業(yè)SaaS應(yīng)用計(jì)劃分析

          4.2.4 OASaaS應(yīng)用受用戶重視

          4.3 SAAS用戶的關(guān)注焦慮調(diào)查

          4.3.1 數(shù)據(jù)安全問題受關(guān)注

          4.3.2 服務(wù)的方便性受企業(yè)青睞

          4.3.3 降低成本是企業(yè)考慮的重要因素

          第五章 2011-2013年中國SAAS的市場應(yīng)用分析

          5.1 2011-2013SAAS在中小企業(yè)的應(yīng)用情況

          5.1.1 SaaS幫助中小企業(yè)擺脫在線管理困境

          5.1.2 中小企業(yè)全面普及SaaS尚待時(shí)日

          5.1.3 中小企業(yè)選擇SaaS的注意事項(xiàng)

          5.1.4 中小企業(yè)實(shí)施SaaS模式面臨的挑戰(zhàn)及策略

          5.1.5 多數(shù)中小企業(yè)將應(yīng)用SaaS模式

          5.2 2011-2013SAAS在郵件領(lǐng)域的應(yīng)用分析

          5.2.1 SaaS對(duì)傳統(tǒng)郵件市場影響頗深

          5.2.2 SaaS在反垃圾郵件中應(yīng)用效果突出

          5.2.3 SaaS的郵件歸檔功能突出應(yīng)用前景光明

          5.3 2011-2013SAAS在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用綜述

          5.3.1 電子政務(wù)領(lǐng)域SaaS發(fā)展的機(jī)會(huì)

          5.3.2 SaaS模式在電子政務(wù)中應(yīng)用特點(diǎn)透析

          5.3.3 SaaS在電子政務(wù)中的具體應(yīng)用情況

          5.3.4 SaaS在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力探析

          5.4 2011-2013SAAS模式的其他應(yīng)用分析

          5.4.1 零售企業(yè)對(duì)SaaS的需求及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)探析

          5.4.2 SaaS模式下視頻會(huì)議租用成市場新趨向

          5.4.3 SaaS模式下視頻會(huì)議遭遇的阻礙

          5.5 SAAS模式的應(yīng)用案例及方向透析

          5.5.1 全程電子商務(wù)管理

          5.5.2 CRM客戶關(guān)系管理

          5.5.3 SCM供應(yīng)鏈管理

          5.5.4 節(jié)省通訊成本

          5.6 SAAS模式的企業(yè)應(yīng)用個(gè)案解析

          5.6.1 博思格集團(tuán)

          5.6.2 濟(jì)南創(chuàng)弈工場科技

          5.6.3 安吉汽車俱樂部

          第六章 2011-2013SAAS的市場運(yùn)營分析

          6.1 2011-2013SAAS產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營模式剖析

          6.1.1 中國SaaS產(chǎn)業(yè)有兩種主導(dǎo)運(yùn)營模式

          6.1.2 以自身產(chǎn)品為核心應(yīng)用的模式淺析

          6.1.3 以在線軟件服務(wù)的第三方平臺(tái)模式介紹

          6.2 擺脫ASP模式困境SAAS需解決的難題

          6.2.1 SaaS業(yè)務(wù)模式的深入解析

          6.2.2 服務(wù)提供商的公信力是首要挑戰(zhàn)

          6.2.3 應(yīng)用連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性成為重點(diǎn)

          6.2.4 盈利模式和營銷方式的突破

          6.3 SAAS模式的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及安全策略分析

          6.3.1 SaaS模式面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

          6.3.2 SaaS系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主體探討

          6.3.3 透析SaaS系統(tǒng)存在的安全隱患

          6.3.4 SaaS系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施探究

          6.4 SAAS的市場營銷策略探討

          6.4.1 SaaS市場營銷的三大建議

          6.4.2 SaaS的渠道建設(shè)方案透析

          6.4.3 SaaS的市場推廣模式探索

          6.4.4 SaaS的品牌推廣策略思考

          第七章 2011-2013年國外重點(diǎn)企業(yè)分析

          7.1 微軟

          7.1.1 企業(yè)簡介

          7.1.2 微軟公司多方位開拓SaaS市場

          7.1.3 微軟SaaS的中國市場戰(zhàn)略解讀

          7.2 GOOGLE

          7.2.1 企業(yè)簡介

          7.2.2 Google進(jìn)軍SaaS市場挑戰(zhàn)微軟

          7.2.3 Google進(jìn)軍SaaS市場面臨的問題

          7.3 NET SUITE

          7.3.1 企業(yè)簡介

          7.3.2 Net Suite公司的主要產(chǎn)品介紹

          7.3.3 Net Suite瞄準(zhǔn)中國SaaS市場蓄勢待發(fā)

          7.3.4 Net Suite在日本地區(qū)推出SaaS新品

          7.4 SALESFORCE.COM

          7.4.1 企業(yè)簡介

          7.4.2 Salesforce的產(chǎn)品及用戶規(guī)模

          7.4.3 SalesforceSaaS業(yè)務(wù)成功的秘訣

          7.4.4 Salesforce在中國SaaS市場發(fā)展概況

          7.5 甲骨文

          7.5.1 企業(yè)簡介

          7.5.2 甲骨文的產(chǎn)品及用戶規(guī)模

          7.5.3 甲骨文SaaS業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

          第八章 2011-2013年國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析

          8.1 阿里軟件

          8.1.1 企業(yè)簡介

          8.1.2 阿里軟件的主要產(chǎn)品線介紹

          8.1.3 阿里軟件SaaS的發(fā)展道路解析

          8.1.4 阿里軟件在南京創(chuàng)建SaaS服務(wù)中心

          8.2 金蝶

          8.2.1 企業(yè)簡介

          8.2.2 金蝶友商網(wǎng)產(chǎn)品介紹

          8.2.3 金蝶友商網(wǎng)大肆發(fā)力國內(nèi)SaaS市場

          8.2.4 金蝶SaaS發(fā)展的成效與問題

          8.3 用友

          8.3.1 企業(yè)簡介

          8.3.2 用友正式進(jìn)軍SaaS市場

          8.3.3 用友融合SaaS等業(yè)務(wù)打造全程電子商務(wù)

          8.4 八百客

          8.4.1 企業(yè)簡介

          8.4.2 八百客SaaS產(chǎn)品特點(diǎn)及收費(fèi)模式

          8.4.3 八百客Saas業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

          8.5 銘萬

          8.5.1 企業(yè)簡介

          8.5.2 銘萬SaaS產(chǎn)品線及用戶規(guī)模分析

          8.5.3 SaaS市場競爭激烈銘萬搶占先機(jī)

          8.5.4 銘萬聯(lián)合聯(lián)想力推SaaS新品

          第九章 中研普華對(duì)SAAS市場的發(fā)展前景分析

          9.1 世界SAAS市場發(fā)展前景展望

          9.1.1 全球SaaS市場發(fā)展迎來黃金時(shí)期

          9.1.2 全球SaaS未來發(fā)展方向探析

          9.1.3 SaaS服務(wù)將成全球電子商務(wù)發(fā)展主流

          9.1.4 2016年全球企業(yè)移動(dòng)SaaS市場規(guī)模預(yù)測

          9.2 中國SAAS市場發(fā)展前景及趨勢

          9.2.1 未來中國SaaS市場發(fā)展前景展望

          9.2.2 中研普華對(duì)2013-2017年中國SaaS市場規(guī)模預(yù)測

          9.2.3 SaaS市場前景廣闊漸受資本青睞

          9.2.4 未來SaaS對(duì)中國傳統(tǒng)軟件行業(yè)的影響透析

          圖表目錄:

          圖表 應(yīng)用軟件運(yùn)營商類型

          圖表 管理軟件運(yùn)營商類型

          圖表 WEB商業(yè)運(yùn)營提供商類型

          圖表 SaaS發(fā)展的三個(gè)階段

          圖表 全球前十五大軟件按需定制(Software On Demand)企業(yè)營業(yè)規(guī)模與市場

          圖表 SaaS各細(xì)分市場的銷售收入狀況

          圖表 日本SaaS(包含ASP)投資情況

          圖表 用戶對(duì)SaaS運(yùn)營商的體驗(yàn)數(shù)據(jù)

          圖表 中國SaaS市場區(qū)域分布情況

          圖表 中國SaaS應(yīng)用行業(yè)分布情況

          圖表 中國SaaS應(yīng)用類型分布情況

          圖表 軟件運(yùn)營服務(wù)(SaaS)市場規(guī)模

          圖表 2008-2012年中國SaaS市場規(guī)模

          圖表 管理型SaaS應(yīng)用成交率情況

          圖表 中國管理型SaaS廠商付費(fèi)用戶數(shù)市場份額

          圖表 成功SaaS廠商需具備的關(guān)鍵能力要素

          圖表 中國SaaS行業(yè)在線管理軟件運(yùn)營商營收份額

          圖表 中國SaaS管理軟件運(yùn)營商營收規(guī)模

          圖表 SaaS領(lǐng)域廠商獲取成功的兩種方法

          圖表 企業(yè)用戶對(duì)SaaS的了解狀況

          圖表 阻礙用戶使用SaaS產(chǎn)品的因素

          圖表 用戶最看重的SaaS功效

          圖表 用戶選擇SaaS產(chǎn)品的主要依據(jù)

          圖表 企業(yè)未曾應(yīng)用SaaS產(chǎn)品的原因調(diào)查

          圖表 企業(yè)使用SaaS產(chǎn)品的原因調(diào)查

          圖表 企業(yè)對(duì)SaaS產(chǎn)品降低成本功效的看法

          圖表 按照模式劃分SaaS運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

          圖表 Net Suite主要產(chǎn)品線

          圖表 Salesforce主要產(chǎn)品功能及價(jià)格

          圖表 Salesforce營收規(guī)模增長情況

          圖表 Salesforce個(gè)人用戶和企業(yè)用戶數(shù)量規(guī)模增長情況

          圖表 阿里軟件主要產(chǎn)品線

          圖表 阿里軟件產(chǎn)品功能特點(diǎn)及價(jià)格

          圖表 金蝶友商網(wǎng)主要產(chǎn)品功能及特點(diǎn)

          圖表 八百客產(chǎn)品功能及特點(diǎn)

          圖表 八百客產(chǎn)品收費(fèi)模式

          圖表 銘萬產(chǎn)品線

          圖表 主要銘萬SaaS產(chǎn)品功能及特點(diǎn)
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          公司介紹CONTENT OVERVIEW

          中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

          了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪報(bào)道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

          中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書  專項(xiàng)市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

          產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

          報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

          中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

          ? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

          ? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

          ? 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

          ? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

          ? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

          ? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

          ? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

          數(shù)據(jù)支持

          權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

          中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

          國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
          Gartenr等。

          一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

          研發(fā)流程

          步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

                 針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

          步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

            ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

            ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

          步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

            ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

            ●  各種會(huì)議資料;

            ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

            ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

            ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

          步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

            ●  各種信息源之間相互核實(shí);

            ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

            ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

          步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

          步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

                 與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

          步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

                 該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

          步驟8:提供完善的售后服務(wù)

                 對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

          社會(huì)影響力

          中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

           

          如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題:

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