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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國海洋主題公園行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華海洋主題公園行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了海洋主題公園行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對海洋主題公園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的海洋主題公園行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估海洋主題公園行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
海洋主題公園的發(fā)展具有一般主題公園的共性，也有其自身發(fā)展的個性。投資海洋公園，不僅需要巨額資金,還必須充分掌握海洋公園的經(jīng)營特點(diǎn)，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、盈利模式、項(xiàng)目設(shè)置,地理位置、交通狀況、城市性質(zhì)、居民消費(fèi)水平等多重因素考慮在內(nèi)。
目前，我國海洋公園呈現(xiàn)出第二代、第三代共存的局面，它們均需要與時俱進(jìn)，根據(jù)自身的實(shí)際進(jìn)行理念創(chuàng)新與定位轉(zhuǎn)型。最新的海洋主題公園主要是以極地體驗(yàn)或海洋生物探秘或兩者兼?zhèn)錇橹黝}，休閑娛樂、商務(wù)會所、運(yùn)動養(yǎng)生、人居環(huán)境、酒店、景觀地產(chǎn)等綜合配套,以時尚休閑、親近海洋、珍愛生命、動態(tài)刺激等為理念，集科普教育、游樂、購物、休閑、文化演出等為一體的大型主題旅游休閑社區(qū)。其經(jīng)營理念大多數(shù)為“旅游+景觀地產(chǎn)”,主題定位向大型主題旅游休閑社區(qū)轉(zhuǎn)型,收入來源多元化，娛樂活動注重參與性和體驗(yàn)性,并不斷推陳出新，實(shí)施品牌輸出和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略。海洋主題公園的開發(fā)應(yīng)該由單一的項(xiàng)目開發(fā)向區(qū)域整體開發(fā)轉(zhuǎn)變，即從單一的“海洋主題公園”過渡到“海洋主題公園+ 景觀房地產(chǎn)”再過渡到“海洋主題公園+景觀房地產(chǎn)+商業(yè)游憩區(qū)”的區(qū)域綜合開發(fā)模式。
我國海洋主題公園按東、中、西三大地帶劃分，東部地區(qū)占全國的70%;西部地區(qū)次之，占17%;中部地區(qū)最少，占13%。海洋公園的集中度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度不相一致,與陸大道提出的T字型發(fā)展戰(zhàn)略基本一致，分布在我國“T”型地域的約占總數(shù)的85%。東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)量最多，但是分布不平衡，這與各省對海洋公園的宏觀調(diào)控有關(guān)。海洋主題公園的空間分布具有明顯的近海岸特征,這表明依托海洋資源優(yōu)勢開發(fā)海洋主題公園具有不可比擬的資源和區(qū)位優(yōu)勢。同時,西部地區(qū)將成為下一步海洋公園投資的重點(diǎn)區(qū)域，如陜西省將建設(shè)西安歡樂谷海洋世界，大連海昌集團(tuán)計劃建設(shè)武漢極地海洋世界、昆明極地海洋世界、成都極地海洋世界、重慶加勒比海水公園等項(xiàng)目。
目前，我國各地政府都將旅游業(yè)擺在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要位置,對旅游投資均給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠政策,甚至在基礎(chǔ)設(shè)施方面給予配套。海洋主題公園選址于公益性景區(qū)內(nèi)或者政府有意開發(fā)區(qū)域，在土地、稅收等方面享受政策優(yōu)惠。海洋主題公園有很多是依托著名旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)而建。還有不少是座落在動物園內(nèi)，如廣州海洋館、石家莊海洋水族館均位于所在地的動物園內(nèi)。還有很多坐落在大型廣場、公園、體育館、文化宮、兒童樂園等公益性游憩場所附近。也有的是依托大型節(jié)事活動而建,如沈陽海洋世界毗鄰沈陽世博園等。
主題公園要求選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流動人口多的大城市和特大城市，以保證有良好的客源市場條件, 還必須有良好的城市對外公共交通, 要考慮選址在主要公路干道旁。新建的海洋公園一般在大城市市區(qū)或近郊,交通方便、區(qū)位優(yōu)勢明顯,距離中心城區(qū)大約10-20分鐘車程之內(nèi)。海洋公園占地面積很大，城市近郊用地限制相對較小,地價便宜,即便建在城市內(nèi)部也主要是與公益性游憩場所合作,往往布局在游憩用地或其附近,這樣可以在土地使用方面享受政策優(yōu)惠,而且有良好的客源市場作保證。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面要充分考慮游客的參與性、體驗(yàn)性、娛樂性和享受性。國外主題公園普遍采取一種循環(huán)更新的模式,在運(yùn)營期間不斷進(jìn)行投資,將收益的相當(dāng)一部分用于對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行改造。設(shè)有專門的研發(fā)部門,根據(jù)時代變化利用現(xiàn)代化的電子設(shè)備,每年補(bǔ)充、更新娛樂內(nèi)容及設(shè)施,以保持對本地、本國游客的持續(xù)吸引力。
海洋主題公園的經(jīng)營管理能力主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略部署、景區(qū)戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營三個方面。(1)戰(zhàn)略部署:綜合開發(fā),全面收益,向“大旅游業(yè)”的發(fā)展方向邁進(jìn)。例如大連海昌集團(tuán)通過參股、控股等多種方式,積極向上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向和橫向拓展,業(yè)務(wù)范圍涉及旅游、休閑度假和景觀房產(chǎn)。(2)景區(qū)戰(zhàn)略:“旅游+景觀房產(chǎn)”聯(lián)動，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在這方面，深圳華僑城集團(tuán)、杭州宋城集團(tuán)正在走一條“旅游+地產(chǎn)”的新路，以旅游休閑和房地產(chǎn)為主業(yè),從單一景區(qū)向多元化大型休閑社區(qū)發(fā)展。(3)品牌經(jīng)營:實(shí)施品牌輸出，完成區(qū)域擴(kuò)張。我國主題公園的連鎖品牌開始浮出水面,主題公園產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從零散發(fā)展階段進(jìn)入品牌、資源整合時代。如大連海昌集團(tuán)通過控制優(yōu)勢旅游資源,實(shí)施資產(chǎn)整合，品牌輸出和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，通過對上海、重慶、成都、武漢、昆明、杭州等地投資高達(dá)百億的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略整合，形成海昌在中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的著名品牌地位。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家旅游局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國際海洋局、世界旅游組織、中國旅游協(xié)會、中國旅游景區(qū)協(xié)會、中國旅行社協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國海洋主題公園及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新項(xiàng)目與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國海洋主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國海洋主題公園行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的海洋主題公園行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對海洋主題公園行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是海洋主題公園經(jīng)營、開發(fā)、服務(wù)、投資等單位準(zhǔn)確了解目前海洋主題公園業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 行業(yè)環(huán)境透視
第一章 海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特點(diǎn)
第二節(jié) 海洋主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第三節(jié) 國外海洋主題公園分析
一、美國海洋世界
二、S.E.A.海洋館
第二章 海洋主題公園行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 海洋主題公園行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、海洋主題公園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、海洋主題公園產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、海洋主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、海洋主題公園設(shè)計分析
二、海洋主題公園設(shè)計發(fā)展水平
三、2013-2014海洋主題公園設(shè)計發(fā)展分析
四、行業(yè)主要主題設(shè)計趨勢
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展總體概況
二、我國海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、我國海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2013-2014年海洋主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 2013-2014年中國海洋主題公園市場情況分析
一、2013-2014年中國海洋主題公園市場總體概況
二、2013-2014年中國海洋主題公園設(shè)計建設(shè)市場發(fā)展分析
第四章 我國海洋主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國海洋主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、參觀人員規(guī)模狀況分析
三、收入規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國海洋主題公園行業(yè)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 2014-2018年我國海洋主題公園市場供需分析
第一節(jié) 海洋主題公園建設(shè)分布分析
一、國內(nèi)海洋主題公園分布分析
二、2013-2014年新建海洋主題公園情況分析
第二節(jié) 我國海洋主題公園市場供需分析
一、2013-2014年我國海洋主題公園供給情況
二、2013-2014年我國海洋主題公園行業(yè)需求情況
三、2013-2014年我國海洋主題公園行業(yè)供需分析
第三節(jié) 海洋主題公園市場需求預(yù)測
一、海洋主題公園市場總體需求分析
二、2014-2018年海洋主題公園區(qū)域需求預(yù)測
三、重點(diǎn)城市海洋主題公園需求分析預(yù)測
第六章 海洋主題公園設(shè)計建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 海洋主題公園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭劣勢分析
四、產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展趨勢分析
第三部分 市場競爭格局
第七章 海洋主題公園產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域及企業(yè)分析
第一節(jié) 中國海洋主題公園產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲海洋主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲海洋主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)海洋主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、中西部地區(qū)海洋主題公園建產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 海洋主題公園重點(diǎn)區(qū)域市場分析
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
二、海洋主題公園重點(diǎn)區(qū)域市場分析
三、海洋主題公園重點(diǎn)市場消費(fèi)分析
第三節(jié) 海洋主題公園重點(diǎn)企業(yè)分析
第八章 2014-2018年主題公園行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、海洋主題公園行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、海洋主題公園行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、海洋主題公園行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、集中度變化趨勢
四、海洋主題公園行業(yè)SWOT分析
1、海洋主題公園行業(yè)優(yōu)勢分析
2、海洋主題公園行業(yè)劣勢分析
3、海洋主題公園行業(yè)機(jī)會分析
4、海洋主題公園行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國海洋主題公園行業(yè)競爭格局綜述
一、海洋主題公園行業(yè)競爭概況
1、中國海洋主題公園行業(yè)品牌競爭格局
2、海洋主題公園業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)
3、競爭與周期
4、海洋主題公園市場進(jìn)入及競爭對手分析
二、中國海洋主題公園行業(yè)競爭力分析
1、我國海洋主題公園行業(yè)競爭力剖析
2、我國海洋主題公園企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)海洋主題公園企業(yè)競爭能力提升途徑
第三節(jié) 2013-2014年海洋主題公園行業(yè)競爭格局分析
一、2013-2014年我國海洋主題公園市場競爭分析
二、2013-2014年國內(nèi)主要海洋主題公園企業(yè)動向
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第四節(jié) 海洋主題公園市場競爭策略分析
一、海洋主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)
二、海洋主題公園風(fēng)格競爭策略分析
三、海洋主題公園影響力競爭策略分析
四、主題公園競爭力策略分析
五、中外主題公園戰(zhàn)略比較
第九章 2014-2018年海洋主題公園領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 富國海底世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 太平洋海底世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 香港海洋公園
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 長隆海洋主題公園
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 北海海底世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 新澳海底世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 圣亞海洋世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 珠海藍(lán)海灣主題公園
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 博鰲主題公園
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 上海長風(fēng)海洋世界
一、主題公園發(fā)展分析
二、主題公園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、主題公園區(qū)位優(yōu)勢及人群分析
四、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、主題公園營銷戰(zhàn)略分析
第四部分 發(fā)展前景展望
第十章 海洋主題公園所屬旅游行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃分析
第一節(jié) 旅游行業(yè)“十一五”發(fā)展分析
一、“十一五”發(fā)展回顧
二、旅游業(yè)在服務(wù)貿(mào)易和對外交分析
三、旅游業(yè)全面融入國家戰(zhàn)略體系
四、體制機(jī)制創(chuàng)新成效顯著
五、旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步提升
第二節(jié) “十二五”旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、“十二五”旅游業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇
二、“十二五”旅游業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
三、發(fā)展要求
第三節(jié) “十二五”旅游行業(yè)發(fā)展總體思路
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、發(fā)展方向
第四節(jié) “十二五”發(fā)展主要目標(biāo)
一、發(fā)展目標(biāo)
二、規(guī)劃指標(biāo)
三、“十二五”期間旅游市場開發(fā)
第五節(jié) “十二五”期間發(fā)展國內(nèi)旅游
一、發(fā)展思路
二、工作重點(diǎn)
三、提升發(fā)展質(zhì)量積極發(fā)展入境旅游
四、培育市場主體提升企業(yè)競爭力
五、保護(hù)資源環(huán)境實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
六、加強(qiáng)分類指導(dǎo)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
七、深化開放程度推進(jìn)國際化發(fā)展
八、支撐保障
九、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展
第十一章 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2014-2018年海洋主題公園市場發(fā)展前景
一、2014-2018年海洋主題公園市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2014-2018年海洋主題公園市場發(fā)展前景展望
三、2014-2018年海洋主題公園競爭趨勢
第二節(jié) 2014-2018年海洋主題公園市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2014-2018年海洋主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2014-2018年海洋主題公園設(shè)計發(fā)展趨勢
三、2014-2018年海洋主題公園經(jīng)營規(guī)模預(yù)測
四、2014-2018年海洋主題公園行業(yè)擴(kuò)張趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2014-2018年中國海洋主題公園供需預(yù)測
一、2014-2018年中國海洋主題公園需求預(yù)測
二、2014-2018年中國海洋主題公園供給預(yù)測
三、2014-2018年中國海洋主題公園供需平衡預(yù)測
第十二章 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 海洋主題公園行業(yè)投資特性分析
一、海洋主題公園行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、海洋主題公園行業(yè)盈利因素分析
三、海洋主題公園行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十三章 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)投資機(jī)會
一、海洋主題公園行業(yè)未來發(fā)展方向
二、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、海洋主題公園行業(yè)投資機(jī)遇
第二節(jié) 2014-2018年海洋主題公園行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、設(shè)計技術(shù)風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
四、金融風(fēng)險及防范
五、財務(wù)分析及防范
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章 海洋主題公園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 海洋主題公園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
七、信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國海洋主題公園品牌的戰(zhàn)略思考
一、海洋主題公園品牌的重要性
二、海洋主題公園實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、海洋主題公園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、兒童我國主題公園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、海洋主題公園品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 海洋主題公園經(jīng)營策略分析
一、海洋主題公園創(chuàng)新策略
二、品牌定位與品類規(guī)劃
三、海洋主題公園新項(xiàng)目差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014-2018年主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年主題公園融資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展資建議
第一節(jié) 海洋主題公園行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 中研普華海洋主題公園行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資布局建議
圖表目錄
圖表：主題公園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2009-2013年中國GDP規(guī)模及增長
圖表：2011-2013中國GDP季度增長
圖表：2011-2013中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速
圖表：2009-2013年中國GDP分析
圖表：2011-2013中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速
圖表：2009-2013年固定投資分析
圖表：2013年固定投資分析
圖表：2013年國房景氣指數(shù)
圖表：2008-2013消費(fèi)品零售銷售和城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入對比分析
圖表：2013年中國各省市城鎮(zhèn)居民家庭分析
圖表：2013年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅
圖表：2013年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度
圖表：2013年居民消費(fèi)價格比2010年漲跌幅度
圖表：2013年居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅
圖表：2013年新建商品住宅月環(huán)比價格下降、持平、上漲城市個數(shù)變化情況
圖表：2013年居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表：2011-2012年蔬菜環(huán)比價格指數(shù)
圖表：2013年各地蔬菜價格環(huán)比平均漲幅
圖表：2011-2012年豬肉、牛肉和羊肉價格指數(shù)
圖表：2012年12月份部分食品同比價格指數(shù)
圖表：2012年50個城市部分食品價格
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格漲跌幅
圖表：生產(chǎn)資料出廠價格漲跌幅
圖表：生活資料出廠價格漲跌幅
圖表：2013年2月份工業(yè)生產(chǎn)者價格主要數(shù)據(jù)
圖表：2009年1月-2014年2月中國PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2012年原材料進(jìn)價指數(shù)分析
圖表：2012年消費(fèi)價格指數(shù)分析
圖表：中國人口分布分析
圖表：中國人口年齡分布
圖表：2008-2012年中國人口凈增規(guī)模及增長
圖表：2011-2013年主題公園（包括海洋主題公園）數(shù)量統(tǒng)計
圖表：2011-2013年中國海洋主題公園參觀人次
圖表：2011-2013年中國海洋主題公園收入統(tǒng)計
圖表：2011-2013年海洋主題公園盈利能力分析
圖表：2011-2013年海洋主題公園償債能力分析
圖表：2011-2013年海洋主題公園運(yùn)營能力分析
圖表：2011-2013年海洋主題公園發(fā)展能力分析
圖表：2011-2013年中國海洋主題公園供給數(shù)量
圖表：2011-2013年中國海洋主題公園需求
圖表：2014-2018年中國海洋主題公園需求預(yù)測
圖表：主題公園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：主題公園四種層次的競爭者
圖表：主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)
圖表：主題公園生命周期
圖表：主題公園顧客價格
圖表：A、B主題公園的PUV排序比較
圖表：基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣
圖表：旅游規(guī)劃指標(biāo)增長率測算表（2011-2015年）
圖表：旅游規(guī)劃指標(biāo)體系總表（2011-2015年）
圖表：2014-2018年海洋主題公園參觀人數(shù)規(guī)模及增長
圖表：2014-2018年海洋主題公園收入預(yù)測
圖表：2014-2018年海洋主題公園需求規(guī)模預(yù)測
圖表：2011-2013年海洋主題公園數(shù)量預(yù)測
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
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