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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)運營格局分析及投資潛力研究預測報告》由中研普華生物醫(yī)藥外包行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了生物醫(yī)藥外包行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對生物醫(yī)藥外包行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
對于中國市場來說，我國中小企業(yè)技術薄弱、人力儲備不足，新藥研發(fā)的成本并非每個企業(yè)都能承受，與其勉強度日，不如迂回發(fā)展。選擇為大公司提供研發(fā)外包服務，無疑使那些有志于新藥研發(fā)的企業(yè)在短期效益與長期戰(zhàn)略之間找到了一條“進可攻、退可守”的發(fā)展之路。目前，越來越多的歐美大型醫(yī)藥公司選擇國內(nèi)企業(yè)作為外包合作對象。
此外，從國外大型醫(yī)藥外包企業(yè)成長的經(jīng)驗來看，提供“全能型服務”是外包的關鍵。中國醫(yī)藥外包企業(yè)除了服務好跨國藥企之外，打造一站式研發(fā)服務的綜合型外包更是重中之重。在這一模式下，資源的聚合效應發(fā)揮到極致。而在我國新版藥品GMP正在推行的時刻，這種全新的外包模式無疑將為渴求新產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)帶來前所未有的機遇，也必將是未來中國醫(yī)藥外包的主流模式。
中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內(nèi)容，多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領先地位，是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢，以客戶需求為導向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權威數(shù)據(jù)和科學的分析體系，在研究領域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評估行業(yè)投資價值，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找最佳營銷機會與商機，具有相當?shù)念A見性和權威性，是企業(yè)領導人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構、行業(yè)協(xié)會組織的權威統(tǒng)計資料。我們對生物醫(yī)藥外包行業(yè)進行了長期追蹤，結合我們對生物醫(yī)藥外包相關企業(yè)的調查研究，對我國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了生物醫(yī)藥外包行業(yè)的前景與風險。報告揭示了生物醫(yī)藥外包市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第1章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述 22
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定 22
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務 24
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式 25
（1）效率模式 27
（2）能力模式 27
（3）戰(zhàn)略模式 27
1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析 28
第2章 國際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒 31
2.1 全球生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景 31
2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場分析 32
（1）CRO市場規(guī)模 32
（2）CMO市場規(guī)模 33
（1）CRO競爭格局 33
（2）CMO競爭格局 35
（1）發(fā)展趨勢 36
（2）發(fā)展前景 36
2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務結構 37
（1）全球制劑制造外包產(chǎn)品結構 37
（2）全球制劑制造外包區(qū)域對比 37
（3）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢 38
（1）全球原料藥制造外包市場規(guī)模 38
（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結構 39
（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢 39
（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務結構 40
（2）研發(fā)外包業(yè)務結構特點 40
2.4 主要國家發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒 41
（1）美國CRO產(chǎn)業(yè)分析 41
（2）美國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示 42
（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 42
（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較 43
1）中印醫(yī)藥外包市場相同之處 43
2）中印醫(yī)藥外包市場差異分析 44
（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示 44
第3章 跨國企業(yè)在華競爭模式及投資潛力分析 46
3.1 跨國企業(yè)在華競爭模式 46
3.2 CRO企業(yè)在華投資布局 48
（1）美國昆泰公司發(fā)展概況 48
（2）美國昆泰公司業(yè)務結構 48
（3）美國昆泰公司市場地位 48
（4）美國昆泰公司經(jīng)營情況 48
（5）美國昆泰公司在華投資 48
（1）美國科文斯公司發(fā)展概況 49
（2）美國科文斯公司業(yè)務結構 49
（3）美國科文斯公司經(jīng)營情況 49
（4）美國科文斯公司在華投資 49
（1）美國PPD公司發(fā)展概況 50
（2）美國PPD公司業(yè)務結構 50
（3）美國PPD公司在華投資 50
（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況 51
（2）印度Jubilant公司業(yè)務結構 51
（3）印度Jubilant公司經(jīng)營情況 52
（4）印度Jubilant公司在華投資 52
3.3 CMO企業(yè)在華投資布局 52
（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況 52
（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務結構 53
（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營情況 53
（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場地位 53
（5）瑞士龍沙（Lonza）公司在華投資 54
（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況 54
（2）加拿大Patheon公司業(yè)務結構 54
（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營情況 55
第4章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析 56
4.1 中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景 56
4.2 中國生物醫(yī)藥外包市場全景聚焦 58
（1）國內(nèi)CRO發(fā)展狀況 58
（2）國內(nèi)CRO市場規(guī)模 59
（3）國內(nèi)CRO競爭格局 59
（1）國內(nèi)CMO發(fā)展狀況 60
（2）國內(nèi)CMO競爭格局 60
（1）國內(nèi)CSO市場格局分析 61
（2）國內(nèi)SMO市場格局分析 61
4.3 中國生物醫(yī)藥外包SWOT分析 61
4.4 中國CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢探究 63
4.5 中國CRO公司運營新模式探析 64
（1）外資CRO運營模式 64
（2）外資CRO運行特點 65
（1）合資CRO運營模式 65
（2）合資CRO運行特點 65
（1）本土CRO運營模式 66
（2）本土CRO運行特點 66
（3）國內(nèi)CRO公司運營新模式 67
1）VIC模式 67
2）ARO-CRO模式 68
3）戰(zhàn)略合作模式 68
第5章 中國生物醫(yī)藥外包業(yè)務結構深度分析 70
5.1 中國CRO細分業(yè)務結構深度分析 70
（1）中國CRO業(yè)務結構分布 70
（2）中國CRO業(yè)務結構趨勢 71
（1）臨床型CRO市場規(guī)模 71
（2）臨床型CRO競爭優(yōu)劣勢 72
（3）臨床型CRO競爭格局 72
（4）臨床型CRO市場前景 72
（1）臨床前CRO市場規(guī)模 73
（2）臨床前CRO競爭優(yōu)劣勢 74
（3）臨床前CRO競爭格局 74
（4）臨床前CRO市場前景 74
（1）一站式CRO業(yè)務范圍 75
（2）一站式CRO競爭優(yōu)劣勢 75
（3）一站式CRO市場需求 75
（4）一站式CRO市場前景 75
5.2 中國CMO細分業(yè)務結構深度分析 76
（1）中國CMO業(yè)務結構分布 76
（2）中國CMO企業(yè)經(jīng)營模式 76
（1）醫(yī)藥中間體市場分析 77
1）醫(yī)藥中間體市場需求 77
2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利 77
3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景 77
（2）醫(yī)藥中間體CMO市場分析 78
1）醫(yī)藥中間體CMO市場狀況 78
2）醫(yī)藥中間體CMO市場前景 78
（1）醫(yī)藥原料藥市場分析 79
1）醫(yī)藥原料藥市場規(guī)模 79
2）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景 79
（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場分析 80
1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè) 80
2）醫(yī)藥原料藥CMO運作模式 80
3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀 80
4）醫(yī)藥原料藥CMO市場前景 81
（1）藥物制劑市場分析 81
1）藥物制劑市場規(guī)模 81
2）藥物制劑市場前景 82
（2）藥物制劑CMO市場分析 82
1）藥物制劑CMO主要企業(yè) 82
2）藥物制劑CMO發(fā)展狀況 82
3）藥物制劑CMO市場前景 83
第6章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場潛力分析 84
6.1 中國生物醫(yī)藥外包市場區(qū)域結構 84
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 86
（1）北京生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 86
（2）北京生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 86
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 88
（1）上海生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 88
（2）上海生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 89
（1）研發(fā)外包服務中心建設 90
（2）研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)鏈 90
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 92
（1）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 92
（2）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 92
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 95
（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 95
（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 95
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 97
（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 97
（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 98
（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 99
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 100
（1）天津生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位 100
（2）天津生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 100
（1）科研資源優(yōu)勢 101
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設 101
（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè) 101
（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持 102
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 102
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域 102
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢領域 103
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 104
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅 104
（1）主要代表企業(yè) 104
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設 105
第7章 中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析 106
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設狀況 106
（1）總體分布情況 108
（2）長三角分布情況 110
（3）環(huán)渤海分布情況 110
（4）珠三角分布情況 111
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集 113
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析 115
（1）聯(lián)盟企業(yè) 115
（2）發(fā)展目標 115
（3）競爭力分析 115
（1）聯(lián)盟企業(yè) 116
（2）發(fā)展目標 116
（3）競爭力分析 116
（1）聯(lián)盟企業(yè) 116
（2）發(fā)展目標 117
（3）服務平臺 117
（4）競爭力分析 119
（1）聯(lián)盟企業(yè) 119
（2）發(fā)展目標 119
（3）競爭力分析 119
（1）聯(lián)盟企業(yè) 120
（2）產(chǎn)業(yè)結構 120
（3）發(fā)展規(guī)劃 120
（4）競爭力分析 120
（1）聯(lián)盟企業(yè) 121
（2）發(fā)展目標 121
（3）競爭力分析 122
（1）聯(lián)盟企業(yè) 122
（2）發(fā)展目標 122
（3）競爭力分析 123
（1）聯(lián)盟企業(yè) 123
（2）發(fā)展目標 123
（3）競爭力分析 123
（1）聯(lián)盟企業(yè) 123
（2）發(fā)展目標 124
（3）競爭力分析 124
第8章 中國新藥研發(fā)外包細分領域投資價值分析 125
8.1 世界新藥研發(fā)趨勢分析 125
（1）全球首次上市藥品 126
（2）全球首次注冊藥品 127
（3）全球首次進入審批階段藥品 128
（4）全球Ⅲ期臨床研究藥品動態(tài) 129
（1）抗腫瘤性治療藥物 131
（2）抗神經(jīng)性治療藥物 131
（3）抗病毒性傳染藥物 131
（4）其他治療新藥分析 131
8.2 中國新藥研發(fā)狀況分析 132
（1）新藥研發(fā)經(jīng)費來源 134
（2）中國研發(fā)投入情況 134
（1）新藥申請情況 135
（2）新藥批準數(shù)量 136
（1）中美新藥創(chuàng)新體系 137
（2）中美新藥相關政策 138
（3）新藥研發(fā)能力比較 139
8.3 新藥研發(fā)外包風險管理 140
（1）決策風險 141
（2）實施風險 141
（3）運作風險 142
（4）終止風險 142
（1）風險規(guī)避 143
（2）風險轉移 143
（3）風險減小 143
8.4 中國化學合成外包市場投資價值分析 144
8.5 中國生物技術外包市場投資價值分析 145
8.6 中國動物實驗外包市場投資價值分析 146
第9章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析 148
9.1 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)競爭力分析 148
（1）延伸價值鏈 148
（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 149
（3）戰(zhàn)略合作 149
9.2 中國生物醫(yī)藥外包競爭對手經(jīng)營分析 149
（1）企業(yè)發(fā)展概況 149
（2）企業(yè)服務模式 150
（3）企業(yè)業(yè)務結構 150
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗 151
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢 151
（6）企業(yè)經(jīng)營分析 151
1）主要經(jīng)濟指標分析 151
2）企業(yè)盈利能力分析 152
3）企業(yè)償債能力分析 152
4）企業(yè)運營能力分析 153
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 153
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 154
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 154
（1）企業(yè)發(fā)展概況 155
（2）企業(yè)服務模式 155
（3）企業(yè)業(yè)務結構 156
（4）企業(yè)人力資源 156
（5）企業(yè)經(jīng)營分析 156
（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析 156
1）上海開拓者化學研究管理有限公司 156
1、企業(yè)發(fā)展概況 156
2、企業(yè)服務模式 157
3、企業(yè)人力資源 157
4、企業(yè)科研經(jīng)驗 157
2）上海睿智化學研究有限公司 157
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 157
2、企業(yè)盈利能力分析 158
3、企業(yè)償債能力分析 158
4、企業(yè)發(fā)展能力分析 159
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 159
（8）企業(yè)投資兼并與重組動向 160
（1）企業(yè)發(fā)展概況 160
（2）企業(yè)服務模式 161
（3）企業(yè)業(yè)務結構 161
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗 162
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢 162
（6）企業(yè)生產(chǎn)基地 162
（7）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析 163
1）有限公司 163
1、企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 163
2、企業(yè)盈利能力分析 163
3、企業(yè)償債能力分析 163
4、企業(yè)運營能力分析 164
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 164
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 165
（1）企業(yè)發(fā)展概況 165
（2）企業(yè)業(yè)務結構 166
（3）企業(yè)人力資源 166
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗 166
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢 167
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 167
（1）企業(yè)發(fā)展概況 167
（2）企業(yè)服務模式 168
（3）企業(yè)業(yè)務結構 168
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗 168
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢 169
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析 169
第10章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析 174
10.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀 174
10.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況 175
第11章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望 176
11.1 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 176
（1）縱向一體化 176
（2）并購整合加速 176
11.2 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預測 178
圖表目錄
圖表1：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務種類 22
圖表2：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力） 23
圖表3：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務范圍 23
圖表4：CRO服務范圍 24
圖表5：我國CRO企業(yè)類別 25
圖表6：2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其預測（單位：萬億元，%） 28
圖表7：我國生物醫(yī)藥外包相關政策 29
圖表8：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析 29
圖表9：國際制藥公司研發(fā)外包動因 32
圖表10：2006-2013年全球生物醫(yī)藥CRO市場規(guī)模（單位：億美元，%） 33
圖表11：2006-2013年全球生物制藥CMO市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%） 33
圖表12：全球CRO地區(qū)分布（單位：%） 34
圖表13：全球CRO競爭格局（單位：%） 34
圖表14：全球CMO競爭格局（單位：%） 35
圖表15：1999-2013年全球CRO市場規(guī)模增長率變化情況（單位：%） 36
圖表16：全球制劑合同制造市場組成（單位：%） 37
圖表17：全球制劑合同制造市場地區(qū)對比 37
圖表18：制劑制造外包發(fā)展趨勢 38
圖表19：2003-2013年全球藥品市場銷售額（單位：十億美元，%） 39
圖表20：新藥研發(fā)外包業(yè)務 40
圖表21：新藥研發(fā)外包業(yè)務結構 40
圖表22：美國CRO發(fā)展現(xiàn)狀 41
圖表23：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢 43
圖表24：中印醫(yī)藥外包市場差異分析 44
圖表25：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示 45
圖表26：跨國企業(yè)在華投資方式 46
圖表27：全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局 47
圖表28：2010-2013年美國科文斯公司經(jīng)營情況分析（單位：萬美元） 49
圖表29：科文斯在華服務領域 50
圖表30：PPD公司在中國投資活動 51
圖表31：印度Jubilant公司的收入結構（單位：%） 52
圖表32：2010-2013財年印度Jubilant公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬盧比） 52
圖表33：2010-2013年瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬瑞士法郎） 53
圖表34：Patheon公司收入結構（單位：%） 55
圖表35：2010-2013財年加拿大Patheon公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬美元） 55
圖表36：2008-2013年中國生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值及增長率（單位：億元，%） 56
圖表37：2008-2013年中國生物制藥銷售收入及增長率（單位：億元，%） 57
圖表38：2013年中國生物制藥行業(yè)區(qū)域分布（按2013年銷售收入統(tǒng)計）（單位：%） 57
圖表39：2014-2018年中國生物醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模預測（單位：億元） 58
圖表40：2006-2013年中國CRO市場規(guī)模（單位：億元） 59
圖表41：國內(nèi)臨床CRO競爭格局 60
圖表42：中國生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢 62
圖表43：CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢 64
圖表44：中國CRO行業(yè)的競爭優(yōu)勢影響因素中優(yōu)勢與劣勢來源 64
圖表45：外資CRO運行特點 65
圖表46：合資CRO運行特點 66
圖表47：本土CRO運行特點 66
圖表48：2006-2013年中國CRO市場結構（單位：億元） 70
圖表49：2006-2013年中國CRO市場結構比重（單位：%） 71
圖表50：2006-2013年中國CRO市場結構比重（單位：%） 71
圖表51：2006-2013年中國CRO臨床試驗研究市場規(guī)模及增速（單位：億元，%） 71
圖表52：中國臨床型CRO競爭優(yōu)劣勢分析 72
圖表53：2014-2018年中國CRO臨床試驗研究市場規(guī)模預測（單位：億元） 73
圖表54：2006-2013年中國CRO臨床前研究市場規(guī)模及增速（單位：億元，%） 73
圖表55：中國臨床前CRO競爭優(yōu)劣勢分析 74
圖表56：2014-2018年中國CRO臨床前研究市場規(guī)模預測（單位：億元） 74
圖表57：中國一站式CRO競爭優(yōu)劣勢分析 75
圖表58：CMO業(yè)務類型 76
圖表59：醫(yī)藥價值鏈分布 77
圖表60：全球領先CRO企業(yè) 78
圖表61：2008-2013年中國化學原料藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 79
圖表62：2014-2018年中國化學原料藥行業(yè)銷售規(guī)模預測（單位：億元） 80
圖表63：2008-2013年中國化學藥品制劑產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 81
圖表64：2014-2018年中國藥物制劑行業(yè)銷售規(guī)模預測（單位：億元） 82
圖表65：2008-2013年北京醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 86
圖表66：2008-2013年北京醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 87
圖表67：2008-2013年上海醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 89
圖表68：2008-2013年上海醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 89
圖表69：上海浦東張江研發(fā)外包服務鏈結構 90
圖表70：2008-2013年江蘇省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 92
圖表71：2008-2013年江蘇省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 93
圖表72：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢分析 93
圖表73：2008-2013年浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 95
圖表74：2008-2013年浙江省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 96
圖表75：2008-2013年廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 98
圖表76：2008-2013年廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 98
圖表77：2008-2013年天津市醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%） 100
圖表78：2008-2013年天津市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%） 101
圖表79：2013年西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模情況（單位：億元，%） 103
圖表80：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 106
圖表81：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點表 107
圖表82：中國主要區(qū)域生物醫(yī)藥關鍵要素評價結果 108
圖表83：國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局 109
圖表84：長三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 110
圖表85：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 111
圖表86：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 112
圖表87：中關村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位 115
圖表88：中國生物技術外包服務聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè) 117
圖表89：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務中心主要聯(lián)盟企業(yè) 121
圖表90：廣州生物技術外包服務聯(lián)盟企業(yè) 122
圖表91：2011-2013年跨國企業(yè)研發(fā)投入居前二十的企業(yè)情況（單位：億美元，%） 125
圖表92：2011-2013年全球首次上市藥品統(tǒng)計（單位：個） 126
圖表93：2011-2013年全球首次上市藥品月度統(tǒng)計（單位：個） 127
圖表94：2011-2013年全球首次注冊藥品統(tǒng)計（單位：個） 127
圖表95：2011-2013年全球首次注冊藥品月度統(tǒng)計（單位：個） 128
圖表96：2011-2013年全球首次進入審批階段藥品統(tǒng)計（單位：個） 128
圖表97：2011-2013年全球首次進入審批階段藥品月度統(tǒng)計（單位：個） 129
圖表98：2011-2013年全球Ⅲ期臨床研究藥品統(tǒng)計（單位：個） 129
圖表99：2011-2013年全球Ⅲ期臨床研究藥品月度統(tǒng)計（單位：個） 130
圖表100：新藥研發(fā)一般流程 132
圖表101：我國創(chuàng)新藥物研發(fā)體系 133
圖表102：與我國創(chuàng)新藥物研發(fā)相關的部門和政策 133
圖表103：我國創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費來源 134
圖表104：2000年以來生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出（單位：萬元） 135
圖表105：2000年以來生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費支出（單位：萬元） 135
圖表106：近年來我國藥品注冊申請受理量（單位：個） 136
圖表107：近年來我國新藥批準情況（單位：個） 136
圖表108：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較 138
圖表109：中美一類新藥相關政策與制度比較 138
圖表110：國內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較 139
圖表111：新藥研發(fā)外包生命周期分析圖 141
圖表112：新藥研發(fā)外包風險控制圖 142
圖表113：中國動物實驗外包代表機構 147
圖表114：中國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展路線 148
圖表115：無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司基本信息表 150
圖表116：藥明康德業(yè)務結構 150
圖表117：2010-2013年無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬美元） 152
圖表118：2010-2013年無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%） 152
圖表119：2010-2013年無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%） 153
圖表120：2010-2013年無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司運營能力分析（單位：次） 153
圖表121：2010-2013年無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 154
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中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
● 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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