- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
- 公司實(shí)力
- ·實(shí)力鑒證
- ·媒體報(bào)道
- ·招股書(shū)引用
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華旅游地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)旅游地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的旅游地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估旅游地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
旅游地產(chǎn)，是指依托周邊豐富的旅游資源而建的，有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目，較之一般的住宅，旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的配套功能和極高的投資價(jià)值。
旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生始于法國(guó)地中海沿岸，當(dāng)時(shí)地中海沿岸開(kāi)發(fā)了大量海濱別墅，一時(shí)間歐洲、北美的游客蜂擁而至，地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。20世紀(jì)60年代法國(guó)阿爾卑斯山的別墅度假村首先以分時(shí)銷售的方式招攬客戶。而今天，分時(shí)度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅等已遍布世界各地。在亞洲，日本、韓國(guó)、菲律賓、泰國(guó)，馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)家的旅游房地產(chǎn)方興未艾，大批國(guó)際地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店投資管理機(jī)構(gòu)紛紛介入旅游物業(yè)開(kāi)發(fā)，并取得了可觀的收益。在此感召下，各地的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目接踵而至。
近幾年，國(guó)家加大旅游的扶持政策，計(jì)劃將其培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，旅游行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的“黃金期”。而現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)，尤其是住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，受到國(guó)家宏觀調(diào)控的政策影響，面臨資金鏈緊張的現(xiàn)象。住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型之時(shí)，紛紛將目光投向了旅游地產(chǎn)。
目前，北京、上海、大連、青島、海南、廣東、深圳、四川等地已開(kāi)發(fā)的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到上百個(gè)，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動(dòng)”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店就已超過(guò)80家。其投資商除了國(guó)外和港臺(tái)頗具實(shí)力的大公司外，還包括內(nèi)地首創(chuàng)、海航、中信、中旅等大型企業(yè)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名前100位的企業(yè)，進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過(guò)三分之二。萬(wàn)達(dá)、雅居樂(lè)、富力、萬(wàn)科、恒大、世茂、佳兆業(yè)、中坤等知名企業(yè)無(wú)一缺席。此外，海航集團(tuán)、聯(lián)想控股、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等大批與旅游本無(wú)概念關(guān)聯(lián)的企業(yè)也紛至沓來(lái)，“貼身肉搏”日趨嚴(yán)重。
那么，在當(dāng)前旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)旅游地產(chǎn)企業(yè)該如何分析當(dāng)前旅游地產(chǎn)行業(yè)的形勢(shì)、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略呢？
本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際景區(qū)及主題公園協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及旅游地產(chǎn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于世界旅游地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì)，對(duì)中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、形勢(shì)、格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)未來(lái)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了旅游地產(chǎn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為旅游地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一章 旅游地產(chǎn)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的概念及分類 1
一、旅游地產(chǎn)的定義 1
二、旅游地產(chǎn)的基本要素 2
三、旅游地產(chǎn)的主要形式 2
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)的分類 4
一、旅游景點(diǎn)地產(chǎn) 4
二、旅游商務(wù)地產(chǎn) 4
三、旅游度假地產(chǎn) 4
四、旅游住宅地產(chǎn) 5
第三節(jié) 國(guó)外旅游地產(chǎn)的發(fā)展 5
一、旅游地產(chǎn)的起源 5
二、旅游地產(chǎn)的特征 6
第二章 中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式及比較 7
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式 7
一、以居所為主的景區(qū)住宅開(kāi)發(fā)模式 7
二、以旅游度假為目的的度假房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 8
三、以旅游接待為目的的旅游商務(wù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 8
四、與旅游相關(guān)的寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)模式 8
五、以大盤(pán)形式出現(xiàn)的綜合型旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 8
第二節(jié) 現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式的比較 9
一、以居所為主的景區(qū)住宅模式 9
二、以旅游度假為目的的度假房地產(chǎn)模式 9
三、以大盤(pán)形式出現(xiàn)的綜合型旅游地產(chǎn)模式 9
四、以旅游接待為目的的旅游商務(wù)地產(chǎn)模式 9
第三節(jié) 影響旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式選擇的因素分析 10
一、外部因素 10
二、內(nèi)部因素 10
第三章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 12
第一節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 12
一、我國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧 12
二、中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
三、中國(guó)旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求分析 18
四、2014年旅游地產(chǎn)占地面積獨(dú)大 21
五、2014年旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 22
六、2014年樓市調(diào)控政策使房企轉(zhuǎn)向旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略 23
第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與解決策略 24
一、旅游地產(chǎn)盈利模式爭(zhēng)議不斷 24
二、旅游地產(chǎn)面臨發(fā)展瓶頸 28
三、淺談旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的陷阱與突圍 29
四、旅游地產(chǎn)要有“熬”的精神 31
五、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題 33
六、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 34
七、旅游地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸 35
八、旅游地產(chǎn)發(fā)展的破題之道 36
第三節(jié) 我國(guó)旅游地產(chǎn)的消費(fèi)需求分析 36
一、產(chǎn)權(quán)式酒店貼合國(guó)人偏好，而資金、效率有障礙 37
二、分時(shí)度假增效率，共享分擔(dān)顯優(yōu)勢(shì) 37
第四節(jié) 我國(guó)旅游地產(chǎn)的投資價(jià)值、潛在問(wèn)題及破解路徑 38
一、我國(guó)旅游地產(chǎn)的投資價(jià)值分析 38
二、我國(guó)旅游地產(chǎn)的潛在問(wèn)題 39
三、房地產(chǎn)投資信托基金是增進(jìn)旅游地產(chǎn)投資的有效途徑 40
四、結(jié)語(yǔ) 40
第五節(jié) 沿海旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目存在的問(wèn)題研究 40
一、沿海旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題 41
二、政府在解決這些問(wèn)題時(shí)應(yīng)采取的措施 41
三、結(jié)束語(yǔ) 42
第四章 不同類型旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)作分析 43
第一節(jié) 主題公園 43
一、中國(guó)主題公園發(fā)展的基本判斷 43
二、2014年主題公園30年蛻變現(xiàn)狀 46
三、打造主題公園應(yīng)求質(zhì)而不求量 52
四、主題公園：文化地產(chǎn)的回歸 53
五、華僑城：“旅游+地產(chǎn)”模式 55
六、國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展策略 57
第二節(jié) 景區(qū)旅游地產(chǎn) 60
一、景區(qū)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)原則 60
二、旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式 61
三、結(jié)束語(yǔ) 63
第三節(jié) 城市旅游地產(chǎn)綜合體 63
一、旅游項(xiàng)目建設(shè)背后暴露的問(wèn)題及對(duì)社會(huì)的影響 63
二、如何緊密細(xì)致的做好一個(gè)經(jīng)典旅游產(chǎn)品 63
三、結(jié)語(yǔ) 66
第四節(jié) 文化旅游地產(chǎn) 66
一、萬(wàn)達(dá)文化旅游城“急行軍” 66
二、企業(yè)紛紛涌入旅游地產(chǎn) 67
三、避險(xiǎn)工具還是高風(fēng)險(xiǎn)陷阱 68
第五節(jié) 休閑農(nóng)業(yè)旅游地產(chǎn) 69
一、誰(shuí)來(lái)主導(dǎo) 69
二、土地難題 70
三、核心驅(qū)動(dòng) 70
四、產(chǎn)業(yè)循環(huán) 71
五、模式探索 72
第五章 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 73
第一節(jié) 海南旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 73
一、2013年海南旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 73
二、2014年前七月海南旅游地產(chǎn)風(fēng)景獨(dú)好 73
三、海南旅游地產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型樣本 75
第二節(jié) 海南旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展與模式 78
一、旅游地產(chǎn)客戶定位 79
二、景觀風(fēng)格設(shè)計(jì) 79
三、地產(chǎn)景觀材料選擇 80
四、結(jié)語(yǔ) 81
第三節(jié) 海南旅游地產(chǎn)廣告的定位與分析 81
一、海南旅游房產(chǎn)的發(fā)展背景 81
二、海南旅游房產(chǎn)廣告定位與營(yíng)銷策略 82
三、結(jié)束語(yǔ) 83
第六章 國(guó)內(nèi)其他地區(qū)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 84
第一節(jié) 云南 84
一、云南旅游地產(chǎn)觀察 84
二、云南旅游地產(chǎn)的多重投資性 86
三、2014年云南旅游地產(chǎn)熱中求生 91
四、大熱中的冷思考靜觀版納旅游地產(chǎn) 93
五、云南華僑城分析 96
六、納西族建筑文化在束河旅游地產(chǎn)中的應(yīng)用分析 97
七、彩云南花之城打特色牌 101
第二節(jié) 成都 103
一、打造品牌旅游地產(chǎn)項(xiàng)目日漸成熟 103
二、新模式涌現(xiàn)多渠道合作吸引市場(chǎng) 103
三、“5+2”式生活再度流行提升生活品質(zhì) 104
第三節(jié) 廣西 105
一、廣西旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀 105
二、廣西旅游地產(chǎn)主要存在問(wèn)題 106
三、解決思路分析 107
第四節(jié) 重慶 108
一、搶占成本洼地 109
二、或有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 109
第五節(jié) 西安 110
一、遺址上的旅游地產(chǎn) 110
二、前車之鑒 111
第六節(jié) 婺源縣 112
一、最美鄉(xiāng)村的資源稟賦 113
二、優(yōu)良的地理區(qū)位及交通條件 114
三、婺源縣發(fā)展旅游地產(chǎn)的機(jī)遇 114
四、婺源縣旅游地產(chǎn)的前景分析 115
第七章 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行回顧及發(fā)展預(yù)測(cè) 117
第一節(jié) 2013年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 117
一、中國(guó)土地情況 117
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成情況 118
三、房屋新開(kāi)工面積 121
四、商品房銷售和待售情況 124
五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源情況 129
六、全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 131
七、大中城市房屋市場(chǎng)銷售價(jià)格指數(shù) 132
第二節(jié) 2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 134
一、國(guó)房景氣指數(shù)變動(dòng)情況 134
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 135
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源情況 138
四、商品房建筑與銷售情況 140
五、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況 143
第三節(jié) 2014年下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 143
一、房地產(chǎn)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) 144
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資預(yù)測(cè) 144
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源預(yù)測(cè) 146
四、土地市場(chǎng)預(yù)測(cè) 147
五、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 149
六、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 150
七、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 151
第四節(jié) 2014-2018年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 153
一、2014-2018年中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析 153
二、2014-2018年房地產(chǎn)市場(chǎng)剛需分析 154
三、2014-2018年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 157
四、2014-2018年中國(guó)樓市政策預(yù)測(cè) 157
五、商業(yè)地產(chǎn)將成房企發(fā)展重點(diǎn) 158
六、“十二五”末全國(guó)保障性住房覆蓋面要求 160
七、2014-2020年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 166
第八章 我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行回顧及發(fā)展預(yù)測(cè) 168
第一節(jié) 2013年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展綜述 168
一、2013年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)基本概況 168
二、2013年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)主要特點(diǎn) 169
三、問(wèn)題和趨勢(shì) 169
四、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展政策建議 171
第二節(jié) 2014年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 171
一、2014年上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 172
二、2014年下半年趨勢(shì)預(yù)測(cè) 173
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 175
一、“十二五”規(guī)劃的主要目標(biāo) 175
二、“十二五”規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略 175
三、“十二五”國(guó)內(nèi)外環(huán)境機(jī)遇挑戰(zhàn)并存 176
四、“十二五”旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 177
第九章 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與建議 180
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 180
一、功能演變——從“概念需求”到“產(chǎn)品支撐” 180
二、空間規(guī)?！伞靶《钡健按蠖钡膹?fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā) 180
三、選址策略——自然資源越稀缺越競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)“兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局 180
四、資源整合——模式多樣，強(qiáng)調(diào)在多元化聯(lián)合中實(shí)現(xiàn)旅游資源再造 181
六、智力驅(qū)動(dòng)——策劃、規(guī)劃、產(chǎn)品顧問(wèn)的龍頭作用日益凸顯 181
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)投資建議 181
一、認(rèn)清形勢(shì) 沖動(dòng)莫入 182
二、理性對(duì)待 謹(jǐn)慎考察 182
三、萬(wàn)萬(wàn)不可盲目復(fù)制 183
四、專業(yè)、理性、時(shí)間缺一不可 183
第十章 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略 185
第一節(jié) 我國(guó)旅游地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn) 185
一、旅游地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 185
（一）區(qū)位選擇風(fēng)險(xiǎn) 185
（二）投資決策風(fēng)險(xiǎn) 185
（三）開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 186
二、合理規(guī)避旅游地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)的建議 186
（一）做足可行性研究預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 186
（二）概念先行，強(qiáng)化營(yíng)銷，構(gòu)建“融入式”產(chǎn)業(yè)鏈 187
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)控 187
一、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 188
（一）盲目投資引起的資金需求風(fēng)險(xiǎn) 188
（二）發(fā)展模式風(fēng)險(xiǎn) 188
（三）運(yùn)作模式風(fēng)險(xiǎn) 188
（四）不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 188
（五）難以預(yù)計(jì)的產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 189
二、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控策略 189
（一）宏觀調(diào)控，確保“循序漸進(jìn)”的應(yīng)對(duì)策略 189
（二）充分地市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性分析的應(yīng)對(duì)策略 189
（三）合理資金預(yù)算，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的應(yīng)對(duì)策略 190
三、結(jié)語(yǔ) 190
第十一章 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 191
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下旅游地產(chǎn)發(fā)展的途徑構(gòu)建 191
一、目前旅游地產(chǎn)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 191
二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)旅游地產(chǎn)發(fā)展提出的原則 192
三、原則導(dǎo)向下旅游地產(chǎn)發(fā)展的途徑 192
四、小結(jié) 193
第二節(jié) 以產(chǎn)業(yè)鏈整合視角探析旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 194
一、華僑城的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑——產(chǎn)業(yè)鏈整合視角 194
二、華僑城轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)濟(jì)后果 195
三、華僑城轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 195
第三節(jié) 基于區(qū)域整體利益的旅游地產(chǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究 196
一、旅游地產(chǎn)的概念界定 197
二、旅游地產(chǎn)整體營(yíng)銷的必要性 197
三、基于區(qū)域整體利益的旅游地產(chǎn)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新 198
四、基于區(qū)域整體利益的旅游地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)施方略 200
第四節(jié) 談多元化主題旅游地產(chǎn)的出現(xiàn)與發(fā)展 201
一、旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三大效益 201
二、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的行殊性 202
三、旅游地產(chǎn)的分類 202
四、旅游房地產(chǎn)存在的問(wèn)題 203
五、結(jié)語(yǔ) 204
第五節(jié) 淺談旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的文化因素 204
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目缺乏文化品味 205
二、文化是靈魂 205
三、在旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行文化探索 206
四、文化決定未來(lái) 207
第六節(jié) 萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略 207
一、基于顧客感知的萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)品牌屬性和規(guī)劃 207
二、基于旅游地產(chǎn)綜合體的項(xiàng)目主題定位與形象 208
三、不同旅游體驗(yàn)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 208
四、總結(jié) 209
第十二章 2014-2018年中國(guó)旅游地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與定位策略 210
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 210
一、華僑城 210
二、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)規(guī)劃發(fā)展的規(guī)律 210
三、旅游地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 211
四、實(shí)證分析 212
五、結(jié)語(yǔ) 214
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略探討 214
一、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位的目的與作用 215
二、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟 215
三、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位的策略 217
四、旅游地產(chǎn)如何打造真正的賣點(diǎn) 217
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)催生下的“旅游+地產(chǎn)”模式展望 219
一、“旅游+地產(chǎn)”模式相關(guān)理論分析 219
二、“旅游+地產(chǎn)”模式簡(jiǎn)析 220
三、“旅游+地產(chǎn)”開(kāi)發(fā)模式現(xiàn)狀 221
四、“旅游+地產(chǎn)”模式發(fā)展態(tài)勢(shì)展望 224
圖表目錄
圖表：旅游地產(chǎn)的概念界定 1
圖表：2005-2013年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年土地購(gòu)置面積和土地成交價(jià)款累計(jì)同比增速 117
圖表：2005-2013年全國(guó)新出讓土地平均成交單價(jià) 118
圖表：2013年1-12月全國(guó)土地購(gòu)置面積當(dāng)月情況 118
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速 119
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積 120
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資當(dāng)月完成情況 120
圖表：2013年1-12月全國(guó)住宅投資當(dāng)月完成情況 121
圖表：1999-2013年商品房施工面積、新開(kāi)工面積、竣工面積增速% 122
圖表：2013年1-12月房屋新開(kāi)工面積與商品房銷售面積增速 122
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)新開(kāi)工、施工和竣工面積情況 123
圖表：2013年1-12月房地產(chǎn)當(dāng)月新開(kāi)工情況 123
圖表：2013年1-12月房屋竣工面積當(dāng)月情況 124
圖表：2013年1-12月全國(guó)商品房銷售面積及銷售額增速 125
圖表：2013年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售情況 125
圖表：2013年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 127
圖表：2013年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況 127
圖表：2006-2013年全國(guó)商品房月銷售面積 127
圖表：2006-2013年全國(guó)商品房成交增速 128
圖表：2013年1-12月全國(guó)商品房銷售面積當(dāng)月情況 128
圖表：2013年1-12月全國(guó)商品房銷售額當(dāng)月情況 129
圖表：2013年1-12月全國(guó)商品房待售面積情況 129
圖表：2013年1-12月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金 130
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)單月開(kāi)發(fā)資金來(lái)源情況 130
圖表：2013年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金構(gòu)成 131
圖表：2006-2013年國(guó)房景氣指數(shù)變動(dòng)情況 131
圖表：2013年12月70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 132
圖表： 2013年12月70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 133
圖表：2009年2月-2014年“國(guó)房景氣指數(shù)”變動(dòng)趨勢(shì) 135
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 136
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額構(gòu)成情況 137
圖表：2010年11月-2014年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 137
圖表：2013年5月2014年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 138
圖表：2010年7月-2014年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 138
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源構(gòu)成情況 139
圖表：2010年7月-2014年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源構(gòu)成增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 139
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)土地購(gòu)置與待開(kāi)發(fā)面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 140
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅施工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 141
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 141
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 142
圖表：2013年5月-2014年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售額及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 143
圖表：2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額預(yù)測(cè) 145
圖表：2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源小計(jì)預(yù)測(cè) 146
圖表：2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)土地購(gòu)置面積預(yù)測(cè) 148
圖表：2014年商品房新開(kāi)工和竣工面積預(yù)測(cè) 149
圖表：2014年商品房銷售面積和銷售額預(yù)測(cè) 150
圖表：2014～2015年房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè) 152
圖表：剛性需求的微觀分析框架 154
圖表：2007-2014年實(shí)際“剛需”的構(gòu)成變化（百萬(wàn)套） 155
圖表：1999-2019年每年新增住宅供給和潛在剛性需求 156
圖表：1999-2019年累積住宅供給和累積潛在剛性需求 156
圖表：房地產(chǎn)調(diào)控政策回顧 158
圖表：旅游規(guī)劃指標(biāo)增長(zhǎng)率測(cè)算表（2012-2015年） 177
圖表：旅游規(guī)劃指標(biāo)體系總表（2012-2015年） 178
圖表：世界十大旅游目的地及客源國(guó) 179
【關(guān)鍵詞Tag】旅游地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 旅游地產(chǎn)行業(yè)研究分析報(bào)告 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://shiquanmuye.com/report/20140530/17143259.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
更多“旅游地產(chǎn)”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫(xiě)后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫(xiě)后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問(wèn)
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)