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          2014-2020年中國(guó)代工（OEM）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治雠c轉(zhuǎn)型升級(jí)研究咨詢(xún)報(bào)告
          
      
          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
          
    
          
    
    
          
      
            
        
          • 報(bào)告編號(hào)：893041了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
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          • 出版日期：2014年6月報(bào)告頁(yè)碼：350頁(yè)圖表數(shù)量：130個(gè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】
          
      
          
          《2014-2020年中國(guó)代工（OEM）行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治雠c轉(zhuǎn)型升級(jí)研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華代工（OEM）行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了代工（OEM）行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)代工（OEM）行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的代工（OEM）行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估代工（OEM）行業(yè)投資價(jià)值。
      
           
    
          
    
          
      
          
        
          
          
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           本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          
      
          中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
          
      
          本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
          
    
          
    
          
      
           內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW 
          
      
           改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)憑借著人力成本低廉、土地使用優(yōu)惠、招商引資條件優(yōu)厚等因素，吸引了大量國(guó)外企業(yè)在華投資。中國(guó)代工企業(yè)隨著低端產(chǎn)業(yè)鏈承接需求應(yīng)運(yùn)而生，并取得了驕人成績(jī)，“中國(guó)制造”一度成為世界廉價(jià)制造的代名詞。

          　　然而，隨著我國(guó)人力和原材料成本的上漲、加工貿(mào)易及出口退稅政策的調(diào)整、人民幣升值等外部環(huán)境變化，代工企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)越來(lái)越窄，大量代工企業(yè)因未能適應(yīng)環(huán)境變化迅速被淘汰。整個(gè)代工行業(yè)都面臨著尋找出路的問(wèn)題，進(jìn)行業(yè)務(wù)突破還是轉(zhuǎn)型升級(jí)，代工企業(yè)究竟應(yīng)該何去何從，已成為所有代工企業(yè)不得不盡早面對(duì)的問(wèn)題。

          　　中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容，多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì)，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢(xún)背景和專(zhuān)家智力資源的優(yōu)勢(shì)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線(xiàn)，全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系，在研究領(lǐng)域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶(hù)評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，尋找最佳營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)與商機(jī)，具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性和權(quán)威性，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。

          　　本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)代工行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤，結(jié)合我們對(duì)代工相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)我國(guó)代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏(yíng)利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了代工行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了代工市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
          
    
          
    
           報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY 
          
    
          第1章 代工行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展綜述
          

          1.1 代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
          

          1.1.1 中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程分析
          

          1.1.2 中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
          

          1.1.3 中國(guó)代工企業(yè)數(shù)量變化分析
          

          1.1.4 中國(guó)代工企業(yè)區(qū)域分布分析
          

          1.2 代工行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          1.2.1 中國(guó)代工行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          1.2.2 中國(guó)代工行業(yè)出口規(guī)模分析
          

          1.2.3 中國(guó)代工行業(yè)盈利情況分析
          

          1.2.4 中國(guó)代工行業(yè)倒閉情況分析
          

          1.3 代工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
          

          1.3.1 品牌商發(fā)展情況分析
          

          1.3.2 代工商發(fā)展情況分析
          

          1.3.3 部件廠(chǎng)商發(fā)展情況分析
          

          1.3.4 原材料供應(yīng)商發(fā)展情況分析
          

          1.4 代工行業(yè)生命周期與衍變分析
          

          1.4.1 代工行業(yè)生命周期衍變理論
          

          1.4.2 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)代工行業(yè)影響
          

          

          第2章 代工企業(yè)生存空間評(píng)估
          

          2.1 代工企業(yè)主要消亡模式分析
          

          2.1.1 放棄轉(zhuǎn)型緩慢死亡模式分析
          

          2.1.2 激進(jìn)轉(zhuǎn)型短板死亡模式分析
          

          2.1.3 創(chuàng)新不足同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)死亡分析
          

          2.1.4 穩(wěn)步轉(zhuǎn)型研發(fā)拖累模式分析
          

          2.1.5 市場(chǎng)開(kāi)拓方法不足死亡分析
          

          2.1.6 轉(zhuǎn)型資金斷裂死亡模式分析
          

          2.2 代工企業(yè)的市場(chǎng)生存空間分析
          

          2.2.1 代工企業(yè)生存空間分析
          

          2.2.2 純代工模式生命周期分析
          

          2.2.3 代工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分析
          

          2.2.4 代工企業(yè)人力成本分析
          

          2.2.5 代工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景分析
          

          2.2.6 代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析
          

          2.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策生存空間分析
          

          2.3.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策分析
          

          2.3.2 中國(guó)出口稅收政策調(diào)整分析
          

          2.3.3 國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品反傾銷(xiāo)政策分析
          

          2.3.4 中國(guó)代工企業(yè)外貿(mào)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
          

          2.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的勞動(dòng)力成本空間分析
          

          2.4.1 中國(guó)勞動(dòng)力成本上升歷程
          

          2.4.2 中國(guó)勞動(dòng)力成本變化趨勢(shì)
          

          2.4.3 中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)分析
          

          （1）中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比
          

          （2）中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)維持期
          

          2.4.4 中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本劣勢(shì)分析
          

          （1）中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比
          

          （2）中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本劣勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)
          

          

          第3章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析
          

          3.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析
          

          3.1.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)量分析
          

          3.1.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)比重分析
          

          3.1.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心理調(diào)研
          

          3.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)對(duì)比
          

          3.2.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后營(yíng)收情況對(duì)比
          

          3.2.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)比
          

          3.2.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后負(fù)債情況對(duì)比
          

          3.2.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后發(fā)展能力對(duì)比
          

          3.3 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析
          

          3.3.1 OEM企業(yè)直接進(jìn)入市場(chǎng)分析
          

          3.3.2 OEM企業(yè)發(fā)展新品牌分析
          

          3.3.3 以技術(shù)突破為核心的OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
          

          3.3.4 以政策利好為核心的OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
          

          3.4 OEM-ODM-OBM轉(zhuǎn)型模式分析
          

          3.4.1 純OEM經(jīng)營(yíng)階段分析
          

          3.4.2 OEM與ODM并存階段分析
          

          3.4.3 OEM與OBM并存階段分析
          

          3.4.4 主OBM經(jīng)營(yíng)階段分析
          

          3.5 純OEM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析
          

          3.5.1 OEM企業(yè)貼牌附加值提升策略
          

          3.5.2 OEM企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)主要模式
          

          （1）OEM企業(yè)買(mǎi)斷出口
          

          （2）OEM企業(yè)自營(yíng)出口
          

          （3）接受加工定單出口
          

          3.5.3 OEM企業(yè)規(guī)?；嵘咐饰?/SPAN>
          

          3.5.4 中研普華對(duì)純OEM模式擴(kuò)張的建議
          

          3.6 OEM與ODM并存階段分析
          

          3.6.1 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM成功的關(guān)鍵因素
          

          3.6.2 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM前提條件
          

          3.6.3 OEM與ODM并存經(jīng)營(yíng)模式分析
          

          3.6.4 OEM與ODM并存模式優(yōu)勢(shì)分析
          

          3.6.5 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM主要途徑
          

          3.6.6 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型ODM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
          

          3.6.7 OEM與ODM并存企業(yè)案例剖析
          

          3.6.8 中研普華對(duì)OEM與ODM并存階段建議
          

          3.7 OEM與OBM并存階段分析
          

          3.7.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM成功的關(guān)鍵因素
          

          3.7.2 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM前提條件
          

          3.7.3 OEM與OBM并存經(jīng)營(yíng)模式分析
          

          （1）以國(guó)內(nèi)品牌構(gòu)建為主的經(jīng)營(yíng)模式
          

          （2）以國(guó)際品牌構(gòu)建為主的經(jīng)營(yíng)模式
          

          3.7.4 OEM與OBM并存模式優(yōu)勢(shì)分析
          

          3.7.5 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM主要途徑
          

          3.7.6 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型OBM風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
          

          3.7.7 OEM與OBM并存企業(yè)案例剖析
          

          3.7.8 中研普華對(duì)OEM與OBM并存階段建議
          

          3.8 主OBM經(jīng)營(yíng)階段擴(kuò)張模式分析
          

          3.8.1 主OBM企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張模式分析
          

          3.8.2 主OBM企業(yè)的渠道擴(kuò)張模式分析
          

          （1）傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張模式分析
          

          （2）展會(huì)為主的擴(kuò)張模式分析
          

          （3）新興網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道擴(kuò)張分析
          

          3.8.3 主OBM企業(yè)的品牌推廣模式分析
          

          3.8.4 主OBM企業(yè)的產(chǎn)品定位策略分析
          

          3.8.5 主OBM企業(yè)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思路分析
          

          3.8.6 主OBM企業(yè)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型思路分析
          

          3.8.7 主OBM企業(yè)的模仿式轉(zhuǎn)型思路分析
          

          3.8.8 中研普華對(duì)主OBM階段企業(yè)發(fā)展建議
          

          3.9 從OEM到OBM的逆向收購(gòu)模式分析
          

          3.9.1 逆向收購(gòu)模式適用企業(yè)分析
          

          3.9.2 逆向收購(gòu)模式主要特點(diǎn)分析
          

          3.9.3 逆向收購(gòu)模式優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析
          

          3.9.4 逆向收購(gòu)模式主要風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
          

          3.9.5 逆向收購(gòu)模式成功案例剖析
          

          

          第4章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例剖析
          

          4.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例剖析
          

          4.1.1 廣東格蘭仕集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.1.2 萬(wàn)向集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.1.3 東菱凱琴集團(tuán)轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.1.4 東晶電子轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗案例剖析
          

          4.2.1 上海迪比特實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.2.2 佛山市利達(dá)玩具轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.2.3 深圳陽(yáng)光塑膠轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          4.2.4 東莞合俊玩具廠(chǎng)轉(zhuǎn)型案例剖析
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          

          第5章 重點(diǎn)領(lǐng)域代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略
          

          5.1 電子代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          5.1.1 電子代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
          

          （1）電子代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）電子代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
          

          （3）電子代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
          

          （4）電子代工行業(yè)利潤(rùn)水平
          

          （5）電子代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
          

          5.1.2 電子代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
          

          （1）手機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （2）電腦代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （3）平板代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （4）其他電子代工發(fā)展分析
          

          5.1.3 電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
          

          （1）電子代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
          

          （2）臺(tái)灣電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒
          

          （3）電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
          

          （4）中國(guó)電子代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
          

          5.2 紡織代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          5.2.1 紡織代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
          

          （1）紡織代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）紡織代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
          

          （3）紡織代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
          

          （4）紡織代工行業(yè)利潤(rùn)水平
          

          （5）紡織代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
          

          5.2.2 紡織代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
          

          （1）服裝代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （2）家紡代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （3）其他紡織代工發(fā)展分析
          

          5.2.3 紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
          

          （1）紡織代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
          

          （2）紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
          

          （3）紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
          

          （4）中國(guó)紡織代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
          

          5.3 家電代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          5.3.1 家電代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
          

          （1）家電代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）家電代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
          

          （3）家電代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
          

          （4）家電代工行業(yè)利潤(rùn)水平
          

          （5）家電代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
          

          5.3.2 家電代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
          

          （1）電視代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （2）洗衣機(jī)代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （3）冰箱代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （4）空調(diào)代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （5）其他家電代工發(fā)展分析
          

          5.3.3 家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
          

          （1）家電代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
          

          （2）長(zhǎng)三角家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式借鑒
          

          （3）家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
          

          （4）中國(guó)家電代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
          

          5.4 化妝品代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          5.4.1 化妝品代工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
          

          （1）化妝品代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）化妝品代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
          

          （3）化妝品代工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
          

          （4）化妝品代工行業(yè)利潤(rùn)水平
          

          （5）化妝品代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
          

          5.4.2 化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
          

          （1）化妝品代工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型情況
          

          （2）化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
          

          （3）化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗原因分析
          

          （4）中國(guó)化妝品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型模式建議
          

          

          第6章 國(guó)外代工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.1 全球代工行業(yè)發(fā)展情況分析
          

          6.1.1 全球代工行業(yè)整體發(fā)展歷程
          

          6.1.2 全球代工行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
          

          6.1.3 全球代工行業(yè)整體轉(zhuǎn)移情況分析
          

          6.1.4 全球代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
          

          6.2 主要國(guó)家代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          6.2.1 日本代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （1）日本代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）日本代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式
          

          （3）日本代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析
          

          （4）日本代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.2.2 韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （1）韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）韓國(guó)代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式
          

          （3）韓國(guó)代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析
          

          （4）韓國(guó)代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.2.3 中國(guó)臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （1）臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）臺(tái)灣代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式
          

          （3）臺(tái)灣代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析
          

          （4）臺(tái)灣代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.2.4 美國(guó)代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （1）美國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）美國(guó)代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式
          

          （3）美國(guó)代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析
          

          （4）美國(guó)代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.2.5 歐盟代工行業(yè)發(fā)展分析
          

          （1）歐盟代工行業(yè)發(fā)展歷程
          

          （2）歐盟代工企業(yè)主要轉(zhuǎn)型模式
          

          （3）歐盟代工行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移分析
          

          （4）歐盟代工行業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          6.3 跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
          

          6.3.1 美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)（Flextronics）
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          6.3.2 韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)（HyundaiMotor）
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          6.3.3 日本京瓷公司（Kyocera）
          

          （1）企業(yè)基本情況介紹
          

          （2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
          

          （3）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
          

          （4）企業(yè)轉(zhuǎn)型與衍變分析
          

          1）企業(yè)業(yè)務(wù)衍變情況分析
          

          2）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
          

          3）企業(yè)品牌衍變情況分析
          

          4）企業(yè)渠道衍變情況分析
          

          5）企業(yè)客戶(hù)衍變情況分析
          

          6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)展歷程
          

          （5）企業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
          

          （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
          

          

          第7章 領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          7.1 臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          7.1.1 臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.2 華碩電腦股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.3 臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.4 捷安特（中國(guó)）有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.5 臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.6 寶成工業(yè)股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.7 廣達(dá)電腦集團(tuán)公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.1.8 緯創(chuàng)資通股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2 大陸地區(qū)領(lǐng)先代工企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型分析
          

          7.2.1 富士康科技集團(tuán)
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.2 比亞迪股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.3 深圳市卓翼科技股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.4 中芯國(guó)際集成電路制造有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.5 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.6 和艦科技（蘇州）有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.7 廣東奧馬電器股份有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.8 廣州科瑪化妝品制造有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.9 廣州寶生堂化妝品有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.10 深圳市佳士科技發(fā)展有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          7.2.11 安踏體育用品有限公司
          

          （1）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
          

          （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
          

          （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
          

          （4）企業(yè)渠道分布分析
          

          （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
          

          （6）企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
          

          （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
          

          第8章 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型融資渠道分析8.1 代工企業(yè)融資環(huán)境分析
          

          8.1.1 代工企業(yè)銀行融資環(huán)境分析
          

          8.1.2 代工企業(yè)證券融資環(huán)境分析
          

          8.2 代工企業(yè)主要融資渠道分析
          

          8.2.1 代工企業(yè)債權(quán)融資模式分析
          

          （1）信用擔(dān)保融資分析
          

          （2）金融租賃融資分析
          

          8.2.2 代工企業(yè)股權(quán)融資模式分析
          

          （1）引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資分析
          

          （2）投資銀行投資分析
          

          （3）杠桿收購(gòu)融資分析
          

          （4）境外上市融資分析
          

          8.2.3 代工企業(yè)貿(mào)易融資模式分析
          

          （1）票據(jù)貼現(xiàn)融資分析
          

          （2）商業(yè)信用融資分析
          

          （3）資產(chǎn)典當(dāng)融資分析
          

          （4）資產(chǎn)管理融資分析
          

          8.2.4 代工企業(yè)其他融資模式分析
          

          （1）信托工具融資分析
          

          （2）私募股權(quán)基金融資分析
          

          8.3 代工企業(yè)創(chuàng)新融資模式分析
          

          8.3.1 融資與融物相結(jié)合模式分析
          

          8.3.2 利用產(chǎn)業(yè)集群融資模式分析
          

          8.3.3 生產(chǎn)線(xiàn)受讓融資模式分析
          

          

          第9章 代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型建議
          

          9.1 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸分析
          

          9.1.1 代工企業(yè)核心技術(shù)瓶頸分析
          

          9.1.2 代工企業(yè)研發(fā)能力瓶頸分析
          

          9.1.3 代工企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩瓶頸
          

          9.1.4 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型資力實(shí)力瓶頸
          

          9.1.5 代工企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓瓶頸分析
          

          9.2 代工行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.2.1 國(guó)際代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.2.2 中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.2.3 中國(guó)代工行業(yè)前景預(yù)測(cè)
          

          9.3 代工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.3.1 電子代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.3.2 紡織代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.3.3 家電代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.3.4 化妝品代工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
          

          9.4 中研普華代工企業(yè)發(fā)展建議
          

          9.4.1 代工企業(yè)維持業(yè)務(wù)建議
          

          9.4.2 代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議
          

          9.4.3 代工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議
          

          

          圖表目錄
          

          圖表1：中國(guó)代工行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)列表
          

          圖表2：中國(guó)代工企業(yè)區(qū)域分布圖
          

          圖表3：中國(guó)代工行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表（單位：億元）
          

          圖表4：中國(guó)代工行業(yè)主要盈利指標(biāo)列表（單位：億元，%）
          

          圖表5：中國(guó)代工行業(yè)生命周期示意圖
          

          圖表6：中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策列表
          

          圖表7：中國(guó)出口稅收政策列表
          

          圖表8：國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品反傾銷(xiāo)政策列表
          

          圖表9：2000-2013年中國(guó)勞動(dòng)力成本走勢(shì)圖
          

          圖表10：2013年中國(guó)-發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比圖
          

          圖表11：2013年中國(guó)-東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本對(duì)比圖
          

          圖表12：中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后營(yíng)收情況對(duì)比表
          

          圖表13：中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)比表
          

          圖表14：中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后負(fù)債情況對(duì)比表
          

          圖表15：中國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后發(fā)展能力對(duì)比表
          

          圖表16：廣東格蘭仕集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表17：廣東格蘭仕集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表18：萬(wàn)向集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表19：萬(wàn)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表20：東菱凱琴集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表21：東菱凱琴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表22：東晶電子發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表23：東晶電子經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表24：上海迪比特實(shí)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表25：上海迪比特實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表26：佛山市利達(dá)玩具發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表27：佛山市利達(dá)玩具經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表28：深圳陽(yáng)光塑膠發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表29：深圳陽(yáng)光塑膠經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表30：東莞合俊玩具廠(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表31：東莞合俊玩具廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表32：2008-2013年中國(guó)電子代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
          

          圖表33：2008-2013年中國(guó)紡織代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
          

          圖表34：2008-2013年中國(guó)家電代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
          

          圖表35：2008-2013年中國(guó)化妝品代工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
          

          圖表36：全球代工行業(yè)整體發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表37：全球代工行業(yè)整體轉(zhuǎn)移示意圖
          

          圖表38：日本代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表39：韓國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表40：臺(tái)灣代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表41：美國(guó)代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表42：歐盟代工行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
          

          圖表43：美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表44：美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表45：韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表46：韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表47：日本京瓷公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表48：日本京瓷公司經(jīng)營(yíng)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
          

          圖表49：臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表50：2011-2013年臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表51：2013年臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表52：2013年臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表53：2013年臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表54：華碩電腦股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表55：2011-2013年華碩電腦股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表56：2013年華碩電腦股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表57：2013年華碩電腦股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表58：2013年華碩電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表59：臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表60：2011-2013年臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表61：2013年臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表62：2013年臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表63：2013年臺(tái)灣仁寶電腦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表64：捷安特（中國(guó)）有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表65：2011-2013年捷安特（中國(guó)）有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表66：2013年捷安特（中國(guó)）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表67：2013年捷安特（中國(guó)）有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表68：2013年捷安特（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表69：臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表70：2011-2013年臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表71：2013年臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表72：2013年臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表73：2013年臺(tái)灣巨大機(jī)械工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表74：寶成工業(yè)股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表75：2011-2013年寶成工業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表76：2013年寶成工業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表77：2013年寶成工業(yè)股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表78：2013年寶成工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表79：廣達(dá)電腦集團(tuán)公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表80：2011-2013年廣達(dá)電腦集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表81：2013年廣達(dá)電腦集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表82：2013年廣達(dá)電腦集團(tuán)公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表83：2013年廣達(dá)電腦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表84：緯創(chuàng)資通股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表85：2011-2013年緯創(chuàng)資通股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表86：2013年緯創(chuàng)資通股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表87：2013年緯創(chuàng)資通股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表88：2013年緯創(chuàng)資通股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表89：富士康科技集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表90：2011-2013年富士康科技集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表91：2013年富士康科技集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表92：2013年富士康科技集團(tuán)渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表93：2013年富士康科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表94：比亞迪股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表95：2011-2013年比亞迪股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表96：2013年比亞迪股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表97：2013年比亞迪股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表98：2013年比亞迪股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表99：深圳市卓翼科技股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表100：2011-2013年深圳市卓翼科技股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表101：2013年深圳市卓翼科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表102：2013年深圳市卓翼科技股份有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表103：2013年深圳市卓翼科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表104：中芯國(guó)際集成電路制造有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表105：2011-2013年中芯國(guó)際集成電路制造有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表106：2013年中芯國(guó)際集成電路制造有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表107：2013年中芯國(guó)際集成電路制造有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表108：2013年中芯國(guó)際集成電路制造有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表109：上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表110：2011-2013年上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表111：2013年上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表112：2013年上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表113：2013年上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表114：和艦科技（蘇州）有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表115：2011-2013年和艦科技（蘇州）有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

          圖表116：2013年和艦科技（蘇州）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
          

          圖表117：2013年和艦科技（蘇州）有限公司渠道區(qū)域分布圖（單位：%）
          

          圖表118：2013年和艦科技（蘇州）有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析表
          

          圖表119：廣東奧馬電器股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況表
          

          圖表120：2011-2013年廣東奧馬電器股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列表
          

    
          
    
    
          
    
          
      
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           公司介紹CONTENT OVERVIEW 
          
     
          中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！ 
          
      
          了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪(fǎng)報(bào)道  招股說(shuō)明書(shū)引用  門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用  客戶(hù)服務(wù)
          
      
          中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書(shū)  專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢(xún)
          
      
          產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢(xún)  營(yíng)銷(xiāo)策劃
          
      
          
    
          
    
          
      
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           招股說(shuō)明書(shū)引用 
          
      
           
          
    
          
    
          
    
          
      
           權(quán)威機(jī)構(gòu)引用 
          
      
           
          
    
          
    
          
     
          手機(jī)掃描二維碼，快速訪(fǎng)問(wèn)
           

           
          
   


    
           
    
    
    
          
    
    
          
    
    
          
    
    
          
    
	
          
    
          

	
          
  
          
  

          

          

          
  
          
    
          
      
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