第一章 電視劇產(chǎn)業(yè)概述

1.1　電視劇的概念解析

1.1.1　電視劇的基本定義

1.1.2　電視劇產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.3　電視劇的生命周期

1.1.4　電視劇上下游行業(yè)構成情況

1.2　電視劇的分類情況

1.2.1　電視劇的基本類型

1.2.2　電視劇題材按年代分類

1.2.3　電視劇題材按內(nèi)容分類

1.3　電視劇行業(yè)的特點簡述

1.3.1　娛樂性和教育性

1.3.2　經(jīng)營模式特殊

1.3.3　制作機構區(qū)域性集中

1.3.4　與電影行業(yè)的比較分析

第二章 2012-2014年國際電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1　2012-2014年國際電視劇產(chǎn)業(yè)總體概況

2.1.1　全球電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.2　全球電視劇市場的分類情況

2.1.3　全球電視劇制作的國際化合作

2.1.4　全球電視劇邁入“網(wǎng)絡時代”

2.1.5　全球電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

2.2　美國

2.2.1　美國電視劇的種類

2.2.2　美國電視劇市場的利益主體分析

2.2.3　美國電視劇的生產(chǎn)與播映模式解析

2.2.4　美國電視劇營銷模式和售賣模式透析

2.2.5　美國電視劇的內(nèi)容策略分析

2.2.6　電視劇題材與觀眾口味的變遷

2.2.7　美國電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.8　美國在線電視劇點播市場

2.3　韓國

2.3.1　韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的運作模式剖析

2.3.2　韓劇給韓國文化“軟實力”增值

2.3.3　韓國電視劇收視率的變化分析

2.3.4　2012年韓國電視劇全面復蘇

2.3.5　2013年韓國電視劇市場分析

2.3.6　2014年初韓國電視劇再掀收視潮

2.3.7　韓國高收視率電視劇盤點及其成功要素

2.3.8　韓國電視劇受眾策略解析

2.3.9　韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗解析

2.4　日本

2.4.1　日本電視劇制作與播映模式剖析

2.4.2　日本電視劇制作走向衰退軌道

2.4.3　日本電視劇收視狀況分析

2.4.4　日本電視劇行業(yè)重視衍生品開發(fā)

2.5　臺灣

2.5.1　臺灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析

2.5.2　臺灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式

2.5.3　臺灣偶像劇的播出狀況分析

2.5.4　臺灣電視劇制作機構與播出平臺

2.5.5　臺灣電視劇的收視狀況分析

2.6　香港

2.6.1　香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變

2.6.2　香港電視劇播映收視狀況分析

2.6.3　香港電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

2.6.4　香港電視劇走向衰落的原因剖析

2.6.5　香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討

2.6.6　香港電視劇經(jīng)營及版權保護經(jīng)驗借鑒分析

第三章 2012-2014年中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

3.1　中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.1.1　中國電視劇市場的發(fā)展歷程

3.1.2　中國電視劇行業(yè)發(fā)展進入新時期

3.1.3　中國電視劇市場的供求狀況分析

3.1.4　中國電視劇市場的五大派系分析

3.1.5　中國電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀

3.2　2012-2014年中國電視劇市場分析

3.2.1　2012年中國電視劇行業(yè)發(fā)展回顧

3.2.2　2013年國產(chǎn)電視劇發(fā)展分析

3.2.3　2014年中國電視劇行業(yè)現(xiàn)狀分析

3.3　2012-2014年新媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.3.1　新媒體與電視劇產(chǎn)業(yè)的融合進程

3.3.2　新媒體時代電視劇行業(yè)的融合特征

3.3.3　視頻網(wǎng)站加速進軍電視劇產(chǎn)業(yè)

3.3.4　電視劇網(wǎng)絡版權價格走向理性

3.3.5　新媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路

3.4　國內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒

3.4.1　上游電視劇制作模式的比較

3.4.2　中游電視劇營銷模式的比較

3.4.3　下游電視劇衍生產(chǎn)品的比較

3.4.4　中國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形

3.5　中國電視劇的國際化發(fā)展研究

3.5.1　國產(chǎn)電視劇在海外市場發(fā)展概況

3.5.2　世界各國對中國電視劇的偏好分析

3.5.3　中國電視劇輸出存在的問題分析

3.5.4　國產(chǎn)電視劇進軍海外市場的策略

3.5.5　國產(chǎn)電視劇海外市場發(fā)行銷售對策

3.6　中國電視劇行業(yè)管理狀況分析

3.6.1　我國電視劇行業(yè)管理現(xiàn)狀

3.6.2　我國電視劇行業(yè)管理的實際效應

3.6.3　我國電視劇行業(yè)管理模式存在的弊端

3.6.4　產(chǎn)業(yè)化背景下我國電視劇行業(yè)管理路徑的構建

3.7　2012-2014年重點區(qū)域電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.7.1　浙江省

3.7.2　江蘇省

3.7.3　山東省

3.7.4　廣東省

3.7.5　上海市

3.7.6　湖南省

3.7.7　吉林省

3.7.8　江西省

3.8　2012-2014年中國電視劇產(chǎn)業(yè)存在的問題分析

3.8.1　中國電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題

3.8.2　我國電視劇行業(yè)的泡沫破裂危機

3.8.3　電視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展中的問題

3.8.4　電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈體系存在的不足

3.8.5　中國電視劇市場面臨的現(xiàn)實困境

3.8.6　我國亟待提升電視劇質(zhì)量

3.8.7　國產(chǎn)電視劇市場面臨隱憂

3.9　2012-2014年中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策探討

3.9.1　我國電視劇產(chǎn)業(yè)的出路

3.9.2　促進電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

3.9.3　新時期電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

3.9.4　提升中國電視劇品質(zhì)的建議

3.9.5　電視劇產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的關鍵要素

3.9.6　電視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑選擇

第四章 2012-2014年中國電視劇市場熱點專題分析

4.1　電視劇的制播模式研究

4.1.1　中國電視劇的三種制播模式

4.1.2　電視劇制播體制的演變分析

4.1.3　“制播分離”模式存在的問題解析

4.1.4　“制播合作”模式的優(yōu)點及前景

4.1.5　“二元制播”模式的可行性思考

4.2　電視劇市場的“翻拍風”研究

4.2.1　翻拍電視劇的主要類型

4.2.2　電視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析

4.2.3　電視劇過度翻拍產(chǎn)生的問題

4.2.4　解決翻拍劇問題的策略探討

4.3　獨播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析

4.3.1　我國電視劇行業(yè)進入獨播時代

4.3.2　我國電視臺自制劇發(fā)展狀況

4.3.3　定制劇逐漸步入快速發(fā)展時期

4.4　中國電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析

4.4.1　國內(nèi)電視劇演員片酬高漲現(xiàn)象

4.4.2　片酬高漲給行業(yè)帶來的負面影響

4.4.3　演員片酬瘋漲的成因剖析

4.4.4　解決演員片酬瘋漲問題的對策

第五章 2012-2014年電視劇的制作與發(fā)行分析

5.1　電視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹

5.1.1　劇本策劃的概念

5.1.2　劇本的題材類型

5.1.3　劇本策劃的三大因素

5.1.4　劇本策劃的主要工作

5.1.5　劇本的版權及權益

5.1.6　劇本合同的注意細節(jié)

5.2　電視劇劇本來源分析

5.2.1　原著劇本

5.2.2　網(wǎng)絡小說

5.2.3　網(wǎng)絡游戲

5.2.4　熱門電影

5.3　2011-2014年電視劇生產(chǎn)制作情況

5.3.1　2011年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.2　2012年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.3　2013年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.4　2014年一季度電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.4　2012-2014年中國熱播電視劇題材分析

5.4.1　獻禮劇

5.4.2　革命歷史題材

5.4.3　英模題材

5.4.4　家庭劇

5.4.5　青春劇

5.4.6　古裝劇

5.4.7　軍旅劇

5.4.8　諜戰(zhàn)劇

5.4.9　抗戰(zhàn)題材

5.4.10　民族題材

5.5　中國電視劇的發(fā)行分析

5.5.1　電視劇的基本發(fā)行方式

5.5.2　電視劇的兩次發(fā)行介紹

5.5.3　電視劇的四級發(fā)行市場

5.5.4　電視劇發(fā)行許可證申報流程

5.6　電視劇市場交易分析

5.6.1　電視劇直銷模式

5.6.2　電視劇分銷方式

5.6.3　新型交易模式

5.6.4　民營影視企業(yè)的交易方式

5.7　網(wǎng)絡時代電視劇的發(fā)行模式探討

5.7.1　傳統(tǒng)模式下的發(fā)行弊端分析

5.7.2　現(xiàn)行主要網(wǎng)絡發(fā)行模式淺析

5.7.3　電視劇網(wǎng)絡發(fā)行模式前景透析

第六章 2012-2014年電視劇的播出與收視分析

6.1　中國電視劇的播出與收視回顧

6.1.1　電視劇的播出與收視情況

6.1.2　電視劇播出市場特征剖析

6.1.3　省級衛(wèi)視電視劇收視排行

6.2　2012-2014年電視劇播出與收視狀況

6.2.1　電視劇播出與收視狀況

6.2.2　電視劇播出與收視特點分析

6.2.3　我國電視劇收視率的隱憂

6.3　宮廷劇的播出與收視研究

6.3.1　播出平臺分布

6.3.2　觀眾特征分析

6.3.3　收視走勢分析

6.3.4　整體競爭力分析

6.4　電視劇季播模式發(fā)展探究

6.4.1　“季播”的概念及優(yōu)點

6.4.2　本土電視劇“季播”的現(xiàn)狀

6.4.3　本土電視劇“季播”的問題

6.4.4　我國電視劇季播機制改革策略

第七章 2012-2014年電視劇市場的營銷分析

7.1　電視劇的相關營銷理論

7.1.1　4P理論

7.1.2　4C理論

7.1.3　藍海戰(zhàn)略和長尾理論

7.2　2012-2014年中國電視劇市場營銷概述

7.2.1　電視劇市場營銷的環(huán)境與形勢

7.2.2　我國電視劇營銷的基本態(tài)勢

7.2.3　我國電視劇市場營銷戰(zhàn)精彩紛呈

7.2.4　我國電視劇市場營銷新策略分析

7.2.5　中國電視劇營銷中的問題分析

7.3　電視劇的典型營銷模式解析

7.3.1　360度營銷

7.3.2　整合營銷

7.3.3　“借船出海”營銷

7.3.4　首播營銷

7.3.5　口碑營銷

7.3.6　病毒式營銷

7.4　4P營銷在電視劇市場中的運用分析

7.4.1　4P理論適用電視劇營銷

7.4.2　4P營銷在電視劇市場的發(fā)展

7.4.3　國內(nèi)電視臺的4P營銷實踐

7.5　電視劇的市場營銷策略探討

7.5.1　電視劇營銷的要點及思路分析

7.5.2　新媒體時代電視劇的營銷對策

7.5.3　我國民營電視劇的營銷路徑

7.6　重點省級衛(wèi)視電視劇營銷方案

7.6.1　江蘇衛(wèi)視

7.6.2　湖南衛(wèi)視

7.6.3　東方衛(wèi)視

7.6.4　安徽衛(wèi)視

7.7　電視劇市場營銷趨勢

7.7.1　跨平臺營銷將引領我國電視劇市場

7.7.2　我國電視劇營銷的未來方向

第八章 2012-2014年電視劇市場的競爭分析

8.1　中美電視劇產(chǎn)業(yè)的競爭力評析

8.1.1　同行業(yè)內(nèi)的競爭能力

8.1.2　潛在競爭者的進入能力

8.1.3　替代品的替代能力

8.1.4　客戶的討價還價能力

8.1.5　供應商的討價還價能力

8.2　電視劇制作領域競爭狀況

8.2.1　中國電視劇制作行業(yè)競爭格局

8.2.2　我國電視劇制作機構TOP10排行

8.2.3　電視劇制作領域的不規(guī)范競爭現(xiàn)象

8.2.4　電視劇制作企業(yè)的競爭策略

8.2.5　未來電視劇制作行業(yè)競爭形勢

8.3　電視劇播出平臺競爭狀況

8.3.1　省級衛(wèi)視電視劇的競爭形態(tài)

8.3.2　各頻道電視劇競爭特點分析

8.3.3　電視劇在衛(wèi)視競爭中的權重增加

8.3.4　視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道電視劇競爭狀況

8.3.5　供求失衡致電視劇市場競爭激烈

8.3.6　競爭格局嬗變下省級衛(wèi)視電視劇獨播策略分析

8.4　電視臺的電視劇市場競爭戰(zhàn)略探索

8.4.1　重點實施獨播劇戰(zhàn)略

8.4.2　自制劇外銷及與其他臺合作

8.4.3　創(chuàng)新營銷方案并加大廣告植入

8.4.4　探索微劇模式打造新掘金點

8.4.5　與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏

第九章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析

9.1　電視劇的商業(yè)特性淺析

9.1.1　品質(zhì)特性

9.1.2　邊際成本特性

9.1.3　產(chǎn)品衍生功能

9.1.4　成本與效益的關系

9.2　電視劇的盈利渠道分析

9.2.1　電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式

9.2.2　電視劇的近期效益與長遠效益

9.2.3　國產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索

9.3　電視劇制作中的廣告植入分析

9.3.1　國產(chǎn)電視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.2　國產(chǎn)電視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn)

9.3.3　國產(chǎn)電視劇植入式廣告的主要問題

9.3.4　國產(chǎn)電視劇植入式廣告的策略建議

9.3.5　國產(chǎn)電視劇植入式廣告的發(fā)展契機

9.4　電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路探索

9.4.1　書報刊與電子出版物發(fā)行

9.4.2　廣播與電影服務

9.4.3　文藝創(chuàng)作及表演服務

9.4.4　互聯(lián)網(wǎng)信息服務

9.4.5　旅游及娛樂文化服務

9.4.6　文化產(chǎn)品出租與拍賣服務

9.4.7　文化用品生產(chǎn)

9.4.8　版權服務

第十章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析

10.1　電視劇行業(yè)投資概況

10.1.1　行業(yè)投資環(huán)境

10.1.2　行業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.3　行業(yè)投資機遇

10.1.4　行業(yè)投資價值

10.2　電視劇項目融資的基本概述

10.2.1　融資環(huán)境

10.2.2　融資特點

10.2.3　融資渠道和方式

10.2.4　融資策略

10.3　電視劇行業(yè)融資新趨勢分析

10.3.1　股權融資

10.3.2　無形資產(chǎn)融資

10.3.3　產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資

10.3.4　政府融資

10.4　電視劇無形資產(chǎn)融資模式

10.4.1　信用融資

10.4.2　廣告融資

10.4.3　版權融資

10.5　電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式

10.5.1　媒介預購融資

10.5.2　獨播買斷融資

10.5.3　定制劇融資

10.6　電視劇行業(yè)投資風險及建議

10.6.1　行業(yè)進入壁壘分析

10.6.2　投資風險及其原因

10.6.3　投資風險規(guī)避策略

10.6.4　電視劇投資需專業(yè)

第十一章 2012-2014年電視劇行業(yè)重點企業(yè)分析

11.1　華誼兄弟傳媒股份有限公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經(jīng)營效益分析

11.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.1.4　財務狀況分析

11.1.5　未來前景展望

11.2　浙江華策影視股份有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經(jīng)營效益分析

11.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.2.4　財務狀況分析

11.2.5　未來前景展望

11.3　北京華錄百納影視股份有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　經(jīng)營效益分析

11.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.3.4　財務狀況分析

11.3.5　未來前景展望

11.4　中視傳媒股份有限公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　經(jīng)營效益分析

11.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.4.4　財務狀況分析

11.4.5　未來前景展望

11.5　北京光線傳媒股份有限公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　經(jīng)營效益分析

11.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.5.4　財務狀況分析

11.5.5　未來前景展望

11.6　樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司

11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2　經(jīng)營效益分析

11.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析

11.6.4　財務狀況分析

11.6.5　未來前景展望

11.7　上市公司財務比較分析

11.7.1　盈利能力分析

11.7.2　成長能力分析

11.7.3　營運能力分析

11.7.4　償債能力分析

11.8　海潤影視制作有限公司

11.8.1　公司簡介

11.8.2　海潤影視電視劇業(yè)務發(fā)展狀況

11.8.3　海潤影視電視劇業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢

11.8.4　2012年海潤影視開始涉足電視臺業(yè)務

11.8.5　2013年海潤影視與百視通達成戰(zhàn)略合作

第十二章 中研普華對電視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢預測

12.1　電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

12.1.1　電視劇行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

12.1.2　電視劇播出市場需求形勢預測

12.1.3　中國電視劇行業(yè)未來發(fā)展空間廣闊

12.1.4　我國電視劇市場前景光明

12.1.5　中研普華對2014-2018年中國電視劇市場預測分析

12.2　電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及方向

12.2.1　電視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結構變化趨勢

12.2.2　電視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析

12.2.3　未來中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預測

12.2.4　電視劇行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因

12.2.5　國產(chǎn)電視劇“民族性建構”成大勢所趨

第十三章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析

13.1　電視劇行業(yè)的主管部門

13.1.1　中共中央宣傳部

13.1.2　國家廣播電影電視總局

13.2　電視劇的市場管理制度分析

13.2.1　電視劇市場的國家基礎

13.2.2　電視劇市場的管理制度

13.2.3　電視劇的市場調(diào)節(jié)

13.2.4　電視劇的市場準入

13.2.5　電視劇市場的管理改革

13.3　2012-2014年電視劇行業(yè)重點監(jiān)管政策解讀

13.3.1　國家電視劇題材調(diào)控力度加大

13.3.2　三網(wǎng)融合對電視劇版權交易的影響透析

13.3.3　上星綜合頻道管理政策給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來利好

13.3.4　2012年廣電總局發(fā)布境外影視劇引進和播出新政

13.3.5　2013年電視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺

13.3.6　2014年新聞出版廣電總局出臺“一劇兩星”政策

13.4　電視劇廣告監(jiān)管政策研究

13.4.1　國外對電視劇廣告的限制政策

13.4.2　我國發(fā)布的電視劇廣告監(jiān)管政策

13.4.3　電視劇廣告播出管理政策的影響透析

13.5　電視劇行業(yè)相關政策法規(guī)

13.5.1　電視劇管理規(guī)定

13.5.2　電視劇內(nèi)容管理規(guī)定

13.5.3　中外合作制作電視劇管理規(guī)定

13.5.4　國產(chǎn)電視劇備案公示報備程序

13.5.5　電視劇拍攝制作備案公示管理辦法

13.5.6　關于進一步加強電視劇文字質(zhì)量管理的通知

13.5.7　關于進一步加強廣播電視廣告播出管理的通知

13.5.8　關于進一步加強和改進境外影視劇引進和播出管理的通知

圖表目錄

圖表：美國電視劇產(chǎn)業(yè)三大參與者利益格局圖

圖表：美國電視劇市場播出階段利益格局圖

圖表：2012年第四季度美國收視率排名前十名劇目

圖表：韓國電視劇產(chǎn)業(yè)流程圖

圖表：2004-2012年收視率超過40%的韓劇TOP10

圖表：21世紀以來高收視率日劇排行榜

圖表：臺灣偶像劇播出量分布圖

圖表：臺灣周日晚間時段偶像劇播出量分布

圖表：臺灣周間塊狀、周間帶狀、八點檔偶像劇播出量分布圖

圖表：三立合作制作公司的電視劇作品

圖表：八大合作制作公司的電視劇作品

圖表：臺灣電視劇主要競爭頻道播出量分布圖

圖表：臺灣電視劇收視排行

圖表：我國電視劇電視臺市場產(chǎn)值（電視臺采購電視劇的交易金額）變化情況

圖表：獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的電視劇數(shù)量

圖表：部分國產(chǎn)電視劇介紹

圖表：2006-2012年國產(chǎn)電視劇年度交易總額及增長率

圖表：2010-2012年部分電視劇網(wǎng)絡版權價格

圖表：中國在線視頻監(jiān)測網(wǎng)站合計及影視劇頻道視頻播放月度覆蓋人數(shù)變動

圖表：部分衛(wèi)視臺自制劇介紹

圖表：2009-2013年傳統(tǒng)及網(wǎng)絡平臺電視劇分析

圖表：中、美、TVB電視劇制作模式（產(chǎn)業(yè)鏈上游）比較

圖表：中、美、TVB電視劇分銷體系與營銷模式（產(chǎn)業(yè)鏈中游）比較

圖表：電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的一般構成

圖表：當前中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈架構圖

圖表：近十年已播出的改編版電視劇

圖表：全國電視劇占比及獲準發(fā)行的電視劇主要題材數(shù)量變化

圖表：2012年度全國獲準發(fā)行國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計表

圖表：2013年度全國獲準發(fā)行國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計表

圖表：電視劇的零售模式

圖表：民營影視企業(yè)電視劇交易方式

圖表：2011年省級衛(wèi)視電視劇收視率排行

圖表：2010-2011年地面頻道首播《后宮甄嬛傳》舉例

圖表：2010-2011年省級衛(wèi)視播出的后宮劇一覽

圖表：部分后宮劇在71城市衛(wèi)視首播時的觀眾構成比較（19:30-24:00）

圖表：2011年《后宮甄嬛傳》在部分地面頻道晚間首播時的觀眾構成

圖表：19:30-20:30時段開播的后宮劇收視率日走勢（71城市）

圖表：22:00開播的后宮劇收視率日走勢（71城市）

圖表：《后宮甄嬛傳》在部分地面頻道晚間首播時的收視率走勢

圖表：后宮劇首播時在各地進入電視劇收視率前5名的次數(shù)（80城市所有頻道）

圖表：主要電視劇制作機構產(chǎn)量及收入比較

圖表：電視劇制作機構數(shù)量變化情況

圖表：電視劇制作機構平均產(chǎn)量變化情況

圖表：影視劇制作行業(yè)企業(yè)分類統(tǒng)計

圖表：全國電視劇制作機構TOP10

圖表：2009-2011年各級頻道的電視劇收視份額比較（全天）

圖表：2011年晚間時段80城市收視前20名的電視劇來自的頻道數(shù)（18：00-24：00）

圖表：2007-2011年衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(shù)（80城市，19：00-24：00）

圖表：2011年部分省級衛(wèi)視電視劇題材播出比重前三名（19：30-21：30）

圖表：2008-2011年反特/諜戰(zhàn)劇在省衛(wèi)視19：30-21：30時段的播出部數(shù)分布

圖表：2012年省級衛(wèi)視晚間黃金時段電視劇收視排行榜前十位

圖表：2012年湖南衛(wèi)視熱播電視劇的自制與定制情況（部分）

圖表：2012-2014年3月末華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末浙江華策影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末北京華錄百納影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末中視傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末北京光線傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)

圖表：2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司主營業(yè)務收入分產(chǎn)品

圖表：2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司主營業(yè)務收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司成長能力

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司成長能力

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司長期償債能力

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司長期償債能力

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司運營能力

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司運營能力

圖表：2012-2013年樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月樂視網(wǎng)信息技術（北京）股份有限公司盈利能力

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司成長能力指標分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司成長能力指標分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司成長能力指標分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司營運能力指標分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司營運能力指標分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司營運能力指標分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標分析

圖表：2003-2013年觀眾人均每日電視收視時長（歷年所有調(diào)查城市）

圖表：2012-2013年網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率

圖表：精品劇售價趨勢

圖表：精品劇網(wǎng)絡版權價增長趨勢

圖表：2012年重點衛(wèi)視黃金檔劇集容量

圖表：2012年各視頻網(wǎng)站內(nèi)容戰(zhàn)略比較

圖表：電視廣告收入與GDP的相關性

圖表：電視劇占電視臺收視與播出比重

圖表：“限娛令”、“限播令”強化電視臺對內(nèi)容資源的爭奪

圖表：2012年主要衛(wèi)視電視劇采購計劃

圖表：中研普華對2014-2018年中國電視劇行業(yè)銷售收入預測

圖表：電視劇的市場力量

圖表：我國網(wǎng)絡視頻服務行業(yè)發(fā)展階段