第一章 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品生命周期策略
第一節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品生命周期研究
一、產(chǎn)品生命周期模型及分類
二、游標(biāo)卡尺產(chǎn)品生命周期判定
第二節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品生命周期營銷策略
一、引入期營銷策略
二、成長期營銷策略
三、成熟期營銷策略
四、衰退期營銷策略
第二章 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品組合優(yōu)化策略
第一節(jié) 產(chǎn)品組合概述
一、產(chǎn)品組合的廣度
二、產(chǎn)品組合的深度
三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
第二節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品組合策略
第三節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品組合優(yōu)化方法
一、波士頓矩陣法
二、通用矩陣法
三、ABC法
第三章 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定位策略
第一節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品的界定
第二節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品開發(fā)策略
一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略
二、進(jìn)取戰(zhàn)略
三、緊跟戰(zhàn)略
四、保持低位或防御戰(zhàn)略
第三節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定位策略
第四章 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品價(jià)格策略研究
第一節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征
第二節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定價(jià)程序研究
一、選擇定價(jià)目標(biāo)
二、確定需求
三、估計(jì)成本
四、分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為
五、選擇定價(jià)方法
1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略
2、競爭導(dǎo)向定價(jià)策略
3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略
第三節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定價(jià)策略
一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定
二、產(chǎn)品廠家利潤確定
三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略
四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略
第五章 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品品牌策略
第一節(jié) 客戶對游標(biāo)卡尺產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查
第二節(jié) 客戶選擇游標(biāo)卡尺產(chǎn)品品牌的影響因素分析
第三節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品品牌決策
第四節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品品牌延伸策略
第六章 同類典型產(chǎn)品對標(biāo)分析
第一節(jié) 典型產(chǎn)品一
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場占有率
四、銷售策略比較分析
第二節(jié) 典型產(chǎn)品二
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場占有率
四、銷售策略比較分析
第三節(jié) 典型產(chǎn)品三
一、產(chǎn)品差異化分析
二、投放區(qū)域格局
三、產(chǎn)品市場占有率
四、銷售策略比較分析
第七章 游標(biāo)卡尺獨(dú)家策略建議
第一節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
第二節(jié) 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品策略建議
一、對擬進(jìn)入企業(yè)建議
二、對已進(jìn)入企業(yè)建議
圖表目錄
圖表 產(chǎn)品生命周期模型
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品生命周期營銷策略
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品組合策略
圖表 波士頓矩陣法
圖表 通用矩陣法
圖表 ABC法
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品的界定
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定位策略
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定價(jià)方法
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品定價(jià)策略
圖表 游標(biāo)卡尺產(chǎn)品品牌決策
圖表 產(chǎn)品差異化分析
圖表 產(chǎn)品市場占有率