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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)及蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融開始應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與以互聯(lián)網(wǎng)（目前主要是Web 2.0）為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是搜索引擎、移動(dòng)支付、云計(jì)算、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)挖掘等，相結(jié)合的新興領(lǐng)域。
近年來，第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌融資以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)迅速崛起。以第三方支付為例，2012年市場規(guī)模超過10萬億元。其中，支付機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)達(dá)6.9萬億元，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)1811.9億元，處理收單業(yè)務(wù)3.8萬億元，預(yù)付卡業(yè)務(wù)575.6億元。
目前，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)正從單純的支付業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)賬匯款、跨境結(jié)算、小額信貸、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金融、基金和保險(xiǎn)代銷、信用卡還款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透，在金融產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融業(yè)的不足。
商業(yè)銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)不斷完善電子銀行和網(wǎng)上商城等平臺(tái)，運(yùn)用科學(xué)分析手段對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，在充分了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和行為特征的基礎(chǔ)上推出更加多樣便捷的金融服務(wù)，帶動(dòng)金融效率的提升和服務(wù)成本的下降。
互聯(lián)網(wǎng)在改變生活方式的同時(shí)，也在改變支付習(xí)慣、借貸方式和投資理財(cái)渠道，這也給非銀行金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)留下巨大的創(chuàng)新空間。
在此背景下，傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合正成為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量，互聯(lián)網(wǎng)“牽手”金融業(yè)可謂大勢所趨。國內(nèi)銀行、券商、基金、保險(xiǎn)等金融巨頭紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，未來會(huì)出現(xiàn)更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融業(yè)結(jié)合的案例。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)作了詳盡深入的分析，為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念界定
一、互聯(lián)網(wǎng)
二、金融
三、互聯(lián)網(wǎng)金融
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融的模式
一、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
二、金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售
三、P2P信貸
四、第三方支付
五、眾籌平臺(tái)
六、模式所處發(fā)展階段
第二章 2012-2014年國際互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 2012-2014年全球金融行業(yè)分析
一、市場首要風(fēng)險(xiǎn)仍在歐元區(qū)
二、全球政策基調(diào)及流動(dòng)性分析
三、全球跨境資本的流向分析
四、三大金融市場的走勢分析
第二節(jié) 2012-2014年全球互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述
一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷史溯源
二、國際互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)構(gòu)成
三、國際互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
四、國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 2012-2014年歐盟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展
一、歐盟支持移動(dòng)支付發(fā)展
二、歐盟促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展
三、德國網(wǎng)絡(luò)銀行的使用和安全
四、法國網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)的使用狀況
五、英國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 2012-2014年美國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展
一、美國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展簡述
二、美國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)金融業(yè)的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)背景下美國券商轉(zhuǎn)型模式
四、美國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)信用卡業(yè)的沖擊
五、中美互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展比較
第五節(jié) 2012-2014年日本互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展
一、日本的支付結(jié)算體系介紹
二、日本互聯(lián)網(wǎng)銀行的安全風(fēng)險(xiǎn)
三、日本樂天集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展解析
四、日本Monex集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展策略
五、日本SBI打造上海自貿(mào)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)
第六節(jié) 2012-2014年韓國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展
一、韓國互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展模式
二、韓國網(wǎng)上銀行用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
四、韓國保險(xiǎn)企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)銷售狀況
五、韓國提升互聯(lián)網(wǎng)金融安全的舉措
第三章 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境簡況
二、全球金融環(huán)境對(duì)中國的影響
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 金融行業(yè)
一、中國金融業(yè)發(fā)展改革歷程回顧
二、中國金融業(yè)發(fā)展改革現(xiàn)狀分析
三、中國農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
四、2013年中國金融業(yè)運(yùn)行狀況
五、用戶對(duì)非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的需求
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)普及率大幅提升
三、互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)習(xí)慣逐漸形成
四、互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)取得突破
五、互聯(lián)網(wǎng)面臨風(fēng)險(xiǎn)和安全問題
第四節(jié) 監(jiān)管環(huán)境
一、中國金融市場的監(jiān)管綜述
二、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管缺失狀況
三、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管細(xì)則將出臺(tái)
四、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律發(fā)展?fàn)顩r
五、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的構(gòu)建建議
第二部分 市場競爭格局與形勢
第四章 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述
二、中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實(shí)意義
三、互聯(lián)網(wǎng)金融成為金融體系有益補(bǔ)充
四、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
五、2013年中國互聯(lián)網(wǎng)金融重要事件
六、2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展熱點(diǎn)
第二節(jié) 2012-2014年大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析
一、大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略實(shí)施的必要性
二、金融產(chǎn)品/服務(wù)與客戶的不對(duì)等現(xiàn)狀
三、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)的影響
四、大數(shù)據(jù)對(duì)金融行業(yè)帶來的改變
五、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)風(fēng)控帶來的變革
六、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性
第三節(jié) 2012-2014年金融系與非金融系互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)比分析
一、概念界定
二、發(fā)展?fàn)顩r
三、優(yōu)勢借鑒
四、風(fēng)險(xiǎn)管控
五、應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 2012-2014年中國主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r
一、北京海淀互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略
二、上海促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展
三、寧波互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展迅速
四、廣州積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)
五、深圳推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的問題分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)金融的突出問題
二、中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的威脅
三、中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的挑戰(zhàn)
四、中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的桎梏
五、制約中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的瓶頸
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
二、防止業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)蔓延
三、推動(dòng)形成行業(yè)自律
四、營造良好輿論環(huán)境
五、出臺(tái)國家法律法規(guī)
第五章 2012-2014年中國（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)證券市場發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)證券市場相關(guān)概述
一、互聯(lián)網(wǎng)證券的內(nèi)涵
二、互聯(lián)網(wǎng)證券的特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)證券的模式
四、互聯(lián)網(wǎng)證券的影響
第二節(jié) 證券業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的推動(dòng)因素
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)證券業(yè)務(wù)的影響
二、客戶行為模式發(fā)生變化
三、券商業(yè)務(wù)多元化發(fā)展途徑
四、互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界競爭
五、互聯(lián)網(wǎng)為證券公司帶來的優(yōu)勢
第三節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的原因及路徑
二、互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的進(jìn)展及影響
三、互聯(lián)網(wǎng)證券不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展
四、中國互聯(lián)網(wǎng)證券盈利狀況分析
五、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融與券商的發(fā)展
一、中國互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)券商的影響
二、證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
三、證券公司布局互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
四、證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的挑戰(zhàn)
一、“券商融合”存在的顧慮分析
二、互聯(lián)網(wǎng)證券市場面臨的問題
三、互聯(lián)網(wǎng)證券交易的風(fēng)險(xiǎn)分析
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一、互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展策略
二、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)證券交易發(fā)展的措施
三、證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策建議
四、完善中國互聯(lián)網(wǎng)證券交易監(jiān)管的建議
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第六章 2012-2014年中國（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)銀行市場發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述
一、互聯(lián)網(wǎng)銀行的內(nèi)涵
二、互聯(lián)網(wǎng)銀行的分類
三、互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點(diǎn)
四、互聯(lián)網(wǎng)銀行的功能
第二節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展?fàn)顩r
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的影響
二、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢
三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)銀行尋求轉(zhuǎn)型
四、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行優(yōu)勢遭遇挑戰(zhàn)
五、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代民營銀行生存態(tài)勢
第三節(jié) 2012-2014年中國手機(jī)銀行市場調(diào)查分析
一、手機(jī)銀行的用戶特征
二、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的使用情況
三、手機(jī)銀行的評(píng)價(jià)及建議
四、手機(jī)銀行深度用戶分析
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行波特五力模型分析
一、新的競爭對(duì)手入侵
二、替代品的威脅
三、買方議價(jià)的能力
四、賣方議價(jià)的能力
五、現(xiàn)存競爭者之間的競爭
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的威脅
二、中國互聯(lián)網(wǎng)銀行面臨的主要問題
三、制約中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的瓶頸
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一、互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行的發(fā)展路徑
二、新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行及構(gòu)建思路
三、銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的策略
四、銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的變革方向
第七章 2012-2014年中國（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述
一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定義
二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的核心
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的支柱
四、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的監(jiān)管
第二節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r
一、中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程
二、中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營狀況
三、互聯(lián)網(wǎng)科技在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的分銷方法
五、保險(xiǎn)公司網(wǎng)銷渠道的發(fā)展
第三節(jié) 2012-2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方向
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促第三方保險(xiǎn)平臺(tái)發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)增值服務(wù)競爭激烈
四、保險(xiǎn)企業(yè)搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場
第四節(jié) 2012-2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人財(cái)險(xiǎn)市場發(fā)展分析
一、市場發(fā)展?fàn)顩r剖析
二、消費(fèi)者及需求分析
三、不同人群的需求及機(jī)遇
四、保險(xiǎn)公司的應(yīng)對(duì)策略
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)波特五力模型分析
一、新進(jìn)入者的威脅
二、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
三、客戶的議價(jià)能力
四、供應(yīng)商的議價(jià)能力
五、競爭的激烈度
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析
一、優(yōu)勢（Strengths）
二、劣勢（Weakness）
三、機(jī)會(huì)（Opportunities）
四、威脅（Treats）
第七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的問題及對(duì)策
一、我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
二、我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的制約因素
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)盈利模式發(fā)展路徑
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代險(xiǎn)企應(yīng)盡早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保險(xiǎn)中介價(jià)值網(wǎng)的構(gòu)建
第八章 2012-2014年中國其他互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 第三方支付市場
一、中國第三方支付市場的發(fā)展與創(chuàng)新
二、中國第三方支付市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)
三、第三方支付機(jī)構(gòu)跨境支付業(yè)務(wù)分析
四、第三方電子支付市場的競爭格局
五、中國銀聯(lián)逐步收編第三方支付機(jī)構(gòu)
六、第三方支付市場的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) P2P信貸市場
一、P2P信貸的概念及特點(diǎn)
二、P2P信貸的分類和經(jīng)營模式
三、中國P2P信貸行業(yè)飛速發(fā)展
四、P2P信貸行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)
五、P2P信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管
六、P2P信貸市場的問題及對(duì)策
第三節(jié) 眾籌市場
一、國內(nèi)外典型眾籌平臺(tái)介紹
二、眾籌模式在中國的發(fā)展分析
三、中國眾籌平臺(tái)的初創(chuàng)模式剖析
四、中國眾籌平臺(tái)發(fā)展的瓶頸及原因
五、眾籌模式的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
第四節(jié) （移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)基金市場
一、中國互聯(lián)網(wǎng)基金銷售模式
二、2013年互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的發(fā)展
三、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊銀行基金銷售
四、互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展模式辨析
五、互聯(lián)網(wǎng)與基金行業(yè)合作途徑
六、基金公司在互聯(lián)網(wǎng)金融中的戰(zhàn)略定位
第九章 2012-2014年中國（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)金融重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 2012-2014年四類型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)比分析
一、費(fèi)用對(duì)比
二、平臺(tái)對(duì)比
三、空間對(duì)比
第二節(jié) （移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)先企業(yè)
一、阿里巴巴
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
二、騰訊
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
三、百度
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
四、中國工商銀行
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
五、中國建設(shè)銀行
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
六、招商銀行
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
七、平安集團(tuán)
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略
第三節(jié) （移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)金融潛在合作企業(yè)
一、新浪
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、網(wǎng)易
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
三、搜狐
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第四節(jié) 特色（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
一、鳳凰網(wǎng)
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
二、東方財(cái)富網(wǎng)
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
三、人人網(wǎng)
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
四、奇虎360
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
五、優(yōu)酷視頻
1、企業(yè)簡介
2、經(jīng)營狀況
第四部分 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第十章 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資狀況
一、互聯(lián)網(wǎng)金融投融資的特點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融投融資發(fā)展現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)金融投資案例分析
第二節(jié) 2012-2014年互聯(lián)網(wǎng)金融公司的融資狀況
一、國外重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融公司
二、中國上市互聯(lián)網(wǎng)金融公司
三、中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司
四、中國熱門互聯(lián)網(wǎng)金融公司
五、中國眾籌平臺(tái)融資典型案例
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資機(jī)遇
一、互聯(lián)網(wǎng)金融市場的投資機(jī)遇
二、風(fēng)投青睞的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)類型
三、普通投資者的互聯(lián)網(wǎng)金融投資機(jī)遇
四、不同互聯(lián)網(wǎng)金融模式的投資價(jià)值
五、眾籌金融市場成為市場新熱點(diǎn)
六、財(cái)務(wù)管理類APP獲資本青睞
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的成本及風(fēng)險(xiǎn)
三、未來投資者需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
四、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)亟待控制
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資策略
一、投資互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)保持清醒
二、規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的路徑
三、互聯(lián)網(wǎng)金融投資需考察的因素
四、P2P公司的投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略
五、互聯(lián)網(wǎng)基金的投資策略解析
第十一章 2014-2018年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)
二、人人貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)
三、眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及前景
一、2014-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展預(yù)測
二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是大勢所趨
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢分析
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的縱深發(fā)展趨勢
五、互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展方向
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場發(fā)展趨勢及前景
一、第三方支付市場前景及趨勢預(yù)測
二、中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測
三、互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展機(jī)遇
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為P2P帶來發(fā)展機(jī)遇
五、眾籌的未來盈利模式及發(fā)展趨勢
第十二章 中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 市場策略分析
一、價(jià)格策略分析
二、渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高企業(yè)競爭力的策略
一、影響企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
二、提高企業(yè)核心競爭力的策略
第四節(jié) 對(duì)我國品牌的戰(zhàn)略思考
一、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、企業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
三、品牌戰(zhàn)略管理策略
圖表目錄
圖表：Web服務(wù)發(fā)展歷程
圖表：金融構(gòu)成五要素
圖表：互聯(lián)網(wǎng)倒逼金融轉(zhuǎn)變
圖表：互聯(lián)網(wǎng)引入重塑金融五要素
圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融各種模式所處的發(fā)展階段
圖表：美聯(lián)儲(chǔ)三輪兩化寬松政策持續(xù)時(shí)間及購買規(guī)模
圖表：美聯(lián)儲(chǔ)基準(zhǔn)利率與美元3個(gè)月Libor利率
圖表：2012年美元主導(dǎo)全球匯市大幅波動(dòng)
圖表：美國中期國債收益率（5、7年期）
圖表：美國長期國債收益率（10、30年期）
圖表：日本樂天的業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表：樂天電商和證券的相互促進(jìn)效果
圖表：樂天信用卡購物交易額
圖表：樂天“超級(jí)貸款”債券
圖表：1998-2000年韓國市場交易額及KOSPI指數(shù)表現(xiàn)
圖表：2000-2011年Kiwoom與其他券商的市場份額變化對(duì)比
圖表：2003-2011年Kiwoom在線交易市場份額發(fā)展歷程
圖表：2003-2011年Kiwoom客戶數(shù)及客戶保證金概況
圖表：2011年三星、大宇及Kiwoom員工平均創(chuàng)造利潤對(duì)比
圖表：2000-2011年三星、大宇及Kiwoom平均ROE對(duì)比
圖表：2011年三星、大宇及Kiwoom客戶資產(chǎn)經(jīng)營效率對(duì)比
圖表：2007-2008年韓國主要券商傭金收入下滑幅度
圖表：2007-2011年韓國主要券商股票交易市場份額變化
圖表：韓國主要券商移動(dòng)交易市場份額對(duì)比
圖表：Kiwoom推出手機(jī)App后網(wǎng)上交易及手機(jī)交易客戶數(shù)增速對(duì)比
圖表：韓國證券市場1999-2011行情走勢、交易額與平均傭金率比對(duì)
圖表：2000-2011年韓國主要券商傭金收入及KOSPI指數(shù)表現(xiàn)
圖表：2011年韓國主要券商網(wǎng)上交易傭金率
圖表：三星客戶結(jié)構(gòu)（按資產(chǎn)量分類）
圖表：2011年韓國主要券商財(cái)富管理型賬戶資產(chǎn)總額
圖表：韓國網(wǎng)上車險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表：韓國在線車險(xiǎn)市場占比
圖表：韓國在線車險(xiǎn)公司的綜合成本率對(duì)比
圖表：2012年一季度-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）
圖表：2012年1月-2013年9月規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2012年-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比）
圖表：2012年-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比）
圖表：2012年1月-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表：2012年1月-2013年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
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