第一章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹

1.1　醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述

1.1.1　醫(yī)療服務(wù)的界定

1.1.2　醫(yī)療服務(wù)的層次

1.1.3　醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)

1.1.4　醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較

1.2　醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特征

1.2.1　信息不對(duì)稱(chēng)性

1.2.2　供需雙方的特殊性

1.2.3　行業(yè)壟斷性

1.2.4　價(jià)格機(jī)制的局限性

1.3　醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)

1.3.1　醫(yī)療服務(wù)合同的訂立

1.3.2　醫(yī)療服務(wù)合同的效力

1.3.3　醫(yī)療服務(wù)合同的特征

1.3.4　醫(yī)療服務(wù)合同的種類(lèi)

第二章 2012-2014年國(guó)際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.1　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示

2.1.1　醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類(lèi)

2.1.2　各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別

2.1.3　國(guó)外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒

2.2　英國(guó)

2.2.1　全民醫(yī)療服務(wù)體系的改革與啟示

2.2.2　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.2.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)

2.3　臺(tái)灣

2.3.1　醫(yī)療服務(wù)體制及特點(diǎn)分析

2.3.2　醫(yī)療服務(wù)審查制度探析

2.3.3　全民健康保險(xiǎn)體制對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響

2.3.4　醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

第三章 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

3.1.2　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　政策助推我國(guó)醫(yī)療服務(wù)走向市場(chǎng)化

3.2.2　我國(guó)基本醫(yī)療保障的主要政策

3.2.3　醫(yī)改對(duì)我國(guó)居民醫(yī)療服務(wù)的影響

3.2.4　2013年國(guó)家出臺(tái)健康服務(wù)促進(jìn)政策

3.2.5　中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)態(tài)

3.3　社會(huì)環(huán)境

3.3.1　中國(guó)人口數(shù)量及構(gòu)成狀況

3.3.2　我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)

3.3.3　我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入分析

3.3.4　我國(guó)居民健康意識(shí)狀況

第四章 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展

4.1　2012-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析

4.1.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧

4.1.2　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

4.1.3　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特色分析

4.1.4　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性解析

4.1.5　我國(guó)加快多元辦醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)格局步伐

4.2　2012-2014年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)狀況分析

4.2.1　門(mén)診和住院工作量

4.2.2　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷

4.2.3　病床使用情況

4.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析

4.3.1　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的功能

4.3.2　醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格改革發(fā)展過(guò)程及必要性

4.3.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理中存在的難題

4.3.4　解決醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理問(wèn)題的措施

4.3.5　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的立足點(diǎn)

4.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式探析

4.4.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行的傳統(tǒng)觀模式

4.4.2　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變的必要性

4.4.3　我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端

4.4.4　我國(guó)建立新型健康衛(wèi)生服務(wù)模式的策略

4.5　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析

4.5.1　建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵

4.5.2　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建

4.5.3　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施

4.6　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

4.6.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)

4.6.2　支付方式有待規(guī)范化

4.6.3　人均資源相對(duì)不足

4.6.4　服務(wù)質(zhì)量急需提升

4.6.5　“碎片化”問(wèn)題分析

4.7　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.7.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略

4.7.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段

4.7.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路

4.7.4　醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”問(wèn)題解決措施

第五章 2012-2014年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析

5.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析

5.1.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展概況

5.1.2　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的重大意義

5.1.3　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系相關(guān)政策分析

5.1.4　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系存在的問(wèn)題及原因分析

5.1.5　完善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的策略

5.2　2012-2014年我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

5.2.1　2012年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.2　2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.2.3　2014年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析

5.3　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析

5.3.1　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)

5.3.2　農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能與居民服務(wù)需求的關(guān)系

5.3.3　促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展的主要措施

第六章 2012-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.1　開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義

6.1.1　開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的必要性

6.1.2　開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)注意事項(xiàng)

6.1.3　開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的前景

6.2　中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述

6.2.1　我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的主要工作內(nèi)容解析

6.2.2　我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概況

6.2.3　我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀

6.2.4　城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行模式探析

6.3　2012-2014年我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

6.3.1　2012年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.2　2013年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.3.3　2014年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析

6.4　我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題

6.4.1　政府投入不足

6.4.2　社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員整體水平有待提高

6.4.3　“轉(zhuǎn)診制度”落實(shí)難

6.4.4　人民群眾支持配合不足

6.4.5　政府及其有關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足

6.5　我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略

6.5.1　加強(qiáng)宣傳力度

6.5.2　突出政府行為的完善補(bǔ)償機(jī)制及配套政策

6.5.3　完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

6.5.4　探索社區(qū)醫(yī)療服務(wù)新模式、新方法

第七章 2012-2014年中國(guó)各類(lèi)熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析

7.1　老年醫(yī)療服務(wù)

7.1.1　老年醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的必要性及緊迫性

7.1.2　我國(guó)老年人醫(yī)療服務(wù)需求增大

7.1.3　國(guó)內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)存巨大缺口

7.1.4　老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式探索

7.2　兒童醫(yī)療服務(wù)

7.2.1　我國(guó)兒童醫(yī)療服務(wù)資源狀況

7.2.2　我國(guó)兒童醫(yī)療服務(wù)需求及利用狀況

7.2.3　我國(guó)兒童醫(yī)療服務(wù)體系存在的瓶頸

7.2.4　新醫(yī)改下兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)思考

7.3　特需醫(yī)療服務(wù)

7.3.1　特需醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求及現(xiàn)狀

7.3.2　特需醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵及理念

7.3.3　特需醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的基本要素

7.4　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)

7.4.1　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的基本概念

7.4.2　國(guó)內(nèi)外移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐狀況

7.4.3　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

7.4.4　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題及挑戰(zhàn)

7.4.5　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的對(duì)策

7.5　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)

7.5.1　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)的作用

7.5.2　國(guó)外直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

7.5.3　我國(guó)直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)建設(shè)構(gòu)想

第八章 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

8.1　華北地區(qū)

8.1.1　北京市

8.1.2　天津市

8.1.3　河北省

8.1.4　山西省

8.1.5　內(nèi)蒙古自治區(qū)

8.2　華東地區(qū)

8.2.1　上海市

8.2.2　江蘇省

8.2.3　浙江省

8.2.4　山東省

8.3　西北地區(qū)

8.3.1　陜西省

8.3.2　甘肅省

8.3.3　青海省

8.3.4　寧夏回族自治區(qū)

8.4　華南地區(qū)

8.4.1　廣東省

8.4.2　廣西省

8.4.3　海南省

第九章 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

9.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析

9.1.1　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

9.1.2　我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制分析

9.1.3　我國(guó)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線改革狀況

9.1.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)拓展

9.2　公立醫(yī)院發(fā)展特性醫(yī)療服務(wù)分析

9.2.1　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

9.2.2　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的劣勢(shì)

9.2.3　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的機(jī)遇

9.2.4　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)

9.2.5　公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)的建議

9.3　民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

9.3.1　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展回顧

9.3.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

9.3.3　政策助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

9.3.4　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.3.5　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

9.3.6　民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展思考

9.3.7　民營(yíng)醫(yī)院將成為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)的生力軍

9.4　外資醫(yī)院發(fā)展分析

9.4.1　我國(guó)對(duì)外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度

9.4.2　外資在華搶灘醫(yī)院投建

9.4.3　外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4　外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容剖析

9.4.5　外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議

9.5　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算

9.5.1　醫(yī)療項(xiàng)目成本核算的重要性

9.5.2　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

9.5.3　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的改善措施

9.6　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問(wèn)題及對(duì)策

9.6.1　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問(wèn)題

9.6.2　醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)與服務(wù)現(xiàn)狀形成的原因

9.6.3　解決醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問(wèn)題的建議

第十章 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析

10.1　尚榮醫(yī)療

10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.1.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.1.7　未來(lái)前景展望

10.2　通策醫(yī)療

10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.2.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.2.7　未來(lái)前景展望

10.3　愛(ài)爾眼科

10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.3.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.3.7　未來(lái)前景展望

10.4　迪安診斷

10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.4.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.4.7　未來(lái)前景展望

10.5　馬應(yīng)龍

10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.5.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.5.7　未來(lái)前景展望

10.6　復(fù)星醫(yī)藥

10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

10.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.6.6　企業(yè)投資動(dòng)向

10.6.7　未來(lái)前景展望

10.7　上市公司財(cái)務(wù)比較分析

10.7.1　盈利能力分析

10.7.2　成長(zhǎng)能力分析

10.7.3　營(yíng)運(yùn)能力分析

10.7.4　償債能力分析

第十一章 中研普華對(duì)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)

11.1　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

11.1.1　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)投資邁入黃金期

11.1.2　投資者紛紛涉足醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)

11.1.3　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)漸成PE投資熱點(diǎn)

11.1.4　大城市私人醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)蘊(yùn)藏商機(jī)

11.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析

11.2.1　社會(huì)資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的地位及作用

11.2.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀

11.2.3　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的途徑及利弊分析

11.2.4　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題

11.2.5　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的建議

11.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度分析

11.3.1　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論的內(nèi)涵

11.3.2　準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制理論在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的適用性

11.3.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的制度性障礙

11.3.4　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場(chǎng)制度安排

11.4　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資建議

11.4.1　醫(yī)療服務(wù)業(yè)最佳投資時(shí)機(jī)及細(xì)分板塊

11.4.2　醫(yī)療服務(wù)業(yè)各投資板塊格局和成功要素

11.4.3　投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)要選擇合適的方式

11.5　中研普華對(duì)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

11.5.1　我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊

11.5.2　信息化是未來(lái)醫(yī)療服務(wù)新趨勢(shì)

11.5.3　“十二五”我國(guó)基本醫(yī)療服務(wù)均等化目標(biāo)探析

11.5.4　中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表目錄

圖表：各國(guó)醫(yī)療補(bǔ)償方式比較

圖表：日本DPC與美國(guó)DRG的比較

圖表：日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革

圖表：臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療服務(wù)審查流

圖表：醫(yī)療成本與醫(yī)療質(zhì)量平衡圖

圖表：2011-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：2004-2013年全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：2011-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2011-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速

圖表：2011-2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速

圖表：2011-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2011-2013年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：2011-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比漲跌情況

圖表：2011-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：2011-2013年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2012-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增速（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表：2012-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表：2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2006-2013年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)

圖表：我國(guó)出生人口性別比變化狀況

圖表：我國(guó)各年齡段人口比重變化情況

圖表：2011-2012年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表：2008-2012年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增速

圖表：2008-2012年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速

圖表：2012-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量

圖表：2013年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量

圖表：2011-2012年醫(yī)院病床使用情況

圖表：2012-2013年醫(yī)院病床使用情況

圖表：醫(yī)療平均收入貢獻(xiàn)率

圖表：部分手術(shù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格與項(xiàng)目平均成本比較

圖表：醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營(yíng)銷(xiāo)模型

圖表：2011-2012年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表：2011-2012年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表：2011-2012年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表：2012-2013年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表：全國(guó)不同類(lèi)型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的兒科服務(wù)情況及其變化

圖表：全國(guó)兒科醫(yī)療服務(wù)資源配置水平及其變化趨勢(shì)

圖表：3年兒科醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例的變化

圖表：各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量配置情況

圖表：各省醫(yī)院兒科床位數(shù)量變化情況

圖表：移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的成本分類(lèi)

圖表：集里衛(wèi)生院實(shí)施移動(dòng)健康體檢服務(wù)的情況

圖表：城市社區(qū)老年醫(yī)療Y型立體互動(dòng)服務(wù)模式

圖表：山西省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量二維象限分析圖

圖表：2012-2014年8月末尚榮醫(yī)療總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年尚榮醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療短期償債能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療短期償債能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年尚榮醫(yī)療盈利能力

圖表：2014年1-8月尚榮醫(yī)療盈利能力

圖表：2012-2014年8月末通策醫(yī)療總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療現(xiàn)金流量

圖表：2013年通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療短期償債能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療短期償債能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年通策醫(yī)療盈利能力

圖表：2014年1-8月通策醫(yī)療盈利能力

圖表：2012-2014年8月末愛(ài)爾眼科總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科現(xiàn)金流量

圖表：2013年愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科短期償債能力

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科短期償債能力

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科盈利能力

圖表：2014年1-8月愛(ài)爾眼科盈利能力

圖表：2012-2014年8月末迪安診斷總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年迪安診斷營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月迪安診斷營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年迪安診斷現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月迪安診斷現(xiàn)金流量

圖表：2013年迪安診斷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年迪安診斷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年迪安診斷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年迪安診斷成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年迪安診斷短期償債能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷短期償債能力

圖表：2012-2013年迪安診斷長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年迪安診斷運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年迪安診斷盈利能力

圖表：2014年1-8月迪安診斷盈利能力

圖表：2012-2014年8月末馬應(yīng)龍總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍現(xiàn)金流量

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年馬應(yīng)龍主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍短期償債能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍短期償債能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍盈利能力

圖表：2014年1-8月馬應(yīng)龍盈利能力

圖表：2012-2014年8月末復(fù)星醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥現(xiàn)金流量

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年復(fù)星醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥短期償債能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥短期償債能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年復(fù)星醫(yī)藥盈利能力

圖表：2014年1-8月復(fù)星醫(yī)藥盈利能力

圖表：我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量變化

圖表：我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占比變化

圖表：各類(lèi)醫(yī)療資源同比增速

圖表：診療人次和入院人數(shù)同比增速

圖表：民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療資源數(shù)量占比

圖表：民營(yíng)醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)占比

圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療部分相關(guān)政策

圖表：機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存

圖表：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資板塊分析

圖表：高端醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵

圖表：成功的私立專(zhuān)科連鎖醫(yī)院的要求

圖表：未來(lái)醫(yī)療服務(wù)投資趨勢(shì)

圖表：綜合醫(yī)院的核心成功要素

圖表：私立醫(yī)院和公立醫(yī)院的主要投資路徑