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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年KTV行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華KTV行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了KTV行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對KTV行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的KTV行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估KTV行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著國內(nèi)連鎖大時代的到來，KTV各企業(yè)也順應(yīng)時代要求，紛紛打出連鎖大旗。市場競爭的優(yōu)劣在于企業(yè)抗風(fēng)險能力的大小，企業(yè)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險的能力是成正比的，規(guī)?；?jīng)營能保證一個企業(yè)在激烈的市場競爭中，擁有更強(qiáng)的成本控制能力和市場風(fēng)險防御能力。連鎖的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的有效手段，隨著品牌對消費(fèi)者引導(dǎo)力的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的品牌優(yōu)勢已經(jīng)形成了一種無形資本，是企業(yè)價值的另一種主要體現(xiàn)方式，這也促使了眾多KTV企業(yè)走向連鎖化發(fā)展道路。
近兩年，各KTV連鎖品牌不約而同地采取擴(kuò)張計劃，隨著企業(yè)的不斷壯大，行業(yè)也正在邁入成熟階段，部分一線城市已經(jīng)出現(xiàn)行業(yè)整合。以南京為例，各大KTV連鎖品牌相繼入駐后，本地的散兵團(tuán)支撐不住紛紛倒閉，有些老牌子也只能通過團(tuán)購等方式勉強(qiáng)維持基本運(yùn)營。在這種洗牌動作下，淘汰一批不擅長運(yùn)營的商家的同時，也使量販KTV真正地量販了起來，店內(nèi)商品價格不斷降低，KTV越來越平民化。
連鎖KTV將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：第一，連鎖KTV市場化。市場化是經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作下對連鎖KTV發(fā)展的新要求，娛樂行業(yè)的前景是處于上升的趨勢，不斷被開拓出來的消費(fèi)市場和不斷增長的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為炙手可熱的掘金行業(yè)。第二，連鎖KTV規(guī)?；?。市場境況的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場的集團(tuán)抗風(fēng)險能力的大小，集團(tuán)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險的能力是成正比的，ＫＴＶ的規(guī)模化經(jīng)營能保證一個集團(tuán)在入世后參與國際競爭中有更強(qiáng)的防御性。連鎖的規(guī)模化也會給KTV行業(yè)注入更頑強(qiáng)的“抵抗力”。第三，連鎖KTV品牌化。品牌優(yōu)勢已經(jīng)形成了一種無形資本，不單在于KTV裝修設(shè)計的獨(dú)特手法上，主要是娛樂集團(tuán)價值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴(kuò)大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對平穩(wěn)性。第四，連鎖KTV健康化。健康的營業(yè)氛圍和良好的集團(tuán)經(jīng)營理念，都是推動集團(tuán)向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂行業(yè)經(jīng)營形式，已經(jīng)成為社會的需要，并且被消費(fèi)者所接受，連鎖KTV行業(yè)的健康經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長一段的可發(fā)展時期，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的KTV行業(yè)，前途仍舊寬廣。
KTV各要素之間是相互聯(lián)系、相互依存的，很難單獨(dú)形成一種競爭優(yōu)勢，它必須在KTV內(nèi)部與企業(yè)文化管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合，并與企業(yè)文化融為一體，只有這樣，才能形成KTV獨(dú)特的核心競爭力。一個KTV要有自己的特色，必須要有自己獨(dú)具特色的企業(yè)文化和精神底蘊(yùn)，因為，健康、優(yōu)秀的KTV文化才是形成KTV競爭力不可或缺的關(guān)鍵因素和企業(yè)發(fā)展的動力。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國消費(fèi)者協(xié)會、中國娛樂餐飲協(xié)會、中國餐飲行業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、全國商業(yè)信息中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容詳實、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù)，立足于全球KTV市場，從中國KTV業(yè)發(fā)展情況、中國KTV市場發(fā)展情況、中國KTV區(qū)域市場現(xiàn)狀、KTV關(guān)聯(lián)行業(yè)市場發(fā)展情況以及KTV優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行研究，同時對KTV業(yè)未來發(fā)展趨勢、發(fā)展策略、KTV營銷和投資等多方面深入剖析，全面展現(xiàn)KTV行業(yè)狀況，揭示KTV業(yè)市場潛在需求與潛在機(jī)會。本報告是KTV企業(yè)、經(jīng)營KTV的相關(guān)企業(yè)和單位以及計劃投資于KTV業(yè)的企業(yè)和投資者等準(zhǔn)確了解目前中國KTV市場發(fā)展動態(tài)，把握KTV行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀與趨勢，制定市場策略的必備的重要決策參考資料。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 KTV行業(yè)概述
第一節(jié) 娛樂業(yè)的介紹
一、娛樂業(yè)的定義
二、娛樂業(yè)的分類
三、娛樂消費(fèi)的六種類型
四、娛樂業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用
第二節(jié) KTV業(yè)的概述
一、KTV的定義
二、KTV簡單分類
三、KTV業(yè)的特點
四、KTV的經(jīng)營形式
第三節(jié) KTV的其他概念
一、KTV起源
二、我國KTV發(fā)展歷程
三、現(xiàn)代KTV企業(yè)概述
四、KTV的作用與地位
五、KTV產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵
六、KTV業(yè)的發(fā)展規(guī)律
七、KTV的健康問題
八、KTV的概念
第二章 2012-2014年國際KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012-2014年國際KTV行業(yè)概況
一、國際KTV行業(yè)發(fā)展歷程
二、國際KTV行業(yè)發(fā)展面臨的問題
三、國際KTV行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) 2012-2014年國際KTV的發(fā)展?fàn)顩r
一、國際KTV現(xiàn)狀分析
二、國際KTV發(fā)展趨勢分析
三、國際KTV發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2012-2014年國際KTV的發(fā)展策略
一、國際KTV的制勝之道
二、國際KTV本土化發(fā)展
三、美式KTV的中國市場戰(zhàn)略
第四節(jié) 2013年主要國家KTV行業(yè)發(fā)展借鑒
一、美國
二、英國
三、日本
第三章 2012-2014年中國KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012-2014年中國KTV行業(yè)整體發(fā)展概況
一、2012-2014年娛樂業(yè)利潤情況
二、娛樂業(yè)經(jīng)營陷入困境
三、娛樂業(yè)服務(wù)水平狀況
四、方便快速的要求
第二節(jié) 我國KTV業(yè)市場發(fā)展的狀況
一、我國KTV業(yè)起步和發(fā)展速度
二、我國KTV業(yè)經(jīng)營主體
三、我國KTV業(yè)經(jīng)營方式分析
四、我國KTV業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析
第三節(jié) 2012-2014年我國KTV業(yè)市場發(fā)展分析
一、2008年奧運(yùn)會對KTV業(yè)市場發(fā)展的影響
二、2012-2014年KTV市場價格情況
三、2012-2014年KTV價格分析
四、2012-2014年KTV業(yè)成本問題分析
五、2012-2014年休閑KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第四節(jié) 中國KTV業(yè)市場形勢分析
一、到2015年中國KTV業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢
二、KTV品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢
三、KTV的休閑化發(fā)展趨勢
第五節(jié) 2012-2014年中國KTV行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)查分析
一、消費(fèi)者對國際KTV的偏好程度分析
二、消費(fèi)者對國際KTV就餐形式的選擇
三、消費(fèi)者到國際KTV消費(fèi)的周期
四、消費(fèi)者中去國際KTV消費(fèi)的金額
五、消費(fèi)者對KTV的滿意情況和抱怨因素
六、消費(fèi)者最喜歡的KTV品牌
七、消費(fèi)者選擇KTV的決定因素
第四章 我國KTV市場發(fā)展分析
第一節(jié) KTV市標(biāo)準(zhǔn)化分析
一、KTV產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況
二、KTV標(biāo)準(zhǔn)化問題及其影響
三、KTV市場標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略
第二節(jié) KTV市場發(fā)展?fàn)顩r
一、2012-2014年KTV市場發(fā)展情況
二、KTV發(fā)展的有利因素
三、KTV發(fā)展制約因素
四、KTV的全球化發(fā)展
第三節(jié) KTV發(fā)展前景和機(jī)遇
一、KTV長期發(fā)展前景分析
二、2014-2018年KTV市場發(fā)展前景
三、KTV發(fā)展的新機(jī)遇
第五章 KTV深度調(diào)研
第一節(jié) 現(xiàn)狀分析
一、KTV特色
二、KTV裝修裝飾風(fēng)格
三、KTV經(jīng)營及前期投入
四、KTV經(jīng)營模式
五、KTV利潤
第二節(jié) 現(xiàn)有KTV調(diào)研
一、KTV企業(yè)經(jīng)營情況
二、KTV行業(yè)門店數(shù)
三、KTV行業(yè)營業(yè)面積
四、KTV行業(yè)從業(yè)人員
五、KTV行業(yè)餐位數(shù)
六、KTV行業(yè)商品購進(jìn)總額
七、KTV行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額
八、KTV行業(yè)自由配送中心配送商品購進(jìn)額
九、KTV行業(yè)非自由配送中心配送商品購進(jìn)額
十、KTV行業(yè)營業(yè)收入
第六章 我國KTV行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 北京市
一、KTV行業(yè)現(xiàn)狀
二、KTV市場格局
三、KTV消費(fèi)者分析
四、KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 上海市
一、KTV行業(yè)現(xiàn)狀
二、KTV市場格局
三、KTV消費(fèi)者分析
四、KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 廣州市
一、KTV行業(yè)現(xiàn)狀
二、KTV市場格局
三、KTV消費(fèi)者分析
四、KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 深圳市
一、KTV行業(yè)現(xiàn)狀
二、KTV市場格局
三、KTV消費(fèi)者分析
四、KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 成都市
一、KTV行業(yè)現(xiàn)狀
二、KTV市場格局
三、KTV消費(fèi)者分析
四、KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
第七章 2012-2014年KTV業(yè)的經(jīng)營管理
第一節(jié) KTV業(yè)經(jīng)營管理概況
一、KTV經(jīng)營自身模式建立的探索
二、KTV業(yè)的員工管理方案探析
三、KTV經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備
四、KTV連鎖化經(jīng)營
第二節(jié) KTV業(yè)的選址模式剖析
一、KTV選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素
二、KTV選址應(yīng)遵循的基本原則
三、KTV選址的模式及方法運(yùn)用
四、國際KTV加盟店的選址
第三節(jié) KTV經(jīng)營的商圈分析
一、商圈的一般性原則
二、娛樂業(yè)商圈的特殊性
三、肯德基商圈策略的借鑒
四、KTV企業(yè)擴(kuò)張過程中商圈情況分析
五、商圈內(nèi)KTV單店取得相對競爭優(yōu)勢策略
第四節(jié) KTV業(yè)顧客關(guān)系管理研究
一、顧客關(guān)系管理概念
二、顧客消費(fèi)行為特征及影響就餐的因素
三、顧客需求信息的管理
四、顧客關(guān)系管理的對策建議
第八章 2012-2014年KTV信息化分析
第一節(jié) KTV業(yè)的信息化
一、KTV企業(yè)實施信息化的原則
二、KTV企業(yè)信息化平臺的選擇
三、信息化對KTV企業(yè)的利益回報
四、發(fā)展KTV信息化的軟件與技術(shù)
五、影響KTV企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)因素
六、KTV信息化管理的三大趨勢
第二節(jié) 2012-2014年KTV信息化分析
一、KTV信息化的模式
二、KTV傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展
三、KTV企業(yè)的信息化管理
四、KTV信息化解決方案
五、KTV信息化建議
第三節(jié) KTV企業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用分析
一、KTV業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用概述
二、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對KTV業(yè)的必要性
三、先進(jìn)信息技術(shù)運(yùn)用促進(jìn)現(xiàn)代化KTV業(yè)發(fā)展
四、信息技術(shù)應(yīng)用于KTV業(yè)的策略
第四節(jié) KTV信息化集團(tuán)管理
一、集團(tuán)管理系統(tǒng)的組成
二、集團(tuán)連鎖信息化的目標(biāo)
三、遠(yuǎn)程查詢子系統(tǒng)
四、連鎖管理子系統(tǒng)
五、集團(tuán)管理方案的實施
第二部分 行業(yè)競爭格局
第九章 KTV行業(yè)競爭分析
第一節(jié) KTV業(yè)競爭分析
一、中國KTV業(yè)競爭格局
二、2014年KTV企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、KTV行業(yè)中國際競爭現(xiàn)狀
四、2014年外企早餐市場競爭動態(tài)
五、2014年中外企業(yè)KTV市場競爭分析
第二節(jié) 2014年KTV競爭分析
一、2013年KTV市場競爭情況分析
二、2014年KTV市場競爭形勢分析
第三節(jié) 2014-2018年中國KTV行業(yè)競爭分析及預(yù)測
一、2014-2018年集中度分析及預(yù)測
二、2014-2018年SWOT分析及預(yù)測
三、2014-2018年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測
四、2014-2018年生命周期分析及預(yù)測
第十章 KTV企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) KTV市場競爭策略分析
一、2014年KTV市場增長潛力分析
二、2014年KTV主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有KTV競爭策略分析
四、KTV潛力品種競爭策略選擇
五、典型企業(yè)品種競爭策略分析
第二節(jié) KTV企業(yè)競爭策略分析
一、歐債危機(jī)對KTV行業(yè)競爭格局的影響
二、歐債危機(jī)后KTV行業(yè)競爭格局的變化
三、2014-2018年我國KTV市場競爭趨勢
四、2014-2018年KTV行業(yè)競爭格局展望
五、2014-2018年KTV行業(yè)競爭策略分析
六、2014-2018年KTV企業(yè)競爭策略分析
第十一章 KTV重點企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 錢柜
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 麥樂迪
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 唐人街
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 滾石
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 工體100
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) NASA
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) Banana
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 海華城Kiss迪斯科廣場
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 歡樂迪
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 暢想國度
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 糖果
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 熱點
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測
第十二章 KTV業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國KTV業(yè)的發(fā)展預(yù)測
一、2013年KTV業(yè)的發(fā)展走勢
二、2014年KTV業(yè)消費(fèi)發(fā)展預(yù)測
三、2014年KTV業(yè)的市場發(fā)展預(yù)測
四、2014年KTV業(yè)的機(jī)遇發(fā)展預(yù)測
五、2014-2018年中國KTV業(yè)發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 我國KTV行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、我國KTV業(yè)發(fā)展的趨勢及對策
二、2013年中國KTV行業(yè)發(fā)展趨勢
三、2014年我國KTV行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
四、2014-2018年KTV食品行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2014-2018年KTV市場發(fā)展趨勢分析
一、國內(nèi)KTV市場競爭趨勢
二、KTV標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢
三、KTV產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程趨勢
四、KTV市場發(fā)展趨勢
五、KTV企業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢
第十三章 KTV行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 2014-2018年KTV市場趨勢分析
一、2012-2014年KTV市場趨勢總結(jié)
二、2014-2018年KTV發(fā)展趨勢分析
三、2014-2018年KTV市場發(fā)展空間
四、2014-2018年KTV產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2014-2018年KTV價格走勢分析
第二節(jié) 2014-2018年KTV市場預(yù)測
一、2014-2018年KTV市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、2014-2018年KTV市場需求前景
三、2014-2018年KTV市場價格預(yù)測
四、2014-2018年KTV行業(yè)集中度預(yù)測
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十四章 KTV行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年KTV行業(yè)投資情況分析
一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2013年投資規(guī)模情況
三、2013年投資增速情況
四、2013年分行業(yè)投資分析
五、2013年分地區(qū)投資分析
六、2013年外商投資情況
第二節(jié) 2014年上半年KTV行業(yè)投資情況分析
一、2014年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2014年上半年投資規(guī)模情況
三、2014年上半年投資增速情況
四、2014年上半年分行業(yè)投資分析
五、2014年上半年分地區(qū)投資分析
六、2014年上半年外商投資情況
第十五章 KTV行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2014年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
三、2014-2018年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2014年KTV行業(yè)政策環(huán)境
二、2014年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2014年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2014年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2014-2018年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第十六章 KTV行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié) KTV行業(yè)投資效益分析
一、2012-2014年KTV行業(yè)投資狀況分析
二、2014-2018年KTV行業(yè)投資效益分析
三、2014-2018年KTV行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2014-2018年KTV行業(yè)的投資方向
五、2014-2018年KTV行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響KTV行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2014-2018年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2014-2018年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2014-2018年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2014-2018年我國KTV行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2014-2018年我國KTV行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) KTV行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2014-2018年KTV行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2014-2018年KTV行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2014-2018年KTV行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2014-2018年KTV同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
五、2014-2018年KTV行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十七章 KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) KTV行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 中研對KTV品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、KTV實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、KTV企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、KTV企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、KTV品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015年KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年KTV行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 KTV業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) KTV行業(yè)發(fā)展策略
一、市場定位和本質(zhì)特征的堅持策略
二、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化目標(biāo)的樹立策略
三、開拓創(chuàng)新策略
四、連鎖擴(kuò)張策略分析
五、特許連鎖同直營連鎖共同發(fā)展策略分析
六、規(guī)模效益策略分析
七、人才策略分析
第二節(jié) KTV行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
二、市場競爭策略
三、戰(zhàn)略實施程度
第三節(jié) KTV發(fā)展策略
一、產(chǎn)品開發(fā)策略
二、連鎖經(jīng)營策略
三、促銷策略
四、KTV企業(yè)發(fā)展壯大策略
第十九章 2014-2018年中國KTV選址策略研究
第一節(jié) 商圈調(diào)查
一、商圈調(diào)查
二、確定客戶群
三、同行業(yè)競爭分析
第二節(jié) 店面選擇
一、地段評估
二、尋租店面要點
三、選址案例
第三節(jié) 簽訂租賃合同
一、租賃合同的主要內(nèi)容
二、簽訂租賃合同注意事項
三、和業(yè)主合作的方式
第二十章 2014-2018年中國KTV籌備策略研究
第一節(jié) KTV規(guī)劃
一、營業(yè)額計劃
二、商品計劃
三、采購計劃
四、促銷計劃
五、人員計劃
六、經(jīng)費(fèi)計劃
七、財務(wù)計劃
第二節(jié) KTV設(shè)計
一、KTV整體設(shè)計風(fēng)格
二、門面與招牌設(shè)計
三、裝修與裝飾
四、色彩設(shè)計
第三節(jié) 證照辦理
一、如何辦理證照
二、KTV要辦理的幾個證照
圖表目錄
圖表：KTV業(yè)的細(xì)分行業(yè)分類
圖表：KTV業(yè)細(xì)分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展
圖表：KTV業(yè)態(tài)類型
圖表：KTV業(yè)成本結(jié)構(gòu)表
圖表：2007-2014年KTV業(yè)增長貢獻(xiàn)率和拉動率變化情況
圖表：全國KTV業(yè)零售額中居民餐飲消費(fèi)比例
圖表：每平方米單位面積KTV營業(yè)額
圖表：不同城市的人最喜歡的KTV種類
圖表：不同城市比較經(jīng)常吃KTV的時間
圖表：不同城市的市民在選擇KTV時的較多考慮的因素的比例
圖表：2014年米蘿價格走勢
圖表：2014年米蘿市場占有率
圖表：2014年米蘿食品價格走勢
圖表：2014年米蘿食品占有市場份額
圖表：2014年麥樂迪食品價格走勢
圖表：2014年麥樂迪食品占有市場份額
圖表：2014年滾石食品價格走勢
圖表：2014年滾石食品占有市場份額
圖表：2014年工體100食品價格走勢
圖表：2014年工體100食品占有市場份額
圖表：2014年NASA食品價格走勢
圖表：2014年NASA食品占有市場份額
圖表：2014年Banana食品價格走勢
圖表：2014年Banana食品占有市場份額
圖表：消費(fèi)者對國際KTV的偏好程度分析
圖表：消費(fèi)者對國際KTV就餐形式的選擇
圖表：消費(fèi)者到國際KTV消費(fèi)的周期
圖表：消費(fèi)者中去國際KTV消費(fèi)的金額
圖表：北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況
圖表：北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度
圖表：消費(fèi)者對午飯的滿意情況和抱怨因素
圖表：消費(fèi)者對不同價格的午飯接受情況
圖表：消費(fèi)者最喜歡的KTV食品
圖表：消費(fèi)者選擇KTV的決定因素
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
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