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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國健康服務(wù)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》由中研普華健康服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了健康服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對健康服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的健康服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估健康服務(wù)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,“健康管理”理念逐漸進(jìn)入人們的視野,健康服務(wù)市場也隨即擴(kuò)大。包括體檢、女性健康、視力、口腔,乃至足療、養(yǎng)發(fā)等各種專門的或者綜合性的健康服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)已經(jīng)悄然出現(xiàn)在人們的生活中?!敖】倒芾怼背珜?dǎo)變被動的“護(hù)理健康”為主動的“管理健康”,健康的消費(fèi)需求由簡單、單一的醫(yī)療治療型向疾病預(yù)防型、保健型和健康促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。相應(yīng)的健康服務(wù)業(yè)也就包括了健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護(hù)、健身規(guī)劃等。相對于龐大人群的健康消費(fèi)和醫(yī)療支出,目前中國健康服務(wù)行業(yè)還處于發(fā)端階段,這自然就意味著巨大的市場潛力。
隨著健康服務(wù)行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)的健康服務(wù)機(jī)構(gòu)越來越重視對行業(yè)市場的研究,特別是對行業(yè)改革和國際化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)優(yōu)秀的健康服務(wù)機(jī)構(gòu)迅速崛起,逐漸成為中國乃至全球健康服務(wù)行業(yè)中的翹楚!
本報告利用中研普華長期對健康服務(wù)行業(yè)跟蹤搜集的市場數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當(dāng)前健康服務(wù)行業(yè)的宏觀景氣狀況出發(fā),以健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)營和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳?,詳盡地分析了中國健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與行業(yè)需求、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢,對健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景做出了科學(xué)的預(yù)測。
報告主要分析了國際健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;中國健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;健康服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場;健康服務(wù)行業(yè)營銷分析;健康服務(wù)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況;健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個健康服務(wù)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!
第1章 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 健康服務(wù)行業(yè)概述
1.2 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)行業(yè)管理體制
(2)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及解析
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及解析
(1)中國GDP增長情況分析
(2)中國CPI波動情況分析
(3)居民人均收入增長分析
(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
(1)中國人口規(guī)模
(2)中國人口年齡結(jié)構(gòu)
(3)中國人口老齡化進(jìn)程
(4)中國人口健康狀況
(5)社會環(huán)境影響分析
第2章 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
(3)國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)的影響
2.2 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
(1)三級健康管理體系
(2)專項(xiàng)健康管理
(3)健康管理目標(biāo)人群
2.3 主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第3章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2 中西方健康服務(wù)行業(yè)差異比較
3.3 中國健康服務(wù)行業(yè)供需分析
(1)全國衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
(2)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
(1)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)
(2)健康服務(wù)專用設(shè)備
(3)健康服務(wù)管理軟件
(4)健康管理經(jīng)營人才
3.4 中國健康服務(wù)行業(yè)競爭分析
第4章 中國健康服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場分析
4.1 中國健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場分析
(1)老年健康服務(wù)市場分析
(2)老年健康服務(wù)的主要產(chǎn)品方向
(1)兒童健康服務(wù)市場分析
(2)兒童健康服務(wù)市場機(jī)會分析
(1)女性健康服務(wù)市場容量
(2)女性健康服務(wù)細(xì)分市場
(1)職業(yè)白領(lǐng)健康狀況
(2)職業(yè)白領(lǐng)健康服務(wù)市場建議
4.2 中國健康服務(wù)行業(yè)消費(fèi)細(xì)分市場分析
(1)生殖健康服務(wù)市場容量
(2)生殖健康服務(wù)目標(biāo)市場
(3)生殖健康服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域
(4)生殖健康服務(wù)的新模式
(1)亞健康群體分析
(2)亞健康人群需求分析
(3)亞健康服務(wù)市場空間分析
第5章 中國健康服務(wù)業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)分析
5.1 中國健康體檢市場分析
(1)人口規(guī)模持續(xù)增長,體檢消費(fèi)需求市場巨大
(2)居民健康意識變化,健康體檢需求增長
(1)健康體檢機(jī)構(gòu)
(2)健康體檢人群
(1)健康體檢市場模式發(fā)展趨勢
(2)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢
(3)健康體檢行業(yè)需求趨勢
5.2 中國休閑保健服務(wù)市場分析
(1)足療保健服務(wù)市場
(2)桑拿洗浴市場
5.3 中國婦幼保健服務(wù)市場分析
(1)婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計
(2)婦幼保健院床位統(tǒng)計
(3)婦幼保健院人員統(tǒng)計
(1)兒童與孕產(chǎn)婦死亡率
(2)兒童保健現(xiàn)狀
(3)孕產(chǎn)婦保健現(xiàn)狀
(4)婦女疾病查治情況
(5)計劃生育手術(shù)狀況
(6)婚前檢查保健情況
(1)門診治療人次
(2)實(shí)際開放總床日數(shù)
(3)病床使用率
(4)醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門診人次
(5)醫(yī)師負(fù)擔(dān)住院床日
第6章 中國健康服務(wù)行業(yè)營銷分析
6.1 消費(fèi)者健康服務(wù)消費(fèi)行為分析
(1)綜合消費(fèi)趨勢
(2)場所消費(fèi)趨勢
(3)電子化平臺消費(fèi)趨勢
(4)“預(yù)警”與“預(yù)治”消費(fèi)成為熱點(diǎn)
(5)互動服務(wù)趨勢
6.2 中國健康服務(wù)行業(yè)營銷模式
6.3 中國健康服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品策略
6.4 中國健康服務(wù)行業(yè)價格策略
6.5 中國健康服務(wù)行業(yè)渠道策略
6.6 中國健康服務(wù)行業(yè)促銷策略
第7章 中國健康服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體狀況分析
7.2 中國健康服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)經(jīng)營模式分析
(4)集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)集團(tuán)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 39健康網(wǎng)經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)網(wǎng)站欄目設(shè)置
(5)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)經(jīng)營模式分析
(4)集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)集團(tuán)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容分析
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(3)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)杭州口腔醫(yī)院
1)黃石現(xiàn)代口腔醫(yī)院
2)寧波口腔醫(yī)院
3)衢州口腔醫(yī)院
4)滄州口腔醫(yī)院
5)通策京朝口腔醫(yī)院
6)寧海通策口腔門診部
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
1)黃石現(xiàn)代口腔醫(yī)院
2)寧波口腔醫(yī)院
3)衢州口腔醫(yī)院
4)滄州口腔醫(yī)院
5)通策京朝口腔醫(yī)院
6)寧海通策口腔門診部
(7)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(9)公司最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(3)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
(6)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)醫(yī)療保險
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容分析
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模與水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
(3)集團(tuán)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模與水平
(6)集團(tuán)經(jīng)分析營狀況優(yōu)劣勢
(7)集團(tuán)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)設(shè)備規(guī)模與水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(4)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)服務(wù)水平
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
第8章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景
8.1 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
8.2 中國健康服務(wù)行業(yè)投資特性分析
8.3 中國健康服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析
(1)政策風(fēng)險
(2)技術(shù)風(fēng)險
(3)人力資源風(fēng)險
(4)供求風(fēng)險
(5)競爭風(fēng)險
(6)其他風(fēng)險
圖表目錄
圖表1:健康服務(wù)行業(yè)類型
圖表2:健康服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)
圖表3:健康服務(wù)行業(yè)地域性特征
圖表4:2009-2014年我國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析
圖表5:2009-2014年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃及解析
圖表6:2005-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(單位:萬億元,%)
圖表7:2009-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值與醫(yī)藥行業(yè)銷售收入對比圖(單位:%)
圖表8:2013-2014年中國醫(yī)療保健服務(wù)CPI變化(當(dāng)月同比)(單位:%)
圖表9:2008-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:元,%)
圖表10:中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與醫(yī)療保健消費(fèi)支出變化比較(單位:元)
圖表11:中國農(nóng)村居民人均收入與醫(yī)療保健消費(fèi)支出變化比較(單位:元)
圖表12:2006-2014年中國人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,‰)
圖表13:1982-2014年中國各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?/SPAN>%)
圖表14:中國人口撫養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例(單位:%)
圖表15:2007-2014年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:億人次,%)
圖表16:常見疾病發(fā)生狀況(單位:%)
圖表17:主要城市疾病狀況(單位:%)
圖表18:城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%)
圖表19:“看病難、看病貴”問題和養(yǎng)老問題帶來健康服務(wù)業(yè)巨大需求
圖表20:全球人類健康狀況(單位:%)
圖表21:七國集團(tuán)GDP增長率(%)
圖表22:金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率(%)
圖表23:國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表24:2007-2014年全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模(單位:億美元)
圖表25:國際三級健康管理體系
圖表26:美國健康服務(wù)行業(yè)概況
圖表27:中國健康服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表28:健康服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式
圖表29:各省市健康檢查人數(shù)(單位:萬人)
圖表30:各省市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健人均消費(fèi)支出(單位:元/人)
圖表31:各省市農(nóng)村居民醫(yī)療保健人均消費(fèi)支出(單位:元/人)
圖表32:上海健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)類型
圖表33:廣州地區(qū)部分體檢中心
圖表34:近年來北京市健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)(單位:個)
圖表35:美國健康服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表36:西方國家公立醫(yī)院占比(單位:%)
圖表37:2004-2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)
圖表38:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢圖(單位:億元,%)
圖表39:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個體)(單位:億元)
圖表40:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%)
圖表41:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)
圖表42:中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表43:中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重(單位:%)
圖表44:城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表45:城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占現(xiàn)金消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表46:農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表47:農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表48:2009-2014年我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表49:衛(wèi)生人員數(shù)量增長情況(單位:人,%)
圖表50:中國健康服務(wù)行業(yè)競爭力情況
圖表51:中國健康服務(wù)行業(yè)上游供應(yīng)商議價能力分析
圖表52:老年健康服務(wù)的主要產(chǎn)品方向
圖表53:2007-2014年中國人口數(shù)量及兒童比重(單位:萬人,%)
圖表54:我國兒童保健情況(單位:%)
圖表55:1990-2014年我國女性人口數(shù)量變化(單位:萬人,%)
圖表56:城市女性體檢異常比例(單位:%)
圖表57:孕產(chǎn)婦保健情況(單位:%)
圖表58:高危產(chǎn)婦比重(單位:%)
圖表59:女性婦科疾病比重(單位:%)
圖表60:查出婦女病率(單位:%)
圖表61:女性主要婦科疾病變化(單位:%)
圖表62:各省市婦科疾病率排名(單位:%)
圖表63:城市白領(lǐng)亞健康人群所占比重(單位:%)
圖表64:城市白領(lǐng)壓力來源(單位:%)
圖表65:婚前檢查者生殖系統(tǒng)疾?。▎挝唬喝耍?/SPAN>%)
圖表66:婚前檢查男女生殖系統(tǒng)疾病患病比例(單位:%)
圖表67:各省市生殖系統(tǒng)患病人數(shù)排名(單位:人)
圖表68:社區(qū)生殖衛(wèi)生健康服務(wù)新模式
圖表69:2006-2014年中國人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,‰)
圖表70:我國健康體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家)
圖表71:我國健康檢查人數(shù)(單位:萬人)
圖表72:我國健康檢查人數(shù)占全國總?cè)丝诒壤兓▎挝唬?/SPAN>%)
圖表73:休閑保健服務(wù)消費(fèi)群體分類
圖表74:中國婦幼醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)
圖表75:中國婦幼醫(yī)院數(shù)量分布統(tǒng)計(單位:家)
圖表76:中國婦幼醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表77:中國婦幼醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:%)
圖表78:中國婦幼醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位,家,%)
圖表79:中國婦幼醫(yī)院床位統(tǒng)計(單位:張,%)
圖表80:中國婦幼醫(yī)院人員統(tǒng)計(單位:人,%)
圖表81:中國婦幼醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員分布統(tǒng)計(單位:%)
圖表82:中國婦幼醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)的比重(單位:%)
圖表83:監(jiān)測地區(qū)5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率(單位:‰,1/10萬)
圖表84:兒童保健情況(單位:%,‰,1/萬)
圖表85:孕產(chǎn)婦保健情況(單位:‰,%)
圖表86:婦女疾病查治情況(單位:%)
圖表87:計劃生育手術(shù)情況(單位:%)
圖表88:婚前檢查保健情況(單位:%,人)
圖表89:中國婦幼醫(yī)院診療人次數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表90:婦幼保健院實(shí)際開放總床日數(shù)統(tǒng)計(單位:日,%)
圖表91:婦幼保健院病床使用率統(tǒng)計(單位:%)
圖表92:婦幼保健院醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門診人次統(tǒng)計(單位:人次)
圖表93:婦幼保健院醫(yī)師負(fù)擔(dān)住院床日統(tǒng)計人次(單位:日)
圖表94:馬斯洛心理需求層次圖
圖表95:消費(fèi)者關(guān)于健康消費(fèi)的決策因素
圖表96:健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)決策示意圖
圖表97:健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)品策略之一——服務(wù)實(shí)體設(shè)計
圖表98:城鄉(xiāng)居民健康知識獲取主要渠道(單位:%)
圖表99:健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表100:健康服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表101:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表102:2009-2014年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表103:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表104:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表105:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表106:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表107:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表108:愛康國賓健康管理集團(tuán)基本信息表
圖表109:愛康國賓健康管理集團(tuán)體檢中心分布
圖表110:愛康國賓健康管理集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
圖表111:39健康網(wǎng)基本信息表
圖表112:中國健康門戶網(wǎng)站排名(單位:百萬人/頁/日)
圖表113:39健康網(wǎng)優(yōu)劣勢分析
圖表114:美兆集團(tuán)國際健康管理機(jī)構(gòu)基本信息表
圖表115:美兆集團(tuán)國際健康管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局
圖表116:美兆集團(tuán)國際健康管理機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
圖表117:國康健康管理服務(wù)有限公司基本信息表
圖表118:國康健康管理服務(wù)有限公司服務(wù)項(xiàng)目
圖表119:國康健康管理服務(wù)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表120:國康健康管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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