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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國全媒體行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華全媒體行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了全媒體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對全媒體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的全媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估全媒體行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
時(shí)至今日，“全媒體”已經(jīng)不再是時(shí)髦名詞，各家傳媒企業(yè)也不再僅僅是津津樂道地討論或探究，許多具備實(shí)力和野心的傳媒企業(yè)，已經(jīng)轟轟烈烈地踏上了“建設(shè)全媒體”的征途，而南方都市報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、都市快報(bào)等傳媒集團(tuán)，甚至已經(jīng)做出了一定的規(guī)模，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生了相應(yīng)的效益，成為全國傳媒產(chǎn)業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)和研究對象。有跡象表明，“投資全媒體”有可能成為未來兩到三年內(nèi)，中國傳媒業(yè)的一場運(yùn)動(dòng)，其趨勢之猛，不亞于當(dāng)年的創(chuàng)辦報(bào)紙、承包電臺(tái)、投奔互聯(lián)網(wǎng)。而其泡沫化和盲目化，也極有可能帶來一場潛伏的危機(jī)。對于多數(shù)傳媒企業(yè)而言，全媒體仍是一塊完全陌生的領(lǐng)域。許多具有豐富媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，在全媒體這一潭深水面前，望而卻步，或淺嘗輒止，或虎頭蛇尾，或陷入迷亂，甚至使整個(gè)企業(yè)陷入新的困境，在管理、資金、流程上產(chǎn)生混亂秩序，這也是許多傳媒企業(yè)在投資全媒體產(chǎn)業(yè)上，慎而又慎，甚至裹步不前的重要原因。
市場容量
回顧15-20年前，報(bào)刊的種類、發(fā)行數(shù)量及廣告等經(jīng)營收入如火如荼、如日中天。就在大約10年前，同作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)刊媒體還能和電視媒比肩齊行。彼時(shí)，網(wǎng)絡(luò)、新媒體如同襁褓中待哺的嬰兒，吸取著報(bào)刊的乳汁。而今報(bào)刊媒介的走衰，并非因自營能力降低，只是網(wǎng)絡(luò)新媒體提供的互動(dòng)傳播的趨勢所致。而傳統(tǒng)電視特有的廣播式的播出方式同樣不符合互動(dòng)傳播的大趨勢。因此，電視人切不可讓這寶貴的3-5年荒廢，而重蹈報(bào)刊媒體覆轍。雖然短期內(nèi)電視的優(yōu)勢依然存在，但2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、騰訊、阿里巴巴都在著力推進(jìn)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展，這對傳統(tǒng)電視來講，不能算是好消息?？梢哉f，優(yōu)勢仍然存在，而且電視不管是政策、渠道還是創(chuàng)意，都是高門檻行業(yè)，所以在短期內(nèi)，這種優(yōu)勢依然會(huì)讓電視處于第一媒體的地位。當(dāng)然，中國的電視人也應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識(shí)到所處業(yè)態(tài)環(huán)境的競爭日趨嚴(yán)酷，網(wǎng)絡(luò)新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊一浪高過一浪。
2013年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模是8902. 4億元，同比增長16. 2%，增長率較2012年上漲近4個(gè)百分點(diǎn)。電視、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)媒體成為產(chǎn)業(yè)增長的主要支柱。預(yù)計(jì)2014年傳媒產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持增長態(tài)勢，產(chǎn)值有望突破萬億元。2013年，全國廣播電視行業(yè)總收入約3628億元。去除各級財(cái)政補(bǔ)貼，創(chuàng)收收入3183億元。尤其是央視和處于第一陣營的省級廣電，各家?guī)资畠|數(shù)百億的體量讓他們底氣很足。
競爭格局
2013年，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭上演移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)。百度收購91無線，加強(qiáng)布局應(yīng)用商店;騰訊坐擁6億用戶的微信，又戰(zhàn)略入股搜狗，加碼移動(dòng)搜索；阿里投資新浪微博、高德地圖，高調(diào)推出來往，開啟移動(dòng)擴(kuò)張之旅。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口卡位戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束，2014年，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票之爭仍將愈演愈烈，除去即時(shí)通訊、應(yīng)用商店、客戶端應(yīng)用、移動(dòng)搜索，瀏覽器、安全軟件及手機(jī)廠商、操作系統(tǒng)等也都存在變數(shù)，巨頭依然會(huì)強(qiáng)勢出擊，草根也能獨(dú)占先機(jī)。2013年是移動(dòng)新媒體元年，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)超過8億。個(gè)人電腦用戶加速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“智能移動(dòng)終端+APP”的移動(dòng)新媒體模式遷移，幾大門戶紛紛發(fā)力，布局移動(dòng)互聯(lián)，其中搜狐、網(wǎng)易、騰訊三家新聞客戶端先后宣布用戶數(shù)破億。2014年，各家移動(dòng)新聞客戶端將進(jìn)入全面深度整合期，與自有微博、微信和視頻平臺(tái)等打通互聯(lián)，構(gòu)建全媒體發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)，深度挖掘用戶個(gè)性化需求，打造自身特色實(shí)現(xiàn)差異化競爭。跨過了元年，移動(dòng)新媒體的商業(yè)化閘門必將打開并全面加速。
前景預(yù)測
近10年，中國人的媒體習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生巨變。人們不再長時(shí)間坐在電視機(jī)前，而是用更多的時(shí)間與更多的媒體接觸。而90后一代的資訊接受模式則已全面改變，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)或移動(dòng)互聯(lián)智能機(jī)已不能離開和不能離手，各種社交媒體已成為80后、90后聯(lián)系世界的最重要方式。消費(fèi)者行為變化直接導(dǎo)致品牌營銷傳播模式的轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)廣告、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等模式迅速興起，甚至顛覆經(jīng)營者原有的廣告投放模式、媒體策略和傳播策略。最近兩年，有超過70%的經(jīng)營者正準(zhǔn)備降低傳統(tǒng)媒體的預(yù)算份額，大幅增加新媒體特別是移動(dòng)互聯(lián)廣告的預(yù)算，移動(dòng)互聯(lián)廣告則被認(rèn)為是最有潛力的數(shù)字化新媒體。
面臨問題
傳統(tǒng)媒介管理方式的“條塊分割”現(xiàn)象嚴(yán)重, 產(chǎn)業(yè)壁壘難以打破,制約著全媒體發(fā)展。全媒體的快速發(fā)展對媒體管理和運(yùn)營提出了更高的要求，特別是與政策支持和管控工作密切相關(guān)。圍繞媒介發(fā)展的宣傳和推動(dòng)，我國政府已制定、頒布了大量行政規(guī)章制度與管理辦法，但長期以來，靠“人治”比較多，業(yè)界的實(shí)踐也是“摸著石頭過河”。同時(shí)，由于歷史形成的行業(yè)業(yè)態(tài)壁壘和行政部門區(qū)劃原因，傳統(tǒng)媒體在行業(yè)之間、部門之間的既得利益起點(diǎn)不同，報(bào)紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)各自為陣，受到條塊分割、多頭多部門管理等體制的嚴(yán)重束縛，管理效率低下，責(zé)任不明確等問題在新媒體沖擊下顯得更加突出。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家新聞出版廣播電影電視總局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、文化部、國際多媒體協(xié)會(huì)聯(lián)盟、國際視覺傳播協(xié)會(huì)、國際廣告協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國全媒體及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國全媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國全媒體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的全媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對全媒體行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是全媒體經(jīng)營、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前全媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢緩慢復(fù)蘇的背景下，國際全媒體行業(yè)發(fā)展怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？PEST模型分析結(jié)果如何？】
第一章 全媒體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 全媒體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 全媒體行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國全媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章 全媒體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 全媒體行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》
2、《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》
3、行業(yè)主要政策動(dòng)向
三、全媒體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、全媒體行業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃
2、全媒體行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
3、全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、全媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響
三、全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、全媒體技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國全媒體行業(yè)新技術(shù)研究
二、全媒體技術(shù)發(fā)展水平
1、我國全媒體行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國外全媒體行業(yè)的技術(shù)差距
三、2014年全媒體技術(shù)發(fā)展分析
1、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展分析
2、出版物技術(shù)的發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際全媒體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球全媒體市場總體情況分析
一、全球全媒體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2014年全球全媒體市場結(jié)構(gòu)
三、2014年全球全媒體行業(yè)發(fā)展分析
四、2014年全球全媒體行業(yè)競爭格局
五、2014年全球全媒體市場區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、歐洲
1、歐洲全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2014年歐洲全媒體市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年歐洲全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、北美
1、北美全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2014年北美全媒體市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年北美全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、日本
1、日本全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2014年日本全媒體市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年日本全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、韓國
1、韓國全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2014年韓國全媒體市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年韓國全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、其他國家地區(qū)
1、印度全媒體發(fā)展分析
2、澳洲全媒體發(fā)展分析
3、菲律賓全媒體發(fā)展分析
第三節(jié) 2014年國際重點(diǎn)全媒體企業(yè)運(yùn)營分析
一、WPP集團(tuán)運(yùn)營分析
二、奧姆尼康集團(tuán)運(yùn)營分析
三、陽獅集團(tuán)運(yùn)營分析
第四章 中國全媒體行業(yè)的國際比較分析
第一節(jié) 中國全媒體行業(yè)的國際比較分析
一、中國全媒體行業(yè)競爭力指標(biāo)分析
二、中國全媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國際比較分析
三、全媒體行業(yè)國際競爭力比較
1、制造要素
2、需求條件
3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
5、政府的作用
第二節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場需求分析
一、市場規(guī)模現(xiàn)狀
二、需求結(jié)構(gòu)分析
三、重點(diǎn)需求客戶
四、市場前景展望
第三節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場供給分析
一、行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀
二、行業(yè)規(guī)模分布
三、市場價(jià)格走勢
四、重點(diǎn)企業(yè)分布
第二部分 行業(yè)深度分析
【全媒體行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（規(guī)模、收入、利潤……）？全媒體行業(yè)市場供需形勢怎樣？全媒體行業(yè)有哪些新形勢？】
第五章 我國全媒體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國全媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國全媒體行業(yè)發(fā)展階段
二、我國全媒體行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國全媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國全媒體行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2014年全媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014年我國全媒體行業(yè)市場規(guī)模
二、2014年我國全媒體行業(yè)發(fā)展分析
三、2014年中國全媒體企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2014年全媒體市場情況分析
一、2014年中國全媒體市場總體概況
二、2014年中國全媒體產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第四節(jié) 我國全媒體市場價(jià)格走勢分析
一、全媒體市場定價(jià)機(jī)制組成
二、全媒體市場價(jià)格影響因素
三、2014年全媒體服務(wù)價(jià)格走勢分析
四、2014-2018年全媒體服務(wù)價(jià)格走勢預(yù)測
第六章 我國全媒體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2014年中國全媒體行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2014年中國全媒體行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國全媒體行業(yè)銷售利潤率
2、我國全媒體行業(yè)成本費(fèi)用利潤率
3、我國全媒體行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國全媒體行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國全媒體行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
1、我國全媒體行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國全媒體行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國全媒體行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國全媒體行業(yè)總資產(chǎn)增長率
2、我國全媒體行業(yè)利潤總額增長率
3、我國全媒體行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
4、我國全媒體行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場全景調(diào)研
【電視傳媒、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳媒……各細(xì)分市場情況如何？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪？產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)有什么變化？營銷有什么新模式？】
第七章 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 全媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國全媒體行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第八章 2014-2018年我國全媒體細(xì)分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國全媒體行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
一、全媒體行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、全媒體行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、全媒體行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況
四、全媒體行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
第二節(jié) 電視傳媒市場分析預(yù)測
一、電視傳媒技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、電視傳媒市場規(guī)模分析
三、電視傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、電視傳媒市場競爭格局
五、電視傳媒市場趨勢預(yù)測
第三節(jié) 戶外廣告市場分析預(yù)測
一、戶外廣告技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、戶外廣告市場規(guī)模分析
三、戶外廣告市場結(jié)構(gòu)分析
四、戶外廣告市場競爭格局
五、戶外廣告市場趨勢預(yù)測
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場分析預(yù)測
一、互聯(lián)網(wǎng)傳媒技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場競爭格局
五、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場趨勢預(yù)測
第五節(jié) 期刊市場分析預(yù)測
一、期刊技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、期刊市場規(guī)模分析
三、期刊市場結(jié)構(gòu)分析
四、期刊市場競爭格局
五、期刊市場趨勢預(yù)測
第六節(jié) 電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場分析預(yù)測
一、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場規(guī)模分析
三、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場結(jié)構(gòu)分析
四、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場競爭格局
五、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場趨勢預(yù)測
第四部分 競爭格局分析
【全媒體市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)市場占有率有什么變化？并購重組有什么趨勢？波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何？】
第九章 全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 全媒體重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、全媒體重點(diǎn)區(qū)域市場分析
1、北京全媒體行業(yè)市場分析
2、浙江全媒體行業(yè)市場分析
3、上海全媒體行業(yè)市場分析
4、江蘇全媒體行業(yè)市場分析
5、廣東全媒體行業(yè)市場分析
第十章 2014-2018年全媒體行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、全媒體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、全媒體行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、全媒體行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
四、全媒體行業(yè)SWOT分析
1、全媒體行業(yè)優(yōu)勢分析
2、全媒體行業(yè)劣勢分析
3、全媒體行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、全媒體行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國全媒體行業(yè)競爭格局綜述
一、全媒體行業(yè)競爭概況
1、中國全媒體行業(yè)品牌競爭格局
2、全媒體業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)
3、全媒體市場進(jìn)入及競爭對手分析
二、中國全媒體行業(yè)競爭力分析
1、我國全媒體行業(yè)競爭力剖析
2、我國全媒體企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)全媒體企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國全媒體服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
1、整體服務(wù)競爭力評價(jià)
2、產(chǎn)品競爭力評價(jià)結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議
四、全媒體行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 2014年全媒體行業(yè)競爭格局分析
一、2014年國內(nèi)外全媒體競爭分析
二、2014年我國全媒體市場競爭分析
三、2014年我國全媒體市場集中度分析
四、2014年國內(nèi)主要全媒體企業(yè)動(dòng)向
五、2014年國內(nèi)全媒體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 全媒體行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 全媒體市場競爭策略分析
第十一章 2014-2018年全媒體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 世通華納傳媒控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)資源實(shí)力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
七、企業(yè)新服務(wù)動(dòng)向分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海天娛傳媒有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)成本和定價(jià)分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向分析
八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 新疆光點(diǎn)傳媒有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
六、企業(yè)行業(yè)影響力分析
七、企業(yè)最新服務(wù)分析
第五節(jié) 南方廣播影視傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第六節(jié) 華視傳媒集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)服務(wù)市場定位
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)營銷渠道分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第八節(jié) 瑞麗傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第九節(jié) 中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)成本和定價(jià)分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向分析
八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十節(jié) 知音傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)資源實(shí)力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
七、企業(yè)新服務(wù)動(dòng)向分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 中國青年出版總社
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
六、企業(yè)行業(yè)影響力分析
七、企業(yè)最新服務(wù)分析
第十二節(jié) 北青傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十三節(jié) 意林傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十四節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)成本和定價(jià)分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向分析
八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十五節(jié) 廣東省廣告股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)服務(wù)市場定位
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)營銷渠道分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十六節(jié) 中視金橋國際傳媒集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十七節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
六、企業(yè)行業(yè)影響力分析
七、企業(yè)最新服務(wù)分析
第十八節(jié) 北京未來廣告有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)資源實(shí)力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
七、企業(yè)新服務(wù)動(dòng)向分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十九節(jié) 互通國際傳播集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十節(jié) 中航文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十一節(jié) 分眾傳媒控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)服務(wù)市場定位
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)營銷渠道分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十二節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)成本和定價(jià)分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向分析
八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十三節(jié) TOM集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十四節(jié) 本山傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十五節(jié) 時(shí)尚傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)服務(wù)市場定位
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)營銷渠道分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十六節(jié) 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)資源實(shí)力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
七、企業(yè)新服務(wù)動(dòng)向分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十七節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
六、企業(yè)行業(yè)影響力分析
七、企業(yè)最新服務(wù)分析
第二十八節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)硬件設(shè)備分析
四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)投資效益分析
八、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十九節(jié) 廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)市場定位分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第三十節(jié) 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)成本和定價(jià)分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向分析
八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來全媒體行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機(jī)會(huì)在哪里？】
第十二章 2014-2018年全媒體行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2014-2018年全媒體市場發(fā)展前景
一、2014-2018年全媒體市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2014-2018年全媒體市場發(fā)展前景展望
三、2014-2018年全媒體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第二節(jié) 2014-2018年全媒體市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2014-2018年全媒體行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2014-2018年全媒體市場規(guī)模預(yù)測
1、全媒體行業(yè)市場容量預(yù)測
2、全媒體行業(yè)營銷收入預(yù)測
三、2014-2018年全媒體行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2014-2018年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2014-2018年中國全媒體行業(yè)供需預(yù)測
一、2014-2018年中國全媒體行業(yè)供給預(yù)測
二、2014-2018年中國全媒體行業(yè)需求預(yù)測
三、2014-2018年中國全媒體行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)營銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十三章 2014-2018年全媒體行業(yè)投資價(jià)值評估分析
第一節(jié) 全媒體行業(yè)投資特性分析
一、全媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、全媒體行業(yè)盈利因素分析
三、全媒體行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2014-2018年全媒體行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2014-2018年全媒體行業(yè)投資價(jià)值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 2014-2018年全媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 全媒體行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、全媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、全媒體產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2013年全媒體行業(yè)投資狀況回顧
3、2014年中國全媒體行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2014年我國全媒體行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2014-2018年全媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
三、全媒體行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2014-2018年全媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國全媒體行業(yè)投資建議
一、全媒體行業(yè)未來發(fā)展方向
二、全媒體行業(yè)主要投資建議
三、中國全媒體企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【全媒體行業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？】
第十五章 2014-2018年全媒體行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年全媒體行業(yè)面臨的困境
一、中國全媒體行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、中國全媒體行業(yè)發(fā)展政策困境
三、中國全媒體行業(yè)發(fā)展技術(shù)困境
四、中國全媒體行業(yè)發(fā)展融資困境
第二節(jié) 全媒體企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)全媒體企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點(diǎn)全媒體企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)全媒體企業(yè)對策探討
二、中小全媒體企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小全媒體企業(yè)面臨的困境
2、中小全媒體企業(yè)對策探討
三、國內(nèi)全媒體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)存在的問題及對策
一、中國全媒體行業(yè)存在的問題
1、傳統(tǒng)媒介管理方式的“條塊分割”現(xiàn)象嚴(yán)重
2、現(xiàn)行媒介管理法律法規(guī)不夠健全，系統(tǒng)管理缺位
3、媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未完全形成
4、媒介內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏活力
5、信息閑置、浪費(fèi)、創(chuàng)新不夠
二、全媒體行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國全媒體市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國全媒體市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國全媒體市場發(fā)展對策
第十六章 全媒體發(fā)展案例分析
第一節(jié) 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
一、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
二、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
1、面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
2、視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
3、三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
三、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
1、三大平臺(tái)通力合作
2、各方高手加盟策劃
3、過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
四、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
1、全民參與，草根登上舞臺(tái)
2、風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
五、首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
1、需求就是硬道理
2、融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
3、內(nèi)容為王，渠道制勝
第二節(jié) 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
1、盛大的總體情況
2、盛大的轉(zhuǎn)型歷程
二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
1、盛大在線
2、盛大游戲
3、盛大文學(xué)
4、盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)-云游天地
5、盛大無限娛樂業(yè)務(wù)-華友世紀(jì)
6、盛大音樂
7、盛大影視業(yè)務(wù)-華影盛世
8、盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)-酷6網(wǎng)
三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
1、強(qiáng)化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
2、通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
3、成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
一、華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
1、復(fù)制成功模式，布局全國公交移動(dòng)電視廣告市場
2、借力資本市場，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場
二、車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
1、戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
2、提供精短信息
3、受眾人群穩(wěn)定
4、社會(huì)影響廣泛
三、華視傳媒的廣告價(jià)值分析
1、可實(shí)施廣告監(jiān)播
2、廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/SPAN>
3、與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性
四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來機(jī)遇
1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3、傳媒企業(yè)所有制風(fēng)險(xiǎn)
五、移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
1、適當(dāng)加大廣告投入
2、繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
3、爭當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
4、加大數(shù)字化出版投入
第十七章 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國全媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、全媒體品牌的重要性
二、全媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、全媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國全媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、全媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 全媒體經(jīng)營策略分析
一、全媒體市場細(xì)分策略
二、全媒體市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、全媒體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2014-2018年上游行業(yè)投資戰(zhàn)略
五、2014-2018年下游行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 全媒體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 全媒體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 全媒體關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第四節(jié) 中研普華全媒體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
四、行業(yè)投資組合建議
圖表目錄
圖表：全媒體出版采取的出版模式圖
圖表：全媒體出版典型案例
圖表：全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖
圖表：近年來與全媒體出版相關(guān)的國家政策分析
圖表：行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對全媒體出版行業(yè)的影響
圖表：2014-2018年我國GDP增長趨勢及預(yù)測
圖表：我國居民文化素質(zhì)情況分析
圖表：文化消費(fèi)支出理論值與實(shí)際值
圖表：2013-2014年國民閱讀指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表：數(shù)字化紙質(zhì)印刷沖擊的調(diào)查
圖表：美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、?？?/SPAN>
圖表：各國全媒體出版發(fā)展情況一覽表
圖表：美國全媒體出版發(fā)展特征分析
圖表：亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立
圖表：美國全媒體出版需求模式分析
圖表：日本全媒體發(fā)展特征分析
圖表：印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r
圖表：印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（一）
圖表：俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（二）
圖表：法國ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)
圖表：法國技術(shù)型創(chuàng)新部門收入指數(shù)
圖表：北歐五國全媒體發(fā)展特征分析
圖表：土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析
圖表：土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站
圖表：墨西哥國民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
圖表：各類媒體每人每周平均使用時(shí)間
圖表：巴西ICT基本數(shù)據(jù)
圖表：南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)
圖表：南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析
圖表：中國全媒體出版現(xiàn)狀分析
圖表：全媒體出版SWOT分析
圖表：全媒體出版前景分析
圖表：2013-2014年我國主要出版市場規(guī)模
圖表：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營銷渠道
圖表：互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征
圖表：電子閱讀器出版市場影響因素分析
圖表：手機(jī)出版的三種形式比較
圖表：手機(jī)出版特征分析
圖表：手機(jī)出版需求市場影響因素總結(jié)
圖表：2014-2018年中國手機(jī)出版市場產(chǎn)值預(yù)測
圖表：手機(jī)出版發(fā)展建議
圖表：中國數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
圖表：傳統(tǒng)出版市場參與者
圖表：全媒體出版市場參與者
圖表：傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖
圖表：全媒體出版利益分配變化圖
圖表：試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場力量
圖表：出版社優(yōu)劣勢分析
圖表：獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢分析
圖表：發(fā)行商優(yōu)劣勢分析
圖表：電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析
圖表：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢分析
圖表：終端設(shè)備商優(yōu)劣勢分析
圖表：全媒體出版盈利模式
圖表：我國期刊平均期印數(shù)
圖表：全媒體行業(yè)生命周期
圖表：全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2013-2014年中國全媒體市場占全球份額比較
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)銷售收入
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2013-2014年全媒體行業(yè)競爭力分析
圖表：2014-2018年全媒體市場價(jià)格走勢預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)營銷費(fèi)用分析預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)管理費(fèi)用分析預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)營銷毛利率分析預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)營銷利潤率預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)成本費(fèi)用利潤率預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
圖表：2014-2018年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)集中度
圖表：2014-2018年中國全媒體市場占全球份額預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表：2014-2018年全媒體行業(yè)利潤總額預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】全媒體行業(yè)研究報(bào)告 全媒體行業(yè)研究分析報(bào)告 全媒體行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
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