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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華國(guó)際貨代行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了國(guó)際貨代行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)國(guó)際貨代行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的國(guó)際貨代行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估國(guó)際貨代行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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第1章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述 16
1.1 國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)概述 16
(1)服務(wù)對(duì)外貿(mào)易 18
(2)吸引外商投資 18
(3)吸納就業(yè)人才 18
(4)發(fā)展第三方物流 18
1.2 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境 19
(1)國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)政策 19
(2)立法和司法實(shí)踐中存在的問(wèn)題 20
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 26
第2章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
2.1 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27
(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小 27
(2)專業(yè)化程度低 28
(3)網(wǎng)絡(luò)化水平低 29
(1)行業(yè)企業(yè)規(guī)模特征 30
(2)行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 31
2.2 國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 33
(1)國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)集中度綜合情況 35
(2)國(guó)際貨代海運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 35
(3)國(guó)際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 36
(4)國(guó)際貨代空運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 37
(5)國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 38
(1)需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構(gòu) 42
(2)市場(chǎng)分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢(shì)加強(qiáng) 43
(3)環(huán)境變化驅(qū)使企事業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力 43
(4)國(guó)際貨代并購(gòu)重組資本運(yùn)作空前活躍 44
2.3 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 45
(1)國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 45
(2)國(guó)際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 47
2.4 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)兼并重組分析 53
(1)跨國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)投資投資兼并動(dòng)因分析 53
(2)國(guó)內(nèi)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析 54
第3章 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 58
3.1 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 58
(1)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善助推海運(yùn)貨代發(fā)展 58
(2)船公司運(yùn)能飆升為海運(yùn)貨代提供支撐 60
(3)運(yùn)量的持續(xù)攀升為海運(yùn)貨代提供貨源 61
(1)市場(chǎng)容量最大 63
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈 63
(3)法律關(guān)系最復(fù)雜 64
(1)國(guó)內(nèi)外海運(yùn)貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較 66
(2)國(guó)內(nèi)海運(yùn)貨代市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 67
(3)國(guó)內(nèi)海運(yùn)貨代市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 68
3.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 69
(1)操作性代理模式 69
(2)訂艙代理人模式 70
(3)無(wú)船承運(yùn)人模式 71
(4)貨代為主的有船經(jīng)營(yíng)模式 73
(1)集裝箱海運(yùn)貨代模式 74
(2)散雜貨海運(yùn)貨代模式 74
(3)項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式 75
3.3 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 77
(1)戰(zhàn)略上做市場(chǎng)細(xì)分經(jīng)營(yíng)者(MarketSegmentator) 77
(2)內(nèi)涵上做專業(yè)無(wú)船承運(yùn)人(NVOCC) 78
(3)功能上做多功能集成商(Integrator) 78
(4)策略上做市場(chǎng)利基者(MarketNicher) 78
(1)在經(jīng)營(yíng)方式上,要通過(guò)多種途徑實(shí)施規(guī)?;?jīng)營(yíng) 79
(2)在經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵上,要延長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈并提供增值服務(wù) 79
第4章 中國(guó)國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 83
4.1 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況 83
(1)空運(yùn)貨代在代理運(yùn)力和整合貨源方面作用更強(qiáng) 84
(2)空運(yùn)貨代服務(wù)的價(jià)值鏈較長(zhǎng) 84
(3)空運(yùn)貨代的經(jīng)營(yíng)秩序較為規(guī)范合理 84
(1)訂艙或集運(yùn) 85
(2)??章?lián)運(yùn) 86
(3)陸空聯(lián)運(yùn) 86
(4)代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù) 87
(5)特種貨物托運(yùn)服務(wù) 87
(6)其他增值服務(wù) 87
(7)管制代理人制度 88
4.2 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 88
(1)航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及增長(zhǎng)情況 88
(2)航空貨郵運(yùn)輸量及增長(zhǎng)情況 89
(3)機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)情況 90
(1)大型國(guó)有空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 91
(2)外商投資空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 91
(3)民營(yíng)中小空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 93
(1)環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 94
(2)長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 94
(3)珠三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 95
(4)西部地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 96
(1)現(xiàn)有空運(yùn)貨代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 97
(2)空運(yùn)貨代市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 97
(3)空運(yùn)貨代服務(wù)替代品的競(jìng)爭(zhēng) 98
(4)貨物托運(yùn)人代議價(jià)能力分析 98
(5)運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商議價(jià)能力分析 98
(1)同行集運(yùn)空運(yùn)貨代模式 98
(2)網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代模式 99
(3)直客型空運(yùn)貨代模式 100
(4)特色經(jīng)營(yíng)空運(yùn)貨代模式 100
4.3 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展策略 102
(1)空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營(yíng)策略 105
(2)空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營(yíng)策略 107
(3)大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略 110
第5章 中國(guó)國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析 113
5.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況 113
(1)獨(dú)家專營(yíng)階段(1950-1987年) 113
(2)有限開(kāi)放階段(1988年一2004年) 114
(3)全面放開(kāi)階段(2004年至今) 114
(1)代理大宗貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)性 114
(2)鐵路貨代可有效地整合鐵路貨運(yùn)資源 114
(3)國(guó)際鐵路運(yùn)輸具有特殊性 115
5.2 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 115
(1)鐵路貨運(yùn)量情況分析 115
(2)重點(diǎn)貨物運(yùn)輸分析 116
(3)鐵路換算周轉(zhuǎn)量分析 116
(4)鐵路運(yùn)輸效率分析 117
(1)市場(chǎng)及流程具有相對(duì)獨(dú)立性 117
(2)行業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較高且市場(chǎng)增長(zhǎng)快 117
(3)市場(chǎng)集中度相對(duì)較高 118
(1)國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn) 118
(2)國(guó)際鐵路集裝箱運(yùn)輸 118
(3)過(guò)境鐵路貨物運(yùn)輸 120
(4)供應(yīng)港澳的鐵路運(yùn)輸 122
(1)不同經(jīng)營(yíng)主體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 124
(2)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
5.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 127
第6章 中國(guó)國(guó)際貨代其他相關(guān)業(yè)務(wù)分析 130
6.1 貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析 130
(1)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值分析 130
(2)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)保管費(fèi)用分析 131
(3)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 132
(4)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 132
(5)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)生命周期分析 132
(6)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的集中度分析 134
(7)進(jìn)入和退出壁壘分析 136
(1)貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 137
(2)貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 137
(3)貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)存在的問(wèn)題 139
6.2 中國(guó)保稅物流經(jīng)營(yíng)狀況分析 141
(1)保稅區(qū)總體經(jīng)營(yíng)狀況 141
(2)保稅港區(qū)的運(yùn)營(yíng)狀況 141
(3)綜合保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況 142
(4)保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況 142
(5)出口加工區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況 143
(1)貨代保稅物流業(yè)務(wù)日益多樣化 143
(2)以保稅物流為切入點(diǎn)參與企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 144
6.3 國(guó)際公路貨代經(jīng)營(yíng)狀況分析 145
(1)國(guó)內(nèi)集卡運(yùn)輸是國(guó)際貨運(yùn)代理一項(xiàng)重要的延伸服務(wù) 145
(2)擁有或控制區(qū)域干線運(yùn)力是國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)的必要條件 146
(1)同周邊國(guó)家間的國(guó)際公路運(yùn)輸 147
(2)內(nèi)地同港澳地區(qū)間的公路運(yùn)輸 149
(1)國(guó)際道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展將為該行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件 151
(2)通過(guò)資源整合和專業(yè)經(jīng)營(yíng)等推動(dòng)行業(yè)做強(qiáng)做大 151
(3)發(fā)揮公路運(yùn)輸在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)門到門運(yùn)輸中的基礎(chǔ)性作用 152
6.4 中國(guó)代理報(bào)關(guān)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 152
(1)獨(dú)家專營(yíng)階段(1949-1984年) 152
(2)漸進(jìn)開(kāi)放階段(1985-2005年) 153
(3)全面放開(kāi)階段(2005年后) 153
(1)代理報(bào)關(guān)在整個(gè)報(bào)關(guān)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位 154
(2)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)相對(duì)集中在東部和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū) 154
(3)報(bào)關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇并開(kāi)始出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象 155
(4)報(bào)關(guān)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平低 155
(5)報(bào)關(guān)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能參差不齊 155
(1)通關(guān)環(huán)境變化對(duì)報(bào)關(guān)業(yè)的影響 156
(2)報(bào)關(guān)業(yè)專業(yè)化特色經(jīng)營(yíng)分析 157
(3)行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用 158
6.5 國(guó)際會(huì)展運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)狀況分析 158
(1)國(guó)際會(huì)展中第三方物流不能滿足需求 164
(2)國(guó)際會(huì)展將引入第四方物流 165
6.6 國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析 166
(1)貨運(yùn)代理作為代理人風(fēng)險(xiǎn) 166
(2)貨運(yùn)代理作為當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn) 166
(1)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要方式 168
(2)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要渠道 169
(1)預(yù)防性措施 169
(2)挽救性措施 170
(3)補(bǔ)償性措施 171
第7章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 174
7.1 中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司 174
7.2 港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司 177
7.3 建發(fā)物流集團(tuán)有限公司 184
7.4 中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司 187
7.5 錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司 191
7.6 嘉里大通物流有限公司 194
7.7 振華物流集團(tuán)有限公司 198
7.8 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司 201
7.9 中鐵聯(lián)合物流股份有限公司 204
7.10 深圳市華運(yùn)國(guó)際物流有限公司 206
7.11 海程邦達(dá)國(guó)際物流有限公司 209
7.12 上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)有限公司 212
7.13 中成國(guó)際運(yùn)輸有限公司 217
7.14 江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司 220
7.15 東方國(guó)際物流(集團(tuán))有限公司 223
7.17 天津天保國(guó)際物流集團(tuán)有限公司 229
7.18 新時(shí)代國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)有限公司 233
7.19 中國(guó)外輪代理有限公司 237
7.20 上海恒榮國(guó)際貨運(yùn)有限公司 239
第8章 中國(guó)國(guó)際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析與前景預(yù)測(cè) 241
8.1 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 241
8.2 國(guó)際貨代行業(yè)投資特性分析 243
(1)政策資本壁壘 243
(2)貨運(yùn)代理不同層次服務(wù)需求壁壘 243
(1)操作貨代,即充當(dāng)貸主的代理人 244
(2)訂艙代理,即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?/SPAN> 244
(3)貸運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)入 244
(1)資源與服務(wù) 244
(2)細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略 245
(3)物流信息系統(tǒng) 245
(4)人才培養(yǎng)的投入與管理 245
(5)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 245
(6)貨代業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)秩序 246
8.3 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 246
(1)未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 246
(2)國(guó)外國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 246
(3)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 248
(4)中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析 249
(1)國(guó)際貨運(yùn)代理營(yíng)銷策略分析 252
(2)國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型分析 253
(3)電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際貨代發(fā)展策略 255
(4)整合物流資源,加強(qiáng)企業(yè)合作 256
(1)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) 257
(2)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展前景預(yù)測(cè) 260
(3)中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 260
圖表目錄
圖表1:國(guó)際貨代主要服務(wù)內(nèi)容 17
圖表2:國(guó)際貨代所從事的主要業(yè)務(wù) 18
圖表3:國(guó)際貨代所從事的主要業(yè)務(wù) 20
圖表4:2015-2020年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)(單位:%) 25
圖表5:2005-2014年中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:%) 26
圖表6:2008-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況(單位:元,%) 27
圖表7:部分大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)(單位:人,萬(wàn)元) 28
圖表8:全球主要國(guó)際貨代企業(yè)VS國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較 29
圖表9:中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)專業(yè)化程度低的表現(xiàn) 30
圖表10:2009年以來(lái)國(guó)際貨運(yùn)代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模情況(單位:億元,%) 31
圖表11:國(guó)際貨代企業(yè)規(guī)模特征 32
圖表12:2009年以來(lái)國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布統(tǒng)計(jì)(單位:家) 32
圖表13:中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)客戶主體變化(單位:家,%) 33
圖表14:中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)市場(chǎng)份額比例(分企業(yè)性質(zhì))(單位:%) 34
圖表15:中國(guó)國(guó)際貨代百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額比例(分企業(yè)性質(zhì))(單位:%) 35
圖表16:中國(guó)國(guó)際貨代百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量占比情況(分企業(yè)性質(zhì))(單位:%) 35
圖表17:2009年以來(lái)中國(guó)國(guó)際貨代百?gòu)?qiáng)企業(yè)集中度(單位:%) 36
圖表18:2010年以來(lái)中國(guó)國(guó)際貨代主要海運(yùn)企業(yè)集中度(單位:%) 36
圖表19:2010年以來(lái)中國(guó)國(guó)際貨代主要陸運(yùn)企業(yè)集中度(單位:%) 37
圖表20:2010年以來(lái)中國(guó)國(guó)際貨代主要空運(yùn)企業(yè)集中度(單位:%) 38
圖表21:2010年以來(lái)中國(guó)國(guó)際貨代主要空運(yùn)企業(yè)集中度(單位:%) 39
圖表22:國(guó)內(nèi)主要國(guó)際貨代企業(yè)資源條件對(duì)比 40
圖表23:部分大中型貨運(yùn)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)線一覽表 44
圖表24:2009-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況(單位:億美元) 46
圖表25:2010-2014年外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口額及增速(單位:億美元,%) 49
圖表26:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)有貨代企業(yè)SWOT分析 51
圖表27:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外資貨代企業(yè)SWOT分析 52
圖表28:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)民營(yíng)貨代企業(yè)SWOT分析 53
圖表29:在華跨國(guó)公司投資經(jīng)營(yíng)主要戰(zhàn)略意圖比較(單位:%) 55
圖表30:近年來(lái)國(guó)內(nèi)貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng)事例 56
圖表31:截至2014年末全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位(單位:個(gè)) 59
圖表32:2011年以來(lái)全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成(按用途分,單位:個(gè)) 59
圖表33:2014年中國(guó)集裝箱港口吞吐量前10名排位(單位:萬(wàn)TEU,%) 60
圖表34:2007-2014年中國(guó)港口貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%) 62
圖表35:2007-2014年中國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%) 63
圖表36:2007-2014年中國(guó)港口集裝箱吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億TEU,%) 63
圖表37:2009年以來(lái)國(guó)際貨運(yùn)代理海運(yùn)業(yè)務(wù)五十強(qiáng)規(guī)模情況(單位:億元,%) 66
圖表38:國(guó)內(nèi)外海運(yùn)貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比 67
圖表39:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上海運(yùn)貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 69
圖表40:國(guó)內(nèi)貨代海運(yùn)業(yè)務(wù)50強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)分布情況(單位:%) 69
圖表41:國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式劃分 70
圖表42:一般海運(yùn)貨物的簡(jiǎn)要訂艙流程圖 72
圖表43:海運(yùn)拼箱貨物業(yè)務(wù)流程圖 74
圖表44:按貨源劃分的海運(yùn)貨代的經(jīng)營(yíng)特征分析 76
圖表45:國(guó)內(nèi)主要海貨代經(jīng)營(yíng)特征綜合分析 77
圖表46:以散雜貨為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖(以到國(guó)外工地為例) 82
圖表47:以集裝箱為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖(以到國(guó)外工地為例) 82
圖表48:班輪船公司的四種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 82
圖表49:國(guó)際貨代發(fā)展歷程 84
圖表50:空運(yùn)貨物構(gòu)成比例(單位:%) 86
圖表51:2008-2014年中國(guó)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及增長(zhǎng)速度(單位:億噸公里,%) 90
圖表52:2008-2014年中國(guó)民航貨郵運(yùn)輸量及增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸,%) 90
圖表53:2008年以來(lái)中國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸,%) 91
圖表54:中國(guó)機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量結(jié)構(gòu)(按地區(qū)分布)(單位:%) 91
圖表55:中國(guó)貨郵吞吐量萬(wàn)噸以上的機(jī)場(chǎng)數(shù)量(單位:個(gè),%) 92
圖表56:全國(guó)十大機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量排名(單位:噸,%) 96
圖表57:2009年以來(lái)國(guó)際貨運(yùn)代理空運(yùn)業(yè)務(wù)五十強(qiáng)規(guī)模情況(單位:億元,%) 97
圖表58:空運(yùn)貨代現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 98
圖表59:空運(yùn)貨代潛在進(jìn)入者威脅 98
圖表60:網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代運(yùn)費(fèi)流轉(zhuǎn) 100
圖表61:空運(yùn)貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀比較分析 102
圖表62:空運(yùn)貨代通過(guò)集拼貨量做大規(guī)模 106
圖表63:空運(yùn)貨代通過(guò)控制運(yùn)力和機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站走向縱向一體化 108
圖表64:中國(guó)國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展歷程 114
圖表65:2008-2014年全國(guó)鐵路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%) 116
圖表66:2006年以來(lái)全國(guó)鐵路總換算周轉(zhuǎn)量(單位:億噸公里) 117
圖表67:2009年以來(lái)國(guó)際貨運(yùn)代理陸運(yùn)業(yè)務(wù)二十強(qiáng)規(guī)模情況(單位:億元,%) 124
圖表68:國(guó)際鐵路貨代的經(jīng)營(yíng)主體 124
圖表69:國(guó)內(nèi)主要國(guó)際鐵路貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 125
圖表70:國(guó)際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)分布(按營(yíng)業(yè)額)(單位:%) 126
圖表71:國(guó)際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)分布(按企業(yè)數(shù)量)(單位:%) 126
圖表72:2007-2014年中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值走勢(shì)圖(單位:億元,%) 131
圖表73:2007-2014年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值占物流業(yè)增加值的比重走勢(shì)圖(單位:%) 132
圖表74:2007-2014年中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)保管費(fèi)用走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%) 132
圖表75:大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(單位:億元,萬(wàn)噸,%) 133
圖表76:倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)生命周期各階段產(chǎn)業(yè)特征概覽 134
圖表77:倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的地區(qū)分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位:%) 134
圖表78:倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分性質(zhì)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 135
圖表79:倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 136
圖表80:國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額20強(qiáng)企業(yè)規(guī)模情況(單位:億元,%) 138
圖表81:國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)分布(按營(yíng)業(yè)額)(單位:%) 139
圖表82:國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)分布(按企業(yè)數(shù)量)(單位:%) 139
圖表83:國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分布(單位:%) 140
圖表84:2012-2014年中國(guó)保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億美元,%) 142
圖表85:2012-2014年中國(guó)保稅港區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億元) 143
圖表86:2012-2014年中國(guó)綜合保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億元) 143
圖表87:2012-2014年中國(guó)保稅物流園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億元) 143
圖表88:2012-2014年中國(guó)出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億元) 144
圖表89:中國(guó)邊境主要公路口岸 149
圖表90:中國(guó)對(duì)港澳地區(qū)進(jìn)出口額(單位:億美元,%) 152
圖表91:會(huì)展運(yùn)輸流程示意圖 160
圖表92:國(guó)內(nèi)會(huì)展運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)份額分布(單位:%) 163
圖表93:中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司基本信息表 175
圖表94:2009年以來(lái)中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元,%) 176
圖表95:中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)額構(gòu)成情況(單位:%) 176
圖表96:中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 177
圖表97:港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司基本信息表 179
圖表98:港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司組織架構(gòu)圖 179
圖表99:2010-2014年港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 180
圖表100:2010-2014年港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 181
圖表101:2010-2014年港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 182
圖表102:2010-2014年港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 182
圖表103:2010-2014年港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 183
圖表104:港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)構(gòu)成(單位:%) 184
圖表105:港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 184
圖表106:建發(fā)物流集團(tuán)有限公司基本信息表 186
圖表107:2009年以來(lái)建發(fā)物流集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元,%) 186
圖表108:建發(fā)物流集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)額構(gòu)成情況(單位:億元,%) 187
圖表109:建發(fā)物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 187
圖表110:中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司基本信息表 188
圖表111:2009年以來(lái)中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元,%) 190
圖表112:中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司營(yíng)業(yè)額構(gòu)成情況(單位:億元,%) 191
圖表113:中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 191
圖表114:錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司基本信息表 193
圖表115:2009年以來(lái)錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元,%) 193
圖表116:錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)額構(gòu)成情況(單位:億元,%) 194
圖表117:錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 195
圖表118:嘉里大通物流有限公司基本信息表 196
圖表119:2009年以來(lái)嘉里大通物流有限公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:億元,%) 197
圖表120:嘉里大通物流有限公司營(yíng)業(yè)額構(gòu)成情況(單位:億元,%) 197
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào):4000023009200181386
2、國(guó)際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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