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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
從世界范圍來看，工業(yè)園區(qū)是19世紀(jì)末工業(yè)化國家作為一種規(guī)劃、管理、促進(jìn)工業(yè)開發(fā)的手段而出現(xiàn)的。工業(yè)園區(qū)在降低基礎(chǔ)設(shè)施成本、刺激地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、給地區(qū)帶來各種綜合效益的同時(shí)，也曾給人類的生存環(huán)境帶來巨大威脅。經(jīng)過反思，現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)正積極朝生態(tài)、環(huán)保、綠色以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)共進(jìn)的方向發(fā)展。各地工業(yè)園區(qū)建設(shè)熱潮一方面反映出我國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展勢頭較好，另一方面也說明工業(yè)園區(qū)具備較好的投資潛力。但由于起步較晚，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，在快速發(fā)展的背后，我國部分工業(yè)園區(qū)建設(shè)難免存在一些問題。如：集約化程度不夠；定位不準(zhǔn)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同；缺乏統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃；投資偏低、特色不明等。
工業(yè)園區(qū)形勢
我國高科技園區(qū)發(fā)展目前還處于起步階段，投入大、產(chǎn)出低，土地利用強(qiáng)度較低，土地集約利用水平差強(qiáng)人意。如何妥善合理地解決建設(shè)用地供需矛盾，加快創(chuàng)新高科技園區(qū)土地利用政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供重要支撐顯得尤為重要。生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)是推進(jìn)生態(tài)文明最有效的手段。我國已批準(zhǔn)66個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，其中17個(gè)示范園區(qū)已通過國家驗(yàn)收。我國的工業(yè)建筑投資在國民經(jīng)濟(jì)中的占比一直比較大。同時(shí)，工業(yè)建筑也是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎之一，其發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)變革及技術(shù)革命升級息息相關(guān)。改革開放以來，隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和各種工業(yè)的高度擴(kuò)張，傳統(tǒng)意義上的工業(yè)建筑已經(jīng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，并具有環(huán)保低碳、綠色節(jié)能、智慧科技等新特點(diǎn)。中國各地各類工業(yè)園區(qū)已成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺，工業(yè)園區(qū)在給社會創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí)，也帶來環(huán)境污染等問題。因此中國開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，是對原開發(fā)區(qū)的一次升級，對于中國生態(tài)文明建設(shè)具有重大意義。截至目前，中國已有14家國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)被政府評定為國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)，還有29家國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批正在創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。與此同時(shí)，商務(wù)部積極推動(dòng)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與節(jié)能環(huán)保先進(jìn)國家深入開展經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保合作，已分別與歐美10個(gè)國家相關(guān)部門簽署了經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保合作諒解備忘錄，與其中8個(gè)國家建立了節(jié)能環(huán)保或生態(tài)園工作組。中德青島生態(tài)園、中瑞(士)鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和中奧蘇通生態(tài)園的建設(shè)發(fā)展取得了階段性成果，發(fā)揮了國際合作的示范、帶動(dòng)作用。與法國、丹麥、加拿大、瑞典、芬蘭等國的合作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。
工業(yè)園區(qū)發(fā)展
在社會認(rèn)知上，人們不再認(rèn)為煙囪林立、濃煙滾滾是工業(yè)發(fā)達(dá)、社會繁榮、城市現(xiàn)代化的象征，工業(yè)廠房也不再是容納人和機(jī)器的“容器”。這就意味著，現(xiàn)代工業(yè)建筑設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)造既能滿足特定生產(chǎn)需要又充滿活力和人性化的生產(chǎn)空間，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的新方向。工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)介于單體建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃設(shè)計(jì)之間，是一種包含單體建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)且能滿足特定生產(chǎn)需求的設(shè)計(jì)。同時(shí)，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)綜合性越來越強(qiáng)。不僅包含很多專業(yè)知識，如建筑、化工、機(jī)械、光學(xué)、信息等，還包含很多生活方面的知識。因此，在做此類項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，單單運(yùn)用建筑設(shè)計(jì)方面的知識顯然不夠，要把相應(yīng)的一系列專業(yè)知識都融入到設(shè)計(jì)過程的思考中去，從而確保能夠相互借鑒、互相支撐。
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
做工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)品質(zhì)是首要因素。它的靈魂其實(shí)來自工業(yè)發(fā)展本身對規(guī)劃設(shè)計(jì)的客觀要求。具體而言，在做具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，一定要深入研究工業(yè)生產(chǎn)的綱領(lǐng)和工藝流程，以及相應(yīng)附屬生活設(shè)施的要求；要對業(yè)主有深入的了解，對其企業(yè)文化、所處地域特點(diǎn)及產(chǎn)品特性有充分了解；要掌握好規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)兩方面的知識，并將其靈活地加以融合，不能單一著重于規(guī)劃，也不能單一著重于建筑；另外還要注重生態(tài)環(huán)境、歷史文脈、人們新的審美觀念以及人們對建筑環(huán)境質(zhì)量和舒適度越來越高的要求。在強(qiáng)調(diào)綜合性的同時(shí)，值得注意的是，不能過分地去工業(yè)化或過分地公用建筑化，這樣容易導(dǎo)致建筑材料以及建筑空間的浪費(fèi)。同時(shí)，還得充分尊重工業(yè)園區(qū)周邊原有的自然條件，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要盡量做到少破壞生態(tài)環(huán)境。
市場格局
20多年來，我國國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走出了一條以園區(qū)為載體的中國特色新型工業(yè)化發(fā)展道路，成為工業(yè)化、城市化和國際化的重要平臺和載體。同時(shí)，國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和水平的重要抓手，取得了顯著成效。截至目前，12個(gè)國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獲得命名，已有22個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。
面臨挑戰(zhàn)
第一、發(fā)展良莠不齊，二級分化嚴(yán)重，中國工業(yè)園區(qū)取得了驚人的成就，但發(fā)展水平很不平衡。第二、發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，規(guī)劃不合理，中國工業(yè)園區(qū)基本上屬于政府主動(dòng)型，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃大都由建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，導(dǎo)致中國的工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競爭激烈，由此還導(dǎo)致了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同質(zhì)化。第三、產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)模定位脫離實(shí)際，工業(yè)園區(qū)之間定位相互攀比、脫離實(shí)際，沒有根據(jù)客觀的產(chǎn)業(yè)集聚條件來定位。定位脫離實(shí)際造成招商引資困難，實(shí)際招商中又不得不放寬條件，這又導(dǎo)致落地的項(xiàng)目與規(guī)劃的不一致，定位和現(xiàn)實(shí)反差大。第四、招商引資無序競爭，工業(yè)園區(qū)全面招商和遍地招商，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)招商的無序競爭。于是各工業(yè)園區(qū)把拼優(yōu)惠政策作為“殺手锏”，紛紛壓低土地價(jià)格、抬高稅收返還。為了招商，甚至不顧政策和法規(guī)限制做出過分的優(yōu)惠承諾。工業(yè)園區(qū)競相出臺優(yōu)惠政策，土地出讓金和稅收大量流失。第五、缺少配套服務(wù)支撐體系，首先，工業(yè)園區(qū)沒有建立與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的制度性聯(lián)姻，缺少科研成果產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制。再次，要素市場和商品市場不發(fā)達(dá)。工業(yè)園區(qū)要獲得快速發(fā)展，就必須將各類要素快速向工業(yè)園區(qū)集聚。第六、融資難，資金短缺，缺少投資平臺，工業(yè)園區(qū)要為入園的企業(yè)和項(xiàng)目創(chuàng)造條件，要求短時(shí)間內(nèi)投入大量資金建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，購買生產(chǎn)設(shè)備，但投融資主體單一，沒有建立健全吸收民間資本、外資和外地資金的機(jī)制，缺乏創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保機(jī)制等投融資方式，資金自然困難。第七、投資軟環(huán)境、管理與服務(wù)亟待提升，雖然絕大多數(shù)工業(yè)園區(qū)的管理比較扁平，服務(wù)和辦事效率較高，但在產(chǎn)業(yè)支撐體系、創(chuàng)業(yè)投資支持體系方面大都不具備，而且管理和后勤服務(wù)體系方面與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)園區(qū)相比差距較大。第八、離城市遠(yuǎn)，缺乏人氣，生活配套較差，國內(nèi)的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，人性化考慮往往不夠，缺乏居住、生活、娛樂、休閑、運(yùn)動(dòng)的配套設(shè)施。工業(yè)園區(qū)距離城市較遠(yuǎn)，未能給工業(yè)園區(qū)的工作都創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。園區(qū)生產(chǎn)生活不能恰當(dāng)?shù)娜谌氤鞘?，對吸收投資人和人才，職業(yè)技術(shù)工作的招募都會有影響。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國保稅區(qū)出口加工區(qū)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國工業(yè)園區(qū)建設(shè)及各子類園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工業(yè)園區(qū)建設(shè)園運(yùn)營管理、發(fā)展趨勢、盈利模式、招商策略等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)面臨的問題、園區(qū)及開發(fā)企業(yè)的策略等。報(bào)告還對工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)行了趨向研判，是工業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營、開發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)和園區(qū)建設(shè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【中國大建設(shè)的背景下，工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況如何？工業(yè)園區(qū)發(fā)展階段如何？中國工業(yè)園區(qū)競爭力如何？有哪些效應(yīng)？】
第一章 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)背景
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
一、工業(yè)園區(qū)的定義
二、工業(yè)園區(qū)的分類
三、工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展周期分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟(jì)條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運(yùn)營管理能力
三、社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第二部分 行業(yè)深度分析
【國外工業(yè)園區(qū)發(fā)展怎樣？國外各地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展有什么特色？有哪些優(yōu)勢？有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)有何主導(dǎo)因素？】
第二章 國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營現(xiàn)狀
一、國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)總體情況
二、新加坡發(fā)展工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、新加坡工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
2、新加坡工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 國外科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
一、科技工業(yè)園概念及內(nèi)涵
二、國外科技工業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
1、國外科技工業(yè)園建設(shè)歷程
2、國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
3、主要地區(qū)科技工業(yè)園發(fā)展
（1）北美科技工業(yè)園發(fā)展
（2）西歐科技工業(yè)園發(fā)展
（3）東亞科技工業(yè)園發(fā)展
（4）其它地區(qū)科技工業(yè)園
4、國外科技工業(yè)園運(yùn)行機(jī)制
（1）官產(chǎn)學(xué)協(xié)力機(jī)制
（2）資金籌集機(jī)制
（3）企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制
（4）要素流動(dòng)機(jī)制
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制
5、國外科技工業(yè)園發(fā)展模式
（1）優(yōu)勢主導(dǎo)模式
（2）優(yōu)勢導(dǎo)入模式
（3）優(yōu)勢綜合發(fā)展模式
第三節(jié) 國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)概念及內(nèi)涵
二、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
1、發(fā)達(dá)國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)
（1）美國生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
（2）丹麥生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
（3）加拿大生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
2、發(fā)展中國家生態(tài)公園區(qū)建設(shè)
（1）泰國生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
（2）印度生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
（3）非洲生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
3、國外生態(tài)工業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第三部分 市場全景調(diào)研
【工業(yè)園區(qū)建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)……各工業(yè)園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營情況如何？工業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式如何，有哪些模式？】
第三章 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營情況分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營總體情況
一、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
1、起步階段
2、成長階段
3、穩(wěn)步發(fā)展階段
4、調(diào)整發(fā)展階段
二、中國工業(yè)園區(qū)主要問題
三、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
第二節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營分析
一、科技工業(yè)園發(fā)展背景與政策
二、科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1、科技工業(yè)園建設(shè)規(guī)模
2、科技工業(yè)園運(yùn)營效益
3、科技工業(yè)園地區(qū)分布
4、科技工業(yè)園建設(shè)動(dòng)向
三、科技工業(yè)園區(qū)細(xì)分類別分析
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營效益
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營情況
（4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)存在的問題
（5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展展望
3、自主創(chuàng)新示范區(qū)
（1）中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（2）東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（3）張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（4）合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)
4、大學(xué)科技園
（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
（2）大學(xué)科技園運(yùn)營效益
（3）大學(xué)科技園存在的主要問題
5、科技城
6、創(chuàng)新型城市
7、特色工業(yè)園區(qū)
四、科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)及經(jīng)營要素
1、科技工業(yè)園開發(fā)操作思路
2、科技工業(yè)園盈利特征分析
3、科技工業(yè)園經(jīng)營要素分析
五、我國科技工業(yè)園發(fā)展趨勢
1、科技工業(yè)園發(fā)展機(jī)會和威脅分析
（1）機(jī)會分析
（2）威脅分析
（3）對策分析
2、科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
第三節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營分析
一、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展歷程分析
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析
1、改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)歷程
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
4、生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
五、生態(tài)工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場分析
1、行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（1）靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
（2）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢
六、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機(jī)會和威脅分析
（1）機(jī)會分析（O）
（2）威脅分析（T）
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
第四章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營關(guān)聯(lián)主體
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
一、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
二、政府獨(dú)立開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
三、綜合開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)開發(fā)的主要模式
一、工業(yè)地產(chǎn)集中開發(fā)模式
二、工業(yè)地產(chǎn)集群開發(fā)模式
三、工業(yè)地產(chǎn)集約開發(fā)模式
四、總部基地開發(fā)模式
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)合作共建模式分析
一、援建模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
二、托管模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
三、股份合作模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
四、產(chǎn)業(yè)招商模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
五、綜合運(yùn)用上述模式
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
一、工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)
二、工業(yè)園區(qū)功能分析
三、工業(yè)園區(qū)配套分析
四、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
第六節(jié) 工業(yè)園區(qū)盈利模式分析
一、工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析
1、出售\只售不租
2、出租\只租不售
3、出售+出租
4、運(yùn)營模式對比
二、工業(yè)園區(qū)收益模式分析
1、土地收益
2、房地產(chǎn)開發(fā)收益
3、稅收返還
4、園區(qū)運(yùn)營管理收益
5、自投項(xiàng)目經(jīng)營收益
第四部分 競爭格局分析
【各工業(yè)園區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)展如何？融資模式如何？招商模式有什么新變化？各個(gè)企業(yè)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)有什么新動(dòng)向？】
第五章 2015-2020年中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及園區(qū)分析
第一節(jié) 上海外高橋集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 華夏幸福基業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 南京高科新創(chuàng)投資有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)資金來源分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)承接項(xiàng)目分析
第五節(jié) 張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)正在洽談項(xiàng)目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)地區(qū)排名分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 天津鑫茂科技投資集團(tuán)
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)主要客戶分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 北京電子城投資開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十一節(jié) 運(yùn)盛（上海）實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十二節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十三節(jié) 北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展總公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十四節(jié) 深圳科技工業(yè)園(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)承接項(xiàng)目分析
第十五節(jié) 北京空港科技園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新洽談項(xiàng)目分析
第十六節(jié) 天津泰豐工業(yè)園投資（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十七節(jié) 常州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）總公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十八節(jié) 青島高新區(qū)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十九節(jié) 武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十節(jié) 桂林蘇橋園建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十一節(jié) 廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十二節(jié) 邵武市金塘工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十三節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十四節(jié) 北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新承接項(xiàng)目分析
第二十五節(jié) 五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新洽談項(xiàng)目分析
第二十六節(jié) 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十七節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十八節(jié) 重慶大足工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十九節(jié) 中新蘇州工業(yè)園區(qū)
一、園區(qū)項(xiàng)目概況
二、園區(qū)經(jīng)營情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務(wù)分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競爭力分析
第三十節(jié) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
一、園區(qū)項(xiàng)目概況
二、園區(qū)經(jīng)營情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務(wù)分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競爭力分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資環(huán)境如何？各個(gè)細(xì)分市場有何不同開發(fā)策略？中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)新城轉(zhuǎn)型模式如何？有哪些新變化？】
第六章 中國工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
二、工業(yè)園區(qū)支持政策
1、園區(qū)建設(shè)政策解讀
2、園區(qū)建設(shè)相關(guān)政策
（1）土地政策發(fā)展情況
（2）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
三、對外貿(mào)易發(fā)展情況
四、招商引資情況分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)金融環(huán)境分析
一、國內(nèi)信貸環(huán)境分析
二、國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)分析
三、央行貨幣政策分析
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地環(huán)境分析
一、國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、國內(nèi)土地價(jià)格情況分析
第七章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
第一節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
一、科技工業(yè)園開發(fā)分析
1、科技園區(qū)開發(fā)定位
2、科技園區(qū)開發(fā)模式
（1）政府直接開發(fā)與管理
（2）政府與大學(xué)合作型
（3）政府與房地產(chǎn)開發(fā)商合作
（4）企業(yè)自主開發(fā)與管理
（5）市場化開發(fā)模式
3、科技工業(yè)園開發(fā)模式案例
（1）昆山模式
（2）蘇州工業(yè)園模式
（3）上海張江模式
（4）臺灣模式
（5）硅谷模式
二、科技工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究
（1）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城市規(guī)劃
（2）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的生態(tài)要求
（3）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
2、科技園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程要素提煉
（1）科技園選址
（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)
（3）空間環(huán)境
（4）道路交通系統(tǒng)
（5）開發(fā)設(shè)計(jì)思路
（6）主要規(guī)劃指標(biāo)探討
3、科技園建筑單體設(shè)計(jì)要素探討
（1）平面設(shè)計(jì)
（2）空間布局
（3）建筑風(fēng)格
三、科技工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與實(shí)施
1、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施
（1）科技工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的特別因素
2、選擇優(yōu)先建設(shè)項(xiàng)目
（1）常見的建設(shè)項(xiàng)目形態(tài)
（2）預(yù)先爭取客戶
3、分期開發(fā)
四、科技工業(yè)園區(qū)的運(yùn)營與管理
1、科技工業(yè)園區(qū)招商
2、科技工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理
（1）科技工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)
（2）科技工業(yè)園區(qū)升級
第二節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)分析
1、園區(qū)建設(shè)的條件與要求
2、生態(tài)工業(yè)園成熟模式借鑒
（1）自主共生型生態(tài)工業(yè)園——卡倫堡模式
（2）產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園——貴糖模式
（3）改造型生態(tài)工業(yè)園——美國查塔諾加模式
（4）現(xiàn)代虛擬型生態(tài)工業(yè)園——美國布朗斯維爾模式
（5）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園——青島新天地靜脈模式
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)模型及其運(yùn)作方式
（1）單鏈結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
（2）并聯(lián)結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
（3）網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃原則
（1）循環(huán)性原則
（2）鏈接性原則
（3）多樣性原則
（4）高效性原則
（5）地域性原則
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
（1）園區(qū)空間組織的設(shè)計(jì)
（2）園區(qū)主體設(shè)計(jì)
（3）景觀綠化設(shè)計(jì)
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)路徑與設(shè)計(jì)分析
1、生態(tài)工業(yè)園建設(shè)路徑分析
（1）生態(tài)工業(yè)園建設(shè)主體分析
（2）企業(yè)的收益與成本
（3）政府部門的收益與成本
2、生態(tài)工業(yè)園建設(shè)路徑設(shè)計(jì)
（1）生態(tài)工業(yè)園的物質(zhì)流分析
（2）生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
（3）生態(tài)工業(yè)園建設(shè)步驟
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式研究
1、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點(diǎn)
2、我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點(diǎn)
3、國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式比較
（1）政府在管理中的角色比較
（2）生態(tài)工業(yè)園管理主體的比較
第八章 中國工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城概念及發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念解析
二、產(chǎn)業(yè)新城的形成路徑分析
1、工業(yè)園區(qū)化過程
2、園區(qū)城市化過程
3、城市現(xiàn)代化過程
4、產(chǎn)城一體化過程
三、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)對比分析
1、國外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)情況分析
2、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)情況分析
3、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)對比分析
四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及招商引資分析
1、產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
2、產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
3、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
五、工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的必要性
1、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
2、產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析
3、產(chǎn)業(yè)新城消費(fèi)功能分析
第二節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、珠三角地區(qū)園區(qū)發(fā)展回顧
1、珠三角地區(qū)園區(qū)分布格局
2、珠三角地區(qū)園區(qū)擴(kuò)展趨勢
3、珠三角地區(qū)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
4、珠三角核心灣區(qū)集聚趨勢
二、高度城市化地區(qū)園區(qū)特征
1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢分析
2、園區(qū)離散化趨勢分析
3、園區(qū)升級化趨勢分析
三、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
2、產(chǎn)業(yè)新城目標(biāo)與定位分析
3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
四、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
2、城市建設(shè)問題診斷
3、問題產(chǎn)生原因分析
四、日照市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位分析
五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
3、開發(fā)區(qū)用地功能布局
4、開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
六、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)有哪些發(fā)展趨勢？融資渠道有哪些？招商有哪些模式？招商效果怎樣？投資風(fēng)險(xiǎn)情況如何？】
第九章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、市場風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模
第二節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資建議
一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展前景展望
1、驅(qū)動(dòng)因素分析
2、阻礙因素分析
3、發(fā)展前景展望
二、工業(yè)園區(qū)開發(fā)能力分析
1、開發(fā)規(guī)劃能力
2、地產(chǎn)開發(fā)能力
3、政府關(guān)系管理能力
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2、土地資源結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
3、開發(fā)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
4、區(qū)域競爭風(fēng)險(xiǎn)
5、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
四、工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資建議
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式
1、政府特殊支持融資
2、通過銀行貸款融資
3、社會資金
二、項(xiàng)目融資模式
1、特許經(jīng)營（BOT模式）
2、公私合營（如PPP模式）
3、施工方墊資承包
4、使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他融資模式
第四節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資對策
一、國外工業(yè)園區(qū)融資模式
1、政府間接投資模式
2、引導(dǎo)民間資本模式
3、吸引外向投資模式
4、國際組織資金援助模式
5、風(fēng)險(xiǎn)投資模式
二、國內(nèi)工業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)融資方式
1、傳統(tǒng)的直接融資方式
2、傳統(tǒng)的間接融資方式
三、新形勢下工業(yè)園區(qū)融資對策
1、加大直接融資的力度
（1）發(fā)行股票融資
（2）發(fā)行企業(yè)債券
（3）發(fā)行短期融資券
2、嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
3、嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
（1）BOT模式
（2）信托產(chǎn)品廣泛應(yīng)用
（3）內(nèi)部委托貸款
（4）資產(chǎn)證券化
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、工業(yè)園區(qū)招商定位
四、工業(yè)園區(qū)招商策略
1、產(chǎn)品策略
2、價(jià)格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
五、工業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
六、工業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡(luò)招商
4、其他招商方式
第六節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)招商營銷策略
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)營銷產(chǎn)品
1、園區(qū)物業(yè)
2、園區(qū)配套
3、園區(qū)服務(wù)
4、園區(qū)政策
三、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
四、工業(yè)園區(qū)招商定位
五、工業(yè)園區(qū)招商案例
1、西安高新區(qū)
2、成都高新區(qū)
3、蘇州高新區(qū)
4、新加坡裕廊工業(yè)園
5、天津高新區(qū)
第十章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
一、工業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠趨勢
二、工業(yè)園區(qū)縱深發(fā)展趨勢
三、工業(yè)園區(qū)企業(yè)引進(jìn)趨勢
四、工業(yè)園區(qū)環(huán)境建設(shè)趨勢
五、工業(yè)園區(qū)功能轉(zhuǎn)變趨勢
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場發(fā)展趨勢分析
一、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢
二、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題
二、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
三、工業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺的創(chuàng)新建議
四、工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營建議
五、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議
六、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
圖表目錄
圖表：德安工業(yè)園紡織企業(yè)成本及其構(gòu)成比較
圖表：工業(yè)園區(qū)競爭力評價(jià)模塊
圖表：新加坡工業(yè)園區(qū)概況
圖表：國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)官產(chǎn)學(xué)協(xié)力機(jī)制
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)資金籌集機(jī)制
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制
圖表：美國生態(tài)工業(yè)園區(qū)主要類型
圖表：2014年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
圖表：2014年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表：2014年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
圖表：2014年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表：2014年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
圖表：科技工業(yè)園盈利特征分析
圖表：科技工業(yè)園經(jīng)營要素分析
圖表：生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
圖表：2013-2014年我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程
圖表：我國國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
圖表：行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)
圖表：綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)
圖表：綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)續(xù)
圖表：工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營關(guān)聯(lián)主體分析
圖表：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表：政府獨(dú)立開發(fā)模式主要流程
圖表：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策
圖表：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)平臺分析
圖表：西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)
圖表：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析
圖表：工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目
圖表：工業(yè)園區(qū)主要出租項(xiàng)目
圖表：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目
圖表：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式對比
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)支撐體系構(gòu)成
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新平臺體系
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)信用服務(wù)體系
【關(guān)鍵詞Tag】工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)研究報(bào)告 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)研究分析報(bào)告 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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