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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國購物中心運營行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華購物中心運營行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了購物中心運營行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景，同時對購物中心運營行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的購物中心運營行業(yè)數據分析，幫助客戶評估購物中心運營行業(yè)投資價值。
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產業(yè)現狀
購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發(fā)和經營，并且擁有一定規(guī)模的停車場。20世紀80年代以前，我國沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。90年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復合度較高、規(guī)模面積也較大且經營也較成功的真正的購物中心。作為集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購物中心不僅能全方位滿足消費者購物需求，還為商家提供了良好的經營平臺，同時也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來，購物中心的發(fā)展呈快速擴張之勢。僅2013年下半年，北京就將有十余家購物中心籌劃開業(yè)。其實，在2012年下半年，伴隨著凱德mall太陽宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項目的集中開業(yè)，北京就迎來了購物中心的開業(yè)高峰。截至2013年5月，全球在建購物中心面積達3200萬平方米，而中國在建購物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的3個在建購物中心都在中國。此外，在建購物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國占了8個。近年來，購物中心建設行業(yè)在我國方興未艾，項目興建如火如荼。但是在購物中心高速發(fā)展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過快、重復建設等等問題，有些問題已經成為制約產業(yè)發(fā)展的關鍵因素。
市場容量
2009年全國新增購物中心投資789億元，2010年為1094億元，2011年為1913億元，而2012年，全國新增購物中心投資規(guī)模超3000億元。目前，購物中心在全國快速發(fā)展，截止2013年底，全國購物中心超過3400個，同時，購物中心也迎來了各種發(fā)展新趨勢，包括購物中心向郊區(qū)擴張、社區(qū)型購物中心成主流、業(yè)態(tài)配比調整、去主力店化、去百貨化等。與此同時，二三線城市的購物中心正迎來調整期。2014年1-8月中國新增購物中心近200家，使全國開業(yè)購物中心總量達到3608家。伴隨著城鎮(zhèn)化的快速推進，中國的購物中心從1990年誕生第一家到2011年的2812家，購物中心累計商業(yè)建筑面積1.77億平方米，購物中心保持著年均25％的增長速度，大大超出其他發(fā)展中國家的發(fā)展水平，成為全球購物中心發(fā)展速度最快的國家。從區(qū)域分布來看，中國的購物中心也在從一線和二線強城市向二線弱和三線城市擴張。購物中心正在從大而全的操作模式往主題化、精細化的方向轉變。購物中心業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢是多元化、主題化、休閑化，一二線城市成熟商圈中的購物中心多以年輕時尚或高檔精品主題來操作，而城市新興商圈或郊區(qū)中的購物中心項目則多以生活配套、家庭娛樂的主題來操作。
市場格局
我國購物中心行業(yè)集中度偏低，品牌購物中心旗下單店數量總和為216家，僅占全國購物中心總數的7%。大型購物中心、百貨、超市零售企業(yè)期望通過并購實現跨地域擴張，而欠缺資歷和實力的中小型企業(yè)也需要尋求大企業(yè)的庇護。2013年，大型零售頻現重磅重組，外資企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。王府井百貨收購中國春天百貨39.53%的股權；翠微股份斥資收購北京當代商城和北京甘家口大廈100%股權；華潤創(chuàng)業(yè)與英國零售集團Tesco成立合資公司等。多起收購案表明，無論是買方還是賣方均遭遇市場大環(huán)境低迷的陰霾。不僅是由于經營狀況不佳導致部分企業(yè)出現“賣身”行為，積極尋求擴張的買方公司也遭遇了業(yè)績下滑。
前景預測
據統(tǒng)計，社區(qū)購物中心在全國的購物中心總量中占比已達一半。中國購物中心發(fā)展空間還很大，有超過50%的消費者需要去購物中心購物。隨著經濟發(fā)展和地域化的擴大，交通和便利性將逐漸被消費者納入時間成本的計算，越來越多的消費者需要在周邊的幾公里可以到達，并能提供方便購物的社區(qū)類購物中心購物和消費。從產業(yè)層面看，大賣場業(yè)態(tài)在我國經歷十多年的黃金期之后，逐步進入下滑通道，而能滿足消費者綜合性購物需求的購物中心業(yè)態(tài)將逐步成為主流。根據連鎖經營協(xié)會對會員企業(yè)開店計劃的分析，除了家樂福，沃爾瑪等以大賣場為主的外資超市外，大部分零售商未來開店主要將集中在購物中心這樣的業(yè)態(tài)上。我國購物中心未來幾年將以每年300家的速度增長，預計到2015年時達到4153家，而屆時北上廣深等中國四大城市的購物中心面積將增加約40%，16個較小城市的供給量將翻番，其中增長最快的是武漢、重慶、成都，增加至少1.5倍。
面臨挑戰(zhàn)
在可預見的未來，經營購物中心始終會面對兩個最突出的問題，其中之一是人才的供應。任何一個行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有20年。而中國商業(yè)地產的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會始終困擾著我們。其二是消費力的相對滯后。中國除了四個一線城市和少數經濟發(fā)達的二線城市擁有成規(guī)模的白領階層，絕大部分城市都不存在這樣一個階層，而這個階層恰恰是購物中心的主要消費人群。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家財政部、國家住建部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國房地產行業(yè)協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對我國購物中心及各子行業(yè)的運營狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、發(fā)展趨勢等進行了分析，并重點分析了我國購物中心運營狀況和特點，以及中國海購物中心運營將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的購物中心運營態(tài)勢作了詳細分析，并對購物中心運營進行了趨向研判，是購物中心運營，開發(fā)企業(yè)，科研，投資機構等單位準確了解目前購物中心運營動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
【全球經濟形勢復雜的背景下，國際購物中心發(fā)展如何？中國購物中心的發(fā)展環(huán)境又怎樣？】
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類
一、各國對購物中心的定義
二、購物中心的分類
三、購物中心在國民經濟中的地位
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質
一、購物中心的特點
二、購物中心業(yè)態(tài)經營比例
三、購物中心與百貨商場的比較分析
四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動因素
一、商業(yè)地產投資推動購物中心發(fā)展
二、地方政府的投資沖動推動購物中心發(fā)展
三、城市擴容及城市化進程加快推動購物中心發(fā)展
第二章 購物中心運營市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 購物中心運營政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、《購物中心等級劃分規(guī)劃》
三、購物中心或將實行等級評定-分寶鼎級與金鼎級
四、三部門聯(lián)合出臺政策千方百計擴大消費
五、大型購物中心組織結構和管理制度規(guī)范
六、行業(yè)主要政策動向
七、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 購物中心運營經濟環(huán)境分析
一、全球宏觀經濟環(huán)境運行分析
二、中國宏觀經濟環(huán)境運行分析
1、國民經濟運行情況分析
2、消費者價格指數
3、全國居民收入情況分析
4、恩格爾系數
5、社會消費品零售總額
6、我國主要商品價格監(jiān)測分析
三、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、購物中心社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、購物中心發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第三章 世界大型購物中心運營狀況分析
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述
一、世界購物中心的興起及深層原因
二、世界購物中心的演變歷程
三、全球購物中心發(fā)展現狀
四、世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
五、世界大型購物中心的典型模式解析
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
一、美國式購物中心
二、以法國為代表的歐洲式購物中心
三、日本式購物中心
四、香港、新加坡式購物中心
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心
第三節(jié) 世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢
一、歐洲：購物中心發(fā)展勢頭迅猛
二、美國：組合優(yōu)化，專業(yè)管理
三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢
四、英國：選準位置，找準客戶
五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡：規(guī)劃科學節(jié)約第一
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競爭
第四節(jié) 全球十大購物中心運行淺析
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況
一、美國
1、美國購物中心發(fā)展簡況
2、美國大型購物中心市場份額悄然回升
3、美國大型購物中心經營管理的特點
4、美國超級購物中心面臨的難題及應對策略
5、美國典型shopping mall發(fā)展特色
二、日本
1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴張
2、日本購物中心趨向小型化發(fā)展
3、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫
4、日本典型shopping mall發(fā)展特色
三、歐洲
1、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮
2、德國購物中心發(fā)展進程及趨向
3、英國大型購物中心發(fā)展狀況
5、土耳其購物中心發(fā)展動態(tài)
6、未來歐洲投資購物中心機遇良好
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第二部分 行業(yè)深度分析
【購物中心整體運行情況怎樣？發(fā)展形勢又有什么樣的變化？購物中心的開發(fā)又有哪些需要注意的？】
第四章 我國購物中心運行現狀分析
第一節(jié) 購物中心產業(yè)鏈分析
一、產業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性
四、購物中心產業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、土地市場運營分析
2、房地產行業(yè)運營分析
五、購物中心下游行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、中國零售行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、中國社會消費現狀分析
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
第二節(jié) 購物中心在中國的發(fā)展歷程
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展現狀
一、我國購物中心發(fā)展呈現的新特點
二、增長勢頭強勁
三、出現局部過剩
四、應糾正過度地產化傾向
五、2014年新開業(yè)購物中心項目盤點
第四節(jié) 中國購物中心的分布
一、中國購物中心的分布形式分析
二、中國購物中心的分布數量分析
三、中國購物中心的分布趨勢分析
第五節(jié) 中國購物中心的業(yè)態(tài)分析
一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構成分析
二、中國購物中心主/次力店分析
三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析
四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
六、中國購物中心的品牌分析
七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 中國購物中心的經營情況分析
一、中國購物中心管理模式分析
二、中國購物中心盈利模式分析
三、中國購物中心租賃模式分析
第七節(jié) 不同類型購物中心的發(fā)展現狀及趨勢分析
一、按位置（影響力）劃分的購物中心發(fā)展現狀及趨勢
二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現狀及趨勢分析
第五章 2015-2020年我國購物中心運營形勢分析
第一節(jié) 中國購物中心總體規(guī)模分析
一、購物中心數量結構分析
二、購物中心人員規(guī)模狀況分析
三、購物中心資產規(guī)模分析
四、購物中心市場規(guī)模分析
第二節(jié) 我國購物中心供給情況
一、購物中心數量分析
二、購物中心累計商業(yè)建筑面積分析
三、購物中心開業(yè)數量增長
第三節(jié) 我國購物中心需求情況
一、購物中心銷售收入分析
二、購物中心客戶結構分析
三、購物中心銷售收入地區(qū)差異
第四節(jié) 2015-2020年購物中心需求預測需求預測
一、2015-2020年購物中心消費人群量預測
二、2015-2020年購物中心銷售收入預測
三、2015-2020年各行業(yè)對購物中心需求預測
第五節(jié) 商鋪租金決定因素
第六節(jié) 影響購物中心聚客力的因素
第七節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關鍵因素
第六章 購物中心的開發(fā)
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程
第二節(jié) 購物中心的市場調查要素
一、調查的范圍
二、調查對象
三、問卷設計
四、調查方式
五、數據處理分析方法
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎探析
一、問題演變的過程
二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎因素
三、開發(fā)商應認真了解消費市場的需求情況
第四節(jié) 購物中心的選址依據
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據
二、以用地經濟狀況為基準
三、以用地的物理狀況為基準
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點透析
一、購物中心的位置
二、購物中心的規(guī)模
三、購物中心的形狀
四、超級市場的位置
五、停車設備
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項目區(qū)位
二、商圈條件
三、項目規(guī)模
四、市場競爭
五、商戶溝通
六、建筑設計
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 購物中心的項目招商分析
一、招商流程簡述
二、項目招商的基礎
三、招商原則探討
第八節(jié) SHOPPING MALL項目開發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內容
二、總體策劃設計要點
三、營銷策劃要點
四、購物中心物業(yè)管理
第三部分 市場全景調研
【社區(qū)型購物中心、區(qū)域型購物中心……各細分市場情況如何？行業(yè)運營情況又怎樣？】
第七章 我國購物中心細分市場運營分析及預測
第一節(jié) 中國購物中心細分市場結構分析
一、購物中心行業(yè)市場結構現狀分析
二、購物中心細分結構特征分析
三、購物中心細分市場發(fā)展概況
四、購物中心市場結構變化趨勢
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運營分析預測
一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況
1、社區(qū)型購物中心發(fā)展分析
2、社區(qū)型購物中心累計面積
3、社區(qū)型購物中心數量分析
4、社區(qū)型購物中心輻射范圍
5、新增購物中心投資規(guī)模
二、社區(qū)型購物中心運營特點
三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別
四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析
五、社區(qū)型購物中心漸占主流
六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析
七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征
八、社區(qū)型購物中心運營趨勢預測
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運營分析預測
一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況
二、區(qū)域型購物中心特點分析
三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢
四、區(qū)域大型購物中心需耐心“養(yǎng)鋪”
五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析
六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析
七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征
八、區(qū)域型購物中心運營趨勢預測
第四節(jié) 超級區(qū)域型購物中心運營分析預測
一、超級區(qū)域型購物中心發(fā)展情況
二、超級區(qū)域型購物中心特點分析
三、超區(qū)域型購物中心“日薄山西”
四、主要超級區(qū)域型購物中心發(fā)展分析
五、超級區(qū)域型購物中心典型主力店分析
六、超級區(qū)域型購物中心區(qū)位特征
七、超級區(qū)域型購物中心運營趨勢預測
第五節(jié) 鄰里型購物中心運營分析預測
一、鄰里型購物中心發(fā)展情況
二、鄰里型購物中心特點分析
三、鄰里型購物中心走熱
四、主要鄰里型購物中心發(fā)展分析
五、鄰里型購物中心典型主力店分析
六、鄰里型購物中心區(qū)位特征
七、鄰里型購物中心運營趨勢預測
第八章 購物中心的運營情況
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點
一、按開發(fā)商背景或經營管理的模式劃分
二、按商場面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點分類
五、按國際購物中心協(xié)會的分類
六、根據業(yè)態(tài)復合度劃分
第二節(jié) 購物中心的經營策略探討
一、購物中心成功運營的關鍵要素
二、購物中心面臨的經營難題及應對策略
三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購物中心的品牌經營策略分析
五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析
一、購物中心的管理特性及走勢淺析
二、購物中心的信息化管理策略探討
三、購物中心的工程管理方案剖析
四、購物中心的管理建議
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產品展示
二、實行顧客導向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
第五節(jié) 購物中心的價值評估與盈利方法分析
一、購物中心的價值計算方法
二、Shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
三、Shopping mall的盈利模式選擇
四、Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
第六節(jié) 中國購物中心的新型盈利模式
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第九章 購物中心運營解析
第一節(jié) 購物中心的定位解析
一、目標市場定位
二、主題特色定位
三、商業(yè)功能定位
四、商業(yè)規(guī)模定位
五、運營模式定位
六、商業(yè)形象定位
第二節(jié) 購物中心運營模式分析
一、購物中心經營模式
1、純銷售模式
2、租售并舉模式
3、純物業(yè)經營模式
4、連鎖摩爾模式
二、購物中心管理模式
1、自營管理模式分析
2、委托管理模式分析
3、顧問管理模式分析
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制
三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃
一、租戶在購物中心的功能角色劃分
二、核心租戶（主力店）的定義與特征
三、主力店和次主力店的標準
四、次/主力店的選擇
五、購物中心主力店和次主力店格局變化
第五節(jié) 購物中心的布局分析
一、空間布局分布
二、業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 購物中心的動線設計分析
一、水平動線設計分析
二、垂直動線設計分析
三、購物中心動線設計原則
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析
一、購物中心管理的“四個統(tǒng)一”
二、購物中心管理的十個原則
第八節(jié) 購物中心的營銷方式解析
一、文化營銷
二、主題活動營銷
三、節(jié)日營銷
四、明星營銷
五、主力店營銷
六、場地營銷
七、銷售促進
第九節(jié) 購物中心運營的成功案例解析
一、日本故事主題式購物中心
二、美國摩爾購物中心
三、深圳海岸城
四、上海青浦奧特萊斯
第十章 重點大型購物運營分析
第一節(jié) 中關村廣場購物中心
一、基本介紹
二、區(qū)域人群特征分析
三、市場發(fā)展空間分析
四、項目定位與業(yè)態(tài)布局
五、經營狀況及未來前景探析
第二節(jié) 新華南MALL·生活城
一、基本介紹
二、華南MALL的定位轉變分析
三、新華南MALL的整合之路分析
四、新華南MALL創(chuàng)建直銷中心成功轉型
第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL
一、基本介紹
二、金源新燕莎MALL經營狀況綜述
三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關鍵
第四節(jié) 廣州正佳廣場
一、基本介紹
二、正佳廣場經營狀況持續(xù)向好
三、廣州正佳廣場運營特點分析
第四節(jié) 深圳華潤中心-萬象城
一、基本介紹
二、深圳萬象城經營狀況
三、萬象城的經營理念透析
四、萬象城的營銷思路分析
五、萬象城的物業(yè)管理策略探討
第四部分 競爭格局分析
【購物中心集中度有何變化？一二三線城市發(fā)展如何？重點城市發(fā)展現狀怎樣？品牌企業(yè)經營情況又怎樣？】
第十一章 購物中心重點城市運營分析
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結構特征及變化
一、購物中心結構總體特征
二、購物中心集中度分析
三、購物中心分布特點分析
四、購物中心規(guī)模指標分布分析
五、購物中心效益指標分布分析
六、購物中心數量分布分析
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況
一、一二三線城市購物中心主力店分布特點分析
二、一二三線城市購物中心數量分布
三、一二三線城市購物中心增速比較
四、一二三線城市的購物中心開業(yè)量增速比較分析
五、中國一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況
六、一二三線城市發(fā)展現狀分析
1、一線城市趨于飽和
2、一線城市購物中心空置率高
3、二線城市步入多極競爭與整合時代
4、二線城市購物中心單體面積超一線
5、三線城市購物中心開發(fā)要量力而行
七、中國二三線城市的消費率與購物中心開業(yè)數量的關系
八、一二三線城市的綜合體數量分析及預測
九、一線城市購物中心累計商業(yè)建筑面積增長情況比較
十、二線城市購物中心累計商業(yè)建筑面積增長情況比較
第三節(jié) 中國一線城市購物中心運營情況分析
一、北京購物中心的運行態(tài)勢分析
【其他地區(qū)分析同下】
1、北京購物中心運營環(huán)境分析
2、北京購物中心運營情況分析
3、北京購物中心總體概況分析
4、開業(yè)項目分析
5、北京購物中心規(guī)模
6、空置率及租金情況分析
7、北京購物中心發(fā)展特點分析
8、北京購物中心的發(fā)展趨勢
二、上海購物中心的運行態(tài)勢分析
三、深圳購物中心的運行態(tài)勢分析
四、廣州購物中心的運行態(tài)勢分析
第四節(jié) 二線城市購物中心的運行態(tài)勢分析
一、武漢購物中心的運行態(tài)勢分析
二、重慶購物中心的運行態(tài)勢分析
三、天津購物中心的運行態(tài)勢分析
四、青島購物中心的運行態(tài)勢分析
五、濟南購物中心的運行態(tài)勢分析
六、蘇州購物中心的運行態(tài)勢分析
七、大連購物中心的運行態(tài)勢分析
第十二章 2015-2020年購物中心行業(yè)競爭策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、購物中心競爭結構分析
二、購物中心企業(yè)間競爭格局分析
三、購物中心行業(yè)集中度分析
四、購物中心SWOT分析
第二節(jié) 中國購物中心競爭格局綜述
一、購物中心競爭概況
二、中國購物中心競爭力分析
三、中國購物中心競爭力優(yōu)勢分析
四、購物中心主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 購物中心競爭格局分析
一、國內外購物中心競爭分析
二、我國購物中心競爭分析
1、傳統(tǒng)百貨公司轉型或投資購物中心
2、房地產企業(yè)投資購物中心
3、購物中心投資熱潮轉向二三線城市
4、中國購物中心存在過度投資現象
5、中國購物中心同質化嚴重，招商困難
三、我國購物中心集中度分析
四、國內主要購物中心企業(yè)動向
五、國內購物中心企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 購物中心并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 購物中心競爭策略分析
第十三章 2015-2020年購物中心領先投資開發(fā)/運營企業(yè)分析
第一節(jié) 中國購物中心企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、購物中心企業(yè)主要類型
二、購物中心企業(yè)資本運作分析
三、購物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
四、購物中心企業(yè)國際競爭力分析
五、2013年購物中心企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國領先購物中心企業(yè)經營形勢分析
一、華潤置地（北京）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)主要項目分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二、武漢南國置業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)計劃投資項目
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三、莊勝百貨集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)產業(yè)布局分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
四、山東銀座商城股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
8、銀座打造濟陽核心商圈
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)服務與管理
? 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
六、上海益民商業(yè)集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉型分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
七、恒隆地產有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)主要項目分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
八、福建新華都購物廣場股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)人力資源分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
九、保利房地產（集團）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)待建購物中心
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十、中百控股集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)旗下品牌分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十一、龍湖地產有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)商場面積分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十二、陽光新業(yè)地產股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)購物中心分類
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十三、寶龍地產控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)主打產品分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十四、深圳天虹商場股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經濟指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)管理創(chuàng)新分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十五、世紀金源集團
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)運作能力分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十六、綠地集團
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)海外發(fā)展分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十七、深圳市益田集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)產業(yè)結構分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十八、金鷹國際集團
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)新商場分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十九、中都控股集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)主要商場分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十、柏聯(lián)集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)購物中心品牌
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十一、北京東方廣場有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)配套設施分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十二、上海中融置業(yè)集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)并購重組分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十三、大連萬達商業(yè)地產股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)品牌發(fā)展分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十四、上海世茂股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)業(yè)務轉型分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十五、凱德集團
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、主要購物中心分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十六、廣東天河城（集團）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)最新開發(fā)項目
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十七、重慶帝景集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、購物中心開發(fā)情況
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十八、群光實業(yè)（武漢）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)品牌建設分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十九、佳兆業(yè)集團控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、企業(yè)員工發(fā)展分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三十、新城控股集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務分析
3、企業(yè)發(fā)展模式分析
4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析
5、企業(yè)經營指標分析
6、企業(yè)銷售網絡情況
7、吾悅廣場發(fā)展分析
8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)購物中心分布
10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
【購物中心的發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？投資風險又有哪些？】
第十四章 2015-2020年購物中心前景及趨勢預測
第一節(jié) 2015-2020年購物中心的發(fā)展前景展望
一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力
二、購物中心在三四線市場具有良好發(fā)展空間
三、2014年中國購物中心增長預測
四、2015-2020年中國購物中心發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2014-2018購物中心運營趨勢預測
一、購物中心運營模式發(fā)展趨勢
1、購物中心去百貨化
2、購物中心向主題化方向發(fā)展
3、購物中心向休閑中心方向發(fā)展
二、購物中心布局趨勢分析
1、從主要商業(yè)圈轉向次級/新興商業(yè)圈擴散
2、逐漸向下級城市擴散
三、購物中心類型發(fā)展趨勢分析
1、區(qū)域型購物中心漸成主流形式
2、社區(qū)型購物中心正在興起
四、2015-2020年購物中心規(guī)模預測
1、購物中心市場容量預測
2、購物中心銷售收入預測
3、購物中心新增數量預測
4、購物中心累計面積預測
五、2015-2020年業(yè)態(tài)變化趨勢預測
六、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預測
第十五章 2015-2020年購物中心投資機會與風險
第一節(jié) 購物中心投融資情況
一、購物中心的投資特點
二、購物中心的融資分析
三、購物中心貸款償還的方式
第二節(jié) 購物中心的投資機會分析
一、我國購物中心投資狀況回顧
二、購物中心模式受投資者青睞
三、投資購物中心地產的方法
四、人性化設計成購物中心投資關注要點
五、國內二三線城市購物中心具有良好投資機會
六、我國購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/SPAN>
第三節(jié) 2015-2020年購物中心投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、供求風險及防范
三、宏觀經濟波動風險及防范
四、關聯(lián)產業(yè)風險及防范
五、產品結構風險及防范
六、其他風險及防范
第四節(jié) 中國購物中心投資建議
一、購物中心未來發(fā)展方向
二、購物中心主要投資建議
三、購物中心的前期規(guī)劃設計
四、量身打造購物中心
五、人力資源戰(zhàn)略
六、購物中心的公共關系
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【購物中心面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對策？未來的投資戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略如何制定？】
第十六章 2015-2020年購物中心面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年購物中心面臨的困境與原因
一、中國購物中心發(fā)展的主要困境
1、客流不旺
2、租戶難求
3、管理乏力
二、中國購物中心面臨困境的原因
1、主觀原因
2、行業(yè)原因
3、環(huán)境原因
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點購物中心企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小購物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內購物中心企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國購物中心行業(yè)存在的問題及對策
一、中國購物中心行業(yè)存在的問題
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加
2、招商難問題加劇
3、電商影響購物中心租金下降
4、購物中心的商圈輻射能力將不斷縮小
5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn)
6、購物中心的“購物功能”被弱化
二、購物中心發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
第四節(jié) 中國購物中心市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、無序化現象突出
二、結構性失衡嚴重
三、地產化傾向明顯
四、購物中心市場發(fā)展對策
第十七章 購物中心運營戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對我國購物中心品牌的戰(zhàn)略思考
一、購物中心品牌的重要性
二、購物中心實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、購物中心企業(yè)品牌的現狀分析
四、我國購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 購物中心經營策略分析
一、構筑核心競爭力
二、適時調整產權歸屬
第三節(jié) 購物中心投資戰(zhàn)略研究
一、2014年購物中心投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年購物中心投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結論及發(fā)展建議
第一節(jié) 購物中心行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 購物中心子行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 中研普華購物中心發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）
圖表：中國購物中心的基本分類
圖表：按建筑物形式分類的購物中心類型
圖表：按商業(yè)主題分類的購物中心類型
圖表：國內十大有代表性購物中心的類型及操作策略
圖表：中國購物中心的發(fā)展歷史
圖表：2013-2014年三大經濟圈購物中心數量比例
圖表：2013-2014年中國購物中心城市分布數量圖
圖表：中國三大經濟圈所轄城市購物中心普及度
圖表：京郊部分購物中心項目
圖表：租戶在購物中心中的功能角色分析
圖表：購物中心主力店分布
圖表：深圳深國投廣場嘉興茂購物中心平面圖
圖表：基于回環(huán)度的動線構成規(guī)律
圖表：深圳萬象城和COCOPARK的平面示意圖
圖表：不同區(qū)域購物中心零售業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購物中心娛樂業(yè)態(tài)情況表
圖表：不同區(qū)域購物中心品牌情況圖
圖表：國內購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖
圖表：2013-2014年國內購物中心經營方式情況圖
圖表：2013-2014年一二三線城市經營方式比例圖
圖表：一二三線城市租售方式比例圖
圖表：國內購物中心租售方式情況圖
圖表：一二三線城市租金收取方式比例圖
圖表：國內購物中心租金收取方式情況圖
圖表：2015-2020年購物中心數量預測
圖表：2015-2020年購物中心注冊資本預測
圖表：2015-2020年購物中心資產總額預測
圖表：2015-2020年購物中心營業(yè)收入預測
圖表：2015-2020年購物中心累計面積預測
圖表：2015-2020年典當行業(yè)凈利潤預測
圖表：2015-2020年購物中心細分結構預測
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中研普華集團是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網站引用 客戶服務
中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權威數據來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數據庫：中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調研數據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
● 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
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1、國內匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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