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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)加油站行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景分析報(bào)告》由中研普華加油站行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了加油站行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)加油站行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的加油站行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估加油站行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
成品油作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要商品，從1950年至1985年的30多年里，一直是由原商業(yè)部統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)主要是批發(fā)、實(shí)行三級(jí)批發(fā)體制和“三固定”（固定批發(fā)環(huán)節(jié)、固定供應(yīng)范圍、固定倒扣率），作為零售環(huán)節(jié)的加油站數(shù)量很少。我國(guó)加油站快速增加是在20世紀(jì)90年代初期。1992年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)試驗(yàn)性開(kāi)放，成品油價(jià)格實(shí)行“雙軌制”以后，由于經(jīng)營(yíng)成品油批零差價(jià)大、利潤(rùn)豐厚，國(guó)內(nèi)社會(huì)各業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)成份紛紛涉足加油站，數(shù)量急劇增加。從此，審批、興建加油站成為社會(huì)各業(yè)追逐的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。到目前為止，社會(huì)各業(yè)加油站數(shù)量約占社會(huì)總量的一半左右，其中一些經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的加油站加入到了兩大集團(tuán)特許加油站體系，成為特許加油站。在此期間，國(guó)外幾大石油公司也以各種方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
到2013年，全國(guó)加油站總量達(dá)到9萬(wàn)多家。其中，中石油自營(yíng)及特許加油站占全國(guó)加油站總數(shù)近兩成；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量占全國(guó)加油站總數(shù)的1/3左右；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站約占全國(guó)加油站總數(shù)的50%。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，外資企業(yè)加快進(jìn)入，我國(guó)加油站行業(yè)呈現(xiàn)國(guó)企、民企、外企“三足鼎立”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)，這就意味著中國(guó)石油、石化行業(yè)將直接面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)全球性跨國(guó)公司的重組及全球戰(zhàn)略的變化，加之這些公司在成品油分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上先進(jìn)的管理方式和技術(shù)，國(guó)際油市的動(dòng)蕩不安，未來(lái)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈，國(guó)內(nèi)成品油銷(xiāo)售行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷(xiāo)售最前端的加油站被推到了市場(chǎng)最前沿。作為石油工業(yè)鏈條中的重要一環(huán)，加油站行業(yè)同樣維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)加油站及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)加油站行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的加油站行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)加油站行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是加油站經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)企業(yè)，服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前加油站業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 加油站行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 加油站相關(guān)概念
一、加油站定義
二、加油加氣站相關(guān)術(shù)語(yǔ)
三、加油站的分類(lèi)
第二節(jié) 加油站各組成部分介紹
一、加油機(jī)
二、油槍
三、機(jī)器設(shè)備
四、油罐
第三節(jié) 加油站設(shè)備管理
一、設(shè)備管理的重要性
二、設(shè)備管理的重要原則
三、設(shè)備管理的基本要求
第四節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
二、新建加油站須具備的條件
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定
第五節(jié) 加油站消費(fèi)環(huán)境分析
一、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量分析
1、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量分析
2、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量車(chē)型結(jié)構(gòu)分析
二、機(jī)動(dòng)車(chē)細(xì)分市場(chǎng)分析
1、汽車(chē)市場(chǎng)分析
2、摩托車(chē)市場(chǎng)分析
3、拖拉機(jī)市場(chǎng)分析
4、其他機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)分析
第六節(jié) 中國(guó)成品油流通市場(chǎng)分析
一、成品油零售市場(chǎng)分析
1、汽油市場(chǎng)分析
2、柴油市場(chǎng)分析
二、成品油倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)分析
1、成品油庫(kù)存分析
2、成品油油庫(kù)布局分析
三、成品油批發(fā)市場(chǎng)分析
1、成品油批發(fā)市場(chǎng)格局分析
2、成品油批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格分析
第二章 加油站行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 加油站行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)主要政策法規(guī)
二、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、加油站產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
二、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際加油站行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展概況
1、國(guó)外加油站發(fā)展特點(diǎn)
2、國(guó)外加油站呈現(xiàn)減少趨勢(shì)
二、國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1、加油站數(shù)量呈減少趨勢(shì)
2、自有他營(yíng)為加油站的主流經(jīng)營(yíng)模式
3、自動(dòng)化、信息化程度高
4、加油站多功能化
5、油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與非油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)并重
6、重視企業(yè)文化建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)
7、重視品牌形象和品牌管理
第二節(jié) 歐美國(guó)家加油站行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展分析
1、美國(guó)加油站數(shù)量規(guī)模
2、美國(guó)加油站種類(lèi)分析
3、美國(guó)加油站布局分析
4、美國(guó)加油站技術(shù)應(yīng)用分析
5、美國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6、美國(guó)加油站便利店經(jīng)營(yíng)分析
7、美國(guó)加油站管理特征分析
二、英國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展分析
1、英國(guó)加油站數(shù)量規(guī)模
2、英國(guó)加油站種類(lèi)分析
3、英國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)管理分析
4、英國(guó)加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5、英國(guó)加油站管理特征分析
三、德國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展分析
1、德國(guó)加油站數(shù)量規(guī)模
2、德國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)形式分析
3、德國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
4、德國(guó)加油站便利店經(jīng)營(yíng)分析
5、德國(guó)加油站管理對(duì)我國(guó)的指導(dǎo)意義
第三節(jié) 國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、規(guī)模大型化＋網(wǎng)絡(luò)布局合理化
1、加油站行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然規(guī)律
2、動(dòng)力來(lái)源于經(jīng)營(yíng)主體間的激烈競(jìng)爭(zhēng)
二、服務(wù)綜合化＋品牌多元化
1、服務(wù)綜合化是提升加油站盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇
2、品牌多元化是推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化的重要途徑
三、設(shè)備自動(dòng)化＋服務(wù)自助化
1、外部動(dòng)力——滿足顧客對(duì)便利性與快捷性的追求
2、內(nèi)在動(dòng)力——企業(yè)對(duì)高效率與低成本的追求
四、更健康＋更安全＋更環(huán)保
1、以法規(guī)形式確保加油站的安全和環(huán)保
2、優(yōu)化加油站設(shè)計(jì)，推廣應(yīng)用環(huán)保型設(shè)備，全面提升加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3、提高油品技術(shù)參數(shù)，發(fā)展油品添加劑，實(shí)現(xiàn)高清潔油品的品牌銷(xiāo)售
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)加油站行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展綜述
二、中國(guó)加油站發(fā)展特點(diǎn)
三、我國(guó)加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段
第二節(jié) 加油站的布局
一、國(guó)外加油站布局特點(diǎn)
二、我國(guó)加油站布局現(xiàn)存的問(wèn)題
三、加油站合理布局要點(diǎn)分析
四、加油站選址建議
第三節(jié) 加油站環(huán)保問(wèn)題
一、加油站對(duì)環(huán)境的污染
二、國(guó)外環(huán)保型加油站取得長(zhǎng)足發(fā)展
三、我國(guó)提高加油站環(huán)保要求
四、建設(shè)安全環(huán)保加油站是必然趨勢(shì)
五、加油站實(shí)施油氣回收勢(shì)在必行
第四節(jié) 加油站油品質(zhì)量問(wèn)題
一、加油站油品質(zhì)量亟需提高
二、加油站油品升級(jí)障礙及對(duì)策
三、解決加油站油品數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題的建議
第五節(jié) 加油站行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、我國(guó)加油站發(fā)展策略與重點(diǎn)
二、中國(guó)加油站建設(shè)和發(fā)展建議
三、創(chuàng)新型加油站改造分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 中國(guó)加油站行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及策略分析
第一節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)加油站規(guī)模分析
二、中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小
2、管理水平低
3、零售業(yè)態(tài)落后
四、中國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 中國(guó)加油站建設(shè)布局分析
一、中國(guó)加油站布局現(xiàn)狀
二、加油站布局存在的問(wèn)題
1、加油站布局結(jié)構(gòu)不合理
2、缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理
三、影響加油站布局的因素
1、城市規(guī)劃協(xié)調(diào)因素
2、環(huán)保監(jiān)督因素
3、與區(qū)域空間的協(xié)調(diào)因素
四、加油站合理布局的原則
1、合理確定加油站的數(shù)量
2、正確選擇加油站的地址
五、加油站合理布局的策略
1、優(yōu)化加油站數(shù)量
2、優(yōu)化地理位置
第三節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
1、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
2、加油站發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式條件
3、加油站建立連鎖經(jīng)營(yíng)模式策略
二、加油站特許經(jīng)營(yíng)分析
1、加油站特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
2、加油站特許經(jīng)營(yíng)的作用
3、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
4、加油站特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
5、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
第四節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、加油站行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1、營(yíng)銷(xiāo)策略單一
2、非油品業(yè)務(wù)滯后
3、服務(wù)欠缺熱情
二、發(fā)達(dá)國(guó)家加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、美國(guó)加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2、德國(guó)加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3、韓國(guó)加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
三、外資企業(yè)在華加油站營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、英國(guó)BP公司在華營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2、?？松梨谑凸驹谌A營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3、荷蘭皇家殼牌石油公司在華營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、加油站營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展趨勢(shì)分析
1、適度的多種經(jīng)營(yíng)是加油站獲取差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路
2、加油站規(guī)模將兩極分化
3、加油站的技術(shù)含量不斷提高
4、加油站將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和遠(yuǎn)程集中管理
第六章 加油站非油品業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 加油站非油品業(yè)務(wù)概述
一、加油站非油品業(yè)務(wù)的定義
二、加油站非油品業(yè)務(wù)的意義
第二節(jié) 國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)盈利水平分析
三、主要國(guó)家加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、美國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2、日本加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3、英國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4、德國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5、法國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
6、意大利加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
1、安全問(wèn)題
2、決策沖突
五、國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
1、網(wǎng)絡(luò)化連鎖經(jīng)營(yíng)
2、提供多種能源補(bǔ)給方案
3、服務(wù)更加人性化
六、國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)對(duì)我國(guó)的啟示
1、注重品牌塑造
2、因地制宜，量體裁衣
3、科學(xué)管理
第三節(jié) 中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況
1、中國(guó)石化集團(tuán)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況
2、中國(guó)石油集團(tuán)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況
二、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入分析
三、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)盈利水平分析
四、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)
五、中國(guó)加油站發(fā)展非油品業(yè)務(wù)的必要性
六、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
1、加油站布局不合理，客戶(hù)進(jìn)店率偏低
2、商品管理不到位，物流體系未建立
3、對(duì)非油品業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)營(yíng)意識(shí)較差
4、管理基礎(chǔ)薄弱，運(yùn)營(yíng)水平較低
5、激勵(lì)機(jī)制未建立，員工積極性較低
6、市場(chǎng)環(huán)境不成熟，消費(fèi)習(xí)慣有待培養(yǎng)
七、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展策略
1、建立非油品運(yùn)營(yíng)和管理體系
2、準(zhǔn)確定位、合理定價(jià)
3、因地制宜，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)
4、完善考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
5、建立配送物流體系，保障商品供應(yīng)
八、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
九、中國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 加油站便利店發(fā)展分析
一、國(guó)外站便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)加油站便利店發(fā)展分析
1、中國(guó)加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、中國(guó)加油站便利店典型企業(yè)分析
3、中國(guó)加油站便利店發(fā)展緩慢的原因
4、中國(guó)加油站便利店發(fā)展策略分析
5、中國(guó)加油站便利店發(fā)展前景分析
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 2015-2020年加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、加油站行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、加油站行業(yè)集中度分析
四、加油站行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)加油站競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、加油站行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外加油站競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)加油站市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要加油站企業(yè)動(dòng)向
五、國(guó)內(nèi)加油站企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 加油站行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第八章 2015-2020年加油站行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)加油站企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、加油站企業(yè)主要類(lèi)型
二、加油站企業(yè)資本運(yùn)作分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先加油站企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、中國(guó)石油天然氣股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、中國(guó)石油化工股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、中國(guó)海洋石油總公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、深圳市廣聚能源股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、南京藍(lán)燕石化儲(chǔ)運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、冠盛集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、深圳市慶鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、山西振東集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
6、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年加油站行業(yè)前景及投資價(jià)值
第一節(jié) 加油站行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間加油站行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十二五”期間加油站行業(yè)發(fā)展成果
三、加油站行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2015-2020年加油站市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年加油站市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年加油站市場(chǎng)發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2015-2020年加油站市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年加油站市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年加油站行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第五節(jié) 加油站行業(yè)投資特性分析
一、加油站行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、加油站行業(yè)盈利因素分析
三、加油站行業(yè)盈利模式分析
第六節(jié) 2015-2020年加油站行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第十章 2015-2020年加油站行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 2015-2020年加油站行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
三、加油站行業(yè)投資機(jī)遇
第二節(jié) 2015-2020年加油站行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第三節(jié) 中國(guó)加油站行業(yè)投資建議
一、加油站行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、加油站行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)加油站企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 加油站行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 加油站行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)加油站品牌的戰(zhàn)略思考
一、加油站品牌的重要性
二、加油站實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、加油站企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)加油站企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、加油站品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 加油站經(jīng)營(yíng)策略分析
一、加油站市場(chǎng)細(xì)分策略
二、加油站市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、加油站新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 加油站行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015-2020年加油站行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：加油站行業(yè)生命周期
圖表：加油站行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2012-2014年全球加油站行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2012-2014年中國(guó)加油站行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2012-2014年加油站行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2012-2014年中國(guó)加油站市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2012-2014年加油站行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2015-2020年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)
圖表：2012-2014年中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：2012-2014年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及同比增速
圖表：2012-2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主題
圖表：2012-2014年中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量變化
圖表：2012-2014年中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量結(jié)構(gòu)圖
圖表：2012-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表：2012-2014年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表：2012-2014年中國(guó)汽車(chē)整車(chē)制造行業(yè)銷(xiāo)量排名前十企業(yè)
圖表：2012-2014年中國(guó)民用汽車(chē)保有量變化
圖表：2015-2020年中國(guó)汽車(chē)保有量規(guī)模預(yù)測(cè)圖
圖表：2015-2020年我國(guó)汽車(chē)保有量、耗油量預(yù)測(cè)
圖表：2013-2014年中國(guó)摩托車(chē)月度產(chǎn)量
圖表：2013-2014年中國(guó)摩托車(chē)月度銷(xiāo)量
圖表：2015-2020年中國(guó)摩托車(chē)保有量及增速預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年中國(guó)250cc摩托車(chē)耗油量預(yù)測(cè)
圖表：2012-2014年我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年中國(guó)拖拉機(jī)十強(qiáng)品牌
圖表：2012-2014年中國(guó)小型、大中型拖拉機(jī)數(shù)量
圖表：2015-2020年中國(guó)拖拉機(jī)保有量及增速預(yù)測(cè)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油年度銷(xiāo)量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油進(jìn)口量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油進(jìn)口金額及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油出口量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油出口金額及增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年我國(guó)汽油價(jià)格走勢(shì)
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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