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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》由中研普華數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資價(jià)值。
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數(shù)控技術(shù)和數(shù)控機(jī)床是制造業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)。我國在從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中，大力發(fā)展數(shù)控技術(shù)具有重要重義。
數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床裝備的核心關(guān)鍵部件。數(shù)控系統(tǒng)可用于數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)，也可以對原有的數(shù)控機(jī)床或非數(shù)控機(jī)床進(jìn)行系統(tǒng)升級、改造，其具體的應(yīng)用市場為機(jī)電行業(yè)，包括機(jī)械、電子、汽車、航空、航天、輕工、紡織、冶金、煤炭、郵電、船舶等。另外，航空航天、船舶制造、大型電站設(shè)備、感化和冶金設(shè)備、汽車制造等都是我國機(jī)床業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，都離不開高檔機(jī)床，因而也為數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展提供了廣闊的空間，2010年，中國數(shù)控系統(tǒng)市場消費(fèi)額約為69.3億元，同比增長15.4%;銷量約為23.1萬套，同比增長31.3%。
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也帶動(dòng)了數(shù)控技術(shù)的發(fā)展，近幾年來，在引進(jìn)消化國外數(shù)控技術(shù)的基礎(chǔ)上，我國已生產(chǎn)出自主版權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機(jī)床。分產(chǎn)品來看，國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)由于順應(yīng)了大多數(shù)中國用戶的實(shí)際使用水平和機(jī)床制造企業(yè)數(shù)控技術(shù)配套要求，加上價(jià)格優(yōu)勢得到了廣大用戶的認(rèn)同，已形成規(guī)模優(yōu)勢，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)已占領(lǐng)了我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)95%以上的市場份額;在中型數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的功能性已達(dá)到國外同類產(chǎn)品水平，價(jià)格和服務(wù)方面還有較大的優(yōu)勢，市場占有率不斷提高;高檔數(shù)控系統(tǒng)方面，由于技術(shù)水平的限制，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的市場占有率較少，絕大部分市場被法那科、西門子、三菱、德馬吉等國外品牌占領(lǐng)，但值得注意的是，我國的華中數(shù)控和廣州數(shù)控目前也已進(jìn)入高檔數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，未來隨著研發(fā)能力的增強(qiáng)，其在高檔數(shù)控市場的占有率將會(huì)有所提升。
我國數(shù)控系統(tǒng)雖取得了較大發(fā)展，但是我國高檔數(shù)控機(jī)床配套的數(shù)控系統(tǒng)90%以上的都是國外產(chǎn)品，特別是對于國防工業(yè)急需的高檔數(shù)控機(jī)床，高檔數(shù)控系統(tǒng)是決定機(jī)床裝備的性能、功能、可靠性和成本的關(guān)鍵因素，而國外對我國至今仍進(jìn)行封鎖限制，成為制約我國高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的瓶頸。為加快數(shù)控技術(shù)行業(yè)的發(fā)展，國家出臺(tái)了一系列政策，包括國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》和《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》國家科技重大專項(xiàng)計(jì)劃，為我國數(shù)控技術(shù)行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出：“堅(jiān)持裝備自主化與重點(diǎn)建設(shè)工程相結(jié)合，堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合，堅(jiān)持發(fā)展整機(jī)與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合的基本原則”，提升數(shù)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)配套件的市場占有率，是落實(shí)裝備自主化的重要內(nèi)容。國家科技重大專項(xiàng)《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》也提出，到2020年，國產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床的市場占有率要實(shí)現(xiàn)較大程度的提高。
目前我國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，構(gòu)成了對機(jī)床市場尤其是數(shù)控機(jī)床的巨大需求。根據(jù)2010年《中國機(jī)床工具工業(yè)年鑒》所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，我國機(jī)床消費(fèi)額從2002年起已經(jīng)連續(xù)8年排名世界第一。2009年，中國機(jī)床消費(fèi)額大于世界排名第二位的日本和第三位的德國消費(fèi)額之和。據(jù)國家發(fā)展改革委副主任張國寶于《在數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上的講話》介紹，未來若干年內(nèi)，我國數(shù)控機(jī)床市場需求量將繼續(xù)以年均10-15%的速度增長，市場潛力巨大。隨著中國制造業(yè)升級，中國現(xiàn)有普通機(jī)床也亟需改造升級，因此，數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場空間廣闊，具備進(jìn)一步發(fā)展的巨大潛力。
“十二五”期間，隨著國民經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，汽車、船舶、工程機(jī)械、航天航空等行業(yè)將為我國機(jī)床行業(yè)提供巨大的需求，預(yù)計(jì)到2015年我國各類數(shù)控機(jī)床及數(shù)字化機(jī)械所需數(shù)控系統(tǒng)需求將達(dá)到25萬臺(tái)套以上(不包含進(jìn)口機(jī)床所配套的數(shù)控系統(tǒng))，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也逐漸向中、高檔轉(zhuǎn)化，其中高檔數(shù)控系統(tǒng)所占比率將提升至10%左右，中檔數(shù)控系統(tǒng)所占比重提升至50%左右。而根據(jù)國家科技重大專項(xiàng)之一《高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》要求，到2020年，國產(chǎn)中、高檔數(shù)控機(jī)床用的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率達(dá)到60%以上;高檔數(shù)控系統(tǒng)市場占有率將從現(xiàn)在的1%提高到20%。目前市場中高端市場主要被西門子、發(fā)那科等國外品牌占據(jù)，國內(nèi)中高端數(shù)控系統(tǒng)市場有12萬臺(tái)的替代空間，未來行業(yè)空間巨大。
數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展空間巨大，市場競爭也日趨激烈。對于數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)來說，及時(shí)掌握行業(yè)資訊尤為必要。本報(bào)告主要分析了中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展情況;數(shù)控系統(tǒng)的運(yùn)營及競爭情況;數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)水平;中國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品市場狀況;中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況;中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)下游應(yīng)用需求及前景預(yù)測;中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展趨勢與投資分析;同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)!
第1章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)定義及分類
（1）硬件結(jié)構(gòu)
（2）軟件結(jié)構(gòu)
（1）按被控機(jī)床的運(yùn)動(dòng)軌跡分
（2）按伺服系統(tǒng)分
（3）按數(shù)控系統(tǒng)功能水平分
1.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營模式及特征
（1）行業(yè)市場類型
（2）行業(yè)周期性
（3）行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
（1）技術(shù)障礙
（2）資金障礙
（3）品牌障礙
（4）人才障礙
1.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系
（2）行業(yè)政策影響分析
1.4 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）工控機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
（2）顯示屏行業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）功率模塊行業(yè)運(yùn)營情況分析
（4）伺服電機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
（1）數(shù)控裝置行業(yè)運(yùn)營情況分析
（2）伺服驅(qū)動(dòng)行業(yè)運(yùn)營情況分析
（3）電動(dòng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營情況分析
第2章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局
2.1 國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）國際主要數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展分析
（3）國際數(shù)控系統(tǒng)市場發(fā)展特點(diǎn)
（1）國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭格局
（2）國際數(shù)控系統(tǒng)市場競爭趨勢
（1）日本法那科（FANUC）發(fā)展分析
（2）德國西門子（SIEMENS）發(fā)展分析
（3）德國德馬吉（DMG）發(fā)展分析
（4）日本三菱（Mitsubishi）發(fā)展分析
（5）美國哈斯（HAAS）發(fā)展分析
2.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）有利因素分析
（2）不利因素分析
（1）行業(yè)企業(yè)數(shù)量
（2）行業(yè)市場規(guī)模
（3）行業(yè)經(jīng)營效益
（4）行業(yè)地區(qū)分布
2.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)競爭分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)間競爭
（2）潛在進(jìn)入者分析
（3）替代品威脅分析
（4）供應(yīng)商議價(jià)能力
（5）客戶議價(jià)能力
（1）行業(yè)競爭策略分析
（2）行業(yè)競爭趨勢分析
第3章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)水平分析
3.1 數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵因素
（1）電子元件技術(shù)現(xiàn)狀
（2）電子元件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）電子元件技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）軟件技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）軟件技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）軟件技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)歷程
（2）我國現(xiàn)有數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)
（3）數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢
（1）伺服技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）伺服技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）伺服技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）自動(dòng)編程發(fā)展現(xiàn)狀
（2）自動(dòng)編程在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）自動(dòng)編程發(fā)展趨勢
（1）DNC技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）DNC技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）DNC技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）可編程控制器發(fā)展現(xiàn)狀
（2）可編程控制器在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）可編程控制器發(fā)展趨勢
（1）傳感器技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）傳感器技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）傳感器技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）開放技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）開放技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）開放技術(shù)發(fā)展趨勢
（1）制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）制造技術(shù)在數(shù)控系統(tǒng)上的應(yīng)用
（3）制造技術(shù)發(fā)展趨勢
3.2 機(jī)床數(shù)控化改造技術(shù)水平分析
（1）開環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
（2）閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
（3）半閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)
（1）滑動(dòng)導(dǎo)軌副
（2）齒輪副
（3）滑動(dòng)絲桿與滾珠絲桿
（4）安全防護(hù)
（1）改造方案的確定
（2）改造技術(shù)的準(zhǔn)備
（3）改造的實(shí)施
（4）驗(yàn)收及后期工作
（1）用SIEMENS
（2）用GSK980T和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車床
（3）用GSK980T和交流伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)改造C6140車床
（4）用SIEMENS802S改造X53銑床
3.3 國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析
（1）硬件技術(shù)發(fā)展迅速
（2）體系結(jié)構(gòu)向開放式發(fā)展
（3）實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)進(jìn)入CNC
（4）現(xiàn)場總線技術(shù)廣泛使用
（5）PLC功能繼續(xù)增強(qiáng)
（6）通訊、網(wǎng)絡(luò)功能不斷擴(kuò)大
（7）數(shù)字式交流伺服成為主流
（8）開發(fā)環(huán)境越來越友好
（9）相關(guān)技術(shù)和社會(huì)服務(wù)體系逐步完善
（1）數(shù)字圖像處理技術(shù)的應(yīng)用
（2）自動(dòng)編程技術(shù)的應(yīng)用
（3）人工智能控制技術(shù)的應(yīng)用
（1）開放式體系結(jié)構(gòu)方向
（2）軟數(shù)控方向
（3）智能化方向
（4）高可靠性方向
（5）復(fù)合化方向
（6）多軸聯(lián)動(dòng)化方向
3.4 中國數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展水平分析
（1）行業(yè)技術(shù)主要差距
（2）造成差距的主要原因
第4章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品市場分析
4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品市場概況
4.2 按運(yùn)動(dòng)軌跡分類產(chǎn)品市場分析
4.3 按伺服系統(tǒng)分類產(chǎn)品市場分析
4.4 按功能水平分類產(chǎn)品市場分析
（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場需求規(guī)模
（3）市場競爭格局
（4）市場前景預(yù)測
（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場需求規(guī)模
（3）市場競爭格局
（4）市場前景預(yù)測
（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場需求規(guī)模
（3）市場競爭格局
（4）市場前景預(yù)測
第5章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
5.1 中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)總體狀況分析
（1）生產(chǎn)規(guī)模排名
（2）銷售規(guī)模排名
（3）利潤總額排名
（1）主成份分析法說明
（2）企業(yè)綜合競爭力評價(jià)指標(biāo)
（3）企業(yè)綜合競爭力排名
5.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)科研成果分析
（5）企業(yè)主要客戶分析
（6）企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品市場地位
（5）企業(yè)主要客戶分析
（6）企業(yè)教育培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)基地
（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.4 中國數(shù)控系統(tǒng)功能部件領(lǐng)先企業(yè)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第6章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)市場需求前景及預(yù)測分析
6.1 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展分析
（1）國際數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國際數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展趨勢
（1）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展環(huán)境
（2）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展現(xiàn)狀
（3）中國數(shù)控機(jī)床細(xì)分市場分析
（4）中國數(shù)控機(jī)床市場發(fā)展前景
6.2 中國機(jī)床數(shù)控化改造市場分析
（1）從微觀看改造的必要性
（2）從宏觀看改造的必要性
（1）國外興起機(jī)床數(shù)控化改造
（2）數(shù)控化改造的內(nèi)容
（3）數(shù)控化改造的優(yōu)缺點(diǎn)
（1）機(jī)床數(shù)控化改造市場
（2）進(jìn)口設(shè)備和生產(chǎn)線的數(shù)控化改造市場
（1）發(fā)展趨勢分析
（2）“十二五”市場規(guī)模預(yù)測
6.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)需求前景預(yù)測
（1）有利的政策支持
（2）企業(yè)研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)
（3）產(chǎn)業(yè)升級的需要
（4）下游行業(yè)的發(fā)展
第7章 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析
7.1 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議
圖表目錄
圖表1：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表2：日本法那科（FANUC）優(yōu)劣勢分析
圖表3：德國西門子（SIEMENS）優(yōu)劣勢分析
圖表4：德國德馬吉（DMG）優(yōu)劣勢分析
圖表5：日本三菱（Mitsubishi）優(yōu)劣勢分析
圖表6：美國哈斯（HAAS）優(yōu)劣勢分析
圖表7：國產(chǎn)高檔數(shù)控裝置（5軸以上聯(lián)動(dòng)數(shù)控裝置）前五大廠商市場占有率（單位：%）
圖表8：國產(chǎn)中檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率（單位：%）
圖表9：國產(chǎn)低檔數(shù)控裝置前五大廠商市場占有率（單位：%）
圖表10：交流伺服裝置前五大廠商市場占有率（單位：%）
圖表11：交流主軸驅(qū)動(dòng)裝置前五大廠商市場占有率（單位：%）
圖表12：我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套）
圖表13：我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套）
圖表14：我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套）
圖表15：我國普及型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套）
圖表16：我國高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量增長情況（單位：臺(tái)套）
圖表17：我國高檔型數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)測（單位：臺(tái)套）
圖表18：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬元）
圖表19：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)銷售收入前十位企業(yè)（單位：萬元）
圖表20：數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)利潤總額前十位企業(yè)（單位：萬元）
圖表21：數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值（單位：萬元）
圖表22：中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力評價(jià)指標(biāo)
圖表23：中國數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)綜合競爭力排名
圖表24：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表25：武漢華中數(shù)控股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系
圖表26：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品分布（單位：%）
圖表27：武漢華中數(shù)控股份有限公司人員結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表28：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表29：武漢華中數(shù)控股份有限公司主要產(chǎn)品及市場份額及排名（單位：%）
圖表30：武漢華中數(shù)控股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表31：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表32：武漢華中數(shù)控股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表33：武漢華中數(shù)控股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表34：武漢華中數(shù)控股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表35：武漢華中數(shù)控股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表36：武漢華中數(shù)控股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表37：武漢華中數(shù)控股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表38：大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表39：北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表40：沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表41：上海開通數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表42：南京華興數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表43：大連光洋科技工程有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表44：成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表45：北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表46：大連高金數(shù)控集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表47：江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表48：北京凱奇數(shù)控設(shè)備成套有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表49：深圳市珊星電腦有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表50：北京寶倫數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表51：南京四開電子企業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表52：深圳市固威特科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表53：南京大地?cái)?shù)控科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表54：南京新方達(dá)數(shù)控有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表55：深圳眾為興技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表56：廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表57：北京奧特貝斯機(jī)電設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表58：蘭州電機(jī)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表59：武漢華大新型電機(jī)科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表60：常州亞美柯寶馬電機(jī)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表61：北京超同步科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表62：大連電機(jī)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表63：北京首科凱奇電氣技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表64：武漢登奇機(jī)電技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表65：北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表66：我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量數(shù)控化率走勢（單位：%）
圖表67：我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率走勢（單位：%）
圖表68：“十二五”我國數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
圖表69：“十二五”我國數(shù)控系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%
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? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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