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          2016-2020年中國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告

          報(bào)告編號(hào):1412017       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2016/4/7 打印
          名稱: 2016-2020年中國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20160407/143028897.html
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          出版日期 2016年4月 報(bào)告頁碼 235頁 圖表數(shù)量 60個(gè) 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          版權(quán)聲明: 本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          內(nèi)容簡介: 近些年,我國的咖啡行業(yè)取得了很大發(fā)展,這個(gè)從國內(nèi)咖啡館的數(shù)量和每年的咖啡消費(fèi)量都可以看出端倪來。從2000年到2015年,中國咖啡消費(fèi)量由20.3萬袋上升到155.26萬袋,年增長率約為13.8%。我國總?cè)丝诩s13.6億,人均咖啡消費(fèi)量由9.7克上升至49.8克,年均增長率約為12.1%。如果保持12.8%的增長速度,預(yù)計(jì)到2020年,中國咖啡消費(fèi)量將達(dá)到280萬袋,中國咖啡市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?br>從飲用結(jié)構(gòu)上看,目前在消費(fèi)市場占的比重比較大的還是速溶咖啡,占比約達(dá)84%。2015年我國速溶咖啡的消費(fèi)金額達(dá)到17.2億美元?,F(xiàn)磨咖啡市場份額僅約16%。但是速溶咖啡市場規(guī)模的增速不及現(xiàn)磨咖啡市場,主要原因是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,開始更傾向于咖啡豆消費(fèi)和去咖啡館。從絕對(duì)數(shù)量上看,中國咖啡總量仍不及西方國家。但是從增速上看,我國咖啡消費(fèi)年增長率在15%左右,遠(yuǎn)高于全球市場2%的增長率。目前,我國平均每個(gè)人的咖啡消費(fèi)量為4杯,北京、上海、廣州等大城市平均每人每年消費(fèi)量有20杯。而國際咖啡組織(ICO)的有關(guān)調(diào)查表明,與近鄰的日本人年均消費(fèi)200杯、韓國人年均消費(fèi)140杯的數(shù)量相比,我國的咖啡消費(fèi)市場還有很大的空間。從咖啡飲用結(jié)構(gòu)上看,從全球范圍來看,現(xiàn)磨咖啡在咖啡總消費(fèi)量中的占比超過87%,速溶咖啡占比小于13%。而在中國,速溶咖啡是咖啡消費(fèi)市場最大的板塊,占據(jù)這84%的市場份額?,F(xiàn)磨咖啡市場份額僅約16%。總的來看,我國的咖啡市場發(fā)展?jié)摿薮螅诮陜?nèi)將有長足發(fā)展。同時(shí),咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化,現(xiàn)磨咖啡將得到青睞,在此推動(dòng)下,國內(nèi)咖啡館將迎來很好地發(fā)展空間??Х葎?chuàng)業(yè)也將成為比較有潛力的項(xiàng)目。
          以上島咖啡為代表的本土咖啡企業(yè)憑借其先入優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)在占據(jù)了可觀的市場份額。以星巴克為代表的外資品牌依靠其品牌形象和差異化的競爭策略后來居上,在“一線城市”和“意式咖啡”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。近年來,一些新興咖啡連鎖品牌憑借精準(zhǔn)的市場定位和獨(dú)樹一臶的經(jīng)營模式逐漸打破了星巴克及上島咖啡對(duì)市場的壟斷地位,帶動(dòng)連鎖咖啡市場朝著更多元化的方向發(fā)展??Х冗B鎖行業(yè)正以每年25%速度增長,而咖啡正成為城市文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。二三線城市消費(fèi)量不斷增加,所占的市場額也不斷增加,將成為中國未來20年的核心推動(dòng)市場。
          本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家旅游局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國咖啡連鎖行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國咖啡連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新項(xiàng)目與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國咖啡連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)咖啡連鎖行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是咖啡連鎖經(jīng)營、開發(fā)、服務(wù)、投資等單位準(zhǔn)確了解目前咖啡連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
          報(bào)告目錄:

          第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

          第一章 咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展概述 1

          第一節(jié) 咖啡行業(yè)基本現(xiàn)狀概述 1

          一、國際咖啡行業(yè)基本現(xiàn)狀 1

          二、中國咖啡行業(yè)基本現(xiàn)狀 1

          第二節(jié) 連鎖加盟咖啡店的優(yōu)勢(shì) 4

          一、連鎖加盟風(fēng)險(xiǎn)與成功率 4

          二、連鎖加盟成本及其效益 5

          第三節(jié) 咖啡店行業(yè)現(xiàn)狀與前景 7

          一、咖啡店消費(fèi)現(xiàn)狀與前景 7

          二、咖啡店業(yè)態(tài)現(xiàn)狀與前景 7

          第二章 全球咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 9

          第一節(jié) 全球咖啡店市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 9

          一、國際咖啡市場處于成熟階段 9

          二、全球咖啡發(fā)展特點(diǎn) 9

          三、全球咖啡競爭格局分析 10

          四、全球咖啡市場供需分析 10

          五、全球十大咖啡連鎖企業(yè)在中國 11

          第二節(jié) 主要國家咖啡店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 18

          一、美國咖啡市場情況分析 18

          二、歐洲咖啡市場情況分析 19

          三、日本咖啡連鎖市場分析 20

          四、其他咖啡市場情況分析 21

          第三章 中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 25

          第一節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25

          一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 25

          二、中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)預(yù)測 43

          第二節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 48

          一、新勞動(dòng)法出臺(tái)實(shí)施 48

          二、商業(yè)特許經(jīng)營備案管理辦法 52

          三、咖啡行業(yè)將出臺(tái)新標(biāo)準(zhǔn) 56

          第三節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 56

          一、人口環(huán)境分析 56

          二、教育環(huán)境分析 57

          三、文化環(huán)境分析 58

          四、生態(tài)環(huán)境分析 58

          五、中國城鎮(zhèn)化率 61

          第四節(jié) 中國咖啡店連鎖資本市場環(huán)境分析 62

          第四章 中國咖啡店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究 66

          第一節(jié) 中國咖啡店行業(yè)市場發(fā)展概況分析 66

          一、中國咖啡店連鎖業(yè)概況 66

          二、中國咖啡消費(fèi)增長情況 67

          三、中國咖啡營銷模式概況 69

          第二節(jié) 中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69

          一、市場現(xiàn)狀及前景分析 69

          二、咖啡連鎖市場動(dòng)態(tài) 70

          三、咖啡連鎖市場容量 72

          第三節(jié) 咖啡店發(fā)展的誤區(qū) 72

          一、咖啡店的經(jīng)營形態(tài) 72

          二、咖啡連鎖發(fā)展制約因素 73

          三、咖啡品質(zhì)對(duì)咖啡廳經(jīng)營的作用 73

          第四節(jié) 國內(nèi)咖啡市場開發(fā)潛力 74

          一、從國內(nèi)整體市場上看咖啡市場潛力 74

          二、從增長速度上看咖啡市場開發(fā)潛力 74

          三、從人均消費(fèi)上看咖啡市場開發(fā)潛力 75

          四、中國咖啡店連鎖行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 75

          第二部分 行業(yè)深度分析

          第五章 全國及主要省市咖啡店連鎖市場運(yùn)行分析 77

          第一節(jié) 全國咖啡店連鎖調(diào)研分析 77

          一、咖啡連鎖特色 77

          二、咖啡連鎖裝修裝飾風(fēng)格 78

          三、咖啡連鎖經(jīng)營及前期投入 79

          四、咖啡連鎖利潤 81

          第二節(jié) 全國咖啡店連鎖市場運(yùn)行分析 81

          一、咖啡連鎖企業(yè)經(jīng)營情況 81

          二、咖啡連鎖行業(yè)門店數(shù) 81

          三、咖啡連鎖行業(yè)營業(yè)面積 82

          四、咖啡連鎖行業(yè)從業(yè)人員 82

          五、咖啡連鎖行業(yè)營業(yè)收入 83

          第六章 我國連鎖經(jīng)營發(fā)展分析 84

          第一節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況 84

          一、連鎖經(jīng)營定義 84

          二、連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程 84

          三、連鎖經(jīng)營特點(diǎn) 85

          四、連鎖經(jīng)營條件分析 85

          五、連鎖經(jīng)營分類 90

          第二節(jié) 中國連鎖經(jīng)營分析 91

          一、連鎖經(jīng)營困惑分析 91

          二、創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖困惑分析 94

          三、連鎖經(jīng)營市場機(jī)會(huì)分析 95

          四、連鎖經(jīng)營基本內(nèi)容 96

          五、連鎖經(jīng)營“四化”管理 97

          六、連鎖經(jīng)營特征 100

          七、連鎖經(jīng)營條件 101

          第七章 我國連鎖餐飲經(jīng)營發(fā)展分析 104

          第一節(jié) 咖啡連鎖業(yè)經(jīng)營管理概況 104

          一、咖啡連鎖經(jīng)營自身模式建立的探索 104

          二、咖啡連鎖業(yè)的員工管理方案探析 104

          三、咖啡連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備 105

          第二節(jié) 咖啡連鎖業(yè)的選址模式剖析 106

          一、咖啡連鎖選址中應(yīng)當(dāng)考慮的因素 106

          二、咖啡連鎖選址應(yīng)遵循的基本原則 107

          三、咖啡連鎖選址的模式及方法運(yùn)用 108

          第三節(jié) 咖啡連鎖業(yè)顧客關(guān)系管理研究 109

          一、顧客關(guān)系管理概念 110

          二、顧客消費(fèi)行為特征及影響就餐的因素 110

          三、顧客需求信息的管理 111

          四、顧客關(guān)系管理的對(duì)策建議 113

          第四節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 115

          一、麥當(dāng)勞麥樂送業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈流程解析 115

          二、星巴克強(qiáng)化中國市場供應(yīng)鏈 117

          第三部分 行業(yè)競爭格局

          第八章 我國咖啡市場發(fā)展情況分析 119

          第一節(jié) 我國咖啡市場現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 119

          一、我國咖啡市場發(fā)展分析 119

          二、我國即飲咖啡飲料市場分析 120

          三、我國咖啡市場趨勢(shì)及發(fā)展方向 122

          第二節(jié) 咖啡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 127

          一、中國咖啡市場消費(fèi)分析 127

          二、咖啡廳市場現(xiàn)狀的分析 128

          三、咖啡終端消費(fèi)市場分析 128

          四、咖啡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 128

          第三節(jié) 咖啡市場競爭力分析 129

          一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 129

          二、新進(jìn)入者的威脅 130

          三、替代品的威脅 131

          四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 132

          五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力 133

          第九章 我國咖啡消費(fèi)市場調(diào)查分析 134

          第一節(jié) 咖啡消費(fèi)市場分析 134

          一、咖啡市場主流產(chǎn)品 134

          二、咖啡消費(fèi)主要人群 134

          三、咖啡消費(fèi)主要因素 135

          四、咖啡信息主要渠道 135

          五、研究結(jié)論及建議 136

          第二節(jié) 咖啡產(chǎn)品消費(fèi)需求及價(jià)格定位 137

          一、消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 137

          二、不同性別消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 138

          三、不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 139

          四、不同收入消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 141

          第十章 咖啡店連鎖行業(yè)競爭格局分析 142

          第一節(jié) 咖啡行業(yè)的競爭程度 142

          一、咖啡連鎖領(lǐng)域 142

          二、種植、加工領(lǐng)域 144

          第二節(jié) 咖啡市場競爭現(xiàn)狀分析 147

          一、咖啡市場的競爭分析 147

          二、咖啡連鎖店競爭分析 147

          第三節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)競爭動(dòng)向分析 149

          一、香港捷榮咖啡店擬大舉進(jìn)軍內(nèi)地市場 149

          二、麥當(dāng)勞咖啡店擴(kuò)張形勢(shì)分析 149

          第四節(jié) 未來咖啡行業(yè)競爭格局展望 150

          第十一章 咖啡店連鎖行業(yè)部分重點(diǎn)企業(yè)研究 151

          第一節(jié) 星巴克 151

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 151

          二、企業(yè)市場定位 151

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 153

          四、企業(yè)核心競爭力 155

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 155

          第二節(jié) 迪歐DIO 157

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 157

          二、企業(yè)特色分析 158

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 158

          四、企業(yè)核心競爭力 159

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 160

          第三節(jié) 名典咖啡 160

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 160

          二、企業(yè)主要產(chǎn)品 161

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 161

          四、企業(yè)核心競爭力 162

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 162

          第四節(jié) 上島 162

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 162

          二、企業(yè)市場定位 162

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 163

          四、企業(yè)核心競爭力 163

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 163

          第五節(jié) 兩岸咖啡 163

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 163

          二、企業(yè)品牌特色 164

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 165

          四、企業(yè)核心競爭力 165

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 167

          第六節(jié) UCC 168

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 168

          二、企業(yè)特色分析 168

          三、企業(yè)經(jīng)營分析 168

          四、企業(yè)核心競爭力 168

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 169

          第七節(jié) 麥斯威爾 170

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況 170

          二、企業(yè)市場定位 170

          三、企業(yè)特點(diǎn)分析 171

          四、企業(yè)核心競爭力 171

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 171

          第四部分 行業(yè)發(fā)展策略

          第十二章 咖啡店選址策略研究 172

          第一節(jié) 商圈調(diào)查 172

          一、商圈調(diào)查 172

          二、確定客戶群 173

          三、同行業(yè)競爭分析 174

          第二節(jié) 店面選擇 174

          一、地段評(píng)估 174

          二、尋租店面要點(diǎn) 178

          三、選址案例 179

          第三節(jié) 簽訂租賃合同 180

          一、租賃合同的主要內(nèi)容 180

          二、簽訂租賃合同注意事項(xiàng) 181

          三、和業(yè)主合作的方式 184

          第十三章 咖啡店連鎖行業(yè)投融資與策略研究 185

          第一節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)投融資與并購典型案例分析 185

          一、星巴克購北京美大%控股權(quán) 185

          二、咖啡連鎖迪歐醞釀在港上市 185

          第二節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)投融資情況分析 186

          一、咖啡店投資成本分析 186

          二、咖啡店市場投資機(jī)會(huì) 187

          三、咖啡店投資方案分析 187

          第三節(jié) 咖啡店連鎖行業(yè)投資前景及策略 188

          一、中國咖啡市場前景分析 188

          二、咖啡連鎖行業(yè)利潤核心 188

          三、咖啡店經(jīng)營的基本要素 189

          四、咖啡連鎖品牌策略分析 190

          第十四章 咖啡店運(yùn)營管理策略 192

          第一節(jié) 崗位職責(zé)及編制 192

          一、咖啡店架構(gòu)和崗位職責(zé) 192

          二、排班管理及工作流程 195

          第二節(jié) 日常運(yùn)營 204

          一、店長管理職能 204

          二、日常運(yùn)營計(jì)劃 205

          第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)管理 207

          一、注重溝通協(xié)調(diào) 207

          二、激勵(lì)發(fā)揮全員積極性 208

          三、員工會(huì)議 209

          第十五章 咖啡店籌備策略研究 211

          第一節(jié) 咖啡店規(guī)劃 211

          一、營業(yè)額計(jì)劃 211

          二、商品計(jì)劃 211

          三、采購計(jì)劃 211

          四、促銷計(jì)劃 212

          五、人員計(jì)劃 212

          六、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 212

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 212

          第二節(jié) 咖啡店設(shè)計(jì) 213

          一、咖啡店整體設(shè)計(jì)風(fēng)格 213

          二、門面與招牌設(shè)計(jì) 214

          三、裝修與裝飾 216

          四、色彩設(shè)計(jì) 218

          第三節(jié) 證照辦理 219

          一、如何辦理證照 219

          二、咖啡廳要辦理的幾個(gè)證照 225

          圖表目錄

          圖表:我國咖啡行業(yè)國外企業(yè)市場份額占比分析 3

          圖表:五大一線塵世咖啡店數(shù)量及占比情況 3

          圖表:五大一線城市咖啡品牌結(jié)構(gòu) 4

          圖表:2013-2015年全球咖啡生產(chǎn)產(chǎn)量情況對(duì)比 10

          圖表:2013-2015年全球咖啡消費(fèi)量 11

          圖表:2013-2015年美國咖啡消費(fèi)量 18

          圖表:2010-2015年我國國民經(jīng)濟(jì)GDP運(yùn)行情況 25

          圖表:2015年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 26

          圖表:2015年鋼材日均產(chǎn)量及增速 28

          圖表:2015年水泥日均產(chǎn)量及增速 28

          圖表:2015年十種有色金屬日均產(chǎn)量及增速 29

          圖表:2015年乙烯日均產(chǎn)量及增速 29

          圖表:2015年汽車日均產(chǎn)量及增速 30

          圖表:2015年轎車日均產(chǎn)量及增速 30

          圖表:2015年發(fā)電量日均產(chǎn)量及增速 31

          圖表:2015年原油日均產(chǎn)量及增速 31

          圖表:2015年我國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 32

          圖表:2015年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 34

          圖表:2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速 34

          圖表:2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 35

          圖表:2015年我國商品房銷售面積及銷售額增速 36

          圖表:2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金增速 37

          圖表:2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 37

          圖表:2015年東中西部和東北地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 38

          圖表:2015年東中西部和東北地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況 39

          圖表:2015年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長速度 39

          圖表:2015年我國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 41

          圖表:2015年我國居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅 42

          圖表:2013-2015年我國人口數(shù)量 57

          圖表:2011-2015年普通本專科、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù) 58

          圖表:我國市場主要咖啡連鎖品牌的門店數(shù)量和價(jià)格 66

          圖表:2015年我國咖啡消費(fèi)市場飲用結(jié)構(gòu) 68

          圖表:我國咖啡銷售渠道占比 69

          圖表:2013-2015年我國咖啡連鎖行業(yè)門店數(shù)量情況 72

          圖表:2015年我國咖啡連鎖企業(yè)營業(yè)面積情況 82

          圖表:2012-2015年我國咖啡連鎖從業(yè)人員規(guī)模情況 82

          圖表:2012-2015年我國咖啡連鎖行業(yè)營業(yè)收入情況 83

          圖表:2011-2015年我國即飲咖啡市場規(guī)模情況 120

          圖表:咖啡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 129

          圖表:2015年消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 138

          圖表:2015年不同性別消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 139

          圖表:2015年不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 140

          圖表:2015年不同收入消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 141

          圖表:中國咖啡主要栽培品種 145

          圖表:2001-2014年中國咖啡種植面積統(tǒng)計(jì)(公頃) 146

          圖表:2012-2014年星巴克資產(chǎn)負(fù)債情況 153

          圖表:2012-2014年星巴克利潤表 154

          圖表:2012-2014年星巴克現(xiàn)金流量情況 154

          圖表:名典咖啡在中國經(jīng)營分布圖 161

          圖表:咖啡店組織架構(gòu) 192

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          公司簡介
          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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