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          2016-2021年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景咨詢報(bào)告

          報(bào)告編號(hào):1437219       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2016/6/15 打印
          名稱: 2016-2021年中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景咨詢報(bào)告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20160615/143256339.html
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          出版日期 2016年6月 報(bào)告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個(gè) 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          版權(quán)聲明: 本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          內(nèi)容簡介: 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生服務(wù)的必要組成部分。隨者社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,藥品采購已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的活動(dòng)。在我國的許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,藥品收入在其經(jīng)營總收人中的比重較大。因此,藥品采購模式對(duì)于提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率、確保藥品質(zhì)量、降低患者的用藥負(fù)擔(dān)等方面都具有十分重耍的意義。
          2013年伊始,代表著我國先進(jìn)生產(chǎn)力的北京、上海、廣東都先后表示,將對(duì)現(xiàn)行藥品采購模式進(jìn)行變革。招標(biāo)采購具有公開、公正、公平的特點(diǎn),被普遍認(rèn)為應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的采購模式。但是,因招標(biāo)的組織不同,招標(biāo)采購的公開性、公平性和公正性也有明顯差別,形成了各有特色的招標(biāo)采購方式。
          本報(bào)告利用中研普華長期對(duì)藥品采購及代理市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),采用與國際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了我國藥品采購及代理行業(yè)的發(fā)展背景和市場環(huán)境,并對(duì)我國目前的藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入而細(xì)致的分析;結(jié)合國際先進(jìn)國家的藥品采購模式,對(duì)我國的藥品采購及代理行業(yè)的發(fā)展提出了獨(dú)到的見解和意見。同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)藥品采購及代理行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢(shì)。
          本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)藥品采購及代理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是藥品采購平臺(tái)、研究單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)流通企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解藥品采購代理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)藥品采購及代理行業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
          本報(bào)告將幫助藥品采購平臺(tái)、研究單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)流通企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解我國藥品采購代理行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)藥品采購代理市場的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性地把握藥品采購代理行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避藥品采購及代理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
          報(bào)告目錄:

          第一章 中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展背景

          1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計(jì)方法

          1.1.1 行業(yè)研究背景

          1.1.2 行業(yè)研究范圍

          1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

          1.1.4 行業(yè)預(yù)測(cè)工具

          1.2 藥品采購及代理相關(guān)概述

          1.2.1 藥品采購的相關(guān)定義

          1)藥品采購

          2)藥品招標(biāo)采購

          3)藥品集中招標(biāo)采購

          1.2.2 藥品采購的基本流程

          1.2.3 藥品采購的需求特點(diǎn)

          1.2.4 藥品采購的組織實(shí)施方式

          1.2.5 藥品采購的發(fā)展背景

          1.3 藥品采購及代理行業(yè)吸引力

          1.3.1 藥品采購市場增長率分析

          1.3.2 藥品采購代理行業(yè)競爭程度

          1.3.3 藥品采購代理行業(yè)盈利模式

          1.3.4 藥品采購規(guī)模與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系

          第二章 中國藥品采購及代理行業(yè)市場環(huán)境分析

          2.1 醫(yī)療改革對(duì)藥品采購的影響

          2.1.1 醫(yī)療改革發(fā)展歷程及發(fā)展方向

          2.1.2 現(xiàn)行醫(yī)療改革存在的問題分析

          2.1.3 藥品采購在醫(yī)改中的效用

          2.1.4 新醫(yī)改對(duì)藥品采購的影響

          2.2 藥品采購及代理政策環(huán)境分析

          2.2.1 藥品采購政策法規(guī)歷史沿革

          2.2.2 藥品采購及代理政策分析

          2.2.3 藥品采購及代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀

          2.2.4 影響藥品采購的宏觀調(diào)控政策

          2.2.5 藥品采購政策制定趨勢(shì)

          2.3 藥品采購及代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

          2.3.1 人均收入與藥品采購的關(guān)系

          2.3.2 中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

          2.3.3 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

          2.3.4 藥品采購在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位

          2.4 藥品采購及代理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

          2.4.1 人口數(shù)量變化的影響

          2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)的影響

          2.4.3 城鎮(zhèn)化進(jìn)程的影響

          2.4.4 居民生活習(xí)慣變化的影響

          2.4.5 影響藥品采購的其他社會(huì)環(huán)境

          第三章 中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展運(yùn)行狀況

          3.1 現(xiàn)行藥品采購模式的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析

          3.1.1 藥品招標(biāo)采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          1)集中招標(biāo)采購模式

          2)陽光招標(biāo)采購模式

          3)邀請(qǐng)招標(biāo)采購模式

          3.1.2 市場自主采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          3.1.3 集團(tuán)化采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          3.1.4 統(tǒng)籌統(tǒng)供模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          3.2 影響藥品采購模式選擇的因素分析

          3.2.1 藥品采購的法律環(huán)境

          3.2.2 藥品采購的社會(huì)環(huán)境

          3.2.3 藥品采購主體的獲益機(jī)制

          3.2.4 藥品采購關(guān)聯(lián)方的博弈機(jī)制

          3.3 藥品集中招標(biāo)采購模式實(shí)施現(xiàn)狀

          3.3.1 藥品集中招標(biāo)采購模式介紹

          3.3.2 藥品集中招標(biāo)采購模式的優(yōu)點(diǎn)

          3.3.3 藥品集中招標(biāo)采購模式的問題

          1)醫(yī)患看病依然困難

          2)醫(yī)院經(jīng)營效率及采購成本

          3)藥品生產(chǎn)企業(yè)成本

          3.4 年藥品招標(biāo)采購行業(yè)運(yùn)行狀況

          3.4.1 藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目發(fā)布數(shù)量

          3.4.2 藥品招標(biāo)采購資金規(guī)模情況

          3.4.3 藥品招標(biāo)采購規(guī)模地區(qū)分布

          3.4.4 藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目構(gòu)成分析

          3.4.5 藥品招標(biāo)采購品目構(gòu)成分析

          第四章 國外及香港地區(qū)藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.1 香港藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.1.1 香港藥品采購政策環(huán)境

          4.1.2 香港藥品采購主導(dǎo)部門

          1)主管機(jī)構(gòu)簡介

          2)主管機(jī)構(gòu)工作原則

          4.1.3 香港藥品采購操作模式

          1)系統(tǒng)軟件藥劑管理及供應(yīng)系統(tǒng)

          2)中央供應(yīng)合同

          3)醫(yī)院直接采購

          4.1.4 香港藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.1.5 香港藥品采購對(duì)我國的借鑒

          4.2 美國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.2.1 美國藥品采購政策環(huán)境

          4.2.2 美國藥品采購主管部門

          4.2.3 美國藥品采購操作模式

          4.2.4 美國藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.2.5 美國藥品采購對(duì)我國的借鑒

          4.3 日本藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.3.1 日本藥品采購政策環(huán)境

          4.3.2 日本藥品采購主管部門

          4.3.3 日本藥品采購操作模式

          4.3.4 日本藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.3.5 日本藥品采購對(duì)我國的借鑒

          4.4 德國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.4.1 德國藥品采購政策環(huán)境

          4.4.2 德國藥品采購主管部門

          4.4.3 德國藥品采購操作模式

          4.4.4 德國藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.4.5 德國藥品采購對(duì)我國的借鑒

          4.5 英國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.5.1 英國藥品采購政策環(huán)境

          4.5.2 英國藥品采購主管部門

          4.5.3 英國藥品采購操作模式

          4.5.4 英國藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.5.5 英國藥品采購對(duì)我國的借鑒

          4.6 新加坡藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

          4.6.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境簡介

          4.6.2 新加坡藥品采購管理組織

          4.6.3 新加坡藥品采購實(shí)施模式

          4.6.4 新加坡藥品采購模式的特點(diǎn)

          4.6.5 新加坡藥品采購對(duì)我國的借鑒

          第五章 中國藥品采購產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益主體分析

          5.1 藥品生產(chǎn)流通企業(yè)

          5.1.1 藥品企業(yè)在政府的權(quán)益代表

          5.1.2 藥品企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

          5.1.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

          5.1.4 藥品招標(biāo)采購對(duì)藥企的影響

          5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)

          5.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)在政府的權(quán)益代表

          5.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

          5.2.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

          5.2.4 藥品招標(biāo)采購對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響

          5.3 消費(fèi)者(病患)

          5.3.1 消費(fèi)者(病患)在政府的權(quán)益代表

          5.3.2 消費(fèi)者(病患)收入變化狀況

          5.3.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

          5.3.4 藥品招標(biāo)采購對(duì)消費(fèi)者(病患)的影響

          5.4 招標(biāo)中介代理機(jī)構(gòu)

          5.4.1 招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展沿革

          5.4.2 招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

          5.4.3 藥品招標(biāo)中介代理的職能定位

          5.4.4 藥品招標(biāo)中介代理發(fā)展經(jīng)營狀況

          5.4.5 藥品招標(biāo)中介代理行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題

          5.4.6 藥品招標(biāo)中介代理的發(fā)展前景

          第六章 中國各主要地區(qū)藥品采購模式對(duì)比分析

          6.1 北京市藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.1.1 北京市藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)近年主要采購項(xiàng)目

          6.1.2 北京市藥品采購模式歷史沿革

          6.1.3 北京市藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.1.4 北京市藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.1.5 北京市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.1.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.2 上海市藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.2.1 上海市藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.2.2 上海市藥品采購模式歷史沿革

          6.2.3 上海市藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.2.4 上海市藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.2.5 上海市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.2.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.3 天津市藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.3.1 天津市藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.3.2 天津市藥品采購模式歷史沿革

          6.3.3 天津市藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.3.4 天津市藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.3.5 天津市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.3.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.4 廣東省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.4.1 廣東省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.4.2 廣東省藥品采購模式歷史沿革

          6.4.3 廣東省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.4.4 廣東省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.4.5 廣東省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.4.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.5 浙江省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.5.1 浙江省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.5.2 浙江省藥品采購模式歷史沿革

          6.5.3 浙江省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.5.4 浙江省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.5.5 浙江省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.5.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.6 江蘇省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.6.1 江蘇省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.6.2 江蘇省藥品采購模式歷史沿革

          6.6.3 江蘇省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.6.4 江蘇省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.6.5 江蘇省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.6.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.7 山東省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.7.1 山東省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.7.2 山東省藥品采購模式歷史沿革

          6.7.3 山東省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.7.4 山東省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.7.5 山東省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.7.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.8 福建省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.8.1 福建省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.8.2 福建省藥品采購模式歷史沿革

          6.8.3 福建省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.8.4 福建省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.8.5 福建省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.8.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.9 川省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.9.1 川省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.9.2 川省藥品采購模式歷史沿革

          6.9.3 川省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.9.4 川省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.9.5 川省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.9.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.10 遼寧省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.10.1 遼寧省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.10.2 遼寧省藥品采購模式歷史沿革

          6.10.3 遼寧省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.10.4 遼寧省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.10.5 遼寧省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.10.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.11 廣西藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.11.1 廣西藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.11.2 廣西省藥品采購模式歷史沿革

          6.11.3 廣西省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.11.4 廣西省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.11.5 廣西省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.11.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.12 河北省藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.12.1 河北省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.12.2 河北省藥品采購模式歷史沿革

          6.12.3 河北省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.12.4 河北省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.12.5 河北省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.12.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          6.13 湖南省采購藥品招標(biāo)采購市場分析

          6.13.1 湖南省藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目分析

          1)藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

          2)藥品招標(biāo)采購效益分析

          3)政府主要采購項(xiàng)目

          6.13.2 湖南省藥品采購模式歷史沿革

          6.13.3 湖南省藥品招標(biāo)采購最新模式

          6.13.4 湖南省藥品招標(biāo)采購存在的問題

          6.13.5 湖南省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

          6.13.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)

          第七章 中國藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)及采購平臺(tái)經(jīng)營狀況分析

          7.1 藥品采購中介/代理企業(yè)經(jīng)營分析

          7.1.1 海虹企業(yè)(控股)股份有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.2 廣東五洲采購電子商務(wù)公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.3 北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.4 北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.5 廣州蘇銳科技有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.6 河北龍海新藥經(jīng)營有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.7 河北東盛英華醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.1.8 上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司經(jīng)營分析

          1)企業(yè)基本信息分析

          2)企業(yè)綜合實(shí)力分析

          1)企業(yè)客戶范圍分析

          2)企業(yè)人力資源狀況

          3)企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

          5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2 省級(jí)政府藥品集中采購平臺(tái)經(jīng)營分析

          7.2.1 上海市醫(yī)藥集中招標(biāo)采購信息網(wǎng)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.2 北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.3 河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.4 內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺(tái)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.5 黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.6 浙江省藥械采購平臺(tái)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.7 貴州省藥品集中采購服務(wù)中心

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.8 河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.9 海南省政府采購中心

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.10 廣東省醫(yī)藥采購平臺(tái)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.11 川省基本藥物集中采購服務(wù)中心

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.12 重慶藥品交易所

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.13 云南省藥品集中采購平臺(tái)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.14 新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          7.2.15 全軍藥材供應(yīng)保障中心

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)綜合實(shí)力分析

          1)客戶范圍分析

          2)人力資源狀況

          3)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

          4)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

          5)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

          3)平臺(tái)采購代理業(yè)務(wù)分析

          4)平臺(tái)組織架構(gòu)分析

          5)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

          6)最新發(fā)展動(dòng)向分析

          第八章 中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

          8.1 藥品采購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

          8.1.1 藥品招標(biāo)采購鏈上的合作趨勢(shì)

          1)藥品招標(biāo)采購對(duì)供應(yīng)商的選擇趨勢(shì)

          2)藥品招標(biāo)采購對(duì)代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢(shì)

          8.1.2 藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)

          1)藥品招標(biāo)采購區(qū)域差異化趨勢(shì)

          2)藥品招標(biāo)采購電子化趨勢(shì)分析

          3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品的選擇方向

          8.1.3 藥品招標(biāo)采購模式發(fā)展趨勢(shì)

          1)藥品招標(biāo)采購傳統(tǒng)模式分析

          1)集中采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          2)分散采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          3)混合采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析

          2)藥品招標(biāo)采購創(chuàng)新模式分析

          3)藥品招標(biāo)采購模式選擇趨勢(shì)

          8.2 藥品采購代理行業(yè)發(fā)展前景

          8.2.1 藥品采購市場規(guī)模預(yù)測(cè)

          8.2.2 藥品招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展前景

          8.2.3 政府招標(biāo)采購平臺(tái)發(fā)展前景

          8.2.4 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

          圖表目錄

          圖表12000年以來全國政府采購總規(guī)模及增長率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%

          圖表2:藥品采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          圖表32000年以來藥品招標(biāo)采購增長率與GDP曲線走勢(shì)對(duì)比(單位:%

          圖表42003年以來我國人均收入變化情況(單位:%

          圖表5:來我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)模變化情況(單位:%

          圖表6:來我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r(單位:%

          圖表7:來藥品采購占醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)比重的變化趨勢(shì)(單位:%

          圖表8:近30年來我國人口數(shù)量變化情況

          圖表92003年以來我國人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%

          圖表10:我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程

          圖表11:藥品集中招標(biāo)采購主體關(guān)系

          圖表122004年以來中國規(guī)模以上制藥企業(yè)數(shù)量變化情況(單位:家,%

          圖表132004年以來中國大中型制藥企業(yè)市場份額變化(單位:%

          圖表14:來單一診療人次費(fèi)用(單位:元,%

          圖表15:來單一出院者住院費(fèi)用(單位:元,%

          圖表16:部分藥品集中采購中標(biāo)價(jià)格與市場批發(fā)交易價(jià)格對(duì)比圖(單位:元)

          圖表172011年以來藥品招標(biāo)采購信息發(fā)布數(shù)量(單位:條)

          圖表182011年以來藥品招標(biāo)采購資金規(guī)模(單位:萬元)

          圖表192011年以來各地區(qū)政府采購規(guī)模占比情況(單位:%

          圖表202011年以來藥品招標(biāo)采購項(xiàng)目構(gòu)成情況(按金額)(單位:%

          圖表212011年以來藥品采購各種類占比情況(單位:%

          圖表22:新加坡政府藥品管理組織體系

          圖表23:我國藥品流通體系示意圖

          圖表242000年以來中國藥品企業(yè)規(guī)模變化情況(單位:家,萬人)

          圖表252000年以來中國藥品企業(yè)銷售收入及其增長情況(單位:萬元,%

          圖表262003年以來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員規(guī)模情況(單位:家,萬人)

          圖表27:來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況(單位:萬元,%

          圖表28:來中國住院人數(shù)變化情況(單位:萬人,%

          圖表29:來中國居民收入及其變化情況(單位:元,%

          圖表30:來居民收入與門診病人人均藥費(fèi)增長速度對(duì)比(單位:%

          圖表31:來居民收入與住院病人人均藥費(fèi)增長速度對(duì)比(單位:%

          圖表32:海虹企業(yè)(控股)股份有限公司基本資料

          圖表33:海虹企業(yè)(控股)股份有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表34:海虹企業(yè)(控股)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表35:廣東五洲采購電子商務(wù)公司基本資料

          圖表36:廣東五洲采購電子商務(wù)公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表37:廣東五洲采購電子商務(wù)公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表38:北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司基本資料

          圖表39:北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表40:北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表41:北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司基本資料

          圖表42:北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表43:北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表44:廣州蘇銳科技有限公司基本資料

          圖表45:廣州蘇銳科技有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表46:廣州蘇銳科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表47:河北龍海新藥經(jīng)營有限公司基本資料

          圖表48:河北龍海新藥經(jīng)營有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表49:河北龍海新藥經(jīng)營有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表50:河北東盛英華醫(yī)藥有限公司基本資料

          圖表51:河北東盛英華醫(yī)藥有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表52:河北東盛英華醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表53:上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司基本資料

          圖表54:上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

          圖表55:上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表56:上海市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表57:上海市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表58:北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表59:北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表60:河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表61:河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表62:內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺(tái)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表63:內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表64:黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表65:黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表66:浙江省藥械采購平臺(tái)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表67:浙江省藥械采購平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表68:貴州省藥品集中采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表69:貴州省藥品集中采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表70:河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表71:河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表72:海南省政府采購中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表73:海南省政府采購中心優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表74:廣東省醫(yī)藥采購平臺(tái)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表75:廣東省醫(yī)藥采購平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表76:四川省基本藥物集中采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表77:四川省基本藥物集中采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表78:重慶藥品交易所藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表79:重慶藥品交易所優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表80:云南省藥品集中采購平臺(tái)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表81:云南省藥品集中采購平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表82:新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表83:新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表84:全軍藥材供應(yīng)保障中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

          圖表85:全軍藥材供應(yīng)保障中心優(yōu)劣勢(shì)分析

          圖表862016-2021年中國藥品采購規(guī)模增長趨勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:億元,%

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          公司簡介
          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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