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          2017-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)發(fā)展比較分析及營(yíng)銷策略評(píng)估預(yù)測(cè)報(bào)告

          報(bào)告編號(hào):1473453       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2016/10/13 打印
          名稱: 2017-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)發(fā)展比較分析及營(yíng)銷策略評(píng)估預(yù)測(cè)報(bào)告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20161013/114409647.html
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          出版日期 2016年10月 報(bào)告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個(gè) 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          內(nèi)容簡(jiǎn)介: “創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”,原指出于興趣與愛好,努力通過開源硬件平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)等手段將各種創(chuàng)意變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品的人。創(chuàng)客空間,是指一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的物理地點(diǎn),這里可能是個(gè)配備了如車、銑、刨、磨或3D打印機(jī)等一系列制造工具的房間,并且提供電源、網(wǎng)絡(luò)和電腦,可以供創(chuàng)客們進(jìn)行線下聚會(huì),動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自己的軟件或硬件項(xiàng)目。創(chuàng)客空間通常依靠收取會(huì)員費(fèi)用或辦公租金維持運(yùn)營(yíng),也有部分為非盈利組織。全球首個(gè)創(chuàng)客空間可追溯到1995年于德國(guó)成立的C-Base。
          早在2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時(shí),提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。
          2015年3月2日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“創(chuàng)客空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展創(chuàng)客空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。此舉為國(guó)家層面首次部署“創(chuàng)客空間”平臺(tái),支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?!兑庖姟诽岢瞿繕?biāo)到2020年,形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力,同時(shí)又具備低成本、便利化、開放式等特點(diǎn)的創(chuàng)客空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
          2007年時(shí),全球僅有40個(gè)創(chuàng)客空間,大部分在德國(guó)。但到目前為止,這一數(shù)字已經(jīng)超過1400各,且遍布世界各地。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),截至2014年5月,全球一共有超過1400個(gè)創(chuàng)客空間分布在超過120個(gè)國(guó)家,它們一般通過一個(gè)松散的網(wǎng)絡(luò)互相連接。隨著創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的不斷深入,一些創(chuàng)客項(xiàng)目也已經(jīng)顯示出一些專業(yè)化與商業(yè)化的特征。
          據(jù)國(guó)家科技部公開數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)已有近100家眾創(chuàng)空間納入了國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器的管理服務(wù)體系。北京市、上海市還成立了眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織。相比較孵化器,創(chuàng)客空間還處于發(fā)育期,數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)只有70余家創(chuàng)客空間,其中最著名的是上海的新車間、深圳的柴火創(chuàng)客空間、北京創(chuàng)客空間、杭州的洋蔥膠囊。
          根據(jù)2015年3月全球創(chuàng)客空間維基站點(diǎn)的統(tǒng)計(jì),在其網(wǎng)站注冊(cè)的國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間共有21家,廣泛分布于北京、上海、深圳、南京、杭州、成都、廣州、東莞、香港和武漢。
          改革開放以來我國(guó)出現(xiàn)的五輪創(chuàng)業(yè)潮,是活力經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn):改革開放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)潮激發(fā)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活力;以城市個(gè)體戶為主力的創(chuàng)業(yè)潮使個(gè)人創(chuàng)業(yè)逐步獲得社會(huì)的認(rèn)可;以知識(shí)分子為主力的下海創(chuàng)業(yè)潮得到了北京中關(guān)村等地方政府官員的有力支持;上世紀(jì)90年代的歸國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮創(chuàng)造了一批互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè);今天以“眾創(chuàng)空間”為載體的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的全民創(chuàng)業(yè)浪潮,則引領(lǐng)中國(guó)進(jìn)入了眾創(chuàng)時(shí)代。
          本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為眾創(chuàng)空間企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
          報(bào)告目錄:

          第一章 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析

          1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵

          1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出

          1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵

          1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)

          1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析

          1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析

          1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析

          1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析

          第二章 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.1.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

          2.1.2 國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

          1)國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述

          2)國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式

          3)國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.1.3 國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

          1)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述

          2)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式

          3)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.2 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析

          2.2.1 TechShopAmerica

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.2.2 Fab LabAmerica

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.2.3 Access SpaceEngland

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.2.4NoisebridgeAmerica

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.2.5 ChaosCampGermany

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析

          2.3.1 Y-Combinator

          1)公司基本信息分析

          2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)公司盈利模式分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.3.2 500Startups

          1)公司基本信息分析

          2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)公司業(yè)務(wù)收入來源

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.3.3 Wework

          1)公司基本信息分析

          2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)公司盈利模式分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.3.4 Plug and Play Tech Center

          1)公司基本信息分析

          2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)公司業(yè)務(wù)特色分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          2.3.5TechStars

          1)公司基本信息分析

          2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)公司盈利模式分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

          第三章 中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀

          3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景

          3.1.1 政策背景分析

          1)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

          2)行業(yè)政策動(dòng)向分析

          3)政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

          3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          1)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

          2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

          3)中國(guó)開源技術(shù)發(fā)展情況分析

          4)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          5)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

          3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析

          1)中國(guó)就業(yè)情況分析

          2)中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析

          3)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)分析

          4)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

          5)社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

          3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

          3.2.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)

          1)中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析

          2)中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析

          3.2.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          3.2.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析

          1)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析

          2)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析

          3.2.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析

          3.2.5 關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議

          第四章 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析

          4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義

          4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析

          4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

          4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

          4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

          2)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

          4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例

          4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義

          4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析

          4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

          4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

          4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

          2)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

          4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例

          4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義

          4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析

          4.4.3輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

          4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

          4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

          2)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

          4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例

          4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義

          4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析

          4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

          4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

          4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

          2)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

          4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例

          4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

          4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義

          4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析

          4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

          4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

          4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例

          第五章 中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析

          5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析

          3)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析

          3)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析

          3)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析

          1)湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

          2)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

          3)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

          4)湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)

          第六章 中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析

          6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析

          6.2 中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析

          6.2.1 創(chuàng)新工場(chǎng)

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.3 傳媒夢(mèng)工場(chǎng)

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.4 樂邦樂成

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.6 快創(chuàng)營(yíng)

          1)公司基本信息分析

          2)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          3)公司盈利模式分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.8 厚德創(chuàng)新谷

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.9科技寺(TechTemple

          1)公司基本信息分析

          2)公司發(fā)展歷程分析

          3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)公司盈利模式分析

          5)公司孵化成果分析

          6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.2.10 融創(chuàng)空間

          1)公司基本信息分析

          2)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          3)公司盈利模式分析

          4)公司孵化成果分析

          5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析

          6.3.1 36

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析

          3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)平臺(tái)盈利模式分析

          5)平臺(tái)孵化成果分析

          6)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析

          3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)平臺(tái)盈利模式分析

          5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3.3 創(chuàng)投圈

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析

          3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)平臺(tái)盈利模式分析

          5)平臺(tái)孵化成果分析

          6)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3.4 i黑馬

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析

          3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)平臺(tái)盈利模式分析

          5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3.5 看見(in2sight

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          3)平臺(tái)盈利模式分析

          4)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.3.6 IT桔子

          1)平臺(tái)基本信息分析

          2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析

          3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

          4)平臺(tái)盈利模式分析

          5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析

          6.4.1 上海新車間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間盈利模式分析

          4)空間活動(dòng)案例分析

          5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間

          1)空間基本信息分析

          2)空間發(fā)展歷程分析

          3)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          4)空間活動(dòng)案例分析

          5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.3 北京創(chuàng)客空間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間盈利模式分析

          4)空間活動(dòng)案例分析

          5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.4 南京創(chuàng)客空間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間活動(dòng)案例分析

          4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.5 成都創(chuàng)客空間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間活動(dòng)案例分析

          4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.6 陽光創(chuàng)客空間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間活動(dòng)案例分析

          4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          6.4.7 廣州夢(mèng)車間

          1)空間基本信息分析

          2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析

          3)空間活動(dòng)案例分析

          4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

          第七章 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃

          7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析

          7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

          7.1.2 行業(yè)盈利模式分析

          7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析

          7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

          7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

          7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

          7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

          7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析

          7.3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析

          7.3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成

          7.3.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析

          7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議

          7.4.1 2017-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃

          7.4.2 對(duì)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議

          圖表目錄

          圖表:眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)鏈分析

          圖表:國(guó)際眾創(chuàng)空間市場(chǎng)規(guī)模

          圖表:國(guó)際眾創(chuàng)空間生命周期

          圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入情況

          圖表:2014-2015年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)規(guī)模

          圖表:2014-2015年中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)能

          圖表:2014-2015年中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)量

          圖表:2014-2015年中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)值

          圖表:2014-2015年我國(guó)眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況

          圖表:2014-2015年我國(guó)眾創(chuàng)空間需求情況

          圖表:2017-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

          圖表:2017-2022年我國(guó)眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況預(yù)測(cè)

          圖表:2017-2022年我國(guó)眾創(chuàng)空間需求情況預(yù)測(cè)

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          Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.

          Account number: 4000023009200589997

          公司簡(jiǎn)介
          中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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