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《2017-2022年中國眾創(chuàng)空間市場發(fā)展比較分析及營銷策略評估預(yù)測報告》由中研普華眾創(chuàng)空間行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了眾創(chuàng)空間行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對眾創(chuàng)空間行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的眾創(chuàng)空間行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估眾創(chuàng)空間行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
第二章 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒
（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運作模式
（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒
2.2 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式個案分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3 國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運營模式個案分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司運營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.2 500Startups
（1）公司基本信息分析
（2）公司運營模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)收入來源
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）公司基本信息分析
（2）公司運營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）公司基本信息分析
（2）公司運營模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）公司基本信息分析
（2）公司運營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第三章 中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（2）行業(yè)政策動向分析
（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
（1）中國宏觀經(jīng)濟運行分析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
（3）中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析
（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（5）經(jīng)濟環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
（1）中國就業(yè)情況分析
（2）中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺分析
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
（5）社會環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
（2）中國眾創(chuàng)空間特點分析
（1）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機遇分析
（2）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
第四章 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
（1）投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）投資促進型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
（1）媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）媒體平臺型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.4 輔導培訓型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
（1）輔導培訓型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）輔導培訓型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
第五章 中國重點省市眾創(chuàng)空間投資機會分析
5.1 中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機會分析
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機會分析
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
第六章 中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機構(gòu)及企業(yè)個案分析
6.1 中國眾創(chuàng)空間機構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國投資促進型眾創(chuàng)空間個案分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3 中國媒體平臺型眾創(chuàng)空間個案分析
6.3.1 36氪
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺孵化成果分析
（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺孵化成果分析
（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺盈利模式分析
（4）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4 中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個案分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間發(fā)展歷程分析
（3）空間運營模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）空間基本信息分析
（2）空間運營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第七章 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風險分析
7.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 2017-2022年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
圖表目錄
圖表：眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：國際眾創(chuàng)空間市場規(guī)模
圖表：國際眾創(chuàng)空間生命周期
圖表：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入情況
圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間市場規(guī)模
圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)能
圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)量
圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)值
圖表：2014-2015年我國眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況
圖表：2014-2015年我國眾創(chuàng)空間需求情況
圖表：2017-2022年中國眾創(chuàng)空間市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2017-2022年我國眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況預(yù)測
圖表：2017-2022年我國眾創(chuàng)空間需求情況預(yù)測
“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，原指出于興趣與愛好，努力通過開源硬件平臺和互聯(lián)網(wǎng)等手段將各種創(chuàng)意變?yōu)閷嶋H產(chǎn)品的人。創(chuàng)客空間，是指一個現(xiàn)實中的物理地點，這里可能是個配備了如車、銑、刨、磨或3D打印機等一系列制造工具的房間，并且提供電源、網(wǎng)絡(luò)和電腦，可以供創(chuàng)客們進行線下聚會，動手實現(xiàn)自己的軟件或硬件項目。創(chuàng)客空間通常依靠收取會員費用或辦公租金維持運營，也有部分為非盈利組織。全球首個創(chuàng)客空間可追溯到1995年于德國成立的C-Base。
早在2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕辭時，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。
2015年3月2日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)“創(chuàng)客空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展創(chuàng)客空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》（下稱《意見》）。此舉為國家層面首次部署“創(chuàng)客空間”平臺，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！兑庖姟诽岢瞿繕说?020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的創(chuàng)客空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
2007年時，全球僅有40個創(chuàng)客空間，大部分在德國。但到目前為止，這一數(shù)字已經(jīng)超過1400各，且遍布世界各地。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，截至2014年5月，全球一共有超過1400個創(chuàng)客空間分布在超過120個國家，它們一般通過一個松散的網(wǎng)絡(luò)互相連接。隨著創(chuàng)客運動的不斷深入，一些創(chuàng)客項目也已經(jīng)顯示出一些專業(yè)化與商業(yè)化的特征。
據(jù)國家科技部公開數(shù)據(jù)顯示，目前我國已有近100家眾創(chuàng)空間納入了國家級科技企業(yè)孵化器的管理服務(wù)體系。北京市、上海市還成立了眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織。相比較孵化器，創(chuàng)客空間還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)只有70余家創(chuàng)客空間，其中最著名的是上海的新車間、深圳的柴火創(chuàng)客空間、北京創(chuàng)客空間、杭州的洋蔥膠囊。
根據(jù)2015年3月全球創(chuàng)客空間維基站點的統(tǒng)計，在其網(wǎng)站注冊的國內(nèi)創(chuàng)客空間共有21家，廣泛分布于北京、上海、深圳、南京、杭州、成都、廣州、東莞、香港和武漢。
改革開放以來我國出現(xiàn)的五輪創(chuàng)業(yè)潮，是活力經(jīng)濟的重要表現(xiàn)：改革開放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)潮激發(fā)了農(nóng)村的經(jīng)濟活力；以城市個體戶為主力的創(chuàng)業(yè)潮使個人創(chuàng)業(yè)逐步獲得社會的認可；以知識分子為主力的下海創(chuàng)業(yè)潮得到了北京中關(guān)村等地方政府官員的有力支持；上世紀90年代的歸國留學生創(chuàng)業(yè)潮創(chuàng)造了一批互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)；今天以“眾創(chuàng)空間”為載體的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的全民創(chuàng)業(yè)浪潮，則引領(lǐng)中國進入了眾創(chuàng)時代。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國眾創(chuàng)空間市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國眾創(chuàng)空間行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為眾創(chuàng)空間企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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