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第一章 燃氣表行業(yè)電子商務市場發(fā)展狀況分析 第一節(jié) 2016年燃氣表電商單品分析 一、2016年燃氣表電商天貓暢銷單品 二、2016年燃氣表電商京東暢銷單品 三、2016年燃氣表電商淘寶暢銷單品 第二節(jié) 2016年燃氣表電商消費者分析 一、2016年燃氣表電商消費者性別結構 二、2016年燃氣表電商消費者年齡結構 三、2016年燃氣表電商消費者職業(yè)結構 四、2016年燃氣表電商消費者地區(qū)結構 五、2016年燃氣表電商消費者省份結構 六、2016年燃氣表電商消費者城市結構 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃氣表行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 一、互聯(lián)網(wǎng)時代燃氣表行業(yè)大環(huán)境如何變化 二、互聯(lián)網(wǎng)給燃氣表行業(yè)帶來的突破機遇分析 1、互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)燃氣表消費痛點 2、互聯(lián)網(wǎng)如何助力燃氣表企業(yè)開拓市場 3、電商如何成為傳統(tǒng)燃氣表企業(yè)的突破口 三、燃氣表電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析 1、線上與線下博弈問題分析 2、物流與客戶體驗問題分析 3、引流與流量轉化率問題分析 4、燃氣表企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析 第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對燃氣表行業(yè)的改造與重構 一、互聯(lián)網(wǎng)重構燃氣表行業(yè)供應鏈格局 二、互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)細獗砩a(chǎn)廠商的營銷模式分析 三、互聯(lián)網(wǎng)導致燃氣表領域利益重新分配分析 四、互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)細獗硇袠I(yè)未來競爭格局 第五節(jié) 燃氣表與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 一、燃氣表電商政策變化趨勢分析 二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用分析 四、燃氣表電商黃金發(fā)展期機遇分析
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃氣表行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 第一節(jié) 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 一、網(wǎng)民基本情況分析 1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 3、手機網(wǎng)民規(guī)模分析 4、網(wǎng)民屬性結構分析 二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 1、信息獲取情況分析 2、商務交易發(fā)展情況 4、網(wǎng)絡娛樂應用分析 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃氣表行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)燃氣表行業(yè)的改造與重構 一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局 第四節(jié) 燃氣表與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 一、電商政策變化趨勢分析 二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 四、電商黃金發(fā)展期機遇分析
第三章 燃氣表行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 燃氣表行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、燃氣表行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 二、燃氣表行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、燃氣表行業(yè)主要企業(yè)分析 四、燃氣表行業(yè)市場規(guī)模分析 第二節(jié) 燃氣表行業(yè)市場前景分析 一、燃氣表行業(yè)發(fā)展機遇分析 二、燃氣表行業(yè)市場規(guī)模預測 三、燃氣表行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章 燃氣表行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 第一節(jié) 燃氣表電商市場規(guī)模與滲透率 一、燃氣表電商總體開展情況 二、燃氣表電商交易規(guī)模分析 三、燃氣表電商渠道滲透率分析 第二節(jié) 燃氣表電商行業(yè)盈利能力分析 一、燃氣表電子商務發(fā)展有利因素 二、燃氣表電子商務發(fā)展制約因素 三、燃氣表電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 四、燃氣表電商行業(yè)盈利模式分析 五、燃氣表電商行業(yè)盈利水平分析 第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 一、燃氣表電商行業(yè)市場空間測算 二、燃氣表電商市場規(guī)模預測分析 三、燃氣表電商發(fā)展趨勢預測分析
第五章 燃氣表行業(yè)電子商務運營模式分析 第一節(jié) 燃氣表電子商務B2B模式分析 一、燃氣表電子商務B2B市場概況 二、燃氣表電子商務B2B盈利模式 三、燃氣表電子商務B2B運營模式 四、燃氣表電子商務B2B的供應鏈 第二節(jié) 燃氣表電子商務B2C模式分析 一、燃氣表電子商務B2C市場概況 二、燃氣表電子商務B2C市場規(guī)模 三、燃氣表電子商務B2C盈利模式 四、燃氣表電子商務B2C物流模式 五、燃氣表電商B2C物流模式選擇 第三節(jié) 燃氣表電子商務C2C模式分析 一、燃氣表電子商務C2C市場概況 二、燃氣表電子商務C2C盈利模式 三、燃氣表電子商務C2C信用體系 四、燃氣表電子商務C2C物流特征 五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析 第四節(jié) 燃氣表電子商務O2O模式分析 一、燃氣表電子商務O2O市場概況 二、燃氣表電子商務O2O優(yōu)勢分析 三、燃氣表電子商務O2O營銷模式 四、燃氣表電子商務O2O潛在風險
第六章 燃氣表主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 第一節(jié) 京東網(wǎng)站 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第二節(jié) 天貓商城 一、天貓商城發(fā)展基本概述 二、天貓商城用戶特征分析 三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 四、天貓商城交易規(guī)模分析 五、天貓商城交易品類結構 六、天貓商城企業(yè)入駐情況 七、天貓商城商家經(jīng)營策略 第三節(jié) 1號店 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第四節(jié) 百度商城 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第五節(jié) 當當網(wǎng) 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第七章 燃氣表企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇 第一節(jié) 燃氣表企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、燃氣表企業(yè)電商如何正確定位 二、燃氣表電商核心業(yè)務確定策略 三、燃氣表企業(yè)電商化組織變革策略 1、燃氣表電商組織結構變革策略分析 2、燃氣表電商業(yè)務流程重構策略分析 第二節(jié) 平臺+自營類燃氣表電商運營模式解析 一、平臺+自營類燃氣表電商優(yōu)勢分析 二、垂直自營電商平臺化可行性分析 三、垂直自營電商平臺化成功案例解析 四、垂直自營電商平臺化經(jīng)營風險預估 五、垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析 第三節(jié) 燃氣表企業(yè)利用第三方平臺模式解析 一、燃氣表企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析 二、燃氣表企業(yè)利用第三方平臺運營成本分析 三、燃氣表企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風險分析 四、燃氣表企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)分析 五、燃氣表企業(yè)利用第三方平臺運營策略
第八章 燃氣表電商核心競爭力體系構建策略 第一節(jié) 燃氣表電商營銷推廣及引流策略 一、燃氣表電商引流成本分析 二、燃氣表電商流量轉化率水平 三、燃氣表電商引流渠道及策略 1、搜索引擎引流成效及策略 2、社交平臺引流成效及策略 3、返利網(wǎng)站推廣引流成效及策略 4、導購類網(wǎng)站推廣引流成效及策略 5、團購網(wǎng)站引流成效及策略 6、廣告聯(lián)盟引流成效及策略 四、燃氣表電商提高轉化率的策略 第二節(jié) 燃氣表電商物流配送模式選擇 一、燃氣表電商物流配送成本分析 二、燃氣表電商物流配送能力要求如何 三、燃氣表電商物流配送模式如何選擇? 四、燃氣表電商物流如何管理改善空間 第三節(jié) 燃氣表電商如何打造極致客戶體驗 一、燃氣表電商客戶體驗存在的問題 二、燃氣表電商如何打造極致客戶策略
第九章 燃氣表企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略 第一節(jié) 燃氣表企業(yè)移動電商切入與運營策略 一、移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢 二、主流電商移動端業(yè)務現(xiàn)狀分析 三、移動電子商務用戶行為分析 四、燃氣表企業(yè)移動電商的機會與威脅 五、燃氣表企業(yè)移動電商切入模式建議 六、燃氣表企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略 七、燃氣表企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略 1、燃氣表企業(yè)電商類APP開發(fā)成本 2、燃氣表企業(yè)電商類APP功能模塊 3、燃氣表企業(yè)電商類APP設計要點 4、燃氣表企業(yè)電商類APP運營策略 第二節(jié) 燃氣表企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺 一、移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢? 二、燃氣表企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略 1、微信功能概述及營銷價值 2、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀 3、微信的主要營銷模分析 4、微信營銷的步驟、方法與技巧 5、微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解 6、微信下企業(yè)的CRM策略分析 三、燃氣表企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略 1、APP營銷的特點與價值 2、企業(yè)APP營銷背景分析 3、APP體系與功能策略方向 4、APP營銷的創(chuàng)意路徑 5、APP用戶體驗設計技巧 6、如何找準APP目標客戶 7、APP推廣的技巧與方法
圖表目錄 圖表：2015-2016年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 圖表：2015-2016年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率 圖表：2015-2016年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率 圖表：2015-2016年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模 圖表：2017-2022年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度 圖表：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段 圖表：移動端網(wǎng)購占比大幅提升 圖表：傳統(tǒng)燃氣表消費存在的“痛點” 圖表：燃氣表電子商務重構供應鏈流程 圖表：中國電商相關政策匯總 圖表：2015-2016年燃氣表電商交易規(guī)模趨勢圖 圖表：2015-2016年燃氣表電商市場滲透率趨勢圖 圖表：2017-2022年燃氣表電商交易規(guī)模預測趨勢圖 圖表：2017-2022年燃氣表電商市場滲透率預測趨勢圖
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