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第一章 中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述 1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述 1.1.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的定義 1.1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的分類 1.1.3 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的實現(xiàn)形式 （1）資源的資本化 （2）資產(chǎn)的資本化 （3）知識產(chǎn)權(quán)的資本化 （4）未來價值的資本化 1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式 1.2.1 資金融通階段 （1）政府投融資模式 （2）市場投融資模式 （3）PPP投融資模式 1.2.2 資源整合階段 （1）客戶資源整合 （2）能力資源整合 （3）信息資源整合 1.2.3 價值增值階段 （1）產(chǎn)業(yè)資本運營 （2）金融資本運營 （3）產(chǎn)權(quán)資本運營
第二章 中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析 2.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 2.1.1 12011年以來央行貨幣政策 （1）2011年以來央行貨幣政策解讀 （2）對金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析 （3）央行貨幣政策預(yù)測 2.1.2 22011年以來金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析 （1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀 1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀 2）政府主導(dǎo)投資類政策解讀 3）民生及消費類政策解讀 4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀 2.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.2.1 國內(nèi)GDP增長分析 2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 2.2.4 固定資產(chǎn)投資情況 2.2.5 社會消費品零售總額 2.2.6 進(jìn)出口總額及其增長 2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其貸款 2.2.8 制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析 2.3 產(chǎn)業(yè)投融資市場環(huán)境分析 2.3.1 金融市場運行情況分析 （1）股票市場運行分析 （2）債券市場運行分析 （3）保險市場發(fā)展分析 （4）基金市場發(fā)展分析 （5）信托市場發(fā)展分析 2.3.2 產(chǎn)業(yè)融資市場需求分析
第三章 中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析 3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.1.2 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.1.5 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)產(chǎn)品分析 （1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析 （2）融資租賃服務(wù)產(chǎn)品 （3）供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品 （4）貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品 （5）網(wǎng)絡(luò)保險代理服務(wù)產(chǎn)品 3.1.6 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)收入來源分析 （1）金融機(jī)構(gòu)利率分成 （2）傳媒企業(yè)廣告收入 （3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項收費 3.1.7 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)風(fēng)險控制 3.2 新能源金融服務(wù)業(yè)分析 3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.2.2 新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （3）生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈分析 （4）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.2.5 新能源金融整體解決方案 （1）清潔發(fā)展機(jī)制（CDM） （2）合同能源管理（EMC） （3）太陽能屋頂租賃 （4）項目整體交易 3.2.6 新能源金融服務(wù)風(fēng)險控制 3.3 航運金融服務(wù)業(yè)分析 3.3.1 航運產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.3.2 航運產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 （1）船舶金融服務(wù) （2）港口物流金融服務(wù) 3.3.3 航運金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.3.4 航運產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.3.5 航運產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）航運產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.3.6 航運金融整體解決方案 （1）船舶金融整體解決方案 （2）港口金融整體解決方案 3.3.7 航運金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.4 環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析 3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.4.3 環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案 3.4.7 環(huán)境金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.5 房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析 3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.5.2 房地產(chǎn)融資渠道分析 3.5.3 房地產(chǎn)金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)融資需求分析 3.5.5 房地產(chǎn)市場融資成本分析 3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析 3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案 3.5.8 房地產(chǎn)金融服務(wù)收入來源分析 3.5.9 房地產(chǎn)金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.6 物流金融服務(wù)業(yè)分析 3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.6.2 物流產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.6.3 物流金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.6.4 物流產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.6.5 物流產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）物流產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.6.6 物流金融服務(wù)整體解決方案 （1）物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運作 （2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) （3）物流與金融橫向一體化 3.6.7 物流金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.7 交通金融服務(wù)業(yè)分析 3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.7.3 交通金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.7.4 交通行業(yè)融資需求分析 3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）交通產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.7.6 交通金融整體解決方案 （1）交通金融整體解決方案 （2）地鐵金融整體解決方案 （3）航空金融整體解決方案 3.7.7 交通金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.8 汽車金融服務(wù)業(yè)分析 3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.8.3 汽車金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.8.4 汽車行業(yè)融資需求分析 3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.8.6 汽車金融整體解決方案 （1）汽車制造商整體解決方案 （2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案 （3）汽車保險公司整體解決方案 （4）汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案 3.8.7 汽車金融服務(wù)行業(yè)SWOT分析 3.8.8 汽車金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.9 鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析 3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.9.3 鋼鐵金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.9.4 鋼鐵行業(yè)融資需求分析 3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 （1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 （2）價值鏈上的金融服務(wù)空間 3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案 （1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù) （2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化 3.9.7 鋼鐵金融服務(wù)風(fēng)險管理 3.10 科技金融服務(wù)業(yè)分析 3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)融資渠道分析 3.10.3 科技金融服務(wù)的商業(yè)模式 3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)融資需求分析 3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 3.10.6 科技金融整體解決方案 （1）全生命周期的科技金融解決方案 （2）中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系 3.10.7 科技金融服務(wù)風(fēng)險管理
第四章 中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析 4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析 4.1.2 銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 4.1.3 銀行業(yè)貸款投向分析 4.1.4 傳統(tǒng)銀企融資模式分析 （1）保持距離型融資 （2）關(guān)系型融資 4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析 4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.2 保險業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.2.1 保險業(yè)發(fā)展概況 4.2.2 保險行業(yè)資金運作分析 4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析 4.3.2 在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù) 4.3.3 融資租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.4 小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析 4.4.1 小額貸款公司的發(fā)展規(guī)模 4.4.2 小額貸款公司的地區(qū)分布 4.4.3 小額貸款公司的業(yè)務(wù)分析 （1）小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況 （2）小額貸款公司的貸款規(guī)模 4.4.4 小額貸款公司盈利能力分析 （1）小額貸款公司的費用情況 （2）小額貸款公司的盈利情況 4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析 4.5 財務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 4.5.1 財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.5.2 財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析 4.5.3 財務(wù)公司的功能定位 4.5.4 財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 4.5.5 財務(wù)公司與商業(yè)銀行對比分析 4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
第五章 中國產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 5.1.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.2 中國建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.4 中國銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.5 交通銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.6 招商銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.7 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.8 華夏銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.9 民生銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.10 光大銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.11 中信銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動向 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.1.12 興業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)風(fēng)險管理分析 （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （5）企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動向 5.2 主要財產(chǎn)保險公司經(jīng)營情況分析 5.2.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 1）主要財務(wù)指標(biāo)分析 2）企業(yè)償債能力分析 3）企業(yè)盈利能力分析 4）企業(yè)發(fā)展能力分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.4 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.5 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.6 中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.7 天安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.8 中國出口信用保險公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.9 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.2.10 永安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3 主要財務(wù)公司經(jīng)營情況分析 5.3.1 中國重汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.2 中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.3 錦江國際集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.3.4 汽財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.3.5 西電集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.6 中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.7 東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.8 寶鋼集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 5.3.9 中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 5.3.10 礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 （3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 （4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第六章 中國產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 6.1 產(chǎn)融一體化運作模式分析 6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式 6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險公司”模式 6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財務(wù)公司”模式 6.2 我國產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點分析 6.2.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀 6.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的特點 6.2.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動因 （1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要 （2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化 （3）確立價值管理模式 （4）提高資本盈利水平 （5）創(chuàng)造協(xié)同價值 6.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風(fēng)險 6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要風(fēng)險形式 6.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融風(fēng)險的基本形式 6.4 國外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析 6.4.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要模式 （1）英美模式分析 （2）日德模式分析 6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 （1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 （2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 6.4.3 對我國產(chǎn)業(yè)投資金融的經(jīng)驗借鑒 6.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢與建議 6.5.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢 6.5.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展建議
圖表目錄 圖表：產(chǎn)業(yè)金融的實現(xiàn)方式 圖表：產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運行架構(gòu) 圖表：投融資模式分析 圖表：政府投融資模式分析 圖表：政府投融資模式分析 圖表：資源整合模式分析 圖表：實現(xiàn)資本增值的模式分析 圖表：2011年以來存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%） 圖表：2011年以來金融機(jī)構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點） 圖表：2011年以來金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)年利率（單位：%） 圖表：2011年以來存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對銀行信貸規(guī)模的影響（單位：億元，百分點） 圖表：加息對銀行存款成本的影響分析 圖表：2011年以來金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析 圖表：2009年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個人創(chuàng)業(yè)貸款余額（單位：萬億） 圖表：2009年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個人創(chuàng)業(yè)貸款受助人數(shù)（單位：萬人） 圖表：2009年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項目占比情況（單位：%） 圖表：2009年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款統(tǒng)計（單位：億元，%） 圖表：2006年以來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%） 圖表：2008年以來工業(yè)增加值月度同比增長速度趨勢圖（單位：%） 圖表：2006年以來中國糧食產(chǎn)量（單位：萬噸） 圖表：2008年以來全國固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢圖（單位：億元，%） 圖表：2008年以來中國社會消費品零售總額月度變化趨勢圖（單位：億元） 圖表：2008年以來我國進(jìn)出口總值情況（單位：億美元） 圖表：2008年以來中國貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢圖（單位：億元） 圖表：2008年以來中國新增信貸月度變化趨勢圖（單位：億元） 圖表：2008年以來中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)變化情況 圖表：2008年以來中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)變化情況 圖表：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析 圖表：2010年以來我國證券交易所指數(shù)（單位：點，倍） 圖表：2010年以來我國股票市場規(guī)模（單位：家，億元，億股） 圖表：銀行間債券市場主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元） 圖表：主要債券發(fā)行情況（單位：億元） 圖表：末主要保險資金運用余額及占比情況情況（單位：億元） 圖表：2002年以來中國保費收入增長情況（單位：億元，%） 圖表：2008年以來中國基金規(guī)模（單位：萬億份） 圖表：我國前十大基金（單位：億元，%） 圖表：2007年以來信托公司管理的信托財產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億份） 圖表：2005年以來中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%） 圖表：2005年以來中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬人，%） 圖表：《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊實施細(xì)則》修訂分析 圖表：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見》分析 圖表：網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu) 圖表：貿(mào)易融資模式操作流程 圖表：擔(dān)保項目的主要風(fēng)險分析 圖表：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見》分析 圖表：新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：2017-2022年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測（單位：億千萬，萬千萬，萬戶，億元） 圖表：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 圖表：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 圖表：生物質(zhì)能發(fā)電價值鏈構(gòu)成 圖表：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖 圖表：EMC在太陽能建筑項目中的實施流程 圖表：太陽能屋頂租賃關(guān)系圖 圖表：建設(shè)出售模式關(guān)系圖 圖表：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖 圖表：項目IPO模式關(guān)系圖 圖表：世界三大造船指標(biāo)比較 圖表：船舶信托貸款流程 圖表：地主港運營程序 圖表：港口資產(chǎn)證券化操作流程 圖表：航運金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：船舶金融整體解決方案 圖表：造船廠船舶金融整體解決方案 圖表：船東船舶金融整體解決方案 圖表：航運企業(yè)船舶金融整體解決方案 圖表：航運物流保理業(yè)務(wù)流程 圖表：港口金融框架 圖表：港口金融整體解決方案 圖表：《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析 圖表：環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：環(huán)境金融整體解決方案 圖表：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式 圖表：環(huán)境金融資本增值的理想模式 圖表：2010年以來中國房地產(chǎn)景氣指數(shù) 圖表：2011年以來固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來住宅、辦公樓、商業(yè)營業(yè)用房投資累計同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資資金來源累計同比增速（單位：%） 圖表：2011年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資主要資金來源累計同比增速（單位：%） 圖表：以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 圖表：房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu) 圖表：住房抵押貸款證券化一般流程 圖表：房地產(chǎn)價值鏈構(gòu)成 圖表：房地產(chǎn)金融整體解決方案 圖表：中國社會物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%） 圖表：2005年以來中國社會物流總費用（單位：億元，%） 圖表：我國社會物流總費用構(gòu)成情況（單位：%） 圖表：《商貿(mào)物流發(fā)展專項規(guī)劃》分析 圖表：物流行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析 圖表：物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品 圖表：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品 圖表：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分 圖表：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案 圖表：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案 圖表：《“十三五”綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃 》分析 圖表：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑 圖表：交通衍生資源種類 圖表：資產(chǎn)證券化的一般流程 圖表：交通金融商業(yè)模式基本框架 圖表：交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析 圖表：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu) 圖表：地鐵金融整體解決方案 圖表：地鐵土地資源融資圖 圖表：地鐵物業(yè)資源種類 圖表：地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源 圖表：地鐵廣告資源形式 圖表：航空金融的整體解決方案 圖表：國內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式 圖表：2011年以來月度汽車銷量及同比變化（單位：輛，%） 圖表：2011年以來月度乘用車銷量（單位：輛） 圖表：2011年以來月度商用車銷量（單位：輛） 圖表：1.6L及以下乘用車銷量（單位：輛） 圖表：國內(nèi)轎車市場份額變化（單位：%） 圖表：國內(nèi)汽車銷售市場占有率（單位：%） 圖表：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價值鏈 圖表：全生命周期汽車金融基本框架 圖表：全生命周期汽車金融服務(wù)框架 圖表：汽車制造商整體解決方案 圖表：汽車經(jīng)銷商整體解決方案
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