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《2017-2022年中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》由中研普華產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述
(1)資源的資本化
(2)資產(chǎn)的資本化
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化
(4)未來(lái)價(jià)值的資本化
1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式
(1)政府投融資模式
(2)市場(chǎng)投融資模式
(3)PPP投融資模式
(1)客戶資源整合
(2)能力資源整合
(3)信息資源整合
(1)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
(2)金融資本運(yùn)營(yíng)
(3)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
第二章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析
2.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 12011年以來(lái)央行貨幣政策
(1)2011年以來(lái)央行貨幣政策解讀
(2)對(duì)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析
(3)央行貨幣政策預(yù)測(cè)
2.1.2 22011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
(1)近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀
1)重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀
2)政府主導(dǎo)投資類政策解讀
3)民生及消費(fèi)類政策解讀
4)新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀
2.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.3 產(chǎn)業(yè)投融資市場(chǎng)環(huán)境分析
(1)股票市場(chǎng)運(yùn)行分析
(2)債券市場(chǎng)運(yùn)行分析
(3)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
(4)基金市場(chǎng)發(fā)展分析
(5)信托市場(chǎng)發(fā)展分析
第三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析
(1)擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析
(2)融資租賃服務(wù)產(chǎn)品
(3)供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品
(4)貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品
(5)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)代理服務(wù)產(chǎn)品
(1)金融機(jī)構(gòu)利率分成
(2)傳媒企業(yè)廣告收入
(3)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi)
3.2 新能源金融服務(wù)業(yè)分析
(1)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(3)生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈分析
(4)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)
(2)合同能源管理(EMC)
(3)太陽(yáng)能屋頂租賃
(4)項(xiàng)目整體交易
3.3 航運(yùn)金融服務(wù)業(yè)分析
(1)船舶金融服務(wù)
(2)港口物流金融服務(wù)
(1)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)船舶金融整體解決方案
(2)港口金融整體解決方案
3.4 環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析
3.5 房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析
3.6 物流金融服務(wù)業(yè)分析
(1)物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運(yùn)作
(2)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
(3)物流與金融橫向一體化
3.7 交通金融服務(wù)業(yè)分析
(1)交通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)交通金融整體解決方案
(2)地鐵金融整體解決方案
(3)航空金融整體解決方案
3.8 汽車金融服務(wù)業(yè)分析
(1)汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)汽車制造商整體解決方案
(2)汽車經(jīng)銷商整體解決方案
(3)汽車保險(xiǎn)公司整體解決方案
(4)汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案
3.9 鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析
(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
(2)價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
(1)基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù)
(2)鋼鐵金融產(chǎn)融一體化
3.10 科技金融服務(wù)業(yè)分析
(1)全生命周期的科技金融解決方案
(2)中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系
第四章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析
4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(1)保持距離型融資
(2)關(guān)系型融資
4.2 保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.4 小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(1)小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況
(2)小額貸款公司的貸款規(guī)模
(1)小額貸款公司的費(fèi)用情況
(2)小額貸款公司的盈利情況
4.5 財(cái)務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第五章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.2 主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)盈利能力分析
4)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 主要財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
(5)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議
6.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析
6.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點(diǎn)分析
(1)滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要
(2)資金外部循環(huán)內(nèi)部化
(3)確立價(jià)值管理模式
(4)提高資本盈利水平
(5)創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值
6.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風(fēng)險(xiǎn)
6.4 國(guó)外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析
(1)英美模式分析
(2)日德模式分析
(1)英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
(2)日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
6.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議
圖表目錄
圖表:產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式
圖表:產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運(yùn)行架構(gòu)
圖表:投融資模式分析
圖表:政府投融資模式分析
圖表:政府投融資模式分析
圖表:資源整合模式分析
圖表:實(shí)現(xiàn)資本增值的模式分析
圖表:2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整(單位:%)
圖表:2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率調(diào)整(單位:百分點(diǎn))
圖表:2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)年利率(單位:%)
圖表:2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)銀行信貸規(guī)模的影響(單位:億元,百分點(diǎn))
圖表:加息對(duì)銀行存款成本的影響分析
圖表:2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
圖表:2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款余額(單位:萬(wàn)億)
圖表:2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款受助人數(shù)(單位:萬(wàn)人)
圖表:2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項(xiàng)目占比情況(單位:%)
圖表:2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)
圖表:2006年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2008年以來(lái)工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2006年以來(lái)中國(guó)糧食產(chǎn)量(單位:萬(wàn)噸)
圖表:2008年以來(lái)全國(guó)固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖(單位:億元)
圖表:2008年以來(lái)我國(guó)進(jìn)出口總值情況(單位:億美元)
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢(shì)圖(單位:億元)
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)新增信貸月度變化趨勢(shì)圖(單位:億元)
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)變化情況
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)變化情況
圖表:行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析
圖表:2010年以來(lái)我國(guó)證券交易所指數(shù)(單位:點(diǎn),倍)
圖表:2010年以來(lái)我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模(單位:家,億元,億股)
圖表:銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況(單位:億元)
圖表:主要債券發(fā)行情況(單位:億元)
圖表:末主要保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額及占比情況情況(單位:億元)
圖表:2002年以來(lái)中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表:2008年以來(lái)中國(guó)基金規(guī)模(單位:萬(wàn)億份)
圖表:我國(guó)前十大基金(單位:億元,%)
圖表:2007年以來(lái)信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模(單位:萬(wàn)億份)
圖表:2005年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2005年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》修訂分析
圖表:《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析
圖表:網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu)
圖表:貿(mào)易融資模式操作流程
圖表:擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表:《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析
圖表:新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:2017-2022年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測(cè)(單位:億千萬(wàn),萬(wàn)千萬(wàn),萬(wàn)戶,億元)
圖表:風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表:太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表:生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表:清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)流程圖
圖表:EMC在太陽(yáng)能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程
圖表:太陽(yáng)能屋頂租賃關(guān)系圖
圖表:建設(shè)出售模式關(guān)系圖
圖表:部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖
圖表:項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖
圖表:世界三大造船指標(biāo)比較
圖表:船舶信托貸款流程
圖表:地主港運(yùn)營(yíng)程序
圖表:港口資產(chǎn)證券化操作流程
圖表:航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:船舶金融整體解決方案
圖表:造船廠船舶金融整體解決方案
圖表:船東船舶金融整體解決方案
圖表:航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案
圖表:航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程
圖表:港口金融框架
圖表:港口金融整體解決方案
圖表:《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析
圖表:環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:環(huán)境金融整體解決方案
圖表:企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式
圖表:環(huán)境金融資本增值的理想模式
圖表:2010年以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)
圖表:2011年以來(lái)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速(單位:%)
圖表:2011年以來(lái)住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資累計(jì)同比增速(單位:%)
圖表:2011年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資資金來(lái)源累計(jì)同比增速(單位:%)
圖表:2011年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資主要資金來(lái)源累計(jì)同比增速(單位:%)
圖表:以來(lái)中國(guó)主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表:房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu)
圖表:住房抵押貸款證券化一般流程
圖表:房地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表:房地產(chǎn)金融整體解決方案
圖表:中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)(單位:億元,%)
圖表:2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用(單位:億元,%)
圖表:我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況(單位:%)
圖表:《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》分析
圖表:物流行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析
圖表:物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表:服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表:物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分
圖表:物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表:《“十三五”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃 》分析
圖表:交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑
圖表:交通衍生資源種類
圖表:資產(chǎn)證券化的一般流程
圖表:交通金融商業(yè)模式基本框架
圖表:交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表:交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu)
圖表:地鐵金融整體解決方案
圖表:地鐵土地資源融資圖
圖表:地鐵物業(yè)資源種類
圖表:地鐵可開(kāi)發(fā)的商貿(mào)資源
圖表:地鐵廣告資源形式
圖表:航空金融的整體解決方案
圖表:國(guó)內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式
圖表:2011年以來(lái)月度汽車銷量及同比變化(單位:輛,%)
圖表:2011年以來(lái)月度乘用車銷量(單位:輛)
圖表:2011年以來(lái)月度商用車銷量(單位:輛)
圖表:
圖表:國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)份額變化(單位:%)
圖表:國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表:全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表:全生命周期汽車金融基本框架
圖表:全生命周期汽車金融服務(wù)框架
圖表:汽車制造商整體解決方案
圖表:汽車經(jīng)銷商整體解決方案
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,研究一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀、變化及趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)供需行為,評(píng)估中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值,為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場(chǎng)供需情況,并可以為企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶提供中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析,報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的分析,在總結(jié)中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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