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第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析 第一節(jié) 體育旅游概念及類型 一、概念 二、類型 1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類 2．根據(jù)體育旅游活動(dòng)形式分類 三、體育旅游資源的開(kāi)發(fā)渠道 1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道 2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式 3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道 第二節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)的特征 一、公眾性 二、適應(yīng)性 三、集群性 四、體驗(yàn)性 五、可持續(xù)性
第二章 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 2016-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 二、全國(guó)居民收入情況 第二節(jié) 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)政策環(huán)境分析 一、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn) 二、旅行社條例 三、中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范 四、旅游安全管理暫行辦法 第三節(jié) 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、教育環(huán)境分析 三、文化環(huán)境分析 四、生態(tài)環(huán)境分析 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 第四節(jié) 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展情況綜述 第一節(jié) 2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展概述 一、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展概況 二、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 四、發(fā)展中國(guó)體育旅游的重要意義 第二節(jié) 中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展研究 一、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 2、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展尚存不足 二、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展趨勢(shì) 1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步融合發(fā)展 2、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益會(huì)更加相得益彰 3、本土化的濱海體育旅游項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)在必行 第三節(jié) 2016-2018年中國(guó)體育旅游swot分析 一、優(yōu)勢(shì) 二、劣勢(shì) 三、機(jī)遇 四、挑戰(zhàn)
第四章 體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 三、中國(guó)體育旅游行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第五章 體育旅游細(xì)分市場(chǎng)分析 第一節(jié) 按體育旅游參與方式 一、參與型體育旅游 1、高爾夫球項(xiàng)目市場(chǎng)分析 2、滑雪項(xiàng)目市場(chǎng)分析 3、沖浪項(xiàng)目市場(chǎng)分析 二、觀摩型體育旅游 第二節(jié) 按體育旅游時(shí)空特征 一、周期性體育旅游 二、定點(diǎn)型體育旅游 三、季節(jié)型體育旅游 第三節(jié) 按體育活動(dòng)場(chǎng)所劃分 一、陸地項(xiàng)目 1、山地項(xiàng)目市場(chǎng)分析 2、草原項(xiàng)目市場(chǎng)分析 3、沙漠項(xiàng)目市場(chǎng)分析 4、森林項(xiàng)目市場(chǎng)分析 二、草原項(xiàng)目市場(chǎng)分析 三、水上項(xiàng)目市場(chǎng)分析 四、空中項(xiàng)目市場(chǎng)分析 1、滑翔傘項(xiàng)目市場(chǎng)分析 2、熱氣球項(xiàng)目市場(chǎng)分析 五、冰雪項(xiàng)目 1、滑雪項(xiàng)目市場(chǎng)分析 2、溜冰項(xiàng)目市場(chǎng)分析 3、冰帆項(xiàng)目市場(chǎng)分析 4、雪橇項(xiàng)目市場(chǎng)分析
第六章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 一、長(zhǎng)江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 第二節(jié) 體育旅游重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 二、體育旅游重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 1、江蘇 2、浙江 3、上海 4、福建 5、廣東
第七章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析 第一節(jié) 北大壺體育旅游開(kāi)發(fā)區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第二節(jié) 桂林鳳凰體育運(yùn)動(dòng)休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第七節(jié) 呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析 三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析
第八章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對(duì)策 第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素 一、有利因素 二、不利因素 第二節(jié) 2019-2025年體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景 一、2019-2025年體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景展望 二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 三、2019-2025年體育旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 一、體育旅游行業(yè)面臨的困境 二、中國(guó)體育旅游行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 三、中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第九章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力與發(fā)展路徑研討 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動(dòng)力機(jī)制 1、內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制 2、外在動(dòng)力機(jī)制 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究 1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合發(fā)展 2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)融合發(fā)展 3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)融合發(fā)展 第二節(jié) 全域旅游導(dǎo)向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析 1、縱向資源型融合策略 2、橫向技術(shù)型融合策略 3、交叉功能型融合路徑 4、網(wǎng)絡(luò)社群型融合路徑 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 1、以全域旅游為平臺(tái)構(gòu)筑新理念 2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài) 3、以全域旅游為契機(jī)拉動(dòng)新增長(zhǎng) 4、以全域旅游為依托促進(jìn)新發(fā)展 三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議 1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域重視 2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域配合 3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域推進(jìn) 4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域深化 第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究 一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動(dòng)因素 1、旅游者需求層次提高 2、旅游市場(chǎng)環(huán)境的變化 3、企業(yè)戰(zhàn)略提升 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式 1、體育主題游 2、休閑養(yǎng)生健康游 三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議 1、傳承文化內(nèi)涵，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展 2、強(qiáng)化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)力度，把握游客多元需求 3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展
第十章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對(duì)中國(guó)體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考 一、體育旅游品牌的重要性 二、體育旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國(guó)體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營(yíng)策略分析 一、體育旅游市場(chǎng)細(xì)分策略 二、體育旅游市場(chǎng)創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第十一章 研究結(jié)論及投資建議 第一節(jié) 體育旅游行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 體育旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄 圖表：體育旅游行業(yè)生命周期 圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2016-2018年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)占全球份額比較 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤(rùn)總額 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計(jì) 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負(fù)債總計(jì) 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2016-2018年體育旅游市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售費(fèi)用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費(fèi)用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售毛利率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
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