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《2019-2025年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告》由中研普華體育旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了體育旅游行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對體育旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估體育旅游行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析
第一節(jié) 體育旅游概念及類型
一、概念
二、類型
1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類
2．根據(jù)體育旅游活動形式分類
三、體育旅游資源的開發(fā)渠道
1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道
2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式
3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道
第二節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)的特征
一、公眾性
二、適應(yīng)性
三、集群性
四、體驗性
五、可持續(xù)性
第二章 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2016-2018年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況
二、全國居民收入情況
第二節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
二、旅行社條例
三、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
四、旅游安全管理暫行辦法
第三節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
第四節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展情況綜述
第一節(jié) 2016-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概述
一、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概況
二、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展特點
四、發(fā)展中國體育旅游的重要意義
第二節(jié) 中國濱海體育旅游發(fā)展研究
一、中國濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢
2、中國濱海體育旅游發(fā)展尚存不足
二、中國濱海體育旅游發(fā)展趨勢
1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進一步融合發(fā)展
2、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益會更加相得益彰
3、本土化的濱海體育旅游項目建設(shè)勢在必行
第三節(jié) 2016-2018年中國體育旅游swot分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機遇
四、挑戰(zhàn)
第四章 體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素
三、中國體育旅游行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第五章 體育旅游細(xì)分市場分析
第一節(jié) 按體育旅游參與方式
一、參與型體育旅游
1、高爾夫球項目市場分析
2、滑雪項目市場分析
3、沖浪項目市場分析
二、觀摩型體育旅游
第二節(jié) 按體育旅游時空特征
一、周期性體育旅游
二、定點型體育旅游
三、季節(jié)型體育旅游
第三節(jié) 按體育活動場所劃分
一、陸地項目
1、山地項目市場分析
2、草原項目市場分析
3、沙漠項目市場分析
4、森林項目市場分析
二、草原項目市場分析
三、水上項目市場分析
四、空中項目市場分析
1、滑翔傘項目市場分析
2、熱氣球項目市場分析
五、冰雪項目
1、滑雪項目市場分析
2、溜冰項目市場分析
3、冰帆項目市場分析
4、雪橇項目市場分析
第六章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 體育旅游重點區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、體育旅游重點區(qū)域市場分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
第七章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析
第一節(jié) 北大壺體育旅游開發(fā)區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第二節(jié) 桂林鳳凰體育運動休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第七節(jié) 呀諾達雨林文化旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第八章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對策
第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第二節(jié) 2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景
一、2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景展望
二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
三、2019-2025年體育旅游市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)面臨的困境及對策
一、體育旅游行業(yè)面臨的困境
二、中國體育旅游行業(yè)存在的問題及對策
三、中國體育旅游市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第九章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究
第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動力與發(fā)展路徑研討
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動力機制
1、內(nèi)在動力機制
2、外在動力機制
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究
1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合發(fā)展
2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)融合發(fā)展
3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場融合發(fā)展
第二節(jié) 全域旅游導(dǎo)向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析
1、縱向資源型融合策略
2、橫向技術(shù)型融合策略
3、交叉功能型融合路徑
4、網(wǎng)絡(luò)社群型融合路徑
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
1、以全域旅游為平臺構(gòu)筑新理念
2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài)
3、以全域旅游為契機拉動新增長
4、以全域旅游為依托促進新發(fā)展
三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議
1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域重視
2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域配合
3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域推進
4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域深化
第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究
一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動因素
1、旅游者需求層次提高
2、旅游市場環(huán)境的變化
3、企業(yè)戰(zhàn)略提升
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式
1、體育主題游
2、休閑養(yǎng)生健康游
三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議
1、傳承文化內(nèi)涵，推動可持續(xù)發(fā)展
2、強化創(chuàng)意開發(fā)力度，把握游客多元需求
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展
第十章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育旅游品牌的重要性
二、體育旅游實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營策略分析
一、體育旅游市場細(xì)分策略
二、體育旅游市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第十一章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 體育旅游行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄
圖表：體育旅游行業(yè)生命周期
圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2016-2018年中國體育旅游市場占全球份額比較
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售收入
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤總額
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負(fù)債總計
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競爭力分析
圖表：2016-2018年體育旅游市場價格走勢
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
體育旅游是新興的旅游休閑的方式。有別于常規(guī)旅游，它以休閑娛樂、身體鍛煉、運動競賽、身體康復(fù)及體育文化交流等活動作為旅游內(nèi)容。在體育運動過程中既能鍛煉身體、休閑娛樂還能感受刺激的運動項目。
隨著社會的發(fā)展進步和人民生活水平的不斷提高，人們的旅游觀念和旅游方式在向體驗性和參與性的方向轉(zhuǎn)變。旅游形式的多樣性為體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在歐美國家體育旅游已經(jīng)廣泛開展，滑雪、沖浪、登山、潛水、野營等休閑體育旅游項目獲得了眾多的受眾，體育旅游既能夠親近自然，又能起到健身休閑的目的，人們絡(luò)繹不絕。通過體育旅游人、自然和體育用項目完美契合，在休閑的同時又能喚起人們對自然環(huán)境保護的重視。體育旅游作為有別于其他旅游形式的新型旅游活動，成為了旅游的新方向。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國體育旅游協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國體育旅游及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了中國體育旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國體育旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的體育旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對體育旅游行業(yè)進行了趨向研判，是體育旅游開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前體育旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
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科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
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2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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