喬布斯當年發(fā)布iPhone時，并非所有人都認可這款產(chǎn)品。
　　

　　蘋果iPhone在十年前的今天問世了，美國最具影響力的商業(yè)雜志《快公司》今日撰文回顧了這款產(chǎn)品問世時的遭遇。
　　
　　現(xiàn)在回想起來真是令人難以置信，當年竟然會發(fā)生那樣的事。2007年1月9日，喬布斯在舊金山MacworldExpo展會上正式發(fā)布了第一代iPhone。他花了兩個小時的時間來解釋這款新產(chǎn)品將如何徹底改變人們使用手機的方式。
　　
　　然而并非人人都買賬。盡管蘋果在一次新聞發(fā)布會上說它是一款“革命的和神奇的產(chǎn)品”，蘋果為這款手機打造的關鍵功能包括觸摸屏、Safari瀏覽器、堪比iPod的音樂播放功能和200萬像素攝像頭，然而這些并沒有打動市場評論員們。
　　
　　實際上，很多人都對它抱著懷疑的態(tài)度。有些人認為它太貴了（4GB機型的售價為499美元）；有些人抱怨它的運營商太過單一，因為第一代iPhone只在Cingular的移動網(wǎng)絡上運行；還有人說它只是一款2G手機，不夠高端大氣。
　　
　　當時，全世界最流行的手機還是翻蓋手機比如摩托羅拉的Razr，相比之下，iPhone看起來似乎有些好高騖遠，很多人懷疑它是否真有廣告里說得那么好。
　　
　　坦白說，很多甚至大多數(shù)評論員都承認iPhone有引發(fā)手機行業(yè)變革的能力，它可能會改變人們對手機的觀感。但是其他人卻對它的未來持懷疑態(tài)度，認為不管是在商業(yè)上還是文化上它都沒有前途可言。
　　
　　十年過去了，歷史證明它確實是一款劃時代的偉大產(chǎn)品，然而從當時的業(yè)內權威人士、媒體以及公眾的反應來看，就算真正的創(chuàng)新就放在我們的面前，識別出它們也是非常困難的。
　　
　　技術行業(yè)CEO們的反應
　　
　　時任微軟CEO的斯蒂夫·鮑爾默（SteveBallmer）：“iPhone沒有機會獲得可觀的市場份額。沒有機會。它是一款補貼500美元的產(chǎn)品。它們也許會賺到很多的錢，但是如果你看看賣出的13億部手機，我寧愿將我們的軟件安裝到其中的60%或70%或80%的手機中，而絕不希望像蘋果那樣，只拿到2%或3%的份額?！?br />　　
　　Palm前CEO約恩·魯賓斯坦（JonRubinstein）：“有沒有懂得如何沖泡咖啡的釀酒人？我認為不會有這樣的設備，因為釀酒人只懂釀酒，煮咖啡必須用咖啡機。這就像iPod、數(shù)碼相機或手機一樣，用專業(yè)化的設備來實現(xiàn)各種功能是很重要的。”
　　
　　RIMCEO吉姆·巴爾斯里（JimBalsillie）：“它就是一款入門級手機，這個市場領域已經(jīng)很擠了，消費者的選擇很多。但是若說它對黑莓來說是一種巨大的變革的話，我想那是言過其詞了?！?br />　　
　　媒體的反應
　　
　　《市場觀察》的記者約翰·德沃拉克（JohnC.Dvorak）：“蘋果應該結束掉iPhone這款產(chǎn)品。蘋果這是在拿自己的聲譽賭博，因為一家備受矚目的公司絕不能行差步錯。如果聰明點的話，它應該將iPhone稱作一個‘參考設計’，然后用其他公司的營銷預算來為它擦亮招牌。然后它就不用再過問市場上的任何敗績。否則我建議人們還是閉上眼睛吧，你們肯定不會喜歡自己看到的東西。”
　　
　　彭博社記者馬修·林恩（MatthewLynn）：“再也沒有比奢侈浮夸的小玩意兒更能吸引那一小撮設備控的了。就它對整個行業(yè)造成的影響來說，iPhone只是路人甲?！?br />　　
　　《紐約時報》記者約翰·馬科夫（JohnMarkoff）：“手機業(yè)務對于蘋果而言就是一場賭博，一場關于新業(yè)務的賭博。雖然它的iPod已經(jīng)取得了成功，計算機業(yè)務也重煥生機，但它還是無法避免市場上的失敗，比如2000年推出的MacintoshCube。喬布斯說，蘋果的目標就是在2008年底之前拿下全球手機市場1%的份額。這些份額也許很少，但是考慮到去年全球手機總銷量達到了10億部，也就是說蘋果為iPhone設定的銷量目標為1000萬部。這對iPod是一種有益的補充，蘋果去年賣出了3900萬部iPod?！?br />　　
　　公眾的反應
　　
　　紅迪網(wǎng)（Reddit）的一名用戶幾年前從技術網(wǎng)站癮科技（Engadget）上翻出了下面幾條評論：
　　
　　“顯然，你們都沒有意識到給手機配備觸摸屏的想法有多爛，我認為這肯定會引發(fā)相當多的大問題?！?br />　　
　　“我根本不看好iPhone。作為一名PDA用戶和WindowsMobile用戶，我絕不會用這樣的手機。”
　　
　　“我已經(jīng)用過三星i730了，這就是一款觸摸屏手機，但是感覺太糟糕了。”
　　
　　“它看起來不錯，但是我并不認為它會成為手機行業(yè)的下一件重要產(chǎn)品?！?br />　　
　　只有一個眼光獨到的人看對了，他就是洛杉磯SonaRestaurant的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·梅耶斯（DavidMyers），當時SonaRestaurant為所有員工配備的手機是PalmTreo。雖然我們并不清楚為什么紐約時報要請他來評價這款產(chǎn)品，但梅耶斯當時的回答是：“好像他們能讀懂我的心思，以后再也不用使用其他的破爛手機了。”