不少老資格的美妝品牌都開始感受到消費者從價值觀到審美觀的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，從而面臨內(nèi)外交雜的變革挑戰(zhàn)，這時候年輕化似乎就成為了各品牌的突圍風(fēng)口。無論是出新品還是互聯(lián)網(wǎng)化，其最突出的表現(xiàn)還是離不開吸引占據(jù)消費群體比重越來越大的“80后”、“90后”等年輕消費者群體。

美妝行業(yè)并購交易不斷

今年以來，全球消費品巨頭針對新銳美妝個護(hù)品牌展開的一系列大手筆并購交易，讓風(fēng)險投資者對美妝行業(yè)，尤其是發(fā)源于互聯(lián)網(wǎng)的新興品牌熱情高漲。

雅詩蘭黛集團(tuán)14.5億美元豪取千禧代追捧的彩妝品牌Too Faced，為公司史上最大收購案;聯(lián)合利華收購互聯(lián)網(wǎng)男士個護(hù)品牌Dollar Shave Club，出價或高達(dá)10億美元;Coty完成收購英國高端美發(fā)造型工具品牌ghd;私募基金ACG收購天然美妝品牌Pacifica少數(shù)股權(quán);互聯(lián)網(wǎng)美妝品牌Glossier完成B輪融資2400萬美元。

近來的并購市場異?；钴S，一些傳統(tǒng)企業(yè)希望通過收購這些新興的高增長美妝品牌來維持自己的市場地位，并快速擴展產(chǎn)品品類。

Grace Beauty Capital總裁Frank Fazzinga認(rèn)為，美妝行業(yè)因為利潤高、且屬于易耗品，人們對這類商品的需求很大。因此，投資者對該行業(yè)的熱情不減。

除了剛剛完成融資的Glossier ，還有更多早期的美妝創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入投資人的視線：有消息稱，椰油美妝品牌Kopari也在尋求融資。按需美妝服務(wù)供應(yīng)商Nomi 已融資超過100萬美元，并在準(zhǔn)備200萬美元的A輪融資。二合一功能化妝筆品牌TrèStique目前正在發(fā)起第一輪重要融資，預(yù)計在明年年初完成。

電商渠道搶占市場

從2015年開始，獲益于政策紅利、資本驅(qū)動和消費者需求升級，海淘勢頭興起，跨境電商發(fā)展迅猛，消費規(guī)模持續(xù)擴大，美容護(hù)膚產(chǎn)品是消費者最大購買品類之一。根據(jù)尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，超過6成受訪者表示在過去一年內(nèi)海淘過美容護(hù)膚產(chǎn)品(67%)且未來一年內(nèi)將考慮海淘美容護(hù)膚產(chǎn)品(71%)。

這無疑對于各大化妝品集團(tuán)在本地的銷售產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)母偁幜?。除了降價，不斷加大的電子商務(wù)業(yè)務(wù)成為各大品牌提高銷售、搶占市場的新法寶。

從韓劇里走出來的韓國化妝品牌近年來在中國市場上表現(xiàn)越來越搶眼，歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年韓國的化妝品產(chǎn)業(yè)價值達(dá)到116億美元，2020年將上升到131億美元。以韓國最大化妝品集團(tuán)愛茉莉太平洋為例，其中國區(qū)總裁高祥欽此前對媒體解釋，“愛茉莉太平洋的品牌市場定位非常明確，在整個中國銷售網(wǎng)點鋪得非?？?。目前有超過4000個網(wǎng)點，涵蓋350個城市?！?/p>

行業(yè)老大歐萊雅在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依舊強勢，財報顯示2016年其電商銷售渠道增長33%，過去五年全網(wǎng)銷售實現(xiàn)10倍增長，部分業(yè)務(wù)在線銷售占比超過20%。

“線上銷售占比的提高對于庫存管理提出了更高要求。企業(yè)需要對于可提供的貨品有更好的管控，并且協(xié)調(diào)好各地區(qū)庫存分配，以滿足線上銷售的需求?！迸聿┬袠I(yè)研究零售行業(yè)分析師林愛娜表示，而對于越來越強勢的國際品牌，“市場總是對新的化妝品概念有所需求，例如新的涂抹方式或者天然成份等等。中國本土企業(yè)如果擁有更快的創(chuàng)新速度，那么或?qū)⒃谂c國際品牌的競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢?！?/p>

年輕化市場是“福”還是“禍”?

“美妝行業(yè)年輕化在最近五年來得到了高速發(fā)展。以我們看到的來說，十年前未滿十八歲的女孩子們是不會去化妝的，或者說極少數(shù)會化妝。但是現(xiàn)在的趨勢，則是初中、高中生都開始化妝了，放學(xué)或者是休閑的時候會參與到美妝活動中來?！?中國品牌研究院研究員朱丹蓬分析，“由此可見，是整個社會的發(fā)展帶動了美妝界的發(fā)展。而年輕化則是未來美妝行業(yè)的發(fā)展趨勢。”

然而，當(dāng)多數(shù)品牌都在使盡全身解數(shù)籠絡(luò)年輕人，也有業(yè)內(nèi)人士將之稱為“美妝行業(yè)的中年危機”。企業(yè)爭相布局年輕化市場究竟是“?！边€是“禍”?

對此，朱丹蓬則認(rèn)為：“年輕市場有很多的機遇，當(dāng)然也有很多的挑戰(zhàn)。就年輕一代而言，她們的特點表現(xiàn)在對品牌忠誠度存在更多的不確定性。年輕群體事實上更多地看重娛樂營銷、粉絲營銷，以及功能性，這也就導(dǎo)致了年輕市場比中老年美妝市場更難做，因為這個強大的有很多潛力空間的市場充滿了變數(shù)以及創(chuàng)新壓力。”

此外，也有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，目前日化企業(yè)都在用同一種模式思考，產(chǎn)品賣不動就將原因歸結(jié)于電商和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，或消費群體的改變。而所謂的年輕化戰(zhàn)略，只是各家企業(yè)試錯的必經(jīng)之路，單靠推新品和新代言人無法解決老品牌的原生問題。

對此，一位業(yè)內(nèi)人士業(yè)表示：“其實，美妝年輕化確實是革新的有效路徑，未來從娛樂營銷、粉絲經(jīng)濟入手，加大個性化、功能性、定制化的創(chuàng)新，是可以引起市場關(guān)注，將年輕化長久做下去的?！?/p>