手機下滑嚴(yán)重

　　值得特別關(guān)注的是，中興通訊與華為在消費者業(yè)務(wù)上越來越大的營收差距，尤其是手機業(yè)務(wù)的鴻溝已經(jīng)很難跨越。據(jù)了解，2016年華為消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入1780億元，同比增長42%;智能手機發(fā)貨量達到1.39億臺，同比增長29%，增速甚至超過行業(yè)平均水平。對于華為消費者業(yè)務(wù)增速迅猛，余承東認(rèn)為主要是得益于其智能手機的銷售，“華為終端產(chǎn)品增長得力于全系列共同推進，Mate及P系列高端智能手機增長引領(lǐng)2016年總體增長。其中P9/P9 Plus上市8個月全球發(fā)貨超過1000萬臺，成為華為首款出貨量破千萬的高端旗艦智能手機?！?/p>

　　同年，中興通訊的消費者業(yè)務(wù)營收為334.49億元，同比增長3.02%;而智能手機的銷量，并未在其財報中顯示，其他第三方機構(gòu)的數(shù)據(jù)中也不曾出現(xiàn)。而中興通訊方面認(rèn)為，自家消費者業(yè)務(wù)3.02%的增長，是由于國內(nèi)手機產(chǎn)品和國內(nèi)家庭終端產(chǎn)品營業(yè)收入同比增長所致。

　　然而，中興手機營收真的會有增長嗎?懂懂筆記發(fā)現(xiàn)，在IDC發(fā)布2016全球智能手機出貨量報告時，有一句話模糊的講到了中興手機的銷量，“中興通訊2016年的全球智能手機出貨量與2015年相比銳減了36.5%。”根據(jù)時任中興通訊執(zhí)行副總裁、中興終端CEO曾學(xué)忠2016年初的內(nèi)部信獲悉，2015年中興智能手機全球?qū)嶋H發(fā)貨量為5600萬部。以此計算，中興2016年的智能手機全球出貨總量應(yīng)為3556萬部，遠(yuǎn)沒有達到2016年初定下的7000萬智能手機出貨量的目標(biāo)。在中興手機銷量大幅下跌的情況下，營收有所增長的說法顯然缺少一定說服力。

　　眾所周知，中興與華為的手機業(yè)務(wù)在2013年前后旗鼓相當(dāng)，甚至在2014年中興手機總出貨量曾經(jīng)超過1億部(海外市場占比超過70%)。不過，轉(zhuǎn)折點也正好發(fā)生在2014年。在2014年初，中興手機的市場狀況已經(jīng)出現(xiàn)問題，在國內(nèi)跌出市場銷量前5名，而海外市場銷量還保持在前五的地位。當(dāng)時，剛擔(dān)任中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO一職的曾學(xué)忠，曾經(jīng)對媒體表示，“我覺得成績有壓力，包括你們可能也看到去年我們出貨量智能機跌出前五，功能機還在前五，也可能這個還會下來，但更重要的是要聚焦精品，一步一個腳印做好每一款產(chǎn)品。”

　　盡管功能機在海外市場還有一些余威，但是中興沒有想到，2014年開始智能手機的大潮已經(jīng)逐步席卷全球。包括華為在內(nèi)的眾多手機廠商已經(jīng)放低功能機的出貨量，進而專注利潤空間更大的智能機市場。與此同時，華為的智能手機出貨量開始逐年增加。在2015年初巴塞羅那的MWC上，曾學(xué)忠現(xiàn)場對外強調(diào)最多的，是中興智能手機的語音控制和眼紋解鎖創(chuàng)新技術(shù)。智能機市場一步錯步步錯，從2015年開始，砍掉了一般機型，專注于語音手機、安全手機和千元手機三大板塊的中興手機，開始遭遇困境。2015年，中興智能手機實際發(fā)貨量約為5600萬部，沒有達到當(dāng)年的預(yù)期。同時，國內(nèi)智能手機總銷量僅為1500萬部，與美國市場銷量相當(dāng)。2015年1月下旬，曾學(xué)忠通過個人公眾號發(fā)出內(nèi)部信表示：國內(nèi)市場主要出現(xiàn)兩大問題。一是戰(zhàn)略失誤，沒有提前洞察到消費者轉(zhuǎn)換趨勢和渠道轉(zhuǎn)換趨勢，錯過兩個風(fēng)口。另外是固有的管控模式、品牌等短板，沒有得到充分提升。

　　反思無法幫助扭轉(zhuǎn)局勢。2016第三方機構(gòu)對全球手機廠商出貨量的統(tǒng)計結(jié)果顯示了一個殘酷事實。今年2月份，IDC發(fā)布的全球智能手機出貨量報告顯示：2016年華為、OPPO、vivo增速明顯，分列第三、四、五名，出貨量分別約為1.39億部、9940萬部和7730萬部。然而，榜單里的中興手機已經(jīng)歸在“其他”類了。

　　開始反思整頓

　　歷史總是驚人的相似。中興通訊在每一次困難時期，都能夠快速反思并采取整頓措施。

　　面對2012年的困局，中興通訊選擇了裁員。根據(jù)中興通訊2012年財報顯示，截至2012年底，中興通訊員工從9萬人減少到7.8萬人。而裁員的目的，就是幫助中興通訊節(jié)省巨額支出。與此同時，2012年下半年，中興通訊成立了專家“扭虧團”，對部分已簽虧損項目進行優(yōu)化，著重提升新簽合同的毛利率。同時，轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，收縮手機研發(fā)產(chǎn)品線。財經(jīng)網(wǎng)曾在報道中寫到，當(dāng)時有分析人士表示，短期的業(yè)務(wù)收縮有助于改善業(yè)績，但是會壓制公司中長期的增長趨勢。誠然，中興通訊在2013年第一季度就實現(xiàn)了盈利。不過，這種做法是利弊相當(dāng)，在接下來的幾年，中興通訊及中興智能手機始終沒能取得很大的進展。直到2016年，因為凈利潤的微薄導(dǎo)致“資不抵債”，再次出現(xiàn)虧損。

　　同樣，面對2016年的困境，中興通訊再一次選擇了裁員。今年1月初，中興通訊宣布裁員約3000人，其中五分之一來自表現(xiàn)欠佳的手機業(yè)務(wù)部門。也就是說，有600名來自手機業(yè)務(wù)部門的人被裁掉，占到整體手機部門總?cè)藬?shù)的約20%。面對外界的質(zhì)疑，中興通訊回應(yīng)稱，每年流動率約為5%到8%，屬于正常情況。話雖如此，但依然反映出中興手機業(yè)務(wù)的潛在危機。不同的是，中興通訊這次沒有成立“扭虧團”，而是采取了一連串的換帥策略。2016年10月，中興通訊發(fā)布人員調(diào)整通知，中興通訊執(zhí)行董事殷一民被任命為手機業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。同年11月，中興通訊內(nèi)部宣布俞義方不再擔(dān)任中興終端中國區(qū)總經(jīng)理，該職位由中興通訊副總裁白波暫時接管。今年3月14日，殷一民接替趙先明擔(dān)任中興通訊董事長一職，趙先明繼續(xù)擔(dān)任公司總裁及執(zhí)行董事。

　　此次執(zhí)掌帥印的殷一民，在中興通訊擔(dān)任執(zhí)行董事已有20年之久。在2004年到2010年期間，殷一民成功接過創(chuàng)始人侯為貴手里的大旗，帶著中興通訊不斷發(fā)展，更被稱為中興通訊的“關(guān)鍵先生”。輿論認(rèn)為他的回歸，將給手機業(yè)務(wù)帶來更多可能。運營商世界網(wǎng)總編輯康釗表示：“殷一民有很強的技術(shù)背景，在產(chǎn)品研發(fā)方面很擅長，擔(dān)任終端事業(yè)部總經(jīng)理后，能提升中興手機研發(fā)方面的實力。”中興通訊發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報告顯示，其預(yù)計2017年一季度營業(yè)收入較上年同期將增長10%-20%，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤較上年同期增長20%以上。根據(jù)這份公告的內(nèi)容，可以理解為中興通訊內(nèi)部認(rèn)為，公司已經(jīng)重新步入正常發(fā)展軌道。

　　只不過，這次危機度過之后，還將有新一輪的挑戰(zhàn)等待著中興通訊。在懂懂筆記與多位業(yè)界人士溝通過程中，接收到同一個信息，2017年運營商渠道將迎來新轉(zhuǎn)機。曾經(jīng)因為過分倚重運營商渠道而漸漸落寞的中興手機，是否能抓住這次浪潮重回手機行業(yè)第一陣營，我們將拭目以待。