嬌蘭佳人門店

　　美妝產(chǎn)品對(duì)女性消費(fèi)者有著巨大的吸引力，但美妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，美妝集合品牌的業(yè)績(jī)也在滑坡，甚至部分品牌日漸邊緣化。在此背景下，廣州嬌蘭佳人化妝品連鎖有限公司(以下簡(jiǎn)稱“嬌蘭佳人”)近日表示，計(jì)劃2020年開店數(shù)量達(dá)8000家。面對(duì)業(yè)績(jī)壓力依然“跑馬圈地”，對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家分析指出，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不再占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌要想良好發(fā)展還需要尋找特色，樹立品牌形象。

　　再放豪言 開6300家

　　在零售業(yè)低沉緩步前行的大背景下，也有品牌商豪言壯志。近日，北京商報(bào)記者在“嬌蘭佳人集團(tuán)”公眾號(hào)推送的消息中了解到，嬌蘭佳人集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡汝清計(jì)劃，2020年開店數(shù)量將達(dá)8000家，銷售額超100億元，同時(shí)為2025年銷售超300億元打下基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，嬌蘭佳人現(xiàn)約有1700多家門店。這意味著，嬌蘭佳人將在近三年內(nèi)新增6300家門店。2010年，嬌蘭佳人在成立五周年之際，就曾提出“十年萬店”計(jì)劃，這比近日提出的“8000家店”的目標(biāo)，要高出2000家。

　　嬌蘭佳人一直以加盟店的形式在國(guó)內(nèi)開疆拓土。記者從公眾號(hào)“嬌蘭佳人集團(tuán)”的推送信息中了解到，今年3月，嬌蘭佳人廣州分公司的加盟店高達(dá)22家，加盟店主要布局在廣西來賓、廣東中山、惠州等區(qū)域，并計(jì)劃向粵東、潮州潮安等地區(qū)開拓市場(chǎng)。除此之外，嬌蘭佳人3月27日、3月31日、4月8日在上述公眾號(hào)中推送了“26天開75家店”、“1天開11店”、“4月日均開5店”等信息。如果按照開店的平均速度來計(jì)算，嬌蘭佳人在2017年的新店總數(shù)將超1500家。新店多集中在三四線城市。截至4月8日，嬌蘭佳人的加盟店數(shù)量已有1058家。早在去年，嬌蘭佳人便加快了開店速度。去年4月，嬌蘭佳人在30天時(shí)間內(nèi)開出78家店。新增店面也以加盟店形式居多。北京商報(bào)記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，嬌蘭佳人在北京的店面也以街道兩旁60-70平方米的小店為主。一位嬌蘭佳人加盟店銷售人員表示，門店主要客群為低收入的年輕人，區(qū)域內(nèi)學(xué)生消費(fèi)群多的門店，商品銷量也會(huì)高于其他地區(qū)。

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇 頹勢(shì)難擋

　　盡管嬌蘭佳人剛剛公布了三年再開6300家門店的消息，在行業(yè)中展露氣魄時(shí)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也不容小覷。屈臣氏在內(nèi)地已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年，另外萬寧、絲芙蘭、莎莎等品牌也開始在內(nèi)地安營(yíng)扎寨，前后均有“伏兵”的嬌蘭佳人面臨的競(jìng)爭(zhēng)非同小可。

　　在嬌蘭佳人的盛時(shí)，門店排隊(duì)結(jié)賬的“長(zhǎng)龍”印證了它紅火的生意。但北京商報(bào)記者在走訪北京地區(qū)一店面時(shí)，店內(nèi)顧客停留時(shí)間較短，人員流動(dòng)小，因折扣商品較多，可單價(jià)也多在百元以內(nèi)。公開資料顯示，從2015年下半年開始，嬌蘭佳人門店的銷售額便出現(xiàn)十年來的首次同比下滑。去年一季度嬌蘭佳人的可比店業(yè)績(jī)?yōu)樨?fù)增長(zhǎng)，蔡汝清也公開表示，盡管降幅收窄，但這距離回暖仍有一定距離。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈的美妝集合品牌的業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)敗退。日前，屈臣氏母公司公布的2016年財(cái)報(bào)顯示，屈臣氏集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收約為209.14億港元，同比下滑3.82%，而這也是屈臣氏在中國(guó)市場(chǎng)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。去年，香港莎莎國(guó)際控股有限公司發(fā)布的前三季度財(cái)報(bào)顯示，該集團(tuán)營(yíng)收36.28億港元，較上年同期減少4%，其中電商渠道營(yíng)業(yè)額小幅下跌0.1%。同時(shí)嬌蘭佳人近年來頻現(xiàn)關(guān)店事件，曾出現(xiàn)一天關(guān)5店的“殘酷”現(xiàn)象。

　　業(yè)績(jī)壓力下，美妝集合品牌意在通過“跑馬圈地”占領(lǐng)市場(chǎng)。蔡汝清曾表示，為了實(shí)現(xiàn)萬店的目標(biāo)，嬌蘭佳人在2017年將開出千家新店。公開資料顯示，屈臣氏2016年在內(nèi)地店鋪總數(shù)量達(dá)到2929家，增加新店446家，較2015年增長(zhǎng)18%。

　　加盟能否助“過冬”

　　美妝集合品牌業(yè)績(jī)屢屢下滑，源于化妝品業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者被嚴(yán)重分離。但在大舉擴(kuò)店的勢(shì)頭下，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，開店加速，數(shù)量增加，并不意味著嬌蘭佳人走出業(yè)績(jī)困境。靠加盟提速門店計(jì)劃“過冬”，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍卻會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，如果實(shí)體店銷售額下降，將會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營(yíng)壓力。目前嬌蘭佳人旗下1700多家門店中，約62.2%為加盟店。日化行業(yè)專家、塞恩資本合伙人夏天告訴北京商報(bào)記者，美妝行業(yè)進(jìn)入整合盤點(diǎn)期，區(qū)域連鎖美妝集合店面臨業(yè)績(jī)壓力。競(jìng)爭(zhēng)加劇，私人門店等單體美妝店競(jìng)爭(zhēng)力較弱，最容易受沖擊影響。“嬌蘭佳人不斷擴(kuò)張門店也是正面‘迎戰(zhàn)’國(guó)際品牌”。但嬌蘭佳人在三四線城市有發(fā)展基礎(chǔ)，尚不能在一二線城市與國(guó)際美妝集合品牌勢(shì)均力敵。

　　近年來，隨著個(gè)性化消費(fèi)的崛起，這讓化妝品集合門店專業(yè)性不夠強(qiáng)的劣勢(shì)更加顯著。業(yè)內(nèi)專家分析表示，缺乏特色是美妝集合品牌業(yè)績(jī)倒退的主要原因。此外，夏天表示，嬌蘭佳人在增店的同時(shí)，要提升品牌形象，在消費(fèi)趨于品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，品牌、質(zhì)量，以及特色發(fā)展更能吸引消費(fèi)者。另外，年輕人是嬌蘭佳人的主要客群，在年輕人大量涌向電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)搶占零售市場(chǎng)份額時(shí)，很多國(guó)際美妝品牌紛紛押寶電商，而嬌蘭佳人等國(guó)內(nèi)美妝集合品牌在互聯(lián)網(wǎng)布局中卻稍顯“猶豫”，難免導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。

　　據(jù)了解，現(xiàn)任屈臣氏中國(guó)首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)高宏達(dá)于4月1日接任屈臣氏中國(guó)行政總裁職位，他表示在關(guān)注消費(fèi)者年輕化的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)藥妝和彩妝。公開資料顯示，嬌蘭佳人將開啟“兩妝一品”戰(zhàn)略，即“彩妝+藥妝+時(shí)尚生活用品”。

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