馬化騰、馬云、李彥宏等大佬們頻繁的“出鏡”，被好事者冠上了大佬們也陷入集體焦慮的名頭，而所謂的“中產(chǎn)者”則更是被“焦慮”了，似乎，不“焦慮”就得成為時(shí)代棄兒，唯有“焦慮”，才能與大佬們站在同一個(gè)梯隊(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成本越來(lái)越高(流量變貴了)，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻已大大降低，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所需的人才儲(chǔ)備也基本上能夠找到，只要模式“創(chuàng)新”，能忽悠一大波資本方入場(chǎng)，故事便可以開(kāi)始講了。

中產(chǎn)階級(jí)“被焦慮” 知識(shí)付費(fèi)三大悖論如何解決？

　　中產(chǎn)階層的焦慮癥被沒(méi)被證實(shí)，解藥卻出現(xiàn)了一大堆。創(chuàng)業(yè)者們利用知識(shí)的名義，給中產(chǎn)焦慮者來(lái)了一劑猛藥，名之曰知識(shí)付費(fèi)。近幾年來(lái)，得到、知乎live、分答、在行、豆瓣時(shí)間、喜馬拉雅、微博問(wèn)答、荔枝微課、千聊、小密圈等各種不同的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn)，知識(shí)付費(fèi)火了。得到上線半年?duì)I收便超過(guò)1億，喜馬拉雅一場(chǎng)活動(dòng)24小時(shí)的銷(xiāo)售達(dá)5088萬(wàn)，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主約瑟夫·斯蒂格利姿在知乎live上的單場(chǎng)營(yíng)收達(dá)34萬(wàn)，王思聰在微博問(wèn)答上僅用四個(gè)字回答就賺得8萬(wàn)元，這些知識(shí)付費(fèi)的“成功案例”刺激著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者向知識(shí)付費(fèi)方向前進(jìn)。

　　可模式易復(fù)制，比如在線問(wèn)答模式的分答，社群模式的小密圈，這些看似門(mén)檻不高，然而，要想真正做大做強(qiáng)，靠模式的復(fù)制卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。知識(shí)付費(fèi)模式最大的問(wèn)題在于三個(gè)悖論：

　　一、商業(yè)化與知識(shí)本身的悖論

　　如果只是單純的知識(shí)分享或獲取，本身是沒(méi)毛病的，但知識(shí)付費(fèi)是一家創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)者們要依靠知識(shí)付費(fèi)來(lái)獲得投資人的青睞，繼而成為一門(mén)大生意，甚至最終有可能“迎娶白富美，走上人生巔峰”，知識(shí)付費(fèi)是帶著商業(yè)利益在做的，有點(diǎn)兒“帶血的饅頭”意味。

　　然而，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，其之所以愿意付費(fèi)，焦慮是一方面，其更多的是希望通過(guò)付費(fèi)學(xué)到知識(shí)，知識(shí)，知識(shí)不是信息，像微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各個(gè)新聞客戶端平臺(tái)，各個(gè)UGC模式的問(wèn)答平臺(tái)，都很難達(dá)到“知識(shí)”的段位。其只是信息輸出，告訴你某地發(fā)生了某某，自媒體的內(nèi)容，大多是基于事實(shí)的評(píng)論，當(dāng)然，也有新聞部分，可這些內(nèi)容都不是知識(shí)，也許有少部分人會(huì)把這些信息化為知識(shí)，但更多的人，仍舊只停留在信息獲取層面，至于王思聰回答的娛樂(lè)八卦內(nèi)容，就更談不上知識(shí)了?，F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里對(duì)知識(shí)的解釋是“人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中所獲得的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和”，百科里則解釋稱(chēng)“知識(shí)是符合文明方向的，人類(lèi)對(duì)物質(zhì)世界以及精神世界探索的結(jié)果總和”。各界對(duì)知識(shí)的定義都不盡相同，然而，現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)里提到的是不是知識(shí)，是有待商榷的(并不是說(shuō)當(dāng)前所有的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品產(chǎn)出的都不是知識(shí)，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)知識(shí)的定義不同，就算是同樣的內(nèi)容，也有人認(rèn)為是知識(shí)，有人認(rèn)為不是知識(shí))。

　　創(chuàng)業(yè)公司們希望知識(shí)付費(fèi)能夠惠及到更多人，其最終的目的是商業(yè)化，賺更多的錢(qián)，而此中的知識(shí)，就跟我們?cè)谔熵?、京東、蘇寧易購(gòu)、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)的商品一樣，知識(shí)是流通的產(chǎn)物。而涉及到商業(yè)化，知識(shí)本身是要往商業(yè)化部分傾斜的。就跟暢銷(xiāo)書(shū)一樣，對(duì)于出版社和書(shū)商來(lái)說(shuō)，能夠?yàn)槠滟嶅X(qián)的才是王道，至于書(shū)本身的好壞，并非書(shū)商們主要關(guān)注的，商業(yè)化和書(shū)本身的質(zhì)量并不成正比。

　　商業(yè)化和知識(shí)的天平，該往哪一邊傾斜，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這并不好選擇。顯然，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們選擇了商業(yè)化部分。