微信賣奢侈品 電商化的又一次嘗試？

　　毫無疑問，微信在中國社交市場上有著不可撼動的地位，超過九億的活躍用戶數(shù)已經(jīng)成為微信商業(yè)化變現(xiàn)的根基力量。此前，朋友圈廣告的推出，讓微信邁出了商業(yè)化重要的一步，即使廣告費高達(dá)上百萬依舊有不同領(lǐng)域的商家愿意為此掏腰包。

　　不過，微信最近也是麻煩纏身，尤其是蘋果方面的限制導(dǎo)致其不得不關(guān)閉 iOS 用戶贊賞功能。同時，有消息稱蘋果方面還要求收取社交平臺 30% 的打賞“過路費”，引起了全民的憤怒，紛紛指責(zé)蘋果利用壟斷優(yōu)勢濫用權(quán)力。對于微信來說，蘋果公司的限制或許只是暫時的，畢竟微信在中國用戶心中是必不可少的，而蘋果手機(jī)卻不是。

　　微信的成功是騰訊當(dāng)時沒有想到的，龐大的用戶群體更是給騰訊帶來了不可估量的營收。有用戶，有活躍度，有傳播渠道，微信現(xiàn)在已經(jīng)不滿于做一款社交產(chǎn)品，正在逐步向電商轉(zhuǎn)變，而這也正是騰訊所欠缺的。早在 2015 年，騰訊便花費5億元控股易迅網(wǎng)，并拆分其電商業(yè)務(wù)成立騰訊電商控股公司，一度與京東叫板。只是，易迅網(wǎng)沒有發(fā)展多久便被騰訊叫停，徹底放棄了電商自主經(jīng)營權(quán)。近日，有消息稱，法國的 Longchamp 和英國的 Burberry 已開始在微信上銷售手袋和服飾。同時，法國 LVMH 也在微信平臺上通過閃購的形式測試旗下品牌紀(jì)梵希和迪奧的市場需求。瓏驤方面表示，該公司產(chǎn)品在微信上進(jìn)行的限量銷售反響非常好，正在考慮擴(kuò)大在微信上銷售的產(chǎn)品種類。

　　對于微信來說，強大的社交影響力已經(jīng)讓其在移動支付方面占據(jù)著越來越多的優(yōu)勢，并且與支付寶的差距也越來越小。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，支付寶市場份額在今年第一季度下滑至 54%，而微信支付今年第一季度占有 40% 的市場份額。雖然，微信支付和支付寶還有一些差距，但是活躍用戶是微信的優(yōu)勢，而這也正是這些奢侈品牌所看重的。

　　同時，對于奢侈品牌來說，在微信上進(jìn)行銷售也是一種全新的轉(zhuǎn)型嘗試，畢竟這些高檔品牌的日子也不是很好過，遇到了瓶頸，很難創(chuàng)造更高的營收。另外，一些奢侈品牌已經(jīng)在美國的一些社交媒體上進(jìn)行商品銷售，以此來增加曝光度以及發(fā)現(xiàn)潛在客戶，效果還都不錯。

　　值得注意的是，早在微信之前，阿里就一直在布局奢侈品牌入駐，并以一億美元投資了魅力惠，為那些可能沒有在阿里網(wǎng)站上開店的品牌提供閃購活動。不過，阿里的一系列動作貌似并沒有取得預(yù)期的效果，這其中有很大一部分原因便是在淘寶平臺上有很多第三方商家也在銷售著不同奢侈品牌的產(chǎn)品，導(dǎo)致商品質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響品牌商的形象。即使淘寶官方在做著一系列的清理工作，收效也不是很大。

　　現(xiàn)在，微信開始銷售奢侈品，對阿里來說肯定是一個巨大的打擊，畢竟阿里在社交上和微信有著很大的差距，不會有微信那么好的傳播效果以及連帶效應(yīng)。不過，騰訊要想依靠微信實現(xiàn)自己的電商夢，也不是那么容易。相比較阿里，微信可以給奢侈品牌提供專營權(quán)以及高曝光，吸引更多潛在用戶購買。但是，在微信上購買上萬元的產(chǎn)品并不是每個用戶能夠接受的，尤其是對于一些從未購買過該類商品的用戶來說，所以潛在用戶的轉(zhuǎn)換率現(xiàn)在依舊是個未知數(shù)。

　　馬云曾經(jīng)提到，“假貨是阿里巴巴未來30年最大挑戰(zhàn)”，對于微信來說，同樣面臨著假貨方面的問題?，F(xiàn)在，微信銷售奢侈品處在試驗階段，一旦大力推廣，肯定會讓一些有機(jī)可趁的店家鉆了空子，尤其是這種利潤較大的產(chǎn)品。

　　之前，阿里宣稱一年關(guān)閉了十八萬個淘寶店鋪，但假貨依舊橫行。如果微信不能拿出一個很完善的銷售模式，不僅會讓這些奢侈品牌受損，更會損傷自己的名譽，很難讓自己電商之路走得更遠(yuǎn)。

　　支付寶為了實現(xiàn)自己的社交夢，相繼上線 AR 紅包、日記功能，但都收效甚微，甚至還適得其反。騰訊這邊，無論是自己做電商網(wǎng)站，還是聯(lián)合百度、萬達(dá)，都沒有在電商這條路上走得更遠(yuǎn)。這次，微信從奢侈品入手，企圖打開社交電商銷售新模式，不知道結(jié)局又會是如何。