華碩重組裁員 落后產業(yè)格局制約臺灣科技巨頭發(fā)展

　　業(yè)務重組，部門整合，不可避免的裁員……隨著臺灣媒體近日接連爆出華碩進行的重大調整，這個曾被用戶戲稱為“高貴阿蘇斯”的科技企業(yè)，也終于露出在行業(yè)低迷中踉蹌前行的真容。在媒體這一輪報道前，華碩已經在五月份宣布，將對個人電腦業(yè)務進行一輪重組。包括退出個人臺式機業(yè)務，關注企業(yè)商用臺式機市場，同時強化游戲PC產品。雖然華碩目前對裁員予以否認，但是部門重組、業(yè)務收縮后的人員縮減必不可免。

　　過去幾年，臺灣科技業(yè)除了鴻海(富士康)亮點頻現，其余如華碩、宏碁和HTC等企業(yè)都出現了不同程度的衰落。HTC押寶VR硬件，其手機產品已經邊緣化;PC老將宏碁出貨量逐年下滑，已不復當年榮光。盡管華碩在董事長施崇棠的帶領下不斷突圍，但在PC行業(yè)一片低迷的大潮中也欲振乏力。

　　慘淡的PC市場

　　對傳統(tǒng)PC廠商來說，整個行業(yè)在去年就已經進入凜冬，2017年市場也未見回暖的跡象。過去幾年傳統(tǒng)PC廠商們都紛紛尋求轉型：戴爾四年前退市，轉向企業(yè)級市場;惠普CEO宣布重組，并預計在3年里裁員3000人;聯想近年來也不斷重組架構，強調突出企業(yè)級業(yè)務，并在巴西大幅縮減工廠面積、裁減員工。市場研究公司IDC日前發(fā)布最新報告稱，全球PC出貨量在2017年將下滑7.3%，較最初預計的更加嚴重。目前全球PC市場已經連續(xù)四個季度出現兩位數下滑，連IDC副總裁勞倫·勞沃德都表示，這樣的持續(xù)衰退是“前所未見的”。

　　這個局面對于剛剛創(chuàng)下23個季度以來最低凈利潤的華碩，無疑是雪上加霜，5月12日，華碩公布了2017財年第三季度財報，華碩當季度總收入982.06億元新臺幣，毛利率13.39%，凈利潤36.51億臺幣，每股凈收益4.92臺幣。凈利潤達到自2011年第三季度以來的最低點。不過，壞消息仍然接踵向華碩襲來。上個月底美國《消費者報告》出臺了一份對83,000名電腦用戶的調查結果，在筆記本電腦故障率方面，華碩以高達33%的故障率高居榜首，而最低的蘋果故障率僅為17%。臺式機故障率方面，華碩也是以29%名列第一。另外，根據市場調查公司Gartner的統(tǒng)計數據顯示，今年一季度全球電腦發(fā)貨量僅僅小幅萎縮了2.4%?？梢哉f，這個季度全球PC市場下滑是在放緩的，然而華碩卻用出貨量暴跌14%刷新了行業(yè)紀錄，在主流廠商中拿下了跌幅第一的排名。值得注意的是，在主流六大PC廠商中同樣另出現下滑的，就是同樣來自寶島臺灣的宏碁，下跌1.8%。

　　如今全球PC市場中，臺式機的市場份額和生存空間越來越小，越來越多的用戶傾向于購買相對輕便、時尚的筆記本電腦，只有少部分游戲發(fā)燒友會去追求高性能臺式機。所以，多數PC大廠都逐漸放棄笨重的臺式機，將重心轉移到輕薄、便攜、續(xù)航時間長的超薄本上，從此次華碩業(yè)務重組的方案來看，也不例外。不過有業(yè)內分析師指出，砍掉個人臺式機業(yè)務以后，華碩在超薄本或者二合一PC領域并沒有拿得出手的明星產品。相比之下，蘋果有Macbook、微軟有Surface、戴爾有XPS系列、惠普有Spectre系列，就連聯想都有Yoga撐臺，而華碩在這一領域目前仍未看出足夠的競爭力。

　　不見起色的手機業(yè)務

　　兩年前，華碩董事長施崇棠曾經談到對智能手機市場的看法：“智能手機已成為了用戶一個絕對重要的觸網端口，也是全部互聯網相關廠商的兵家必爭之地。這塊市場我們必須拿下?！焙姥詨颜Z中，他甚至在當年華碩的股東大會上高調提出“不排除收購HTC的可能”。盡管后來遭到HTC方面的拒絕，但也可以看出施崇棠深挖智能手機市場潛力的決心。近兩年華碩智能手機給業(yè)界的第一印象就是瘋狂的堆料以及各種亮眼的噱頭：全球首發(fā)驍龍821(PPT機型)、全球首款4GB機型、全球首款8GB機型、全球首款256GB存儲機型、全球首款同時支持GoogleTango(AR)和Daydream(VR)的機型。

　　然而各方面的造勢并沒有帶來滿意的銷量，從供應鏈、產品、市場布局等各方面華碩都沒有及時趕上市場節(jié)奏。據了解，2016年華碩的手機銷量目標為2500萬部，但是實際銷量只有2000萬部。尤其是在去年第四季度，華碩手機業(yè)務還遭遇了顯示屏、攝像頭模塊等配件供應短缺的難題，這些無異于雪上加霜。

　　無論是手機還是PC，中國大陸市場都是全球的焦點，但是競爭也更為激烈。華碩手機銷量慘淡的另一個主要原因，就是因為其動作的遲緩導致錯過大陸智能手機市場的黃金時期。等其回過神來，整個市場基本已經飽和。錯失了大陸市場之后，華碩選擇另辟蹊徑，也將目光投向印度市場，并開始在印度建廠生產智能手機，試圖拓展當地以及東南亞的智能手機市場。但是華碩萬萬沒有想到，它避開了大陸市場的競爭，卻沒能避開大陸品牌的追襲。2016年印度市場除了三星的固有地盤，其余空間在大陸數十個手機品牌強攻下已經瓜分殆盡，并且逐漸蠶食了印度市場近一半份額，這令華碩苦不堪言。

　　產業(yè)格局成制約要因

　　當下，包括華碩在內，曾經的臺灣科技產業(yè)三巨頭紛紛衰落，似乎可以視為整個臺灣科技產業(yè)的縮影。這其中，除了行業(yè)動蕩、市場變遷的因素，臺灣科技企業(yè)的行業(yè)特性以及產業(yè)格局是另一個首要原因。眾所周知，臺灣的傳統(tǒng)電子科技產業(yè)在歷史上都是以代工廠的形式為主，這也導致了傳統(tǒng)的臺灣電子科技產業(yè)都比較傾向于硬件制造領域，如今很多的臺灣科技企業(yè)依舊是蘋果的零部件供應商。但是，過于偏重代工制造就會在品牌運營方面，包括軟件、內容生產和市場營銷等領域，明顯與時代脫節(jié)。另外，如今的臺灣科技企業(yè)在創(chuàng)新方面似乎也缺乏動力，本地市場的狹窄，需求的單一化，都使得創(chuàng)新成為最大的短板。這樣的例子，在當下的臺灣科技業(yè)并不少見。

　　如今，曾經的“臺灣驕傲”們都在尋求轉型，HTC押注VR業(yè)務，宏碁轉向智能手機方向(不過基本宣告失敗)，華碩也在通過重組、裁員調整業(yè)務重心?？墒侨缃袼蚕⑷f變的市場對于這些舊時代的巨人們并不“友好”，眾多巨人的轉型都面臨困難重重。

　　未來華碩的各條業(yè)務線都充滿了挑戰(zhàn)。例如PC業(yè)務，究竟會像聯想一樣陷入困境，還是會和戴爾一樣在退市后重振雄風？智能手機業(yè)務，能否突破桎梏成為獨樹一幟的盈利業(yè)務？“高貴的阿蘇斯”在重新昂首前，要解決的問題仍然很多。