馬化騰曾說(shuō)騰訊不做硬件，但近期騰訊旗下的閱文推出了電子書閱讀器;“余大嘴”余承東曾多次說(shuō)2K屏是噱頭，但今年的P10 plus妥妥的5.5英寸2K屏……

　　計(jì)劃趕不上變化，大佬們的“金句”往往不久便過(guò)期了。有些食言是因?yàn)榍闆r在變得更好，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，讓線上線下，軟件硬件，甚至各個(gè)行業(yè)之間的界限都不再?zèng)芪挤置?。為了更好地連接消費(fèi)者，這些大公司的觸角也開(kāi)始越伸越長(zhǎng)，伸到它們?cè)瓉?lái)以為自己不會(huì)去的禁區(qū)里。

　　有些反悔是因?yàn)榍闆r變得更糟，以為自己是“all in”最后一次的，發(fā)現(xiàn)寄予厚望的事業(yè)正在崩塌，以為增長(zhǎng)還將持續(xù)十年的，現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)卻給了當(dāng)天一棒。

　　我們堅(jiān)決不做手機(jī)、 不做硬件。 ——馬化騰，2015年3月。

　　2017年6月，騰訊旗下的閱文集團(tuán)發(fā)布了首款QQ閱讀電子書。

　　2012年8月23日，在由TCL聯(lián)合騰訊舉辦的“ICE SCREEN冰激凌”發(fā)布會(huì)上，馬化騰曾表示，“騰訊不會(huì)做手機(jī)硬件”。2015年3月，馬化騰在提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)戰(zhàn)略時(shí)再一次強(qiáng)調(diào)，希望騰訊成為一個(gè)生態(tài)、連接器，“堅(jiān)決不做手機(jī)、 不做硬件，更多地是與華為、聯(lián)想、中興、三星等手機(jī)廠商合作。”

　　彼時(shí)，馬化騰面對(duì)的是“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的勃興與廝殺。短短幾年，智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了小米、vivo、oppo、努比亞、錘子、一加等新興國(guó)產(chǎn)品牌，其他行業(yè)要擠進(jìn)來(lái)分一杯羹的還有360、格力、樂(lè)視等。

　　而剛剛經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)的騰訊，正在逐漸走向開(kāi)放，將越來(lái)越多的業(yè)務(wù)交給合作伙伴，自己專注于做連接和打造生態(tài)。在硬件方面，騰訊希望通過(guò)QQ物聯(lián) 、微信硬件兩大平臺(tái)和TOS系統(tǒng)將所有智能硬件連接進(jìn)騰訊的社交平臺(tái)。

　　近兩年，隨著線上增長(zhǎng)紅利逐漸消退，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正向線下尋找新的機(jī)遇。在此前的粵港澳大灣區(qū)論壇上，馬化騰表示，未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)是軟件、硬件和服務(wù)三位一體。

　　騰訊旗下的閱文集團(tuán)推出QQ閱讀電子書，即是為自己的付費(fèi)內(nèi)容和服務(wù)尋找新的入口，這也反映了互聯(lián)網(wǎng)向線下延展的新趨勢(shì)。

　　我們從來(lái)不賣貨、不送貨、不存貨。 ——馬云，2014年11月。

　　2017年5月，阿里上線了自營(yíng)店鋪“淘寶心選”。

　　2014年11月20日首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，針對(duì)劉強(qiáng)東所講的京東阿里兩家公司模式不一樣，馬云說(shuō)：“我們從來(lái)不賣貨、不送貨、不存貨，我們希望是別人可以賣貨更方便、更有效，這是我們之間的差異點(diǎn)。” 這意味著，阿里不做物流，不做自營(yíng)。

　　幾年過(guò)去了，不止京東自營(yíng)，網(wǎng)易也于2016年通過(guò)新產(chǎn)品網(wǎng)易嚴(yán)選進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。據(jù)網(wǎng)易2017年Q1財(cái)報(bào)，網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.60億元人民幣，同比增長(zhǎng)63.2%，僅次于網(wǎng)易游戲，預(yù)示著網(wǎng)易嚴(yán)選在整個(gè)網(wǎng)易系中扮演著越來(lái)越重要的角色。

　　在網(wǎng)易之后，小米推出了“米家有品”，騰訊發(fā)布了企鵝優(yōu)品，而今年5月上線的“淘寶心選”，主打口號(hào)“用心選、放心選”，大概也要加入這場(chǎng)精選電商的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　3年內(nèi)百度對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。 —— 李彥宏，2015年6月。

　　2017年2月，李彥宏宣布降低糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營(yíng)銷費(fèi)用。

　　2015年6月30日，百度糯米O2O生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，李彥宏宣布將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。李彥宏稱：“我昨天看了一下，百度帳上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來(lái)把糯米做好?！?/p>

　　不到一年，O2O業(yè)務(wù)線就面臨著失寵的危險(xiǎn)。

　　去年6月，李彥宏在面對(duì)《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)稱，外賣表現(xiàn)他并不滿意，“如果真的做不過(guò)，就不做，該做的決斷也要做”。而在今年2月舉行的百度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，李彥宏宣布降低糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營(yíng)銷費(fèi)用。據(jù)36氪此前報(bào)道，2017年百度O2O戰(zhàn)線或?qū)⑷媸湛s。

　　去年下半年曾傳出百度將把外賣和糯米出售給新美大，此事隨后被百度公關(guān)否認(rèn)。近日亦有消息稱百度已與順豐接觸一年以上，或“賣身”順豐。人事方面，自去年以來(lái)，不斷傳出百度外賣和百度糯米高管變動(dòng)、裁員縮減規(guī)模的消息，今年3月，百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良因腐敗問(wèn)題被撤職;5月百度外賣副總裁陳錦暉宣布離職。

　　O2O業(yè)務(wù)線的邊緣化，一方面是自己不爭(zhēng)氣，業(yè)績(jī)不佳，2016年，百度外賣市場(chǎng)份額斷崖式下跌，在具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的白領(lǐng)市場(chǎng)，百度外賣份額從最高的33%跌到了如今的7%;另一方面，經(jīng)歷了大事頻發(fā)的2016年，百度做了大幅度的戰(zhàn)略調(diào)整，將重點(diǎn)落到了人工智能，尤其是無(wú)人車領(lǐng)域，而“燒錢”的O2O業(yè)務(wù)則相應(yīng)被削減。

　　樂(lè)視最艱難的階段已經(jīng)過(guò)去。未來(lái)三四個(gè)月會(huì)逐步解決資金問(wèn)題。 ——賈躍亭，2016年12月。

　　截至2017年3月底，樂(lè)視各業(yè)務(wù)債務(wù)總額約為343億。

　　今年對(duì)于賈躍亭來(lái)說(shuō)是低谷。自去年11月樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，股價(jià)跳水、欠債百億、大幅裁員，即便是善于畫PPT談夢(mèng)想的賈躍亭也開(kāi)始融不到錢了。

　　去年12月，賈躍亭接受媒體采訪時(shí)表示：“未來(lái)的3-4個(gè)月會(huì)逐步解決資金問(wèn)題。樂(lè)視汽車有單獨(dú)的融資，上市公司正在引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，非上市公司也在尋求一些資本的合作?！苯衲?月13日，樂(lè)視拿到了168億的融資，其中融創(chuàng)中國(guó)投資約150億元，賈躍亭當(dāng)時(shí)宣稱“樂(lè)視最艱難的階段已經(jīng)過(guò)去”。

　　現(xiàn)在看來(lái)，三四個(gè)月后，樂(lè)視迎來(lái)了更艱難的一個(gè)階段。據(jù)36氪此前報(bào)道，融創(chuàng)的錢在短短百天之內(nèi)被“迅速”花光了，樂(lè)視用這些錢一部分清理了以往的壞賬，一部分拿來(lái)還債，還有一部分用于贖回質(zhì)押的股票轉(zhuǎn)給孫宏斌。據(jù)核算，截至3月底樂(lè)視各業(yè)務(wù)債務(wù)總額約為343億。

　　如今，樂(lè)視的危機(jī)還在繼續(xù)。賈躍亭辭去了樂(lè)視網(wǎng)上市公司總經(jīng)理專任公司董事長(zhǎng)，大批樂(lè)視員工離職，樂(lè)視影業(yè)今年四部電影票房不足十億，樂(lè)視萬(wàn)科談崩世茂工三交易，易到?jīng)]能如約在5月底解決司機(jī)提現(xiàn)的問(wèn)題，并把全面開(kāi)放線上提現(xiàn)的期限延長(zhǎng)到了6月底。

　　所有人都在觀望，樂(lè)視生態(tài)最后會(huì)走向何方。

　　中國(guó)電影從2017年開(kāi)始會(huì)每年持續(xù)在15%左右增長(zhǎng)，可能低一點(diǎn)，也可能高一點(diǎn)，這種持續(xù)的增長(zhǎng)我個(gè)人判斷還會(huì)維持十年左右。 ——王健林，2016年10月。

　　最終報(bào)告顯示，2016年全國(guó)電影票房同比增長(zhǎng)僅3.73%，2017年慘淡仍在繼續(xù)。

　　2016年10月17日，王健林在洛杉磯萬(wàn)達(dá)電影峰會(huì)的演講中說(shuō)道：“大家可以在2017年年底的時(shí)候來(lái)驗(yàn)證我今天講的話，我覺(jué)得中國(guó)電影從2017年開(kāi)始會(huì)每年持續(xù)在15%左右增長(zhǎng)，可能低一點(diǎn)，也可能高一點(diǎn)，這種持續(xù)的增長(zhǎng)我個(gè)人判斷還會(huì)維持十年左右。所以我認(rèn)為對(duì)于中國(guó)電影任何悲觀的看法都是錯(cuò)誤的。中國(guó)電影市場(chǎng)隨著城市化進(jìn)程，隨著購(gòu)物中心的持續(xù)的增加，隨著中國(guó)人收入的增長(zhǎng)，對(duì)娛樂(lè)的需求等等各方面的原因，今后的十年還會(huì)維持15%左右的高速增長(zhǎng)。”

　　根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年全國(guó)電影總票房457.12億元，同比增長(zhǎng)僅3.73%，持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)遭遇“急剎車”，遠(yuǎn)低于王健林所判斷的15%。

　　2015年的電影市場(chǎng)表現(xiàn)良好，總票房達(dá)到440.69億元，增長(zhǎng)率接近50%，讓業(yè)內(nèi)人士一度樂(lè)觀地認(rèn)為2016年票房能夠突破600億，但忽略了50億電影補(bǔ)貼對(duì)高增長(zhǎng)率的影響。此前，各大購(gòu)票軟件推出了各種8.8元、9.9元的特價(jià)票，據(jù)著名電影投資人高軍稱，80%的電影票都是通過(guò)淘票票、微票、貓眼等平臺(tái)賣出去的。隨著價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)束，撤走的電影補(bǔ)貼或許會(huì)在乘數(shù)效應(yīng)下導(dǎo)致票房急劇下降，達(dá)到50億的數(shù)倍。

　　一大波IP電影涌入影院，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)電影同質(zhì)化嚴(yán)重，《微微一笑很傾城》、《致青春2》、《夏有喬木 雅望天堂》、《在世界中心呼喚愛(ài)》、《泡沫之夏》等青春片口碑撲街，36部愛(ài)情片僅貢獻(xiàn)了2%票房。

　　如果說(shuō)2016年是中國(guó)電影的小年，2017上半年國(guó)產(chǎn)電影仍表現(xiàn)不佳，少有賣好又賣座的電影。今年票房的增速能否達(dá)到王健林判斷的15%，仍有待觀察。

　　制作公司不可能真正做成大公司，要以發(fā)行為龍頭。 —— 王長(zhǎng)田，2013年7月。

　　2017年6月，王長(zhǎng)田收回自己的話，說(shuō)光線現(xiàn)在是一家內(nèi)容公司。

　　在很長(zhǎng)的時(shí)間里，光線傳媒的發(fā)展策略都可以說(shuō)是“宣發(fā)至上”。王長(zhǎng)田曾在2013年表示，“全世界所有大的電影公司，無(wú)一例外都是電影的發(fā)行公司，是發(fā)行為龍頭的綜合性電影公司。只有發(fā)行能控制上游的制作和下游的影院?！敝谱鞴臼苤朴谫Y金與規(guī)模，很難做大，王長(zhǎng)田甚至不止一次表示“制作公司不可能真正做成大公司”;而宣發(fā)則掌握著市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)更低，也能創(chuàng)造更大的規(guī)模。

　　在今年6月18日第20屆上海電影節(jié)首場(chǎng)金爵論壇暨中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，王長(zhǎng)田要收回原來(lái)的話：“光線現(xiàn)在是一家內(nèi)容公司，是一家提供高端影視內(nèi)容的公司，我們不僅僅做營(yíng)銷、做發(fā)行，我們也在做生產(chǎn)。我們自己做很多片子，我們還投資了60家內(nèi)容公司，這60家內(nèi)容公司也在做內(nèi)容。”

　　2012年《泰囧》大獲成功后，光線傳媒逐漸嘗到了做內(nèi)容的甜頭，加之后面《匆匆那年》、《大魚海棠》等一系列影片的成功，如今的光線傳媒已經(jīng)變?yōu)橐患覂?nèi)容公司。光線傳媒如今總市值約240億元，2016年參與投資、發(fā)行并計(jì)入2016年票房收入的影片共十五部，總票房達(dá)64.2億元。

　　華為品牌主流高端旗艦機(jī)限制使用2K屏。 —— 余承東，2016年4月。

　　2017年2月，華為年度旗艦手機(jī)P10 Plus采用5.5英寸2K屏。

　　2014、2015年，華為高級(jí)副總裁余承東曾多次在微博上表示，對(duì)于6英寸以下的手機(jī)，1080P和高于2000P的顯示屏對(duì)于人眼來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有差別，指責(zé)其他手機(jī)廠商將2K屏作為噱頭。

　　2016年，華為推出的5.7英寸榮耀V8配備了2K屏。對(duì)于此次”打臉“，余承東回應(yīng)，榮耀V8配置2K屏是為了迎合部分規(guī)格控的用戶，而在華為品牌主流高端旗艦機(jī)中，2K屏仍然被限制。

　　但今年2月，作為華為年度旗艦手機(jī)推出的P10 Plus也采用了5.5英寸2K屏。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機(jī)用戶越來(lái)越習(xí)慣于在移動(dòng)端觀看電影、玩游戲，這對(duì)手機(jī)屏幕的清晰度和色彩效果提出了更高的要求。同時(shí)，在電池、GPU等硬件技術(shù)的提升下，手機(jī)廠商也有能力為消費(fèi)者提供更好的視覺(jué)體驗(yàn)，2016年上市的三星S7 Edge、vivo Xplay5、樂(lè)視樂(lè)Max 2等多款智能手機(jī)均采用了2K屏。

　　另一方面，在5英寸手機(jī)上，人眼或許難察1080P和2K屏之間的差別，但若通過(guò)VR眼鏡來(lái)看，這種差異便明顯得多。隨著AR、VR、物聯(lián)網(wǎng)的火熱，手機(jī)作為一個(gè)連接終端，各方面硬件都有待升級(jí)。

　　“赤兔”，我的最后一次All In。 ——沈博陽(yáng)，2015年6月。

　　2017年6月，領(lǐng)英官方宣布沈博陽(yáng)離職。

　　2015年6月，當(dāng)領(lǐng)英的中國(guó)本土社交產(chǎn)品“赤兔”上線時(shí)，時(shí)任領(lǐng)英全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁的沈博陽(yáng)親自撰文表達(dá)了他對(duì)赤兔的設(shè)想和愿景，希望“赤兔”能如千里馬一般馳騁千里。

　　沈博陽(yáng)寫道：“中國(guó)有1.5億職場(chǎng)人士，我們有信心把職場(chǎng)社交這一垂直領(lǐng)域做大，并打造出影響億萬(wàn)中國(guó)職場(chǎng)人士的海量級(jí)用戶產(chǎn)品。過(guò)去的四個(gè)月，我和我的團(tuán)隊(duì)都很興奮，因?yàn)槲覀冋业搅藙?chuàng)業(yè)的感覺(jué)：這種興奮讓我想起了當(dāng)初創(chuàng)辦糯米網(wǎng)的日子。我還記得糯米網(wǎng)上線的時(shí)間是2010年6月23日;5年后的同一天，‘赤兔’上線。這會(huì)是我職業(yè)生涯中的最后一次all in?！?/p>

　　然而，上線兩年，“赤兔”的表現(xiàn)并不讓人滿意，為了取悅年輕人而誕生的赤兔，不如領(lǐng)英高大上，亦不如脈脈接地氣。而領(lǐng)英中國(guó)版徒有3200萬(wàn)用戶，也因?yàn)椴贿m合中國(guó)用戶使用習(xí)慣，而缺乏活躍度。

　　今年6月23日，領(lǐng)英官方宣布沈博陽(yáng)離職。沒(méi)有沈博陽(yáng)的領(lǐng)英中國(guó)今后會(huì)怎樣?