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《2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析與發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務(wù)與醫(yī)療行業(yè)概況? 1
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析? 1
一、電子商務(wù)基本定義?????? 1
二、電子商務(wù)發(fā)展階段?????? 1
三、電子商務(wù)基本特征?????? 3
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境?????? 4
五、電子商務(wù)基本模式?????? 6
六、電子商務(wù)規(guī)模分析?????? 6
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述?????? 7
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出?????? 7
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵?????? 7
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展?????? 8
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)?????? 8
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)?????? 9
第三節(jié) 我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析? 10
一、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?????? 10
二、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展弊端?????? 11
三、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式?????? 15
四、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下醫(yī)療行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型??? 20
五、醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?????? 21
第二章 醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀????? 23
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)行情況? 23
一、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量?????? 23
二、醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模?????? 23
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入?????? 24
四、醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模?????? 25
五、醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用率??? 25
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析? 27
一、盈利能力?????? 27
二、運(yùn)營(yíng)能力?????? 27
三、償債能力?????? 27
四、發(fā)展能力?????? 27
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)? 29
第一節(jié) 2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析?????? 29
一、總體網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 29
二、分省網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 29
三、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 30
四、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析?????? 30
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?????? 31
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展?????? 31
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化??? 32
三、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)??? 33
四、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)??? 33
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)?? 34
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局??? 34
二、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)醫(yī)療營(yíng)銷模式??? 35
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配??? 37
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局??? 38
第四節(jié) 醫(yī)療行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育? 41
一、醫(yī)療政策變化趨勢(shì)分析?????? 41
二、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)分析? 41
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用?????? 43
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析?????? 44
五、醫(yī)療企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展分析?????? 44
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況分析???? 46
第一節(jié) 2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
一、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析?????? 46
二、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析?????? 51
三、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)主要企業(yè)分析?????? 52
四、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析?????? 53
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景分析? 53
一、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析?????? 53
二、醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)?????? 54
三、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析?????? 55
第五章 2017-2022年醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)?????? 57
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模與滲透率?? 57
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療總體開(kāi)展情況? 57
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模分析? 57
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療渠道滲透率分析???? 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利能力分析?? 59
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展有利因素? 59
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展制約因素? 61
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析? 62
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利水平分析? 64
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)????? 65
一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 65
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 65
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 66
第六章 醫(yī)療行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇??? 68
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析? 68
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析? 68
1、產(chǎn)品采購(gòu)與組織???? 68
2、平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)? 69
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷???? 70
4、網(wǎng)站增值服務(wù)? 75
二、醫(yī)療企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建?????? 75
1、網(wǎng)站域名申請(qǐng)? 75
2、網(wǎng)站運(yùn)行模式? 76
3、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃? 76
4、網(wǎng)站需求規(guī)劃? 77
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑? 78
一、O2O發(fā)展模式????? 78
二、與第三方平臺(tái)合作模式?????? 79
第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析? 80
一、醫(yī)療行業(yè)電商建設(shè)模式?????? 80
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)??? 81
1、第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)???? 81
2、第三方平臺(tái)盈利模式???? 81
三、電商服務(wù)外包模式分析?????? 82
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)???? 82
2、電商服務(wù)外包可行性???? 82
3、電商服務(wù)外包前景? 83
四、醫(yī)療企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略?????? 83
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式分析?????? 89
第一節(jié) O2O模式 89
一、O2O模式分析????? 89
二、O2O市場(chǎng)概況????? 89
三、O2O模式案例????? 91
四、O2O發(fā)展趨勢(shì)????? 92
第二節(jié) B2B模式? 93
一、B2B模式分析?????? 93
二、B2B市場(chǎng)概況?????? 93
三、B2B模式案例?????? 94
四、B2B發(fā)展趨勢(shì)?????? 96
第三節(jié) B
一、B
二、B
三、B
四、B
第四節(jié) 三種模式優(yōu)勢(shì)對(duì)比? 105
第八章 醫(yī)療主流網(wǎng)站平臺(tái)分析? 107
第一節(jié) 壹藥網(wǎng)???? 107
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 107
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 107
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 107
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 109
第二節(jié) 好藥師???? 110
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 110
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 111
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 112
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 112
第三節(jié) 百度北京云健康???? 112
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 112
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 113
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 114
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 114
第四節(jié) 阿里健康信息技術(shù)? 114
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 114
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 115
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 115
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 116
第五節(jié) 騰訊全流程就診平臺(tái)???? 116
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 116
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 117
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 118
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 118
第六節(jié) 京東? 119
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 119
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 119
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 120
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 120
第七節(jié) 微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))???? 121
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 121
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析?????? 122
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用??? 122
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 124
第九章 醫(yī)藥企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展????? 125
第一節(jié) 康美藥業(yè)股份有限公司? 125
一、企業(yè)基本情況?????? 125
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 126
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 126
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 127
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 131
第二節(jié) 九州通醫(yī)藥集團(tuán)???? 131
一、企業(yè)基本情況?????? 131
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 132
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 133
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 134
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 135
第三節(jié) 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司? 135
一、企業(yè)基本情況?????? 135
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 136
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 136
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 137
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 139
第四節(jié) 宜華健康醫(yī)療股份有限公司? 141
一、企業(yè)基本情況?????? 141
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 142
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 142
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 143
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 144
第五節(jié) 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司?? 145
一、企業(yè)基本情況?????? 145
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 146
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 146
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 147
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 148
第六節(jié) 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司???? 149
一、企業(yè)基本情況?????? 149
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 149
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 150
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 150
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 151
第七節(jié) 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司???? 152
一、企業(yè)基本情況?????? 152
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 154
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 154
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 154
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 156
第八節(jié) 西藏海思科藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司???? 158
一、企業(yè)基本情況?????? 158
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 159
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 159
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 159
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 160
第九節(jié) 上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療科技股份有限公司? 162
一、企業(yè)基本情況?????? 162
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 163
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析? 163
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 163
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 166
第十節(jié) 江西博雅生物制藥股份有限公司? 166
一、企業(yè)基本情況?????? 166
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況?????? 167
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇分析? 167
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?????? 167
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略?????? 169
第三部分 發(fā)展前景展望
第十章 醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析?????? 170
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)市場(chǎng)投資要素???? 170
一、市場(chǎng)發(fā)展階段的認(rèn)知分析??? 170
二、政策走向分析?????? 171
三、投資策略分析?????? 175
四、投資前景分析?????? 179
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資分析???? 180
一、醫(yī)療企業(yè)電商自建平臺(tái)分析?????? 180
1、自建平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)分析???? 180
2、自建平臺(tái)的負(fù)面影響???? 180
二、醫(yī)療行業(yè)與電商企業(yè)合作分析??? 181
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)策略分析??? 182
第十一章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范???? 184
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投融資情況?????? 184
一、行業(yè)資金渠道分析?????? 184
二、投資方向分析?????? 186
三、兼并重組情況分析?????? 187
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資現(xiàn)狀分析? 188
第二節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)?? 193
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)??? 193
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)?????? 197
三、重點(diǎn)企業(yè)投資分析?????? 198
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)遇? 201
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范????? 202
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范??? 202
二、監(jiān)管缺位所致的風(fēng)險(xiǎn)??? 204
三、技術(shù)操作所致的風(fēng)險(xiǎn)??? 205
四、醫(yī)療損害風(fēng)險(xiǎn)?????? 205
五、隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)?????? 207
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資建議?? 207
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向? 207
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)主要投資? 208
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)融資分析? 208
第十二章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策? 212
第一節(jié) 2016年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨的困境? 212
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素?? 212
二、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)面臨困境?????? 213
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)發(fā)展前景?? 215
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)面臨的困境???? 215
二、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的出路分析???? 216
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策?????? 217
一、中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展策略? 217
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策???? 218
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)???? 218
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施? 219
3、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展對(duì)策?? 219
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施??? 221
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性? 221
2、合理確立重點(diǎn)客戶? 222
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理? 223
4、重點(diǎn)客戶管理功能? 223
第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?? 226
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?? 226
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃?????? 226
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?????? 226
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略?????? 230
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 232
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 242
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略?????? 243
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 246
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的戰(zhàn)略思考?? 250
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的重要性? 250
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義???? 251
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析???? 252
四、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的品牌戰(zhàn)略???? 253
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌戰(zhàn)略管理的策略???? 255
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療經(jīng)營(yíng)策略分析?? 259
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分策略? 259
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)新策略? 260
三、品牌定位與品類規(guī)劃??? 261
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略? 263
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略研究?? 267
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略?? 267
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略 268
圖表目錄
圖表:2014-2016年中國(guó)網(wǎng)上零售額統(tǒng)計(jì)?????? 7
圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(個(gè)) 11
圖表:傳統(tǒng)的多級(jí)批發(fā)流通渠道模式?????? 16
圖表:以醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)的批發(fā)零售式渠道模式?????? 17
圖表:流通企業(yè)為主導(dǎo)的流通渠道模式??? 18
圖表:幾種主要流通模式的比較?????? 18
圖表:2014-2017年一季度我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)?????? 23
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)?????? 24
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入?????? 24
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)利潤(rùn)總額?????? 25
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本?????? 26
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)成本占主營(yíng)收入比例?? 26
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)盈利能力分析?????? 27
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析?????? 27
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)償債能力分析?????? 27
圖表:2014-2017年一季度中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展能力分析?????? 27
圖表:2016年全國(guó)各省市網(wǎng)民人數(shù)互聯(lián)網(wǎng)普及率情況分析? 29
圖表:2015-2016年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)?? 30
圖表:2015-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量?????? 52
圖表:2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模?????? 58
圖表:六成用戶未使用過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品?????? 58
圖表:2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析???? 66
圖表:醫(yī)藥電商模式種類分析??? 80
圖表:三種模式優(yōu)勢(shì)對(duì)比??? 105
圖表:2015-2016年阿里健康信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況?? 115
圖表:2016-2017年一季度康美藥業(yè)股份有限公司利潤(rùn)表?? 126
圖表:2016-2017年九州通醫(yī)藥集團(tuán)利潤(rùn)表?? 133
圖表:2016-2017年一季度天津九安醫(yī)療電子股份有限公司利潤(rùn)表?? 136
圖表:2016-2017年宜華健康醫(yī)療股份有限公司利潤(rùn)表?????? 142
圖表:2016-2017年一季度云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司利潤(rùn)表??? 146
圖表:2016-2017年一季度嘉事堂藥業(yè)股份有限公司利潤(rùn)表?????? 149
圖表:2016-2017年廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表?? 154
圖表:2016-2017年西藏海思科藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表?? 159
圖表:2016-2017年一季度上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療科技股份有限公司利潤(rùn)表?? 163
圖表:2016-2017年一季度江西博雅生物制藥股份有限公司利潤(rùn)表?? 167
圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖?????? 239
圖表:區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖? 240
圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略?????? 259
醫(yī)療是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱力下“傳統(tǒng)的人和企業(yè)”已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。如今,很多醫(yī)院都通過(guò)第三方平臺(tái),如卓健科技、恒生蕓泰等公司,開(kāi)發(fā)自己的App;傳統(tǒng)藥店積極和第三方公司合作,如京東健康到家、快方送藥、藥給力等,探索醫(yī)藥O2O;傳統(tǒng)藥企則通過(guò)收購(gòu)、自建等方式構(gòu)建線上平臺(tái),如太安堂收購(gòu)康愛(ài)多、九州通發(fā)展好藥師平臺(tái)等;體檢機(jī)構(gòu)也在發(fā)力線上線上信息的打通和服務(wù)的一體化,如美年大健康和慈銘體檢共同開(kāi)發(fā)的“記健康”等。體制里的人如醫(yī)生、護(hù)士陸續(xù)開(kāi)始多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的嘗試,醫(yī)生集團(tuán)、護(hù)士集團(tuán)紛紛出現(xiàn)。創(chuàng)新型公司,如名醫(yī)主刀、Go健康等把醫(yī)生和護(hù)士有機(jī)調(diào)動(dòng)起來(lái),促進(jìn)傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2016年我國(guó)規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為2.8萬(wàn)億元,同比2015年增長(zhǎng)9.7%。2017年一季度規(guī)模企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6749.1億元,同比2016年同期增長(zhǎng)11%。
截至2016年12月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模約為2億人,占網(wǎng)民的22.1%,相比于其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的使用習(xí)慣仍有待培養(yǎng)。其中,診前環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)使用率最高--在線醫(yī)療保健信息查詢、在線預(yù)約掛號(hào)和在線咨詢問(wèn)診應(yīng)用總使用率為25.3%;醫(yī)藥電商使用率占網(wǎng)民的4.6%;而在慢病管理、預(yù)約體檢、健康保健等領(lǐng)域,使用率都低于1%。
雖然移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)備受關(guān)注,但使用過(guò)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的手機(jī)網(wǎng)民用戶僅占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的兩成,仍有近八成的用戶從未使用過(guò)移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品。從這方面看,相較于移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)社交而言,移動(dòng)醫(yī)療還有相當(dāng)巨大的市場(chǎng)可拓展。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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