美國愛國主義影片我們中國人是看得多了。主流好萊塢大片基本都是這個套路,反正我們就是圖個爽。那美國人又是如何看中國愛國主義影片的?也是看個爽?當(dāng)他們看到“犯我中華者,雖遠(yuǎn)必誅”時,又是啥樣感想?
美國愛國主義影片我們中國人是看得多了。主流好萊塢大片基本都是這個套路,反正我們就是圖個爽。那美國人又是如何看中國愛國主義影片的?也是看個爽?當(dāng)他們看到“犯我中華者,雖遠(yuǎn)必誅”時,又是啥樣感想?
《戰(zhàn)狼2》憑借在內(nèi)地6天狂掃15億票房的驚人成績,成為上周末的全球票房冠軍,也成功引起了美國媒體的注意。
美國娛樂媒體《綜藝》昨日就發(fā)布了一則題為“中國票房:‘戰(zhàn)狼2’以1.27億美元登上全球票房冠軍寶座”文章。其中寫道,中國電影《戰(zhàn)狼2》以1.27億美元,力壓美國華納兄弟影片公司發(fā)行的二戰(zhàn)題材影片《敦刻爾克》的7300萬成為上周末全球票房冠軍。
這則報道迅速被國內(nèi)的環(huán)球網(wǎng)轉(zhuǎn)載,總之就是超燃超自豪。不過,被很多人忽略的是,《戰(zhàn)狼2》還是一部中美同步發(fā)行的影片,北美票房咋沒人提?
《戰(zhàn)狼2》的成功公式并不復(fù)雜,硬糖君此前已經(jīng)做過分析,硬漢+好萊塢模式+愛國。正因如此,不少人認(rèn)為《戰(zhàn)狼2》放在美國將是一部標(biāo)準(zhǔn)的B級水準(zhǔn)動作片。然而,《戰(zhàn)狼2》在北美只有53家影院開畫,上周總共拿下19萬美元票房。
這和內(nèi)地票房相比,完全不在一個體量級上。傳統(tǒng)中國大片難以打入好萊塢可以理解,而按照好萊塢公式打造的現(xiàn)代動作片為何也舉步維艱?
國產(chǎn)片的“全球自信”
其實從《戰(zhàn)狼2》一系列的動作來看,北美發(fā)行更像是電影的“添頭”。
因為《戰(zhàn)狼2》嚴(yán)重超支的制作成本,吳京應(yīng)該一開始就沒有考慮砸錢在北美發(fā)行。盡管電影最終中美同步首映,但其53家影院開畫的規(guī)模,足以看出野心不大。
目前看來,可能因為在北美觀影的人實在太太太少了,那真是核心觀影群體啊,因此整體評論情況良好。爛番茄可能因為評分人數(shù)過少,木有顯示新鮮度,觀眾評分86%。IMBD綜合評分7.4。
其中《好萊塢報道》給了好評:《戰(zhàn)狼2》比《戰(zhàn)狼1》場面更大,盡管這種策略并不總是奏效,但動作類型片粉絲應(yīng)該會很喜歡這種大場面的電影。
《Film School Rejects》也給了好評,認(rèn)為主人公勇于行動,并不瞻前顧后。
《洛杉磯時報》則給了差評:雖然《戰(zhàn)狼2》是一種濫用的類型片,但它的愛國熱情卻讓人振奮。它聲稱,中國人將為世界上最受壓迫者的利益而行動,那些被世界其他國家利用的人們。
《Film Journal International》同樣給了差評:雖然較之《戰(zhàn)狼1》是一次升級,但《戰(zhàn)狼2》從來沒有突破B級片的窠臼。
不過,沒有普通觀眾的評論,還是讓人難以窺見真實影迷的想法??紤]到《戰(zhàn)狼2》本身也沒在北美做什么發(fā)行努力,這個成績也就湊合看了。比起上映四周席卷15萬美元票房的《建黨偉業(yè)》,還是進(jìn)步了不少的。
事實上,國產(chǎn)大片要走向全球,最顯著的障礙就是發(fā)行資源匱乏。
但是,中國公司在北美的院線勢力又非常強(qiáng)大。萬達(dá)電影不光在內(nèi)地?fù)碛惺袌龇蓊~第一的電影院線,通過大舉并購,也成為北美、歐洲的院線龍頭,再加上萬達(dá)院線自主并購的澳大利亞Hoyts院線,萬達(dá)已形成全球最大的電影院線,也是世界范圍內(nèi)首次誕生全球院線網(wǎng)絡(luò)。
2012年5月,萬達(dá)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購協(xié)議。據(jù)資料顯示,AMC公司旗下?lián)碛?47家影院,共計5048塊屏幕, AMC公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶,擁有北美票房最多的前50家影院中的23家,是北美非常重要的一家主流的高端院線。
去年12月份,AMC與 Carmike的收購協(xié)議通過審查,AMC將以12億美元的價格收購Carmike。Carmike之前是美國第四大院線公司,在美國擁有276家影院、2954塊屏幕,主要分布在城郊及鄉(xiāng)村區(qū)域。此次收購使AMC在美國45州擁有663家影院、8380塊屏幕,座位數(shù)上上升至全美第一。
但在商言商,萬達(dá)院線似乎并未通過旗下AMC對國產(chǎn)片做出太多傾斜,那些美國議員提出的“萬達(dá)可能通過院線傳播紅色思想”實在是多慮了。
即便是萬達(dá)電影押寶的《戰(zhàn)狼2》,還是其聯(lián)合出品方之一,這不也并沒有對其特殊關(guān)照嗎?
而今年2月,張藝謀的《長城》在北美3326家影院大規(guī)模上映。雖然最終電影票房不甚理想,但在市場資源上表現(xiàn)非常強(qiáng)勢。除了電影的北美發(fā)行方是好萊塢六大之一環(huán)球影業(yè)外,傳奇影業(yè)和AMC想必在《長城》上映規(guī)模上助力不少,這算是中國大片最接近全球大片的一次嘗試。
國產(chǎn)大片的“全球自信”除了影片的質(zhì)量過硬外,北美發(fā)行的市場資源同樣作用顯著。如今《戰(zhàn)狼2》雖然是一部“好萊塢”風(fēng)異常明顯的軍事動作片,但是發(fā)行資源的極度匱乏,應(yīng)當(dāng)是造成其北美票房不佳的重要原因。
“全球大片”的老話重提
但我們也不能說北美發(fā)行不利是因為萬達(dá)不重視《戰(zhàn)狼2》。事實上,萬達(dá)今年上半年都沒有產(chǎn)生“爆款”,如今同時押寶《戰(zhàn)狼2》和《建軍大業(yè)》,是兩部電影的聯(lián)合出品方。相比《建軍大業(yè)》,萬達(dá)對于《戰(zhàn)狼2》絕對夠賣力氣。
《戰(zhàn)狼2》的票房成功和排片優(yōu)勢,雖然電影質(zhì)量過硬和影片3D制式的優(yōu)勢是最大主因,但也不能忽視萬達(dá)和五洲發(fā)行的貢獻(xiàn)。
從7月28日正式上映以來,萬達(dá)電影和五洲發(fā)行涉及的幾家院線給《戰(zhàn)狼2》的排片量均超過市場平均排片占比。今日《戰(zhàn)狼2》的市場排片占比增高至57.1%,而萬達(dá)、大地、金逸、橫店的排片量分別為59.7%、60.2%、55.9%、67%。四家中三家的排片量都大幅超過了市場的平均排片水平。
之所以只在中國賣力,不在美國吆喝,應(yīng)當(dāng)也是華語電影在海外發(fā)行一直表現(xiàn)不佳的緣故。尤其萬達(dá)電影還剛吃過《長城》的虧。
2015年國內(nèi)熱映的《老炮兒》和《夏洛特?zé)馈贩謩e在北美安排32家和40家影院放映,去年中小成本電影《火鍋英雄》也在北美20多家影院同步開畫。
但此類電影從市場吸引力上來說,處于全面下風(fēng)。華語喜劇片在海外發(fā)行不利關(guān)鍵在于電影無法引起共鳴,許多笑料僅僅是中國影迷才能體會。
而國產(chǎn)大片其實也好不到哪里去。目前華語影史票房冠軍《美人魚》,在北美只取得了318萬美元的票房,但這已經(jīng)是近5年華語電影在北美的最好成績。而《捉妖記》、《尋龍訣》、《1942》等大片票房成績都不太理想。
對比幾部在北美發(fā)行取得高票的華語電影可以看出,導(dǎo)演知名度、主演陣容以及北美發(fā)行方都是最大的關(guān)鍵。例如《英雄》和《一代宗師》,其導(dǎo)演張藝謀和王家衛(wèi)是華語電影在海外最知名的兩大導(dǎo)演,片中的李連杰、章子怡、鞏俐等明星也在好萊塢闖蕩多年。
最關(guān)鍵在于,兩部電影的北美“操盤手”是韋恩斯坦,無論是市場資源還是奧斯卡,韋恩斯坦都有著極強(qiáng)的“公關(guān)運作”能力。從影片的風(fēng)格類型來看,兩部影片也都是北美影迷較為感興趣的中國武俠題材。
北美發(fā)行方之所以如此重要,在于和中國的大規(guī)模線上推廣、票補(bǔ)相比,北美發(fā)行還停留在地面推廣的“上古時代”。這就需要找到一家既了解中國電影又深入北美市場的發(fā)行方參與其中。
按照這一標(biāo)準(zhǔn)反觀《戰(zhàn)狼2》,導(dǎo)演吳京在北美知名度不高,電影雖然采用中美聯(lián)合制作團(tuán)隊,但也達(dá)不到較強(qiáng)的北美票房號召力。此外,電影作為一部軍事動作片,在內(nèi)地能憑借“好萊塢化”的動作場面引發(fā)影迷熱捧。但在北美,《戰(zhàn)狼2》可能僅僅是一部B級水準(zhǔn)的動作電影而已。電影中“揚(yáng)我國威”的宣傳策略和主題思想,也注定很難在北美打開市場。
《戰(zhàn)狼2》的確給疲軟的影市帶來太多驚喜,但和中國大片的“全球夢”還相差甚遠(yuǎn)。有趣的是,《戰(zhàn)狼2》中美同步上映,還曾引發(fā)中國影迷怒懟,認(rèn)為一部內(nèi)地主旋律跑到美國首映,是極大的“不愛國”。
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