短視頻創(chuàng)業(yè)黃金期已過(guò) 除非你擁有IP

• 2017年8月14日 WangMing來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 1328 87
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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。半年前，當(dāng)平臺(tái)們爭(zhēng)先恐后地掏腰包補(bǔ)貼視頻創(chuàng)作時(shí)，短視頻行業(yè)集體荷爾蒙飆升，一到兩個(gè)人的迷你小團(tuán)隊(duì)層出不窮。平臺(tái)給予了小團(tuán)隊(duì)基本的生活保障，小團(tuán)隊(duì)回饋了平臺(tái)流量。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。半年前，當(dāng)平臺(tái)們爭(zhēng)先恐后地掏腰包補(bǔ)貼視頻創(chuàng)作時(shí)，短視頻行業(yè)集體荷爾蒙飆升，一到兩個(gè)人的迷你小團(tuán)隊(duì)層出不窮。平臺(tái)給予了小團(tuán)隊(duì)基本的生活保障，小團(tuán)隊(duì)回饋了平臺(tái)流量。

觀眾需要新的閱讀方式，平臺(tái)需要新的流量入口，廣告商需要新的植入模式，資本需要新風(fēng)口，短視頻滿足了需求。

從15秒到10分鐘，都被稱為短視頻。經(jīng)過(guò)兩年的沉淀，賽道上站滿了選手，但選擇更多往往會(huì)讓人心生忌憚，本來(lái)就沒(méi)有什么好項(xiàng)目可投的投資人，是否能夠捕捉到最頭部的選手？

從平臺(tái)公司到渠道公司，再到內(nèi)容提供商，頭部選手和腰部選手的差距越來(lái)越大。差距有多大呢，頭部博主一年收入可能上千萬(wàn)，綜藝節(jié)目邀約不斷，但普通博主只能靠平臺(tái)補(bǔ)貼維持基本的運(yùn)作。

內(nèi)容的吸粉強(qiáng)弱加大了這種差距，但能吸粉的內(nèi)容并不是一成不變的。去年，以papi醬為代表的吐槽、搞笑類(lèi)視頻當(dāng)紅，今年，美食美妝類(lèi)的視頻成了更有格調(diào)的選擇。在微博7月份的視頻自媒體榜單中，前5名有3家是屬于美食類(lèi)。制作精良的美食美妝視頻被認(rèn)為更加有商業(yè)價(jià)值。

拉大的差距讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本已定，風(fēng)投此時(shí)能夠介入的機(jī)會(huì)就非常少了。從上到下來(lái)看，最上面一層的平臺(tái)方，和門(mén)戶時(shí)代相同，供養(yǎng)得起短視頻創(chuàng)作的還是那些平臺(tái)，再加上今日頭條、一下科技（秒拍的母公司）、陌陌、快手等。對(duì)于這些平臺(tái)，一般風(fēng)投的錢(qián)已經(jīng)很難進(jìn)入。

最下面一層的是內(nèi)容供應(yīng)商，對(duì)于風(fēng)投來(lái)說(shuō)，單個(gè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)太大，收益單薄，內(nèi)容爆紅的偶然性太大，這也不是一個(gè)好生意。

所以，只有中間環(huán)節(jié)是現(xiàn)階段最適合風(fēng)投進(jìn)入的：內(nèi)容聚合、渠道營(yíng)銷(xiāo)公司（MCN）。這些公司形成覆蓋各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容矩陣，并且著力培養(yǎng)1~3個(gè)大IP。一方面，內(nèi)容矩陣可以保證基本的收入；另一方面，大IP一旦走紅，商業(yè)價(jià)值就會(huì)源源不斷地發(fā)酵，并且是低成本地滾動(dòng)起來(lái)。

對(duì)于投文創(chuàng)行業(yè)的風(fēng)投來(lái)說(shuō)，低成本、大流量、持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作能力是他們看重的三個(gè)關(guān)鍵詞。但是要同時(shí)具備這三種能力，“個(gè)體戶”們很難做到（在微博視頻7月的榜單中，前五名有四家是出自MCN公司）。而投資人本身也無(wú)法對(duì)這些能力做出精準(zhǔn)的鑒別，很難想象一個(gè)投資人天天去刷微博看榜單吧。于是，MCN公司挑網(wǎng)紅、復(fù)制網(wǎng)紅的能力就被風(fēng)投看中了。關(guān)注這個(gè)行業(yè)的投資人認(rèn)為，短視頻博主將會(huì)越來(lái)越密集地向MCN公司集中。

那么，這意味著什么呢？意味著一個(gè)殘酷的事實(shí)，個(gè)人的短視頻創(chuàng)業(yè)窗口已經(jīng)關(guān)閉了，除非你本人自帶IP屬性，或者愿意給MCN公司打工。當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期，野蠻生長(zhǎng)結(jié)束之后必定是大規(guī)模的洗牌、整合期到來(lái)。前幾年的O2O是如此，現(xiàn)在的共享單車(chē)也是如此，文創(chuàng)領(lǐng)域也不會(huì)例外。

一旦進(jìn)入洗牌、整合階段，個(gè)體化的創(chuàng)業(yè)窗口就已經(jīng)關(guān)閉，此時(shí)再進(jìn)入，就是高成本低收益運(yùn)作了。就跟股市漲到一個(gè)階段性高位時(shí)，小散的臉上就寫(xiě)著“炮灰”兩個(gè)字是一樣的。所以，沒(méi)來(lái)得及上船的朋友們只能再尋找另外的出行方式或者原地等下一波風(fēng)口了。因?yàn)?，接下?lái)就是小散們玩不起的資本游戲了。

大者恒大，風(fēng)口已失，切莫戀戰(zhàn)。

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