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          新零售下的Today便利店:人有其無法取代的價(jià)值和“溫度”

          • 2017年10月16日 lihuizhen來源:EMBA人物 438 22
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          日前,Today便利店的創(chuàng)始人宋迎春,在接受采訪時(shí),談到了自己創(chuàng)辦Today便利店的過程,以及新零售下便利店的發(fā)展。

          便利店的出現(xiàn),給了很多奔波的人群一個(gè)“溫暖”的選擇,讓很多人的生活真的便利起來。對(duì)于很多沒時(shí)間吃飯的人來說,走進(jìn)便利店,點(diǎn)份熱餐、買杯咖啡、吃點(diǎn)零食,就可以解決一頓飯了。

          日前,Today便利店的創(chuàng)始人宋迎春,在接受采訪時(shí),談到了自己創(chuàng)辦Today便利店的過程,以及新零售下便利店的發(fā)展。

          新零售,Today便利店

          從4年蒙牛到9年Today

          2004年,剛19歲的宋迎春就加入了蒙牛公司,當(dāng)時(shí)的蒙牛已經(jīng)是全國奶業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。作為新人的宋迎春,知道自己要學(xué)習(xí)的東西太多了,所以別人每天工作8個(gè)小時(shí),拜訪30個(gè)客戶。而宋迎春則每天工作10個(gè)小時(shí),拜訪50個(gè)客戶。

          宋迎春憑借自己的努力,只工作了一個(gè)多月,就被提拔為區(qū)域主管了,這也讓他認(rèn)識(shí)到"成功就要比別人更努力"的道理。

          2006年,21歲的宋迎春就已經(jīng)是蒙牛的區(qū)域經(jīng)理了,正當(dāng)所有人以為他會(huì)在蒙牛一直走下去時(shí),宋迎春選擇了離開,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。

          開始創(chuàng)業(yè)的宋迎春是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“三無人士”:無經(jīng)驗(yàn)、無資金和無人才。剛創(chuàng)立的Today總部在一個(gè)小居民樓里,很多事情宋迎春都要親力親為。

          2008年,宋迎春的首家Today便利店在南寧開張了。當(dāng)時(shí),宋迎春打算用2年的時(shí)間來運(yùn)作起來,但沒想到運(yùn)作的過程困難重重,整整用了6年的時(shí)間。

          Today便利店遇到的挑戰(zhàn)不少,主要是人才的培養(yǎng)和資金的不足,甚至一度虧損到差點(diǎn)被收購。還好在最困難的時(shí)刻,宋迎春依然沒有放棄Today便利店。

          2014年,Today便利店迎來了轉(zhuǎn)機(jī),先是得到了紅杉的投資,隨后蒙牛也跟著投資了,這才有了Today便利店如今的局面:門店總數(shù)超過200家,年?duì)I業(yè)收入超過3億元。

          新零售下的Today便利店

          自從馬云在去年提出新零售之后,2017年的上半年,就成為了新零售的風(fēng)口,尤其是無人零售行業(yè)。

          不過才半年的時(shí)間,阿里、亞馬遜、娃哈哈等巨頭,紛紛進(jìn)軍無人零售行業(yè)。亞馬遜的便利店以及阿里的便利超市,都意味著未來的便利店將是新一輪的戰(zhàn)場。

          在巨頭們紛紛布局無人便利店時(shí),宋迎春則表示,有無人并不是便利店的核心,關(guān)鍵還是要看供應(yīng)鏈能力、產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力。

          在宋迎春看來,無人便利店,或者自動(dòng)販賣機(jī),是作為便利店的輔助的,人有其無法取代的價(jià)值和“溫度”。Today寄托著宋迎春的情懷,他想建立中國便利店的品牌。

          對(duì)于Today便利店的未來,宋迎春表示,中國便利店的未來是豐富多彩的。他也會(huì)考慮有人便利店、自動(dòng)販賣機(jī)、辦公室無人售貨架,三位一體,為零售業(yè)態(tài)賦能。

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