2018-2023年實木復合底板基材產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,實木復合底板基材市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,實木復合底板基材企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,實木復合底板基材行業(yè)有進一步洗牌的...
“一個行業(yè)每年能保持30%-40%的行業(yè)增長率,自然會吸引越來越多的企業(yè)來加入?!币晃婚T窗品牌營銷總監(jiān)表示。伴隨“一站式購物”需求的不斷增多,越來越多的門窗品牌加入到“全屋定制”的行列。
“一個行業(yè)每年能保持30%-40%的行業(yè)增長率,自然會吸引越來越多的企業(yè)來加入?!币晃婚T窗品牌營銷總監(jiān)表示。伴隨“一站式購物”需求的不斷增多,越來越多的門窗品牌加入到“全屋定制”的行列。從單一品類的大件家居企業(yè),擴展到全新的全屋定制領(lǐng)域,門窗企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟?
對接市場需求端口
全屋定制的興起的根本還是市場需求端口的改變,所謂的年輕的市場需求,一般將人群定位在80、90后,其實這些群體的本后的實質(zhì)是對品質(zhì)、個性化的要求,從這個角度來看一些60、甚至50都有這樣的需求,這是時代帶給人的改變。所以根本是要以個性化、高品質(zhì)、設計取勝。只有在深入分析自身優(yōu)勢。對接市場需求端口的具體需要,才能搶占生存空間。
完善產(chǎn)品供應鏈體系
完整的產(chǎn)品供應鏈,為全屋定制帶來的便利是不言而喻的。所以,當門窗企業(yè)確定了進入全屋定制領(lǐng)域,就要讓自己具備“全能”的潛質(zhì)和能力,逐步打造完整的產(chǎn)品供應鏈。供應鏈是全屋定制的核心基礎(chǔ),沒有供應鏈就不具備規(guī)模優(yōu)勢,而且效率低下,性價比就出不來,難以進行大規(guī)模的復制和擴張。做全屋定制,從櫥柜、書柜、酒柜、床頭柜、門窗、樓梯、玄關(guān)等乃至整木家裝,涉及的種類眾多,產(chǎn)品整合起來相當復雜,高效的供應鏈整合難度非常之大。但當門窗企業(yè)具有完整的產(chǎn)品供應鏈時,對于消費者的需求就都能快速解決。
增強企業(yè)的交付能力
明確了全屋定制的標準,擁有了完整的產(chǎn)品供應鏈,還必須要有強大的“交付能力”。設計是否給力,施工組織是否高效,訂單需求確認后是否能保證順利推進,這對門窗企業(yè)交付能力的要求是很嚴苛的。沒有量“餓死”,只有量“撐死”,所以門窗企業(yè)必須具有強大的交付能力,才能把全屋定制模式做大、做出規(guī)模來,不然就算消費者下單了,企業(yè)提供不了相應的服務,也是徒勞。
充足的人才與資金儲備
任何企業(yè),要想真正做大做強,必須得有強大的人才儲備與資金儲備。尤其是轉(zhuǎn)型中的門窗企業(yè),所謂強大的供應鏈、強大的交付能力,歸根到底也是人才和錢財?shù)氖虑?。資源儲備,是門窗企業(yè)涉足全屋定制的基本要求,如果擁有充足的資源儲備,對其組織建設和管理是十分有利的。其實,這也是家居企業(yè)踴躍上市的原因之一,上市能夠有效緩解其資金壓力,尤其是在建設供應鏈的環(huán)節(jié),沒有強大的資金實力是干不起來的。
進入了定制家居的圈子,并不表示就能做出真正的全屋定制產(chǎn)品。門窗企業(yè)想要把品牌打響,增強自己的品牌影響力和綜合實力,豐富其產(chǎn)品的多樣性,為消費者提供更多的選擇是前提。當然,以自身的實際發(fā)展情況出發(fā),量力而行也是重中之重。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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