出版業(yè)融合發(fā)展的四個驅(qū)動力都是什么？

• 2018年1月26日 LiuFeng來源：中國新聞出版廣電報 903 56
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  2018-2023年少兒圖書出版行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導報告

  “十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實施情況進行全面評估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出改革創(chuàng)新；遠近結(jié)合，更加注重以解決長遠問題的辦法來應(yīng)對...

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，網(wǎng)絡(luò)成為經(jīng)濟社會運行的基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成為各行各業(yè)共同的技術(shù)基礎(chǔ)，融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)和新引擎。經(jīng)過十幾年探索實踐，出版業(yè)的轉(zhuǎn)型融合發(fā)展已經(jīng)擁有更扎實的基礎(chǔ)，有了更深入的思考和更全面的布局。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，網(wǎng)絡(luò)成為經(jīng)濟社會運行的基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成為各行各業(yè)共同的技術(shù)基礎(chǔ)，融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)和新引擎。經(jīng)過十幾年探索實踐，出版業(yè)的轉(zhuǎn)型融合發(fā)展已經(jīng)擁有更扎實的基礎(chǔ)，有了更深入的思考和更全面的布局?？v觀出版業(yè)融合發(fā)展路徑，可簡單歸納為4個層面的“出版+”：出版+文化創(chuàng)意，主要指基于內(nèi)容媒介屬性，實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)融合，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值鏈打通；出版+新興技術(shù)，是指在技術(shù)推動下不斷催生新媒體、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)升級和產(chǎn)業(yè)邊界擴張；出版+資本運營，是指借力資本運營實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)外融合，通過優(yōu)化資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做快做優(yōu)做大；出版+實體經(jīng)濟，是指基于內(nèi)容知識服務(wù)的外溢性，實現(xiàn)“化”產(chǎn)業(yè)，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，實現(xiàn)知識服務(wù)價值的乘數(shù)效應(yīng)。

? 出版+文化創(chuàng)意：

? 以用戶為中心，實現(xiàn)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營

“出版+”首先是從傳統(tǒng)的“小出版”走向創(chuàng)新的“大文化”?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)生態(tài)從工業(yè)時代的“矩陣式”、以產(chǎn)品為中心向以網(wǎng)絡(luò)社群為基礎(chǔ)的“網(wǎng)狀式”、以用戶為中心轉(zhuǎn)變，有共同興趣和價值觀的用戶成為最有價值的商業(yè)資源。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打通泛娛樂生態(tài)鏈的優(yōu)質(zhì)IP成為產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞，IP經(jīng)濟炙手可熱。

多年經(jīng)營積累了大量IP資源、內(nèi)容組織生產(chǎn)能力，是出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最大優(yōu)勢。出版企業(yè)要充分發(fā)揮IP源頭產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)位優(yōu)勢，在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域加大資源整合，加強IP開發(fā)與運營，提高內(nèi)容增值服務(wù)力和多渠道變現(xiàn)能力，向綜合文化服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

IP源頭為文學作品。我國文學IP產(chǎn)業(yè)鏈運營已經(jīng)比較成熟。近幾年，《花千骨》《瑯琊榜》等IP電視劇火遍熒屏，《尋龍訣》《萬萬沒想到》等IP電影領(lǐng)先票房，《盜墓筆記》《他來了，請閉眼》等登上暢銷書榜……熱門IP在影視、出版、游戲、動漫、線下活動、衍生品等領(lǐng)域全面開花，形成了數(shù)字出版、IP授權(quán)、影視游戲、廣告分成等多元收益模式。以《盜墓筆記》為例，2006年“草根作家”南派三叔開始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作，自2007年小說開始出版至2011年出版完結(jié)共銷售1200萬冊，隨后改編話劇、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)游、電影陸續(xù)上市。據(jù)統(tǒng)計，《盜墓筆記》IP運營收益超過千億元。在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，鳳凰傳媒、中文傳媒等均成立了影視公司，依托文學IP向影視領(lǐng)域延伸；湖南少兒出版社聯(lián)合作家湯素蘭基于“笨狼”IP進行全方位開發(fā)，不僅放大了IP市場價值、團結(jié)了作家資源，也延長了優(yōu)質(zhì)IP的生命周期。

IP源頭為教育內(nèi)容。2016年我國在線教育市場規(guī)模達到251億元，在線教育、MOOCs、數(shù)字教材、電子書包、微課等業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐步形成。作為出版企業(yè)，發(fā)揮教材教輔內(nèi)容和渠道優(yōu)勢，面向“大教育”產(chǎn)業(yè)，找準切入點撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是一個可行的選擇。以培生集團一款在線測試平臺產(chǎn)品為例，該平臺不直接銷售教育內(nèi)容，而是通過學科、情商、性格等測試服務(wù)，幫助用戶更準確地了解自身需求，再提供針對性的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)。從提供測試服務(wù)開始，到引導用戶需求，到產(chǎn)品銷售完成，水到渠成。在競爭激烈的數(shù)字教育市場，從滿足用戶某一點需求出發(fā)構(gòu)建產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，至關(guān)重要。

IP源頭為專業(yè)垂直內(nèi)容。專業(yè)特色內(nèi)容，對應(yīng)的是特定的用戶群。出版單位可從專業(yè)內(nèi)容需求垂直化、社群化特征出發(fā)，以內(nèi)容、品牌整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。江西科學技術(shù)出版社《農(nóng)村百事通》雜志，通過建立“三農(nóng)”電子商務(wù)網(wǎng)站、“12114”短信平臺、移動自媒體等，提供農(nóng)業(yè)資訊、致富點子、供求信息、致富培訓、專家咨詢等，形成立體化專業(yè)知識服務(wù)體系，并在2010年建立了占地2000多畝的產(chǎn)業(yè)基地，利用雜志出版資源成立若干生態(tài)科技示范項目，成為全國涉農(nóng)編輯培訓中心、農(nóng)民讀者培訓基地，實現(xiàn)了一本“老雜志”轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。又如，湖北科學技術(shù)出版社以“綠手指”園藝圖書資源和品牌為基礎(chǔ)，整合花友、園藝商家、園藝旅游、活動培訓、文創(chuàng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以“知識+”實現(xiàn)園藝產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

出版+新興技術(shù)：

以技術(shù)為力量，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算等新興技術(shù)驅(qū)動下，一切皆入口、一切皆終端，徹底改變了內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和消費的技術(shù)基礎(chǔ)、發(fā)布平臺、傳播渠道和消費方式，新媒體新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。隨著5G、VR/AR、MR、AI等信息技術(shù)逐步商用，數(shù)字技術(shù)革命對出版業(yè)的影響將會更加深入。

長江傳媒是全國出版集團中最早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的單位之一，2015年入選全國“數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范企業(yè)”，在推動轉(zhuǎn)型升級上主要做法有：

推動出版與科技融合，抓好基礎(chǔ)工程。通過構(gòu)建“數(shù)字內(nèi)容資源庫”“協(xié)同編纂系統(tǒng)”“數(shù)字內(nèi)容加工服務(wù)平臺”“ERP系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)交換中心”五大基礎(chǔ)平臺，推進內(nèi)容生產(chǎn)和管理數(shù)字化與標準化，形成了大眾閱讀、數(shù)字教育、幼兒教育、網(wǎng)絡(luò)出版、影視動漫等轉(zhuǎn)型融合發(fā)展業(yè)務(wù)體系。

圍繞內(nèi)容資源優(yōu)勢，重點布局教育信息服務(wù)和大眾數(shù)字閱讀。面向教育主管部門、學校、師生和家長，開發(fā)的《生命安全教育》和《心理健康教育》課程支撐服務(wù)平臺，用戶數(shù)近400萬，覆蓋全省3500個教學點，綜合素質(zhì)評價系統(tǒng)被教育部評為教育信息化應(yīng)用優(yōu)秀案例。在大眾閱讀領(lǐng)域，構(gòu)建了“四屏一網(wǎng)兩微一端”數(shù)字化全民閱讀產(chǎn)品矩陣，原創(chuàng)數(shù)字作品《沉默基因》獲第三屆中國出版政府獎網(wǎng)絡(luò)出版物獎。

依托特色資源，加快媒體融合微創(chuàng)新。旗下長江少兒出版集團整合文教圖書配套數(shù)字內(nèi)容及服務(wù)，推出“智慧學習”平臺，在武漢知識產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易額達到668萬元。海豚傳媒推出的《我是中國的孩子》紀錄片在湖南衛(wèi)視、優(yōu)酷土豆等平臺播出，并被國務(wù)院新聞辦公廳推薦輸出到泰國和老撾。湖北美術(shù)出版社“手繪中國”全媒體出版項目，以AR圖書為入口，整合城市文化資源，積極向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)延伸。

?出版+資本運營：

? 以資本為驅(qū)動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做大做強

近年來，文化金融在政策和資本雙重驅(qū)動下飛速發(fā)展，具體表現(xiàn)為三個層面：一是文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為金融資本提供了新空間。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年全球文化傳媒VC/PE融資規(guī)模38.37億美元，同比上升26.75%；宣布并購交易316起，披露交易規(guī)模425.91億美元，同比上升14.22%。二是金融資本助推文化產(chǎn)業(yè)量級迅速擴張。截至2016年年底，我國16家國有出版企業(yè)在境內(nèi)主板和創(chuàng)業(yè)板上市，總資產(chǎn)1389億元，其中4家營業(yè)收入超過百億元，4家凈利潤超過10億元。三是資本運營推動了文化體制機制改革創(chuàng)新。資本運作加速了文化產(chǎn)業(yè)市場化、與社會經(jīng)濟相融合，在推動企業(yè)完善公司治理、促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上具有積極作用。

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借助資本平臺，整合產(chǎn)業(yè)資源，推動體制機制創(chuàng)新，是文化金融推動轉(zhuǎn)型發(fā)展最重要的價值體現(xiàn)?！俺霭?資本運營”主要有5種模式：

外延并購，即通過并購符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興業(yè)態(tài)，加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)績擴張。例如，中文傳媒通過并購智明星通，成功進入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，并迅速實現(xiàn)了規(guī)模擴張。

資產(chǎn)剝離，即通過剝離相關(guān)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營效率，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2017年年初，皖新傳媒完成16處自有門店資產(chǎn)證券化交易，實現(xiàn)了約8億元稅后利潤。資產(chǎn)注入，即通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升整體實力。例如南方傳媒通過收購控股股東旗下發(fā)行集團股權(quán)，實現(xiàn)主業(yè)整體上市。

金融投資，即通過入股銀行、保險、證券、投資基金等金融企業(yè)，進入金融投資領(lǐng)域。2016年大地傳媒出資6億元入股焦作中旅銀行；讀者傳媒出資2億元參與發(fā)起設(shè)立黃河財險股份，等等。

股權(quán)激勵，是通過資本運作推動體制機制創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。2015年長江傳媒整合旗下幼教業(yè)務(wù)，組建武漢愛立方兒童教育公司，并實施核心員工持股計劃，23名核心崗位員工持股8%，實現(xiàn)了員工和企業(yè)利益捆綁，極大調(diào)動了員工個人積極性。2016年4月愛立方公司在新三板掛牌上市，市值超過3億元。

? 出版+實體經(jīng)濟：

? 以文化為基因，實現(xiàn)知識服務(wù)升級

當代文化產(chǎn)業(yè)有兩個典型特征日益凸顯，一是前端越來越強調(diào)內(nèi)容創(chuàng)意，二是后端越來越從“產(chǎn)品”變?yōu)椤胺?wù)”，即文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出不僅服務(wù)于滿足文化消費需求，而且還服務(wù)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)需求，在發(fā)達國家生產(chǎn)性服務(wù)需求在文化產(chǎn)業(yè)總值中占比50%以上。2014年3月，我國出臺了《國務(wù)院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，明確了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與裝備制造業(yè)、消費品工業(yè)、建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重點任務(wù)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量，文化產(chǎn)業(yè)越來越與實體經(jīng)濟融為一體。

近年來，出版單位也開始在“文化+實體經(jīng)濟”上積極探索。例如，湖北新華、皖新傳媒、新華文軒等企業(yè)充分發(fā)揮在教材教輔發(fā)行和圖書銷售中積累的文化、渠道、用戶、品牌資源優(yōu)勢，積極布局文化旅游產(chǎn)業(yè)。2002年長江傳媒以全省新華書店網(wǎng)點為依托，涉足文化旅游產(chǎn)業(yè)，目前已在研學旅行、文化旅游上形成一定特色，未來將參與景區(qū)建設(shè)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、旅游酒店經(jīng)營等。皖新傳媒在研學旅行上布局也很早，已經(jīng)形成了基地建設(shè)、餐飲交通、課程實施、安全規(guī)范、應(yīng)急預案等標準化運營體系，成為研學業(yè)務(wù)中較成熟的代表。

出版業(yè)的融合發(fā)展，是重塑知識服務(wù)核心價值、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一場深刻變革。經(jīng)過10余年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，大部分出版企業(yè)已經(jīng)完成了資源數(shù)字化工作，積累了大量內(nèi)容資源，如何利用技術(shù)、資本的力量，抓住融合發(fā)展機遇，實現(xiàn)經(jīng)營理念、生產(chǎn)傳播、載體形式、營銷渠道、商業(yè)模式、體制機制等系統(tǒng)性融合創(chuàng)新，讓這些資源被用戶“消費”、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸，更好地服務(wù)和融入社會經(jīng)濟發(fā)展，是出版企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的關(guān)鍵。

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