2018年全屋定制是“市場洗牌”or“消費升級”？

• 2018年4月2日 YaoEnHua來源：中華地板網(wǎng) 972 61
• 繁體

• 

  2018-2023年中國海洋新材料行業(yè)全景調(diào)研與投資發(fā)展趨勢預(yù)測報告

  隨著我國海洋強國戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略的實施以及國家對發(fā)展海洋經(jīng)濟的重視，海洋產(chǎn)業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重要且活躍的一員，在帶動經(jīng)濟發(fā)展方面被寄予厚望。海洋新材料是海洋產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，...

定制行業(yè)的競爭逐漸白熱化。自古兩軍交鋒都要考慮雙方實力，而所處位置就是重要的考慮因素之一。今日商場之爭，也不能不思索地理位置對企業(yè)發(fā)展的影響。那么國內(nèi)知名的定制家居上市企業(yè)，他們的地理位置是否能在行業(yè)競爭中提供助力？珠三角是不是全屋定制發(fā)展的最佳區(qū)域

3月26日下午，中國家居建材業(yè)第一新媒體泛家居圈在廣州日航酒店舉辦開春對話論壇?；顒育R聚定制家居行業(yè)先鋒企業(yè)及領(lǐng)袖人物，圍繞“2018，全屋定制冷思考”，與行業(yè)專家、企業(yè)家、媒體代表共同探討全屋定制行業(yè)變革、發(fā)展現(xiàn)狀、以及未來機遇。

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

2018年，泛家居圈再次將目光聚焦到定制家居，本此論壇邀約歐派家居集團營銷副總裁楊鑫先生、維意定制CEO歐陽熙先生、瑪格董事長唐斌先生、科凡董事長林濤先生、大王椰集團董事長布蘭莎全屋定制創(chuàng)始人顧國良先生、韓麗家居集團總經(jīng)理楊通兵先生，酷家樂副總裁吳鍇亮等人，與主持人——泛家居圈創(chuàng)始人周忠一起深度對話。行業(yè)核心圈層大規(guī)模同臺對話，行業(yè)頂級人物的融合和共性共同演繹行業(yè)觀點大交融，深度解析行業(yè)發(fā)展趨勢，為定制家居未來發(fā)展建言獻策。

這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代。在繁榮的定制行業(yè)背后，我們需要居安思危，未雨綢繆。定制行業(yè)從初創(chuàng)到如今的“百億盛宴”，從篳路藍縷以啟山林到如今資本熱錢不斷涌入，從櫥柜衣柜單品到如今的整裝革命。看似繁榮，內(nèi)里實則是充滿競爭和洗牌的前兆。

中國家居人在熱鬧中成長，在冷靜中反思。本次論壇泛家居圈匯聚定制行業(yè)大V，打造深度思想盛宴，圍繞五大“冷”思考話題，展開了深入的交流與分享。

現(xiàn)在說70%的家具企業(yè)都在做全屋定制，這一點都不夸張。全屋定制正在整合家居全產(chǎn)業(yè)鏈，這也絕不是危言聳聽。2018年全屋定制來勢洶洶，將會在很大程度上蠶食家居行業(yè)終端門店的市場。套用歐派營銷副總裁楊鑫的一句話：2018年，將是全屋定制洗牌元年，全屋定制是所剩無幾的風(fēng)口，機不可失失不再來!

論壇上，在歐派楊鑫看來，上帝欲讓你滅亡，首先讓你瘋狂，定制行業(yè)很瘋狂。大家都從單品類向多品類發(fā)展，而行業(yè)在快速發(fā)展中，必然會優(yōu)勝劣汰。2018年，將是全屋定制洗牌元年，全屋定制是所剩無幾的風(fēng)口，機不可失失不再來!

科凡林濤則認(rèn)為，全屋定制行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè)，洗不洗牌是這些龍頭企業(yè)說了算。如果洗牌是必然趨勢的話，希望洗牌稍微再晚一點點。

而維意歐陽熙不認(rèn)同洗牌這個概念，他認(rèn)為絕對不能把商業(yè)做成賭局，市場越多人做，就會越有活力。企業(yè)存活下來關(guān)鍵在于品質(zhì)和口碑，而這又取決于前端的設(shè)計能力和后端的制造能力，這兩點才是洗牌背后的本質(zhì)。

瑪格唐斌認(rèn)為整個行業(yè)遵從于叢林法則，適者生存。全屋定制這幾年太熱，到了該降溫的時候了。談不上洗牌，但很多品牌的生存壓力會加劇，這也會推動行業(yè)的進化，優(yōu)秀的企業(yè)會跑出來。

韓麗楊通兵覺得中國足夠大，消費市場也足夠大，洗了一批還會有新一批。未來哪個企業(yè)具有更多的人才，更多的設(shè)計理念，更強的制造能力，就會走得更遠。所以腳踏實地做好自己最重要。

布蘭莎顧國良則表示：未來三年，全屋定制的洗牌將會持續(xù)加劇，未來的競爭格局將更為現(xiàn)實和殘酷。這一階段，渠道的布局和占領(lǐng)就顯得更為重要。廣積糧、高筑墻。2018年，布蘭莎也積極參與行業(yè)內(nèi)深具影響力的展會，獲取優(yōu)勢展位，并投入重量級廣告資源，增強品牌影響力。

酷家樂吳鍇亮則從旁觀者的角度看待了這一問題，他認(rèn)為洗牌未必是壞事，因為推動了很多事情的規(guī)范化和理性化。亞馬遜CEO貝索斯曾經(jīng)說過，很多企業(yè)會關(guān)注未來十年會發(fā)生什么變化，然后針對這些變化去考慮企業(yè)將會受到怎樣的影響，但其實企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是未來十年會有什么東西不會變化。反觀我們定制行業(yè)，哪些東西是未來十年不會變的?我認(rèn)為消費者永遠想要更好的設(shè)計，酷家樂作為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品軟件平臺，會秉承這一理念，用自己的產(chǎn)品為消費者提供所見即所得的家居空間。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡