集成吊頂行業(yè)開始進入紅海時代 美而雅集為什么能脫穎而出？

• 2018年4月8日 YaoEnHua來源：今日頭條 909 56
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  2018-2023年中國集成吊頂行業(yè)深度分析及投資決策研究報告

  集成吊頂研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

有人說，集成吊頂行業(yè)發(fā)展了這么多年，已經(jīng)開始進入紅海時代。

有人說，集成吊頂行業(yè)發(fā)展了這么多年，已經(jīng)開始進入紅海時代。

大家可能對紅海這個詞的意義不是很理解。紅海是一個經(jīng)濟術(shù)語，指的是競爭相當激烈的市場。在紅海時代，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的，游戲的競爭規(guī)則是已知的。如果說藍海是行業(yè)大發(fā)展的風口，哪怕一只豬也能乘風而飛，那么，紅海就是智者和勇敢者的戰(zhàn)場，需要經(jīng)營者整合身邊一切資源，戰(zhàn)略細化至每一微小點，尋求專業(yè)領(lǐng)域的突破，才能在同業(yè)市場上亮劍封喉、制勝于人。

【聚力】為了打造更加適應(yīng)紅海時代的集成吊頂品牌，美而雅的領(lǐng)導(dǎo)團隊與行業(yè)內(nèi)多家知名品牌進行強強聯(lián)合，整合資源，強勢推出性能更優(yōu)越、更有競爭力的集成吊頂電器、集成吊頂扣板和集成吊頂墻面產(chǎn)品。并與國內(nèi)多家主流互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺合作，傳播品牌號召力，讓經(jīng)銷商跑贏市場。

【深耕】精耕細作，讓夢想不止停留在口號上。2018年美而雅公司重新調(diào)整政策，針對新老經(jīng)銷商共推出十大政策支持。讓經(jīng)銷商心儀的品牌不在于知名，而是能賺錢、消費者滿意度高。在這一點上，美而雅公司一方面一而再強化生產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的性價比。另一方面通過分析研究經(jīng)銷商本身所具有的特性，因地制宜，幫助經(jīng)銷商找到當?shù)睾线m的營銷策略。讓每一位經(jīng)銷商都賺到錢，是公司各項幫扶政策終極訴求。

【共贏】我們承諾，絕不做一個只向經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的集成吊頂企業(yè)。做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商能贏;做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商能賺錢;做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商可以獲得成長。只有帶著共贏的目的，公司和經(jīng)銷商互利互惠、共同成長，才能在整個紅海市場中跑贏終端，讓美而雅品牌得到廣大消費者更大的認同。

公司擁有的各項資源中，我們的經(jīng)銷商一樣可以得到實實在在的支持，如市場運作方案支持，助銷物料支持，產(chǎn)品出樣支持，終端建設(shè)支持，品牌推廣支持、工程、團購、展會支持，大型促銷活動支持，人員支持，公司培訓(xùn)支持和高性價比的扣板、電器產(chǎn)品支持。很多經(jīng)銷商在項目考察中，往往只注重其中某項內(nèi)容而忽視了其他，導(dǎo)致自己在紅海里非常艱難地打拼。因此，找準合適的品牌，找一個支援足夠充沛的企業(yè)，是一件事半功倍，選擇大于努力的事。

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