智能家居爭奪戰(zhàn)開啟 國內(nèi)各大企業(yè)怎樣才能走出一條差異化路徑？

• 2018年7月2日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 1403 92
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  2018-2023年版鑄鐵家具行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

可以這樣說，智能家居一直以來都是我們不懈努力在追求的“夢想”，那些瘋狂、顛覆、甚至難以置信的想法，一點一點將智能家居助推到了如今的現(xiàn)狀。

可以這樣說，智能家居一直以來都是我們不懈努力在追求的“夢想”，那些瘋狂、顛覆、甚至難以置信的想法，一點一點將智能家居助推到了如今的現(xiàn)狀。

作為智能家居市場中目前最受關(guān)注的領(lǐng)域，引得國內(nèi)外巨頭頻頻布局的當屬單品——智能音箱，在國內(nèi)外巨頭的一步步助推之下，智能音箱業(yè)已成為國內(nèi)公認的一片紅海。我們可以從國內(nèi)外的市場對比看到國內(nèi)智能音箱存在不小的競爭空間：

從全球來看，2018年第一季度智能音箱同比增長200%，在這個增長率中，貢獻最大者為谷歌，谷歌是上季度智能音箱市場的“頭號玩家”，曾“紅極一時”的亞馬遜退居第二。

針對這一全球范圍內(nèi)的市場紅海，全球十大分析機構(gòu)Canalys也在日前發(fā)布了本年第一季度全球智能音箱出貨報告。報告中顯示，中國智能語音市場規(guī)模劇增，達到180萬臺，增速5370%，成為僅次于美國的第二大智能語音消費市場。

回到國內(nèi)智能音箱市場，增速驚人是值得關(guān)注的一個方面，但目前的狀況是，國內(nèi)智能音箱的競爭早已經(jīng)充滿火藥味，價格甚至下探到了百元以下，但距離真正獲得用戶認可甚至狂熱的智能音箱市場還相差甚遠。

在2017年上半年，中國市場還沒有知名廠商入局智能音箱領(lǐng)域，人們對智能音箱的認知也處于空白狀態(tài)，隨著2017年下半年，阿里和小米的智能音箱產(chǎn)品相繼入局，市場呈現(xiàn)出了爆發(fā)式增長。

但與去年賣出3000萬臺的亞馬遜Echo相比，國內(nèi)至今沒有出現(xiàn)銷量超過1000萬臺的智能音箱單品。同樣類比美國智能音箱30%的家庭保有量而言，中國智能音箱市場空間依然很大，可以判斷，智能音箱還處于“大爆發(fā)前夜”，目前我們只有期待有這樣的智能音箱單品出現(xiàn)，成為引領(lǐng)爆發(fā)的載體。

巨頭紛紛入局、價格戰(zhàn)此起彼伏、新品層出不窮，這是智能音箱正在面臨的行業(yè)現(xiàn)狀，其實整個智能家居產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷這樣一個關(guān)鍵時期，新品層出不窮、價格戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)身處其中，究竟依靠怎樣的打法才能走出一條差異化路徑?

用科技美學助力，打造差異化路徑

除了本身過硬的硬件能力之外，在目前看來，落地到家庭當中的消費品，一定是符合用戶消費習慣和審美，智能家居產(chǎn)品也不例外，所以在家居產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)設(shè)立了很多“設(shè)計”獎項，用以不斷地貼近消費者審美和引領(lǐng)更高的美學高度。

當科技感和美學相結(jié)合，碰撞而出的智能產(chǎn)品會更加符合消費者對生活便捷性、舒適性以及審美的要求。為了應(yīng)對接下來不斷接替登場的新消費群體，這是企業(yè)不得不走的一條路徑。

近日，ORVIBO歐瑞博與哈曼卡頓(Harman/Kardon)正式宣布強強聯(lián)手，ORVIBO歐瑞博旗下的智能家居產(chǎn)品將與哈曼卡頓旗下ALLURE音樂琥珀智能音箱實現(xiàn)互聯(lián)互通，并支持自然聲控，旨在讓最“挑剔”的音樂發(fā)燒友，從此享受智能生活。

作為這條新聞的主角之一，國內(nèi)知名智能家居廠商的ORVIBO歐瑞博長期專注于智能家居產(chǎn)業(yè)，除生產(chǎn)各類智能單品、智能控制系統(tǒng)外，還致力于打造智能家居生態(tài)鏈平臺。

ORVIBO歐瑞博也是科技美學的崇尚者之一，曾多次獲得德國iF設(shè)計金獎，成為第一個在建筑技術(shù)品類獲得該獎項的亞洲企業(yè)，另外公司還獲得德國國家設(shè)計獎、美國IDEA設(shè)計獎、 日本優(yōu)良設(shè)計獎、德國紅點獎，成為智能家居領(lǐng)域第一個國際設(shè)計獎項大滿貫的企業(yè)。

ORVIBO歐瑞博創(chuàng)始人CEO王雄輝表示：“生活環(huán)境是生命的重要組成部分，改變?nèi)伺c居住環(huán)境之間的連接方式，也將改變這個世界。ORVIBO歐瑞博希望以創(chuàng)新的技術(shù)，科技與美學，給所有熱愛生活、探索生活樂趣、追求品質(zhì)生活的用戶創(chuàng)造更高效更便捷的居住體驗，使生活更加美好。”

這次合作達成的另外一方哈曼卡頓則創(chuàng)立于1953年，是全球領(lǐng)先高級音響和信息娛樂方案商——哈曼集團旗下豪華時尚音頻品牌，專注家用及車用音響，發(fā)燒級音質(zhì)是其體驗印象。2017年以來，哈曼聯(lián)合微軟推出Invoke智能音箱，牽手騰訊推出ALLURE智能音箱，哈曼卡頓的智能家居化路徑愈發(fā)清晰。

一家是世界知名音頻品牌，一家是完美設(shè)計的翹楚。這么多智能家居品牌，哈曼為何偏偏看上了ORVIBO歐瑞博?兩個品牌帶給用戶的理念與對科技品質(zhì)的信仰，無疑是相互合作與贏得信任的關(guān)鍵。

隨著消費升級和新中產(chǎn)的崛起，大眾用戶開始追求更高品質(zhì)的居住體驗，而物聯(lián)網(wǎng)IOT時代技術(shù)的成熟，更給用戶帶來更便捷的交互、更高品質(zhì)的居住體驗以及更高效的空間管理方式。

同時，大部份用戶不會一次性購買整套全屋智能家居解決方案，而是從低購買低安裝門檻的單品或者小場景套裝開始嘗試。但是一旦開始使用，用戶就會選擇更多互聯(lián)互通后的智能家居產(chǎn)品，甚至全宅系統(tǒng)。智能音箱作為智能家居入口級產(chǎn)品，同時也成為兩家企業(yè)合作的切入點，對科技美學和品質(zhì)的追求則成為了兩者合作達成的重要一點。

這是一個追隨者超越原創(chuàng)者的故事

我們已經(jīng)知道的事實是，智能音箱作為一個極具象征意義的智能單品，不管在國外還是國內(nèi)，都在上演著追隨者不斷超越原創(chuàng)者的故事，就像谷歌和亞馬遜。

對于ORVIBO歐瑞博而言，擁有單一的智能家居入口不是最理想的狀態(tài)，多元化的智能家居入口才是競爭市場有利地位的重要資本，智能音箱不僅是一個智能助手，也將是智能家居、智能設(shè)備的控制中心，這也是目前智能家居爭奪的重點，ORVIBO歐瑞博和哈曼卡頓建立合作的一個重要原因就在于此。

對哈曼卡頓來說，和ORVIBO歐瑞博的合作拓展了智能音箱的應(yīng)用邊界，使場景應(yīng)用有望更加有趣;哈曼卡頓在產(chǎn)品的風格、企業(yè)基因方面跟ORVIBO歐瑞博非常像——做最好品質(zhì)的東西，一定要保證質(zhì)量與用戶體驗。而ORVIBO歐瑞博一直倡導的“科技美學”概念，正中哈曼卡頓“心聲”，美，是產(chǎn)品可用性的重要組成部分，只有經(jīng)過精心設(shè)計的產(chǎn)品，才值得每天相處。

另外，在渠道合作上，哈曼智能音箱將進駐ORVIBO歐瑞博線下渠道，ORVIBO歐瑞博智能家居產(chǎn)品如智能插座、智能窗簾、紅外轉(zhuǎn)發(fā)器等也將同步進駐到哈曼的相關(guān)渠道中。這種合作更像是雙方在共同搭載一個智能單品和控制中心互相組合而成的家庭生態(tài)，當語音識別無處不在，手機、電視、遙控器、音箱都將成為信息與服務(wù)的載體，足夠覆蓋所有場景的硬件產(chǎn)品及一呼百應(yīng)的軟件應(yīng)用缺一不可，唯有掌握生態(tài)者才能突出重圍。

回到我們所說的“追隨者不斷超越原創(chuàng)者”的故事，這個時代最終誰能成為勝利者，還要看誰更有持久力，后續(xù)事態(tài)的發(fā)展，我們共同期待。

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