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乳業(yè)新政加速市場(chǎng)整合
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-4-16
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 乳業(yè) 乳制品
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2008-2009年中國(guó)綠色食品行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 綠色食品是經(jīng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)食品。西方國(guó)家有機(jī)2009-2010年中國(guó)木糖醇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國(guó)保健酒行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 2008年,保健酒市場(chǎng)承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì),勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國(guó)噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
2008年是中國(guó)乳業(yè)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)跌宕起舞,整合轉(zhuǎn)型的一年。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《乳制品加工行業(yè)準(zhǔn)入條件》公告,已于4月1日正式實(shí)施。這一新政的施行必將加速中國(guó)乳業(yè)的市場(chǎng)整合速度、力度。面對(duì)這一新政的不同規(guī)模的乳業(yè)企業(yè)將面臨著不盡相同的挑戰(zhàn)。
由于《準(zhǔn)入條件》規(guī)定:新上加工項(xiàng)目(企業(yè))周?chē)c已有乳制品加工企業(yè)距離在60公里以上,加工規(guī)模為日處理原料乳能力(兩班)200噸以上;有固定并與加工能力配套的奶源基地,已有原料乳數(shù)量不低于加工能力的30%,乳粉類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)所用原料50%以上為生鮮牛(羊)乳,液體乳生產(chǎn)企業(yè)所用原料乳全部使用生鮮牛(羊)乳(復(fù)原乳除外)。有配套的機(jī)械化擠奶站。有專(zhuān)家估計(jì)全國(guó)將有40%-50%約上千家的中小乳品企業(yè)將在未來(lái)重組中被實(shí)施關(guān)閉、并購(gòu)或淘汰。大魚(yú)吃小魚(yú)的殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不斷上演。如何能在這一“優(yōu)勝劣汰”的博弈中生存乃至壯大將成為相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模的乳品企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。
對(duì)于乳業(yè)一線品牌而言,如何能夠在市場(chǎng)整合的進(jìn)程中繼續(xù)穩(wěn)固自身優(yōu)勢(shì)地位將是最大的挑戰(zhàn)。不過(guò)乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)伊利集團(tuán),不僅成為唯一一家符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、為奧運(yùn)會(huì)提供乳制品的企業(yè),樹(shù)立了良好的品牌形象,在中高端產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)占有量也有明顯的提升。據(jù)了解,在2007年上半年,伊利就在行業(yè)內(nèi)率先完成了產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。其高附加值、高科技含量的產(chǎn)品已超過(guò)業(yè)務(wù)總額的40%,趨近發(fā)達(dá)國(guó)家乳業(yè)巨頭的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。伊利產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化,不僅有效規(guī)避了國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)普遍面臨的過(guò)度依賴(lài)液態(tài)奶的風(fēng)險(xiǎn),而且為伊利集團(tuán)走出國(guó)門(mén),躋身國(guó)際乳品巨頭打下了良好的基礎(chǔ)。以奶粉為例,奶粉是高科技產(chǎn)品的集中體現(xiàn),并非所有乳品企業(yè)都可以獨(dú)立生產(chǎn)奶粉。在國(guó)內(nèi)鮮有的幾家能生產(chǎn)奶粉的乳品企業(yè)中,只有伊利奶粉打破了“雀巢”等洋奶粉壟斷中國(guó)奶粉市場(chǎng)的局面,打造了與國(guó)際品牌別無(wú)二致的高品質(zhì)形象,在所有中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的奶粉品牌當(dāng)中,伊利市場(chǎng)占有率最高,尤其在嬰幼兒高端奶粉領(lǐng)域有不俗表現(xiàn)。強(qiáng)大的科研創(chuàng)新實(shí)力和對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,使得伊利這一民族品牌成功占據(jù)了奶粉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
在如今國(guó)內(nèi)乳品競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境下,只有伊利等領(lǐng)軍企業(yè)跳出了依靠壓縮利潤(rùn)空間贏取市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)怪圈,成功完成了向高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)了中國(guó)乳業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí),為中國(guó)乳業(yè)走向世界做出了完美探索,也成為其后市持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的最佳鋪墊。
除了一些全國(guó)知名品牌的乳品企業(yè)之外,各地市還有大量地域性乳品企業(yè),雖然產(chǎn)能不高,地域性明顯,但在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率穩(wěn)定,渠道優(yōu)勢(shì)明顯。對(duì)于這類(lèi)企業(yè)而言,生存的壓力日益明顯,借此新政崛起成為乳業(yè)黑馬的可能性不大,絕大多數(shù)還是應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)尋找合適的規(guī)模合作者為宜。
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