歷經(jīng)八年創(chuàng)業(yè)，丸美在孫懷慶的帶領(lǐng)下創(chuàng)造了中國(guó)化妝品市場(chǎng)的一個(gè)又一個(gè)奇跡，以眼部護(hù)理專(zhuān)家為目標(biāo)的丸美勇于比肩國(guó)際知名化妝品牌。對(duì)于是如何將丸美打造成中國(guó)化妝品市場(chǎng)科技護(hù)膚典范的秘訣，孫懷慶毫不諱言：“創(chuàng)造力!”這不禁讓筆者想起，孫懷慶曾連續(xù)兩年榮獲由《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》社頒發(fā)的“影響中國(guó)美容經(jīng)濟(jì)30人”、“中國(guó)美十大美容最具創(chuàng)造力人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)也榮獲了中國(guó)美容業(yè)唯一永久獎(jiǎng)項(xiàng)“華山獎(jiǎng)”，以表彰其對(duì)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展所作的卓越貢獻(xiàn)。

　　其實(shí)，孫懷慶的創(chuàng)造力表現(xiàn)早在丸美創(chuàng)立之初便可見(jiàn)一斑。1995年就進(jìn)入化妝品行業(yè)的他發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)化妝品起步晚、底子薄、其品質(zhì)和技術(shù)不能和消費(fèi)者的需求同步曾長(zhǎng)。這讓2000年的孫懷慶以一反本土化妝品行業(yè)常態(tài)之勢(shì)闖入市場(chǎng)，他決定“站在巨人的肩膀上”，嫁接國(guó)際頂尖品牌的產(chǎn)品和技術(shù)。于是，他選擇了居世界前三名的化妝品大國(guó)中，對(duì)東方女性肌膚護(hù)理最有研究的日本的化妝品公司。高起點(diǎn)注定了產(chǎn)品的高品質(zhì)。試問(wèn)，以這樣的起點(diǎn)出生，丸美怎能不贏!

　　接下來(lái)丸美一連串的大手筆讓國(guó)內(nèi)、國(guó)際化妝品同行見(jiàn)識(shí)了孫懷慶超乎常人的創(chuàng)造力。

　　作為后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的化妝品牌，丸美打破了自建渠道的傳統(tǒng)擴(kuò)張模式，讓許多曾代理歐萊雅、羽西的大代理商擔(dān)起了丸美的市場(chǎng)先鋒隊(duì);為了緊貼市場(chǎng)的心臟和消費(fèi)者的脈搏，孫懷慶讓丸美直接握手終端消費(fèi)者，“一條腿走日化路線(xiàn)，一條腿走美容院路線(xiàn)”的“兩條腿并行”戰(zhàn)略讓丸美在短短五年間就建立了讓同行眼紅的龐大網(wǎng)絡(luò)。

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)化妝品同行還都在硬性向消費(fèi)者灌輸自己的產(chǎn)品理念的時(shí)候，孫懷慶卻以眼部護(hù)理專(zhuān)家自居，并率先提出眼部需要日夜護(hù)理、眼部動(dòng)力需要激發(fā)的“道理”，然后再告訴消費(fèi)者怎么去美麗你的眼。所以，在他的銷(xiāo)售理念里，賣(mài)給消費(fèi)者的是美而非產(chǎn)品。為此，孫懷慶專(zhuān)門(mén)向業(yè)界同仁發(fā)出了“拒絕嘩眾取寵的產(chǎn)品功效承諾和殺雞取卵式的產(chǎn)品暴利獲取，將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建成每個(gè)愛(ài)美女性美的歸宿、心靈的歸宿”的《美的倡議》。與消費(fèi)者如此貼近的產(chǎn)品怎能不讓消費(fèi)者為之動(dòng)容!

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