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筆類(lèi)文具企業(yè)如何能臨危不懼
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-2-13
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2009-2012年中國(guó)火柴行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景 【出版日期】 2009年2月 【報(bào)告頁(yè)碼】 318頁(yè) 【圖表數(shù)量】 136個(gè)2009-2012年中國(guó)健身器材行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告 【出版日期】 2009年2月 【報(bào)告頁(yè)碼】 348頁(yè) 【圖表數(shù)量】 166個(gè)2009年中國(guó)鐘表行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 奢侈品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,手表在此領(lǐng)域扮演著極其重要的角色,在幾乎所有的重2009年中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)發(fā)展及企業(yè)現(xiàn)狀專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 372頁(yè) 【圖表數(shù)量】 152個(gè)由于美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)、全球經(jīng)濟(jì)步入衰退、外部市場(chǎng)需求下降,我國(guó)筆類(lèi)文具產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢(shì),一些小企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經(jīng)倒閉。筆類(lèi)文具產(chǎn)品未能幸免,既有其他行業(yè)所遭遇的共性原因,同時(shí)也暴露出企業(yè)內(nèi)部管理的缺失和弱化。因此,業(yè)內(nèi)人士分析指出,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),推動(dòng)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,是促使我國(guó)成為制筆強(qiáng)國(guó)的有效途徑。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)從根本上細(xì)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理。只有在平常苦練內(nèi)功,企業(yè)才能在風(fēng)險(xiǎn)突如其來(lái)時(shí)臨危不懼。
記者從中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)了解到,去年1至11月,我國(guó)筆類(lèi)產(chǎn)品出口金額為16.8億美元,同比增長(zhǎng)12.6%,從8月開(kāi)始,月環(huán)比分別為-11.1%、0.8%、-6.3%和-13.3%。筆類(lèi)產(chǎn)品約占我國(guó)文具出口的近1/3,其出口的漲跌直接影響到我國(guó)文具產(chǎn)品的整體出口。去年1至11月,我國(guó)傳統(tǒng)文具產(chǎn)品出口58.9億美元,同比增長(zhǎng)11.8%,但8、9、10、11月的月環(huán)比均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年1至9月,我國(guó)筆類(lèi)產(chǎn)品的工業(yè)總產(chǎn)值同比下降11.3%,銷(xiāo)售產(chǎn)值下降11.1%,生產(chǎn)和銷(xiāo)售均呈下降趨勢(shì)。
寧波素有“中國(guó)文具之都”的美譽(yù),筆類(lèi)文具產(chǎn)品一直是其拳頭出口產(chǎn)品。然而,近期寧波筆類(lèi)產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢(shì)。去年1至11月,寧波筆類(lèi)文具產(chǎn)品出口4.4億美元,比2007年同期增長(zhǎng)6.3%。自7月開(kāi)始,寧波筆類(lèi)產(chǎn)品出口額逐月下降,至11月已降至3346萬(wàn)美元,與6月份的5217萬(wàn)美元相比下降35.9%,與2007年11月相比下降9.3%。
出口呈萎縮態(tài)勢(shì)“去年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)明顯減速,整個(gè)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,外部市場(chǎng)需求大幅減弱,影響了我國(guó)筆類(lèi)文具產(chǎn)品的出口。國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲,人民幣持續(xù)升值,勞動(dòng)力成本、運(yùn)費(fèi)升高,以及去年7月筆類(lèi)產(chǎn)品出口退稅調(diào)整,都對(duì)企業(yè)造成了很大的沖擊,一些小的企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經(jīng)倒閉!陛p工商會(huì)王穎表示。
“從行業(yè)本身特點(diǎn)分析,出口下滑也暴露出企業(yè)內(nèi)部管理存在的一些問(wèn)題。由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,文具企業(yè)大大小小過(guò)萬(wàn)家。不少中小企業(yè)管理粗放,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)且抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,危機(jī)一來(lái)自然就承受不住了。”深圳市齊心文具股份有限公司的曾軍表示。
我國(guó)制筆行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以出口為主,企業(yè)規(guī)模小,利潤(rùn)薄。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年1至11月,我國(guó)筆類(lèi)制品出口企業(yè)達(dá)到7891家。其中,出口額在5000萬(wàn)美元以上的僅1家;出口額在10萬(wàn)美元以下的小企業(yè)為6500家,占出口企業(yè)總數(shù)量的82.37%,而出口金額為8727萬(wàn)美元,僅占出口總額的5.18%。
近年來(lái),海外采購(gòu)商越來(lái)越看重制筆企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士指出,筆類(lèi)產(chǎn)品出口萎縮還與進(jìn)口市場(chǎng)構(gòu)筑的環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)壁壘有關(guān)。日前,我國(guó)企業(yè)迄今所面對(duì)的最大貿(mào)易壁壘———?dú)W盟REACH法規(guī)全面進(jìn)入正式注冊(cè)階段。筆類(lèi)產(chǎn)品在該法規(guī)中屬于“物品”(筆殼)和“配制品”(墨水)的范疇,需履行歐盟REACH法規(guī)中的相關(guān)責(zé)任。筆類(lèi)制品企業(yè)如果不參與注冊(cè),將有可能失去歐盟市場(chǎng)。另外,去年8月14日,美國(guó)總統(tǒng)布什簽署了《消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》,該法案對(duì)兒童產(chǎn)品安全等提出了新的要求,針對(duì)所有進(jìn)口和在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的兒童用品,其中包括筆類(lèi)等兒童文具,對(duì)出口提出了新的挑戰(zhàn)。
打造自主品牌目前,我國(guó)已成為全球筆類(lèi)文具的生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó),自來(lái)水筆、木鉛筆和圓珠筆的產(chǎn)量均居世界首位,活動(dòng)筆產(chǎn)量也排列前茅。2007年,中國(guó)筆類(lèi)產(chǎn)品出口全球排名第一。但是,與國(guó)際先進(jìn)水平相比,我國(guó)筆類(lèi)產(chǎn)品仍存在明顯差距,至今在國(guó)際市場(chǎng)上還沒(méi)有叫得響的知名品牌,我國(guó)制筆產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。
記者在采訪中了解到,面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不少筆類(lèi)文具生產(chǎn)企業(yè)正在努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提升產(chǎn)品的科技含量與附加值。很多產(chǎn)品樣式新穎、功能性強(qiáng),設(shè)計(jì)更具人性化。過(guò)去普通的一支筆,如今還可兼具U盤(pán)和錄音功能,技術(shù)含量體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)微之處。
“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),推動(dòng)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,是促使我國(guó)成為制筆強(qiáng)國(guó)的有效途徑。目前制筆企業(yè)要走堅(jiān)持自主品牌戰(zhàn)略、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向和高附加值路線(xiàn),金融海嘯也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)!蓖醴f表示。她舉例說(shuō),在上屆廣交會(huì)期間,文具龍頭企業(yè)貝發(fā)集團(tuán)推出的新型環(huán)保材料筆、換囊筆、可注墨棉芯水性筆、MP3工具筆等新產(chǎn)品,受到不少?lài)?guó)外買(mǎi)家的青睞。
“齊心文具的生存發(fā)展與企業(yè)自主品牌的營(yíng)銷(xiāo)有很大關(guān)系。多年前,企業(yè)就尋找自主品牌的海外代理商,并非有單就做,而是選擇性地做一些客戶(hù),推廣自主品牌!痹姳硎。他說(shuō),對(duì)于不同的目標(biāo)市場(chǎng),公司因地制宜地采取了不同策略。在發(fā)達(dá)國(guó)家推廣自主品牌比較困難,發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的品牌培育相對(duì)容易,品牌推廣成本低、投入少、見(jiàn)效快。齊心從發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)入手,采取品牌突破策略。據(jù)了解,從1995年開(kāi)始,齊心已經(jīng)在全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了COMIX商標(biāo)注冊(cè),堅(jiān)持走自主品牌的發(fā)展道路。到目前為止,齊心擁有30多家國(guó)際代理商,產(chǎn)品出口到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者信賴(lài)的品牌。
業(yè)內(nèi)人士提醒,金融危機(jī)所造成的一些負(fù)面影響還將在一定范圍內(nèi)持續(xù)存在,筆類(lèi)文具出口企業(yè)仍將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)而言,如何在降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的前提下,采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施仍迫在眉睫。此外,對(duì)于危機(jī)到來(lái),不少企業(yè)所暴露出來(lái)的基礎(chǔ)管理缺失和弱化,要給予應(yīng)有的重視。如果企業(yè)從一開(kāi)始就將內(nèi)部基礎(chǔ)管理細(xì)化,就能比較從容地應(yīng)對(duì)危機(jī)。
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