談到玩具企業(yè)目前的生存狀況，童元智說：“半停產(chǎn)的企業(yè)有一些，但絕大部分還是能正常經(jīng)營下去。有些企業(yè)也進(jìn)行主動收縮來進(jìn)行自我防御。”

    原因：內(nèi)外交困難逃洗牌

    童元智分析說，義烏玩具企業(yè)主要受到了美國次貸危機(jī)、原材料上漲、勞動力成本上升、美元貶值等一系列不利因素的影響，使成本上升，利潤驟減。

    據(jù)悉，義烏許多企業(yè)為了爭奪市場份額，還一次次發(fā)動價格戰(zhàn)。微利政策的雙刃劍效應(yīng)經(jīng)過幾年的累積，現(xiàn)在開始逐步顯現(xiàn)。極低的利潤空間，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小玩具企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)用方面、自主設(shè)計研發(fā)方面、品牌培育方面感到力不從心。

    義烏市市場貿(mào)易發(fā)展局一位不愿透露姓名的官員則表示，義烏玩具產(chǎn)業(yè)總體上來說還是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工人工資費(fèi)用占整個成本的30%~40%。盡管義烏玩具產(chǎn)業(yè)目前已擁有一批相當(dāng)成功的優(yōu)勢企業(yè)，其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)也與國際接軌，但總體來說，仍存在先天不足，市場競爭能力較弱，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重。

    該官員透露，義烏玩具行業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越嚴(yán)格，國際社會針對中國玩具的打壓呈愈演愈烈之勢，關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘、反傾銷壁壘相繼啟動，中國玩具的出口難度不斷加大。從去年開始，西方國家對玩具產(chǎn)業(yè)實(shí)施了嚴(yán)格的宏觀調(diào)控，制定了產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度等一系列政策，并大規(guī)模召回中國制造的玩具。

    “現(xiàn)在到了生死存亡的關(guān)鍵時期，也是行業(yè)洗牌的敏感時期。只有主動求變，主動去適應(yīng)環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存和發(fā)展下去。”該官員如此評述。

    自救：協(xié)會謀劃打通產(chǎn)業(yè)鏈

    “從實(shí)際銷售情況來看，電動玩具、益智類玩具更好賣一些，價格也能更高些。所以我們要對產(chǎn)品增加一些科技含量，設(shè)計人員也要跟上市場潮流�！绷x烏雯宏玩具公司的老板娘黃建花這樣告訴記者。在義烏，有著相同想法的遠(yuǎn)不只黃建花一人。

    義烏市玩具行業(yè)協(xié)會也展開市場調(diào)研，為義烏玩具企業(yè)尋找生存和發(fā)展之路。今年1月，一份由該協(xié)會制訂的《義烏市玩具產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》呈報到了義烏市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上。

    該報告洋洋灑灑將近7000字，將義烏玩具企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分成5部分：戰(zhàn)略合作伙伴規(guī)劃、研發(fā)中心規(guī)劃、品牌化推進(jìn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃、資本運(yùn)作規(guī)劃。

    據(jù)悉，目前義烏市玩具行業(yè)協(xié)會已與浙江大學(xué)建立合作，成立了玩具創(chuàng)意中心，設(shè)計出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)意產(chǎn)品并同時實(shí)現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化。

    該協(xié)會表示，將以抱團(tuán)作戰(zhàn)的方式，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，增強(qiáng)議價和定價話語權(quán)。具體來說，將組建玩具企業(yè)聯(lián)合采購聯(lián)盟，增強(qiáng)與原材料供應(yīng)商議價能力，并控制原料的品質(zhì)；對下游則組建國內(nèi)和國際銷售聯(lián)盟。

    義烏玩具協(xié)會還準(zhǔn)備連同國內(nèi)外其他的協(xié)會和專業(yè)媒體刊物，組建信息情報中心，收集國際國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策、動向、標(biāo)準(zhǔn)的改變等詳細(xì)資料，及時提出應(yīng)對建議。建立國際國內(nèi)知名玩具企業(yè)的個案研究機(jī)構(gòu)和國際貿(mào)易壁壘研究及預(yù)警機(jī)制等等。

    據(jù)童元智透露，最近他自己將和蘇州創(chuàng)投與美國某VC一起合作，分幾期引入風(fēng)險投資共同打造一個玩具行業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，目標(biāo)是成為“玩具行業(yè)中的國美”。

    政府：給企業(yè)貸款“輸血”

    面對日子難過的廣大中小企業(yè)，義烏市政府積極行動，從各方面給予支持和鼓勵。

    針對外貿(mào)形勢趨緊的現(xiàn)狀，6月3日，義烏市政府出臺了一系列獎勵政策，引導(dǎo)企業(yè)積極、合理、有效地利用外資，拓展外經(jīng)合作領(lǐng)域。比如，鼓勵發(fā)展加工貿(mào)易，對開展進(jìn)料加工企業(yè)，每美元獎勵0.06元（最高不超過100萬元）。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，分別給予5萬~30萬元的獎勵。

    針對企業(yè)資金趨緊的現(xiàn)象，義烏市政府又聯(lián)合7家銀行推出了“商位質(zhì)押貸款”，盤活義烏小商品城中的5.8萬個商位，給中小企業(yè)“輸血”，增加流動資金，目前已經(jīng)貸出了約5億元。

    幾年前，義烏市政府還力推購物旅游，跟旅行社掛鉤，邀請游客到義烏市場購物，并在全國市場中開創(chuàng)第一個AAAA級購物旅游景區(qū)。這一“賠本賺吆喝”的做法今年收到明顯效果，1~5月，義烏共接待游客238.77萬人次，同比增長16.84%。

    在義烏，其他行業(yè)也同樣面臨許多相同的困難。鐘表行業(yè)協(xié)會、針織行業(yè)協(xié)會、五金行業(yè)協(xié)會等紛紛發(fā)動自己的能量，借助政府的力量，幫助中小企業(yè)盡快走出困境。

    “明年你再來看一下我們義烏，相信我的新企業(yè)會做起來，我們義烏的企業(yè)也會活得很好�！蓖�元智很有信心地對記者說。

    案例一：芭比娃娃老客戶還是去年的價

    17日上午10時，在中國小商品經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的集散地——義烏國際商貿(mào)城，來自上海的7歲小姑娘瑩瑩跟著父母，興致勃勃地來這里買玩具。

    看了各式各樣的玩具，小瑩瑩在一個賣芭比娃娃的攤位前停了下來。森林公主、灰姑娘、睡美人……小瑩瑩看得眼花繚亂。在一番“痛苦”取舍后，她挑了12種不同組合的芭比娃娃。因?yàn)槭橇阗u，價格比批發(fā)價高一些，每組均價在35元左右。

    小瑩瑩開心地笑了！但賣芭比娃娃的店老板卻怎么也開心不起來。

    記者在義烏國際商貿(mào)城一樓玩具區(qū)看到，許多攤主或上網(wǎng)，或三三兩兩聚在一起聊天。

    E區(qū)2924攤位的余小姐，是地地道道的義烏人，也是義烏市琪琳玩具有限公司在義烏國際商貿(mào)城攤位的負(fù)責(zé)人。義烏市琪琳玩具有限公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售為一體的中小企業(yè)，主要生產(chǎn)仿真娃娃、智能娃娃、芭比類換裝娃娃等。她告訴記者，他們公司的產(chǎn)品以外銷為主，主要銷往歐美、韓國、日本、阿拉伯國家等。

    “今年的生意實(shí)在不好做，比往年差。”余小姐告訴記者，主要是原材料的漲價和勞動力成本的增加。芭比娃娃的頭部和身體是主要用料部位，主要原材料是搪膠。去年以來，搪膠價格節(jié)節(jié)攀升，估計漲了30%以上。