在新一輪央企大重組的浪潮中，醫(yī)藥行業(yè)的央企整合也暗潮涌動(dòng)。

　　4月14日，記者從可靠渠道獲悉，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藥集團(tuán)”）有意合并中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)和上海醫(yī)藥工業(yè)研究院——這兩家體量雖小，但也屬于央企序列的醫(yī)藥企業(yè)。

　　“有關(guān)部門比較支持國(guó)藥集團(tuán)來(lái)并購(gòu)，但中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)也有很強(qiáng)烈的并購(gòu)意向�！鄙鲜鲋�情人士透露。而據(jù)記者了解，還有另外一家主業(yè)并非醫(yī)藥行業(yè)的大型央企也正躍躍欲試。

　　“這個(gè)事情一直在推進(jìn)當(dāng)中，具體的進(jìn)展我不太清楚。”15日，國(guó)藥集團(tuán)一位高層對(duì)記者表示。

　　如果中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中生集團(tuán)”）和上海醫(yī)藥工業(yè)研究院（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)工院”）的歸屬最終確定，主業(yè)為醫(yī)藥行業(yè)的央企將從5家減少為3家，不僅符合縮減央企數(shù)量的目標(biāo)，同時(shí)醫(yī)藥央企格局也將最終確定。

　　他還表示，目前各方力量仍在博弈，最后結(jié)果揭曉前都可能存有變數(shù)，但今年年底前這一整合應(yīng)能塵埃落定。

　　“單飛”成奢望

　　“重組是用無(wú)償劃撥的方式，但可能要承諾給被重組方一定的后續(xù)注資，用這種方式進(jìn)行�！逼渲幸患已肫蟮呢�(fù)責(zé)人告訴記者，央企的劃撥和重組不會(huì)按照市場(chǎng)出價(jià)，相比市場(chǎng)化重組成本要小很多，而且這兩個(gè)集團(tuán)資質(zhì)不錯(cuò)，這也是國(guó)藥集團(tuán)和中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)都希望將其納入版圖的重要原因。

　　中生集團(tuán)主要從事疫苗、血液制品、診斷試劑三類生物制劑的制造銷售，下轄分別位于上海、武漢、成都、蘭州、長(zhǎng)春和北京的六大生物制品研究所，中國(guó)90％的計(jì)劃疫苗出自中生集團(tuán)。其在國(guó)內(nèi)疫苗市場(chǎng)和血液制品市場(chǎng)上均具龍頭地位，同時(shí)在診斷試劑、基因工程以及醫(yī)療器械方面也具有一定實(shí)力。

　　而上海醫(yī)工院則是國(guó)資委下屬的17家大型科研院所之一，也是醫(yī)藥行業(yè)唯一的中央直屬研究院所。旗下?lián)碛袔讉�(gè)國(guó)家級(jí)的中心，分別是國(guó)家醫(yī)藥工業(yè)信息中心、藥物制劑國(guó)家工程研究中心、國(guó)家(上海)新藥安全評(píng)價(jià)研究中心、國(guó)家藥品包裝材料檢測(cè)中心，科研實(shí)力雄厚。

　　深滬兩地上市的制藥企業(yè)中，恒瑞醫(yī)藥、三九醫(yī)藥、華北制藥、魯抗醫(yī)藥、哈藥集團(tuán)、海正藥業(yè)等30多家上市公司都曾經(jīng)受讓其技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　值得一提的是，這兩家企業(yè)都曾嘗試整體上市做大做強(qiáng)，以謀求獨(dú)立，避免被并購(gòu)的命運(yùn)。

　　中生集團(tuán)旗下的天壇生物曾先后受讓中生集團(tuán)旗下的祈健生物51％股權(quán)和成都所，并從中生集團(tuán)的孫公司升級(jí)為子公司，其作為中生集團(tuán)整體上市平臺(tái)的預(yù)期一度十分強(qiáng)烈。而上海醫(yī)工院旗下的現(xiàn)代制藥也曾在股改時(shí)承諾要收購(gòu)集團(tuán)資產(chǎn)。

　　但在國(guó)資委縮減央企數(shù)量的大背景下，兩者難以逃脫被并購(gòu)的命運(yùn)。

　　知情人士透露，按照國(guó)家相關(guān)政策，作為科研院所上海醫(yī)工院必須掛靠到一家企業(yè)。而其央企身份也決定了掛靠企業(yè)的身份必須是央企。新一輪央企大重組中，上海醫(yī)工院被并購(gòu)并無(wú)意外。

　　而中生集團(tuán)，雖然在疫苗和血液制品領(lǐng)域已經(jīng)做到行業(yè)老大，但其體量放眼整個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域，顯然還是偏小。

　　國(guó)資委主任李榮融去年12月15日在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上再次表示，“到2010年中央企業(yè)減少到80家至100家�！睍r(shí)至今日，央企數(shù)量尚有138家。目標(biāo)如要實(shí)現(xiàn)，意味著今明兩年時(shí)間內(nèi)至少要減少38家。同行業(yè)內(nèi)“大吃小”的并購(gòu)無(wú)疑是減少數(shù)量的重要方式之一。

　　按照李榮融此前的規(guī)劃，央企在行業(yè)內(nèi)做不到前三的自動(dòng)出局。此次“5變3”的重組也符合這一邏輯。

    “爭(zhēng)取并購(gòu)后更大的權(quán)益”

　　但變數(shù)依然存在。

　　“被并購(gòu)方的抗拒心理比較突出，包括劃撥后一些人員的安排，各種利益的協(xié)調(diào)還在進(jìn)行�！敝�情人士告訴記者，事實(shí)上，這一重組方式，國(guó)資委在去年年底就已經(jīng)提出建議，但由于各方利益難以協(xié)調(diào)，中間一度停滯。

　　上海醫(yī)工院內(nèi)部人士告訴記者，醫(yī)工院的領(lǐng)導(dǎo)曾在內(nèi)部場(chǎng)合表示，要為下一步集團(tuán)的整體上市做準(zhǔn)備。希望集團(tuán)能夠做大做強(qiáng)�！把韵轮�意，即便被并購(gòu)，也要在重組安排上爭(zhēng)取一個(gè)較大的話語(yǔ)權(quán)�！�

　　一位曾經(jīng)參加談判的人士告訴記者，重組遇阻“一方面是體制的問(wèn)題，一方面由于醫(yī)工院一直尋求獨(dú)立。如果納入其中一家央企，其管理序列的位置可能難以保證�！�

　　他曾對(duì)記者表示，在時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)的管理框架下重組談判難見(jiàn)突破。不過(guò)記者了解到，上海醫(yī)工院前任院長(zhǎng)已經(jīng)于去年6月退休，新任院長(zhǎng)周斌對(duì)于重組一事的態(tài)度要緩和很多，并不排斥與國(guó)藥的“進(jìn)一步合作”。

　　而中生集團(tuán)，也有自己反對(duì)的理由。

　　“我們的銷售雖然沒(méi)有化藥和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)那么大，但這是生物制藥領(lǐng)域的特性決定的，這個(gè)領(lǐng)域本身就比化藥體量要小，沒(méi)有可比性�！惫�司內(nèi)部人士表示。

　　種種反彈之下，重組一度停滯。就在大家都認(rèn)為此事“已經(jīng)黃掉了”的時(shí)候，4月以來(lái)，這樁拉鋸戰(zhàn)式的重組又重新熱了起來(lái)。

　　上述知情人士告訴記者，盡管企業(yè)有一些反對(duì)的聲音，但國(guó)資委這次推動(dòng)的力度很大。企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到，并購(gòu)是大勢(shì)所趨，“現(xiàn)在不是爭(zhēng)取并不并購(gòu)，而是爭(zhēng)取并購(gòu)后更大的權(quán)益�！�

　　博弈

　　半推半就之下，各方開(kāi)始坐到談判桌前。

　　“按照有關(guān)主管部門的意圖，初步定為兩家企業(yè)都打包劃撥給國(guó)藥集團(tuán)�！敝�情人士表示。

　　但他指出，上海醫(yī)工院和國(guó)藥集團(tuán)的對(duì)接似乎并不完全合適。國(guó)藥集團(tuán)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域是當(dāng)之無(wú)愧的老大，但工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力偏弱，而上海醫(yī)工院的科研型資產(chǎn)是為工業(yè)企業(yè)服務(wù)的，很難想象如何和商業(yè)對(duì)接�！搬t(yī)工院的技術(shù)實(shí)力雄厚，研發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，如果它的研發(fā)實(shí)力和醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)十分突出�！�

　　而一位接近國(guó)資委的人士表示，作為中央醫(yī)藥儲(chǔ)備單位，國(guó)藥集團(tuán)還承擔(dān)醫(yī)藥戰(zhàn)略儲(chǔ)備的國(guó)家級(jí)任務(wù)，國(guó)家自然希望它能夠做大做強(qiáng)，其工業(yè)雖然目前還很弱，但通過(guò)并購(gòu)也可以在未來(lái)得到補(bǔ)充。

　　與國(guó)藥集團(tuán)相比，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)對(duì)并購(gòu)顯得更為躍躍欲試。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于它的戰(zhàn)略意義也比國(guó)藥集團(tuán)更為重大。

　　中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)雖然一直把醫(yī)藥列為公司主業(yè)之一，但真正大規(guī)模并購(gòu)發(fā)展始于2008年。去年公司并購(gòu)了河南天方藥業(yè)集團(tuán)，并通過(guò)旗下的上市公司中國(guó)醫(yī)藥（600056.SH）接手了華立九州藥業(yè)，開(kāi)始了把醫(yī)藥實(shí)體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之路。

　　和國(guó)藥集團(tuán)相比，中國(guó)通用的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一樣明顯。優(yōu)勢(shì)在于，其外貿(mào)主業(yè)貢獻(xiàn)了較大的現(xiàn)金流，集團(tuán)的資金實(shí)力比國(guó)藥更為雄厚，而且其在醫(yī)藥上的布局尚未定型，對(duì)于并購(gòu)后企業(yè)人員的安排存在更多空間。但其劣勢(shì)在于，國(guó)資委更傾向于國(guó)藥集團(tuán)，國(guó)藥集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展比通用底氣更足。

　　通用技術(shù)集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)記者表示，只能盡自己的努力，最后如何安排還要看國(guó)資委。

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