國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長馬曉河說，當(dāng)前世界產(chǎn)業(yè)格局正在進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的最大標(biāo)志是發(fā)達(dá)國家，像美、歐正在去杠桿化，美國、歐洲的居民在降低消費(fèi)、提高儲(chǔ)蓄率，減少外資的需求；第二個(gè)特點(diǎn)是發(fā)達(dá)國家也在調(diào)整對策和結(jié)構(gòu)，紛紛制定政策，支持國內(nèi)的高端產(chǎn)業(yè)像美國的大飛機(jī)、美國的新能源、美國的節(jié)能減排、綠色產(chǎn)業(yè)等等。第二，美、歐市場上正在出現(xiàn)很多比中國成本更低的國家的同類產(chǎn)品在替代中國。比如印度、越南、洪都拉斯等國家比中國的成本資源降得更低，他們在紛紛生產(chǎn)與中國同類產(chǎn)品一樣的產(chǎn)品向美、歐出口替代中國，過去到處都是Made In China的時(shí)代已經(jīng)過去。

    光明日報(bào)社副總編輯劉偉表示，中國是一個(gè)制造業(yè)大國，我們可以說它是一個(gè)量的大國，而不是質(zhì)的大國，“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，質(zhì)的轉(zhuǎn)變就是核心技術(shù)的轉(zhuǎn)變，在這方面格式格力確實(shí)做出了很好的榜樣。

    中國科學(xué)院院士周遠(yuǎn)說，我參加了很多次兩院院士大會(huì)，最近一次是在6月7日。我的感覺第一就是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、質(zhì)量在提高；另外一點(diǎn)就是我們在民生方面要發(fā)展我們自己的核心技術(shù)，在這點(diǎn)上面，我覺得格力的確是做得很好，而且朱江洪董事長非常重視這一方面，我那次正好和他一起去了珠海，他有那么大的決心把他近一半的利潤都用在研發(fā)上，這是使我很感動(dòng)的一點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)能做到這一點(diǎn)是很不容易的，這也令我看到了我們國家的希望，我們企業(yè)的高管確實(shí)站得比較高、看得比較遠(yuǎn)。我希望格力的品牌能夠做得像瑞士的手表一樣，現(xiàn)在當(dāng)然已經(jīng)很不錯(cuò)了，但是我的想法就是還要做得更好。北京高考的時(shí)候有一個(gè)考題，一個(gè)是腳踏實(shí)地，一個(gè)是仰望星空，我覺得這個(gè)很好，格力在腳踏實(shí)地方面就做得很好。所以我也希望在格力的研究院中，80%的精力應(yīng)該放在品牌這方面，要研究如何把這個(gè)品牌做好、做大、做強(qiáng)。當(dāng)然，同時(shí)也要在更長遠(yuǎn)的技術(shù)方面多投入一些力量，和高校結(jié)合，和國家基金委也要有所結(jié)合。在這方面也一定能做得更好。

    科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛也表示，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)制造業(yè)正在進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，有三個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，特別是以發(fā)達(dá)國家為代表的政府，感覺到工業(yè)還是國家的支撐，特別是以美國和歐洲為代表提出了“再工業(yè)化”，美國當(dāng)前資助主要是資助擴(kuò)大產(chǎn)能和增加就業(yè)的企業(yè)；二是“中國制造”已經(jīng)成為世界非常主要的力量，而且“中國制造”已經(jīng)不是原來的加工貿(mào)易，檔次低、產(chǎn)業(yè)鏈低的特點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)開始向產(chǎn)業(yè)鏈的中上端開始積聚，特別是一些有很好技術(shù)和實(shí)力的民營企業(yè)已經(jīng)開始登上國際高端的舞臺(tái)，像今天的格力以及其他很多企業(yè)都在研發(fā)上投入了很多的力量；三是制造業(yè)現(xiàn)在正在向綠色制造、低碳制造，向數(shù)字制造方面來轉(zhuǎn)移，所以在未來十到二十年的時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)生很大的變化。

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